👆🏻👆🏻♦️ ویدیوی تبلیغاتی بسیارجالب شرکت اپل که برای دست انداختن آسیب پذیری سیستم عامل ویندوز مایکروسافت نسبت به ویروس ها درست شده است. #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

♦️ 15 کار کوچک ولی هوشمندانه که افراد موفق هر روز انجام می‌دهند
1 . آنها بر کارهای هدفدار تمرکز می‌کنند تا پرمشغله بودن
2 . آنها سحرخیزند
3 . آنها تاکیدشان بر استفاده از بهترین تیم کاری است
4 . آنها تمرکزشان بر انجام کارهای کوچک و پیشرفتهای مستمر است
5 . آنها تمرین آرامش ذهنی می‌کنند
6 . آنها مراقب بدن خود هستند
7 . آنها زندگی متعادلی دارند
8 . آنها مثبت‌اندیش هستند
9 . آنها روند پیشرفت خود را پی‌گیری می‌کنند
10 . آنها خودشان موفقیت را خلق می‌کنند
11 . آنها دوستان موفقی دارند
12 . آنها الهام‌بخش دیگران به سوی موفقیت هستند
13 . آنها برنامه‌ریزی کاری روزانه دارند
14 . آنها طرح کاملی با ذکر جزئیات دارند
15 . آنها وقت خود را هدر نمی‌دهند و دنبال عذر و بهانه نیستند
#نکات_مدیریتی
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

