آهنگ زیبا و خاطره ساز

گل گلدون من از خواننده دوست داشتنی
سیمین قانم

تقدیم به اعضای محترم گروه بزرگان مدیریت


👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆

⚫️🔴ابزارهایی مفید برای بازاریابی رایگان و آنلاین


10 روش مفید و ابزار رایگان بازاریابی آنلاین در سال 2015

1- ابزار seoquake برای فایرفاکس 
این ابزار بهینه سازی وب سایت با ارزش، آمار حیاتی و ضروری وب سایت شما و آمار رقبای وب سایت شما را برای اطلاعات و آگاهی شما ارائه می نماید. این امر در بررسی گستردهء ارتباط بین شما و رقبای وب سایت تان و برای رقابت بهتر با آنها به شما کمک زیادی خواهد کرد.در کنار بررسی رتبه بندی و میزان ترافیک در گوگل و ایندکس گوگل و سن و سابقهء وب سایت، مهمترین آمار برای من تعداد SEMRush می باشد که این آمار تقریباً ارزش کلمات کلیدی و میزان ترافیک ماهیانهء آنها در وب سایت شما را به اطلاع شما می رساند که بسیار مفید واقع می شود.

2- گوگل آنالیز
گرفتن ترافیک فقط نیمی از انجام کار و بالا رفتن میزان فروش در وب سایت است و باید بدانید که ترافیک وب سایت شما از کجا و به چه صورتی به وب سایت شما هدایت می شود و این مورد در آنالیز بسیار مهم می باشد. من از این برنامه برای ساخت و ارائهء بهتر صفحات و فروش بیشتر استفاده می کنم. در واقع دانش و آگاهی در امر بهینه سازی وب سایت "همه چیز" محسوب می شود.
ابزار تحلیلی گوگل (گوگل آنالتیک) برای پیدا کردن و تنظیم "صفحهء پول ساز" در وب سایت بسیار مناسب می باشد. من از این ابزار برای افزایش conversion rate ترافیک وب سایت استفاده می کنم.

3- ابزار بازرگانی مایکروسافت
انتخاب بهترین و سودمندترین کلمه کلیدی، اولین قدم برای کسب درآمد از طریق وب سایت می باشد. این ابزار بسیار مفید از مایکروسافت، احتمالاً به شما خواهد گفت که چگونه انتخاب یک کلمه کلیدی مناسب با نتایج تجاری موفق در ارتباط می باشد.

4- اضافه کردن کلید bookmark شبکه های اجتماعی
امروزه اضافه کردن bookmark اجتماعی به یکی از مهمترین روشها برای کسب ترافیک هدفمند وب سایت و بالا بردن رنکینگ تبدیل شده است. خیلی ساده باید راه آسان برای بازدیدکنندگان خود برای bookmark کردن وب سایت و محتوای وب در تمامی شبکه های اجتماعی قرار دهید. این ابزار برای این هدف بسیار مفید واقع می شود. هر چقدر میزان بوک مارک اجتماعی مطالب در این شبکه ها بیشتر باشد، میزان رتبه بندی (رنکینگ) در موتور جستجوی گوگل بیشتر خواهد شد.

5- نرم افزار وبلاگ نویسی wordpress
استفاده از نرم افزار وبلاگ wordpress بسیار سودمند می باشد زیرا بر اساس اصول سئو بوده و بسیار موردپسند و به نفع موتور جستجو می باشد.این یکی از آسان ترین روشهای برای ساخت و طراحی سایت و اضافه کردن plug-ins سودمند و حتی مفیدتر می باشد. یک استراتژی بازاریابی اینترنتی استفاده از وبلاگ وردپرس به دامنهء اصلی برای تکمیل وب سایت اصلی می باشد. در ضمن مطمئن شوید که از کلمات کلیدی مرتبط در آن استفاده نموده اید.

6- استفاده از ویدئوهای یوتیوب
استفاده از ویدئو مارکتینگ (بازاریابی ویدئو) یکی از روشهای نوپا در وب سایت می باشد. بنابراین استفاده از ویدئوهای یوتیوب برای ارائهء محصولات و خدمات وب سایت تان بسیار مناسب است همچنین این ویدئوها برای بهینه سازی وب نیز بسیار مناسب است زیرا گوگل ویدئوهای محبوب و پربازدید را در لیست رتبه بندی در صفحهء اول قرار می دهد.

7- تویتر
این ابزار بسیار ساده و مستقیم و بسیار موثر برای رساندن پیام وب سایت بر روی موتورهای جستجو می باشد. باید از این bookmark های اجتماعی و پیام رسان برای ارتقاء وب و بازاریابی آنلاین استفاده نمایید. باید مطمئن شوید تمامی جنبه های بازاریابی را در توئیت در نظر گرفته اید. محتوای وب، مقالات، ویدئو، داونلود pdf و غیره... تمامی اینها باید توییت شود.