♦️ ست گودین: 3 مهارت ضروری که هر کارآفرینی باید آن‌ها را در خود بپروراند
•1 مغز مارمولکی خود را ساکت کنید.
چه خودتان بدانید یا ندانید، همه ما چیزی داریم که گودین به آن مغز مارمولکی می‌گوید. او می‌گوید: «مارمولک یک بخش فیزیکی مغز شما است، توده ماقبل تاریخی که آمیگدالا (amygdala) نامیده می‌شود که نزدیک ساقه مغز قرار دارد و مسئول ترس و خشم و تمایل به تولید مثل است.» گودین در کتاب‌های قبلی خود از جمله Linchpin و Poke the Box بسیار دراین‌باره نوشته است و برای توضیح بیشتر به استیون پرسفیلد (Steven Pressfield) ارجاع می‌دهد – گودین در فریب ایکاروسمی‌گوید: «همان طور که پرسفیلد شرح می‌دهد، مغز مارمولکی همان مقاومت است. این مقاومت صدایی است در پس مغز ما که به ما می‌گوید عقب‌نشینی کن، مراقب باش، آهسته پیش برو، سازش کن. این مقاومت همان حصار نویسنده است و باعث دلهره و ترس می‌شود و باعث تاخیر در هر کاری می‌شود زیرا افراد نتوانسته‌اند به قدر کافی با هم توافق داشته باشند تا کار به نتیجه برسد. هرچه به زمان تحویل نزدیک‌تر می‌شویم، هر چه به یک درون‌بینی نزدیک می‌شویم و هر چه به حقیقت این که واقعاً چه می‌خواهیم نزدیک می‌شویم، این مقاومت قدرت بیشتری می‌گیرد. این بدین دلیل است که مارمولک از تغییر، موفقیت و ریسک متنفر است.» ساکت کردن مغز مارمولکی پیکاری همیشگی برای کارآفرینان است. مهارتی است که نیاز به رشد و توسعه دارد. ولی هر چه به این سمت پیش برویم که باور کنیم آن چه احساس می‌کنیم تصمیم درست است و از مغز مارمولکی فاصله بگیریم، آنگاه است که حقیقتاً می‌توانیم طرح‌های تجاری و فرضیه‌های خود را تست کنیم.
•2 مثل یک هنرمند فکر کنید.
به گفته گودین اغلب ما خود را در یکی از این سه دسته قرار می‌دهیم: سرآشپز، آشپز یا شیشه‌شور. سرآشپزها کار را اداره می‌کنند، آن‌ها استخدام می‌کنند و اخراج می‌کنند، برنامه‌ریزی می‌کنند و تصمیمات بزرگ را برای زیردستانشان می‌گیرند. قدرت کاملاً در دست سرآشپزها است. آشپزها همان مجریان هستند؛ آن‌ها کار را انجام می‌دهند. اغلب به شیشه‌شورها احترام گذاشته نمی‌شود. آن‌ها سربازان خط مقدم هستند که کارهای کثیف را بر عهده‌دارند. در این لحظه و زمان شما در کدام دسته قرار دارید؟ در فریب ایکاروس، گودین ما را به چالش می‌کشاند و از ما می‌خواهد ماورای قاعده معمول فکر کنیم و مثل یک هنرمند باشیم. «کار شما هنر نیست اگر دنیا (یا حداقل یک بخش کوچک آن) به یک نحوی متحول نشود و اگر سخاوت‌مندانه نباشد هنر نیست و مهم‌تر از همه، اگر ریسکی در کار نباشد هنر نیست. منظور از این ریسک، ریسک نابودی مالی نیست (هرچند ممکن است آن را هم در بر بگیرد). نه، منظور از این ریسک، ریسک پذیرفته نشدن، سرگشتگی و عدم حرکت است. لازمه هنر این است که هنرمند اهمیت دهد، و این که آن قدر برایش اهمیت داشته باشد کاری را انجام دهد با این که می‌داند ممکن است نتیجه نگیرد.» مثل یک هنرمند فکر کردن، به جای سرآشپز، آشپز و شیشه‌شور دنیای کاملاً جدیدی از فرصت‌های تغییر، پیشرفت و موفقیت را به وجود می‌آورد.
•3 آن‌هایی را که ارتباطشان قطع شده، ارتباط دهید.ارتباط دادن افراد در ظاهر شاید شبیه همان رویدادهای شبکه‌سازی معمول به نظر برسد که همه فقط کارت‌های ویزیتشان را مبادله می‌کنند. گودین درباره «اقتصاد ارتباط» می‌نویسد و شرح می‌دهد که عصری که لازم بود ما برای انبوه افراد چیزی را آماده کنیم، به پایان رسیده است. مسئله ارتباط دادن افرادی است که ارتباطشان قطع شده است – آن گاه ارتباط چیزی هنرمندانه می‌شود. فرصتی که در اقتصاد ارتباط نهفته است کشف مسئله است (نقطه‌ای که ارتباط افراد قطع شده است).
او می‌گوید این مهارتی است که ممکن است نیازمند تلاش بسیار باشد: «در همین لحظه چند ارتباط جدید خلق کرده‌اید؟ این یک راه است که بسنجید کاری که انجام داده‌اید تفاوتی ایجاد کرده است یا نه. زمانی که در یک جلسه نظری جسورانه می‌دهید، زمانی که ویدئو یا نرم‌افزار یا ایده‌ای خلق می‌کنید که همه‌گیر می‌شود و … یک چیز خسته‌کننده و بی‌خطر به ندرت منجر به ارتباط می‌شود. ارتباط زمانی روی می‌دهد که تواضع و فروتنی خودی نشان دهد.»
#مقاله
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

♦️ 18 نقل قول الهام بخش از مدیران برتر دنیا برای شروع هفته ای موفق و پرکار
۱- «هر شرکتی به اندازه ی افرادی که همراه خود نگه می دارد خوب است». – مری کِی اش
۲- «دوران نامساعد، دوران ظهور کارآفرینان واقعی است». – رابرت کیوساکی
۳- «ما باید بپذیریم که نمی توانیم همیشه درست تصمیم بگیریم و گاهی اوقات اشتباهات وحشتناکی مرتکب می شویم. بخشی از خود موفقیت، درک این نکته است که شکست نقطه ی مقابل موفقیت نیست». – آریانا هافینگتون
۴- «شما ۱۰۰ درصدِ فرصت هایی که هیچ تلاشی برای استفاده از آنها نمی کنید را از دست خواهید داد». – وین گرتزکی
۵- «از آنچه چیزی نسبت به آن نمی دانید نترسید؛ شاید بزرگ ترین نقطه ی قوت شما همان باشد. اطمینان حاصل کنید کارها را متفاوت از دیگران انجام می دهید». – سارا بلیکلی
۶- «موفقیت را به دید خودتان تعریف کنید، با قوانین خودتان به دست آورید و زندگی تان را به گونه ای بسازید که مایه ی غرور و افتخار باشد». – آنه سوینی
۷- «اجازه ندهید آنچه توان انجامش را ندارید، در آنچه می توانید انجام دهید تداخل ایجاد کند» – جان وودن
۸- «اگر فقط برای پول در آوردن کار کنید، هیچ گاه موفق نخواهید شد، اما اگر به کاری که انجام می دهید عشق بورزید و همیشه مشتری را در اولویت قرار دهید، موفقیت از آن شما خواهد بود». – رِی کروک
۹- «ما نمی توانیم چیزی که نسبت به آن آگاهی نداریم را تغییر دهیم. اما همینکه نسبت به آن آگاهی پیدا کردیم، به جز تغییر راه دیگری نخواهیم داشت». – شریل سندبرگ
۱۰- «ثروت واقعی اندوخته های درونی ما هستند». – بی. سی. فوربز
۱۱- «من یاد گرفته ام همیشه کارهایی را انجام دهم که قبلاً انجامشان نداده ام. رشد و راحت طلبی با یکدیگر همزیستی ندارند». – ویرجینیا رامتی
۱۲- «اگر شمار اشتباهاتی که در زندگی مرتکب می شوید بیش از اندازه زیاد نباشد؛ تنها لازم است چند کار را به معنای واقعی درست انجام دهید تا موفق شوید». – وارن بافت
۱۳- «به نظر من شانس، تلاقی آمادگی قبلی با فرصت است». – اپرا وینفری
۱۴- «لطفاً به آنچه از خود به یادگار می گذارید فکر کنید، چون زندگی هر روز شما چیزی غیر از آن نیست». – گری وینرچاک
۱۵- «ایده ی خوب کم نیست، آنچه که کم پیدا می شود عزم اجرا کردن آنهاست». – ست گودین
۱۶- «تمام رؤیاهای ما می توانند به واقعیت بدل شوند، اگر شجاعت دنبال کردن آنها را داشته باشیم». – والت دیزنی
۱۷- «چیزی به نام شانس، تقدیر یا سرنوشت وجود ندارد که بتواند بر عزم راسخ یک انسان مصمم چیره شود». – الا ویلر
۱۸- «زمان شما رزشمند است، پس آن را صرف تقلید از زندگی دیگران نکنید». – استیو جابز
#جملات_پر_مفهوم
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ کمپین برندینگ هیجان انگیز Volvo
در این تبلیغ از یک دختربچه 4 ساله بعنوان راننده آزمایشی کامیون استفاده شده که نشون بده چقدر این کامیون جدید Volvo قدرتمند و انعطاف پذیره. این تبلیغ یکی از موفق ترین کمپین های تبلیغاتی- بازاریابی سال 2016 بوده است. #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ ویژگی های یک کمپین موفق تبلیغاتی - شامل دو ویدیو #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ آموزش نکات طلایی مدیریت - پنج عبارتی که نباید گفت! - دوبله فارسی
با مشاهده این دوره آموزشی نکات طلایی مدیریت را که حاصل تجربه و دانش چندین ساله مدرس مجموعه آقای Todd Dewett است را به خوبی خواهید آموخت. این مجموعه آموزش ویدیویی محصول موسسه آموزشی Lynda است #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT

♦️ روش‌های مدیریت برای رسیدن به مرز رقابت از زبان جک ولش
1. قدرت تغییر رامهار کنید.
تغییر را بپذیرید. آن‌دسته از رهبران تجاری که تغییر را دشمن خود می‌پندارند در کارشان شکست می‌خورند. تغییر یک امر دائمی است و رهبران تجاری موفق باید بتوانند محیط تجاری دائما در حال تغییر را پیش‌خوانی کنند.
2. با واقعیت مواجه شوید
واقعیت را درک کنید. رهبران تجاری که از واقعیت فرار می‌کنند محکوم به شکست هستند.
براساس واقعیت سریع عمل کنید. کسانی که واقعیت را حقیقتا درک کرده باشند نمی‌توانند در همان مقطع توقف کنند.
3. دخالت کمتر، مدیریت بهتر
کمتر مدیریت (دخالت) کنید. به مدیران خود بیاموزید کمتر ( در امور زیردستان خود) دخالت کنند هرچند ممکن است برای دخالت بیشتر تعلیم دیده باشند.
4. ژرف‌نگری را در کارمندان ایجاد کنید و از سر راهشان کنار روید.
تجارت امری ساده است. پیچیدگی‌ها وقتی به وجود می‌آید که افراد از داشتن اطلاعات اساسی و حیاتی محروم شوند.
پنج سوال اساسی را همیشه در ذهن داشته باشید. محیط رقابتی جهانی اطراف شما در چه شرایطی است؟ در سه سال اخیر، رقبای شما چه کرده‌اند؟ در طول همین مدت، شما چه کرده‌اید؟ شیوه‌ی رقابت آن‌ها با شما در آینده چگونه خواهد بود؟ چه طرح‌های برای پشت سر گذاشتن آن‌ها دارید؟
مدیریت یعنی توجه بهینه به افراد و منابع.
5. از دنبال کردن یک ایده‌ی محوری پرهیز کنید؛ در عوض، فقط چند هدف واضح و کلی را به عنوان راهبردهای تجاری در نظر بگیرید.
6.کارمندانی تربیت کنید که اصول و موازین را در شرکت پاس می‌دارند، حتی اگر اعداد و ارقام خوبی (را از حیث تولید) به دست نمی‌آورند. در صورت ادامه‌ی بی‌ثباتی در اعداد و ارقام مربوط به آن‌ها، انتصاب مجددشان را در نظر داشته باشید.
7. در جستجوی راه‌هایی باشید تا ایجاد فرصت کنید و رقابتی‌تر شوید.
ولچ از همان ابتدا انگشت خود را بر نبض محیط رقابتی گذاشت. متغیرهای عمده‌ای را که ایجاد فرصت می‌کنند و برای تجارت شما چالش محسوب می‌شوند به دقت زیر نظر داشته باشید.
#نکات_مدیریتی @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

👆🏻👆🏻♦️ لطفا این جمله رابرت کیوساکی را با طلا بنویسید! #جملات_پر_مفهوم http://www.instagram.com/bozorganemodiriat

♦️ خلاصه کتاب مدیریت – طرفداران دو آتشه/ کنت بلانچارد

کنت بلانچارد در این کتاب از 3 راز جادویی برای جذب طرفداران دوآتشه سخن می‌گوید

راز اول: خواسته خود را مشخص کنید
هنگامی‌که مشخص می‌کنید چه می‌خواهید، باید چشم‌اندازی از کمال مطلوب با محوریت مشتری ایجاد کنید. این راز به شما نمی‌گوید باید کامل باشید بلکه می‌گوید کمال مطلوب را با محوریت مشتری در ذهن مجسم کنید. و این را واقع‌بینانه‌ترین توصیه کاری می‌داند که ممکن است که هر مدیری پیشنهاد شود. برای مشخص کردن خواسته‌تان همه جزئیات را چنان مشخص کنید که احساس کنید آن‌ها را می‌توانید لمس کنید. خواسته خود را مشخص کنید، چشم‌اندازی از کمال مطلوب به وجود بیاورید و تصویر مشتریان را در حال استفاده از محصولات شرکت در ذهن خود ترسیم کنید.برای بررسی نحوه‌ی انجام این کار باید چشم‌انداز کمال مطلوب را تا حدی که در دنیای واقعی قابل‌اجرا باشد، پایین بیاورید و سپس آن را به سازمانتان تحمیل کنید و نقاط ضعف و قوت آن را ببینید