8- Alexa
با کمال تعجب باید بگویم من تمامی رقبای خود را با استفاده از ابزار با ارزش جمع آوری اطلاعات Alexa شناختم. در حالی که این آمار کاملاً دقیق نیست، اما از این اطلاعات برای پیشبرد اهداف بازاریابی اینترنتی وب سایت خود می توانید استفاده نمایید.

9- GoArticles 
بازاریابی مقاله هنوز هم موثرترین ابزار بازاریابی آنلاین در سرتاسر وب می باشد. استفاده از وب سایت هایی مانند GoArticles/Ezinearticles برای ارتقاء آنلاین وب سایت بسیار حیاتی می باشد. این متد هنوز جواب می دهد. به خصوص استفاده از مقالات منحصر به فرد در وب سایت.

10- موتورهای جستجو
اخذ رتبه های بالا توسط کلمات کلیدی پرسود در موتورهای جستجوی اصلی نیز هنوز یکی از ابزارهای بازاریابی آنلاین است که می توانید در مجموعهء ابزارهای خود داشته باشید. من راه حل بازاریابی اینترنتی برای ارتقاء وب سایت را در گوگل پیدا کرده ام؛ دستیابی و حفظ رتبه های بالای گوگل می تواند باعث ساخته شدن و یا شکست تلاشهای آنلاین شما در سال2015 و یا هر سال دیگری شود.

منبع :کاسپید

#مقاله 129

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

🔴⚫️🔵

کتاب صوتی

🔸🔶 پدر دارا پدر ندار



🔹🔷 از کتب پر فروش کیوساکی


#کتاب 22

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

🔵🔴⚫️
زندگینامه رابرت کیوساکی

رابرت کیوساکی می گوید: “علت عمده ای که باعث می شود اغلب مردم در تنگناهای مالی به سر ببرند این است که آن ها سال های زیادی از عمر خود را در مدارس می گذرانند اما در خصوص پول، چیزی یاد نمی گیرند.نتیجه این است که مردم فقط یاد می گیرند برای پول کار کنند، اما هیچ گاه یاد نمی گیرند چه کنند تا پول برایشان کار کند. “

رابرت در هاوایی به دنیا آمد و در همان جا بزرگ شد. او چهارمین نسل یک خانواده دورگه ژاپنی – امریکایی بود. پدرش رئیس آموزش و پرورش ایالت هاوایی بود. او پس از اتمام دوران دبیرستان در نیویورک به ادامه تحصیل پرداخت و پس از به پایان رساندن دانشگاه، به نیروی تفنگداران دریایی آمریکا پیوست و به عنوان افسر و خلبان هلیکوپترهای سنگین و مسلح نظامی راهی ویتنام شد.

در بازگشت از ویتنام، زندگی مالی و تجاری رابرت آغاز شد. در سال ۱۹۷۷ او شرکتی را بنیان نهاد که نخستین کیف های پول مردانه ای که مخلوطی از نایلون و ولکرو بود، به بازار عرضه کرد. که این محصول بعدها به یک فرآورده مولتی میلیون دلاری جهانی تبدیل شد.

با بازنشسته شدن در سن ۴۷ سالگی در سال ۱۹۹۶، رابرت به سرمایه گذاری یعنی آن چه بیش از همه مورد علاقه اش بود، روی آورد. در این سال رابرت در سه شرکت سهامی عام کشف نفت، طلا و نقره سرمایه گذاری عمده کرد که شرکت های نقره و طلا برای سرمایه گذارانش، پول زیادی به ارمغان آوردند. وی همچنین در این سال کتاب “پدر پولدار، پدر بی پول” را نوشت. این کتاب به مدت سه سال پر فروش ترین کتاب نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال بود.

در این کتاب رابرت در مورد دو پدر خود توضیح می دهد.یکی پولدار و دیگری بی پول، اولی بسیار باهوش، تحصیلکرده و دارای مدرک دکترا از دانشگاه استنفورد و دیگری تا هشت کلاس تحصیل کرده بود. هر دوی آنها در حرفه هایشان موفق بودند و تمام عمرشان را به سختی کار کرده بودند اما یکی وقتی مرد، ده ها میلیون دلار برای خانواده و سازمان هاس خیریه به جا گذاشت، حال آنکه دیگری پس از مرگش مقروض بود.

موفقیت کتاب “پدر پولدار،پدر بی پول” سبب شد تا شرکت “پدر پولدار” تاسیس شود. این شرکت یک موسسه بین المللی آموزشی است که به آموزش تجارت و سرمایه گذاری در هفت کشور جهان مشغول است و ده ها هزار دانشجو دارد.

پیام رابرت کیوساکی آشکار است: “مسوولیت امور مالی ات را خود بر عهده بگیر، یا تا آخر عمر پذیرای دستورالعمل ها و فرمایشات دیگران باش. به دست خودت است که ارباب پول باشی یا برده اش. “

لیکین پیام تکان دهنده و استوارش، چیز دیگری است. آن پیام چنین است: “نبوغ مالی را که در وجودتان خوابیده است، بیدار کنید. این نبوغ و استعداد، آماده سر برآوردن است. “

· مردم کم درآمد و اقشار میانی، برای پول کار می کنند اما پولدارها، پول است که کار می کند.