راز دوم: خواسته‌ی مشتریان را کشف کنید
در راز دوم توضیح می‌دهد که دانستن خواسته مشتریان یک امر ضروری است و 3 نکته مهم را مطرح می‌کند: اول این‌که کشف کنید که چشم‌انداز مشتریان ازآنچه می‌خواهند چیست و سپس بر اساس آن، در صورت لزوم، چشم‌انداز خود را تغییر دهید.
دوم: وقتی متوجه می‌شوید مشتریان چه می‌خواهند و چشم‌اندازشان چیست، به‌احتمال فراوان فقط روی یک یا دو نکته تمرکز می‌کنید، اما چشم‌انداز شما شکاف را پر می‌کند.
و سوم اینکه، شما باید بدانید چه زمانی خواسته‌ی مشتری را نادیده بگیرید و در صورت لزوم، به او بگویید که برای برآورده شدن نیازش به‌جایی دیگر برود. و البته این را زمانی باید بگویید که چشم‌انداز آن‌ها به‌قدری با چشم‌انداز شما متفاوت باشد که به‌هیچ‌وجه امکان برآوردن آن وجود نداشته باشد. خدمت‌رسانی خوب برای مشتریان به معنی برآوردن همه خواسته‌های آن‌ها نیست. خدمت‌رسانی تنها در چارچوبی که شما در چشم‌انداز خود به‌عنوان خدمت‌رسانی مخصوص به مشتریان تعریف کرده‌اید قابل‌اجرا است.
و نکته مهم دیگری که به آن اشاره می‌کند داشتن چشم‌انداز خاص خود پیش از گفت‌وگو با مشتریان است که شما را در موقعیتی قرار می‌دهد تا بتوانید چشم‌انداز مشتریانتان را درک کنید. و این امکان را می‌دهد شکاف‌های میان دیدگاه خود و مشتریانتان را پر کنید تا بتوانید تصویر کامل‌تری ایجاد کنید.

راز سوم: یک درصد بیشتر خدمات ارائه کنید.
یک درصد بیشتر از چشم‌انداز به مشتریان خدمات ارائه کنید. این راز دو نکته را به مشتریان ارائه می‌کند. اول اینکه می‌گویید به مشتریانتان خدمات بدهید؛ نه گه‌گاه، نه بیشتر اوقات، بلکه همه اوقات. هیچ استثنایی وجود ندارد و پیش‌بینی‌نشده است. دوم اینکه خدماتی که ارائه می‌کنید باید هم در تعداد و هم در اندازه کوچک باشد. بهتر است یک هدف کوچک‌تر انتخاب کنید و قولی کوچک‌تر بدهید تا بتوانید در ارائه‌ی آن ثبات داشته باشید و این به شما کمک می‌کند تا به‌جای اینکه مجموعه‌ای از هدف‌های خدمت‌رسانی به مشتریان را به شکل یک‌جا به آنان ارائه کنید، یک کار را، در حوزه‌ای خاص به‌گونه‌ای بی‌نظیر که همه از آن صحبت کنند به انجام برسانید.
این راز آخرین و سومین رازی است که کنت بلانچارد برای ایجاد طرفداران دوآتشه عنوان کرده است. و بیان می‌کند برای ایجاد طرفداران دوآتشه،« وعده‌هایتان را کاهش ندهید، بلکه خدماتتان را افزایش دهید. مشتریان فقط زمانی به شما اجازه می‌دهند آن‌ها را به طرفداران دوآتشه تبدیل کنید که بتوانند می‌توانند بارها و بارها به شما اعتماد کنند. برای اینکه ثبات داشته باشید، باید روش داشته باشید».
#کتاب
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
http://www.instagram.com/bozorganemodiriat
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

👆🏻👆🏻♦️ انقلاب صنعتی چهارم طی 5 سال آینده تغییرات شگرفی در ابعاد مختلف زندگی ایجاد می کنداز سری سخنرانی های TED TALK - دوبله فارسی- #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️

♦️ ۷ رمز پنهان برای فروش موفق

۱ - گزینش هدف (هدف گذاری): همه افراد موفق، اهداف بزرگی را برای خود ترسیم كرده، و سپس این اهداف بزرگ را به اهداف كوچكتر تقسیم می كنند.
۲ - یك برنامه فروش را دنبال كنید: همه پزشكان بزرگ، وكلای بزرگ، تكنسین های بزرگ و كسانی كه فروش بزرگی دارند، در یك چیز مشتركند، آنها همگی برنامه ای را كه شامل سوال كردن و گوش دادن به مشتریان است، دنبال می كنند.
۳ - به مشتریان اجازه انتخاب بدهید: مردم دوست دارند خرید كنند، اما نمی خواهند كالایی به آنها تحمیل شود.
۴ - تمرین فروش كنید: همه ورزشكاران بزرگ و فروشندگان، دریافته اند كه چه اصلی به ظرفیت عضلانی برمی گردد، خود را عادت دادن به اینكه مجبور نباشید، درباره چیزی كه بعداً باید انجام دهید فكر كنید.
۵ - هرگز به فروشندگان خود به عنوان ابزار فروش نگاه نكنید: فروشندگان شما كاتب یا دستگاه پول شمار نیستند.
۶ - به همه مشتریان توجه كنید: مطالعات جنرال الكتریك نشان داد تبلیغ از طریق چهره به چهره (محاوره ای)، سه تا پنج برابر موثرتر از شكلهای دیگر تبلیغ است.
۷ - با ابرستاره ها احاطه شوید: توقع مشتریان همواره بسیار زیاد است، و رقابت بین مشتریان هرگز شدید نیست. روزی خواهدآمد كه دیگر كالاها برای مشتریان ایجاد انگیزه نمی كند، در آن زمان كاركنان شما نباید كوتاه یا بلند باشند. باید مطمئن باشید دارای تكنسین هایی هستید كه می توانند در محیط رقابتی و زمان محدود، كالا و خدمات را با كیفیت بالا تولید كنند.
#نکات_مدیریتی
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

♦️ دلایل اینکه چرا بازاریابی شما نتیجه نمی‌دهد

اگر از ۱۰ مدیرعامل بپرسید که بازاریابی چیست، احتمالا ۱۰ پاسخ متفاوت دریافت خواهید کرد. اگر همین موضوع را از مسئول بازاریابی آنان سوال کنید، همین نتیجه را خواهید گرفت.
بازاریابی فاقد تعریف است. همه را گیج می‌کند، حتی کسانیکه حرفه‌شان همین باشد. در ادامه بیان می‌کنیم که دلایل احتمالی ناکارآمد بودن بازاریابی کسب‌وکار شما چیست.
▪️اصلا نمی‌دانید چیست.
بیل دیویدو، نایب رئیس و مدیر اجرایی سابق اینتل، در کتاب تاثیرگذار خود، بازاریابی تکنولوژی‌های برتر، می‌گوید “بازاریابی باید محصولات کاملی ابداع کرده و آنها را به موقعیت‌های قدرتمند در بخش‌های قابل جذب بازار برساند.”
▪️وانمود کردن آن کار بسیار آسانی است.
همانطور که دیوید هورنیک نایب رئیس شرکت سرمایه گزاری سرمایه‌ی آگوست می‌گوید “سرمایه‌گذاران دوست دارند فکر کنند نابغه‌ی بازاریابی هستند.”
▪️پیرو ….. هستید (جای خالی را پر کنید).
بازاریابی همانقدر که یک علم است هنر نیز می‌باشد اما همچنان دارای نظم و انضباطی دقیق و پیچیده است که برای ارتقاء درک و تخصص در این زمینه، فرد نیاز به تجربه‌ی بسیار دارد. مهم نیست به کتاب “گاوهای بنفش” علاقه داشته باشید یا “برند تو را صدا می‌زند“، مفاهیم زودگذر و معروف شما را به جایی نخواهند برد.
▪️هدف کلی را فراموش کرده‌اید.
خیلی اوقات بسیاری از کسب‌وکارها بدنبال فرصت‌های کوچک یا رشد چشمگیر بدون داشتن چشم‌انداز، استراتژی یا ارزش‌گذاری برای مشتری هستند. که به نظر یک فاجعه است.
▪️بازاریابی را بر اساس فرضیات ناقص بنا کرده‌اید.
بیشتر استراتژی‌های محصول و کمپین‌های بازاریابی برپایه‌ی فرضیاتی استوارند که هیچکس در تایید آنها تلاشی نکرده است چرا که بوجود آوردندگان آن فکر می‌کنند همه جواب‌ها را می‌دانند.
▪️نتیجه را نمی‌سنجید.
اگر نتیجه را مورد سنجش قرار ندهید چطور می‌خواهید از بازگشت سرمایه تان مطلع شوید؟ بازاریابی معماست. هم علم است و هم هنر، خلاقانه و تحلیلی، بصری و منطقی، نامشخص و ملموس است. دو روی یک سکه می‌باشد. احتمالا به همین دلیل است که انسان را گیج می‌کند. و هنوز هم بدون شک از مهمترین وظایف هر شرکتی محسوب می‌شود.
#فلش_کارت
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
@BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

♦️ 8 اصل اساسی برای “ثروت سریع” از زبان تی هارو اکر
۱) یک ذهنیت ثروت سریع ایجاد کنید:
آیا قبول دارید که اعتقادهای شما اعمال تان را تعیین می کنند؟ برای داشتن یک ذهنیت ثروت سریع باید به این ۲ گفته اعتقاد داشته باشید :
۱-به سرعت پولدارشدن ممکن است
۲- به سرعت پولدار شدن برای شما ممکن است
هر بار که در تکنولوژی ، قانون ، سیستم اجتماعی ، مد ، بازار یا جدیدترین لغت های باب روز در کسب و کار تغییری رخ می دهد ، کسی پولدار می شود.امروزه این تغییرات دقیقه ای رخ می دهند و هر روز مردم با استفاده از آن میلیونر می سوند.شما هم می توانید.
۲) ارزشی عظیم ارائه کنید :
“پول” چه از آن خوشمان بیاید و چه نیاید بخش بزرگی از زندگی ماست.متاسفانه اکثر مردم متوجه نمی شوند که اصلا پول چیست.
“پول نماد مناسبی است که ارزش کالاها و خدماتی که بین مردم رد و بدل می شود را نشان می دهد و اندازه می گیرد”
چهار عامل درآمدی هستند که تا جزئی ترین مقدار تعیین می کند که چقدر پول کسب خواهید کرد :
عرضه : وقتی عرضه ی کالا یا خدماتی محدود باشد ارزش بالا می رود.
تقاضا : کالا یا خدماتی ارائه کنید که بازارش داغ بود و خواهان زیادی داشته باشد.
کیفیت : هرچه کیفیت بالاتر باشد ارزش بالاتر است
کمیت : اگر کمیت محدود باشد میزان درآمد شما سقف دارد.
۳) زمان بندی : کسب و کار درست را در زمان درست انتخاب کنید :
متاسفانه اکثر مردم زمانی کسب و کار خود را شروع می کنند که خیلی دیر است و پول های گنده توسط عده ای به جیب زده شده اند . از طرف دیگر زود بودن هم خوب نیست .گاهی اوقات لازم است زمان بگذرد تا زمزمه های نوآوری به گوش مشتریان شما برسد نه اینکه کاملا با آن ناآشنا باشند.برای اینکه نظور مرا متوجه شوید داستان زندگی “مارک اندریسن ” ۲۲ ساله را بخوانید و بینید که چطور با یک برنامه نرم افزاری به نام Navigator ظرف دو سال دارایی خود را از صفر به ۵۰ میلیون رساند.
۴) سیستم به وجود آورید :
یک سیستم کسب و کار روند تکرارپذیری است که سود ایجاد می کند .کسب و کار خود را به شیوه ای طراحی کنید که هر فرد جدیدی که وارد سیستم می شود به زودی وظایف خود را با بیشترین بازده انجام دهد . در این حالت سیستم به فرد وابسته نیست و سیستمی که متکی به فرد نباشد دوام و ثبات بیشتری خواهد داشت.لازم به ذکر است که کسب و کار ساده است ، آدم ها پیچیده اند و شما به جای اینکه در کسب و کارتان کار کنید باید روی کسب و کارتان کار کنید.
۵) تکثیر کنید :
کارآفرین “ثروت سریع ” می داند که اگر بتواند در یک مکان سود کسب کند می تواند چند مکان مشابه دیگر را نیز ایجاد کند تا سود کالا و خدماتش را چند برابر کند .سوال کلیدی این است :
“چطور کالا و خدماتم را به دست بیشترین تعداد افراد برسانم؟”
اگر می خواهید به روشنی مفهوم تکثیر را بدانید به مطالعه سیستم کسب و کار ” مک دونالدز ” بپردازید.
۶) از اهرم استفاده کنید :
شما به عنوان کسی که ” ثروت سریع ” را در پیش گرفته اید باید دائما از خودتان بپرسید که :
“چطور می توانم در زمانی که خواب هستم کالا یا خدماتم را در اختیار مردم بگذارم؟ “
وقتی بتوانید به این سوال جواب دهید و جوابش را عملی کنید به نتیجه رسیده اید.یک نمونه قدرتمند استفاده از اهرم را می توانید در در شرکت های “بازاریابی شبکه ای” ببینید.در واقع اگر از اهرم استفاده نمی کنید ،بیش از حد زحمت می کشید و در مقابل پول بسیار کمی عایدتان می شود.
۷) همین حالا انجامش دهید :
زندگی کوتاه است ! هر کاری که می خواهید انجام دهید همین حالا انجامش دهید.هر چیزی که می خواهید باشید همین حالا باشید .هر چیزی که می خواهید داشته باشید همین حالا به دنبالش بروید ! وقتی پای چیزهای مهم زندگی وسط می آید تا فردا صبر نکنید .ممکن است فردایی در کار نباشد.
هر چه که میخواهید در آینده باشید همین حالا با تمام وجود درکش کنید و نهایتا اینکه بهترین توصیه ی من درباره پول این است :فراهمش کنید.من نمی گویم پول همه چیز است ولی مشکلات مالی می توانند جلای زندگی را از بین ببرند.
۸) بیاموزید :
این اصل را به عنوان آخرین اصل انتخاب کردم تا به شما بگویم که برای رسیدن به اصل های قبل و موفقیت در آنها تنها یک راه دارید و آن هم اینکه تا می توانید بیاموزید.چرا که اگر چند شب پی در پی در حالی که چیز جدیدی نیاموخته اید به رختخواب بروید،برای شکست خود برنامه ریزی کرده اید پس مهم ترین اصل از این هشت اصل را به خاطر بسپارید
#کتاب
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
@BOZORGANEMODIRIAT44 💯Ⓜ️
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