· اکثر مردم به
دلیل ترس و حرص در چرخه زندگی گرفتار می شوند. چرخه ای که شامل بیدار شدن، سر کار رفتن، بیدار شدن، پرداخت مخارج و … است.

· علت اصلی فقر و نابسامانی مالی، ترس وجهل است، نه اقتصاد یا دولت و یا ثروتمندان.

· اکثر مردم، تمام عمرشان را به دلیل احساس ترس به دنبال شغل ثابت، کسب حقوق، افزایش درآمد و امنیت کاری می گردند.

· پولدارها دارایی می اندوزند، حال آن که بی پول ها و اقشار متوسط، بدهی می اندوزند و به اشتباه تصور می کنند که دارایی است.

· شانس، به ذهن خلاق روی می آورد.

· مشکل اصلی، ترس نیست، بلکه چگونگی مقابله با ترس است، مخصوصا ترس از دست ددن پول.

· بازنده ها از شکست نا امید می شوند و برنده ها الهام می گیرند.

#بیوگرافی 8
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

یه شانس دیگه 🔵🔴⚫️



اسفند عین پنجشنبه‌هاست
که همیشه صد بار قشنگتر از جمعه‌هاست!
اصلا از همون شروعش قشنگه
سبزه سبز کردن
خونه تکونی و بوی تمیزی و حذف همه غبارها از زندگی!
عشقِ شیرینی خونگی درست کردن...
خرید آجیل
حس بوی بهار از پشت پنجره
و بارقۀ آفتاب گرم و بی‌جون از لای پرده‌ها روی پوست سرد خونه...
کاشتن بنفشه‌های کوچک خوشبختی...
و پر کردن کلی گلدون با گلهای ظریف و قشنگ بهاری...
دیدن ماهی گلی و سنبل توی هر دکه‌ای از خیابون...
پایکوبی حاجی فیروز
شور قشنگ چهارشنبه سوری
اسفند یعنی یه سال دیگه ...
یعنی یه شانس دیگه ...

#جملات_پر_مفهوم 76

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

عباراتی که بیشتر در شروع ایمیل و نامه رسمی به کار برده می شوند. 🔵🔴⚫️

🍁In reply to your letter = در پاسخ نامه شما
🍁To meet a demand = برای برآوردن تقاضا
🍁We must apologies for = ما باید پوزش بخواهیم برای
🍁We wish to inform you that = ما مایل هستیم به استحضار شما برسانیم که
🍁We would appreciate it if you could = ما سپاسگزار خواهیم بود اگر شما می توانستید
🍁We would appreciate your reply = ما از پاسخ شما سپاسگزار خواهیم بود
🍁With reference to = با اشاره به، عطف به
🍁Would you please let us = آیا لطفا شما اجازه می دهید به ما
🍁I am very much Obligated to you if = من بسیار مدیون شما خواهم بود اگر
🍁I am sorry to have to say that = من بسیار متاسفم از اینکه بگویم
🍁In accordance with your request = طبق خواسته شما، بر حسب درخواست شما
🍁Please accept my thanks for = لطفا سپاس مرا بپذیرید برای
🍁I regret to inform you that = من متاسفم به اطلاع شما برسانم که
🍁Could you do me a favor with = می توانید یک لطف به من بکنید با
🍁Referring your letter of = در استناد به نامه شما
🍁We hasten to thank you for = ما شتاب داریم برای تشکر از شما بابت
🍁I am anxious to hear from you about = من مشتاق شنیدن از شما هستم درباره
🍁We wish to remind you that = ما مایل هستیم به شما یادآوری کنیم که
🍁I find it necessary to = من لازم دانستم به

#نکات_مدیریتی 59

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

ده برابر کردن درامد در دوران رکود🔵🔴⚫️





👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆

#مقاله 130

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

🔵🔴⚫️ 8 نکته طلایی از پیتر دراکر که می تواند دنیای شما را تغییر دهد!

1⃣ انجام کارهای درست خیلی مهمتره از اینکه کارها به درستی انجام بشه.

2⃣اگه به دنبال یک چیز جدید هستید باید انجام چیز قبلی رو متوقف کنید.

3⃣ هیچ چیز غیرمفیدتر از این نیست که اساسا" کاری رو که نباید انجام بدین به بهترین نحو انجام بدین.

4⃣ چیزی بهبود پیدا می کنه که اندازه گیری بشه.

5⃣ نتایج از تشخیص و عملیاتی کردن فرصت ها بدست می آیند نه از حل و فصل مشکلات

6⃣ بسیاری از اوقات چیزی که مدیریت نامیده میشه فقط شامل مشکل کردن انجام کارهاست.

7⃣ کسانیکه ریسک نمی کنند، معمولا در طی یکسال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شوند و کسانی هم که ریسک می کنند معمولا در هر سال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شن.

8⃣ مدیریت یعنی انجام کارها به درستی در حالیکه رهبری یعنی انجام کارهای درست.

#نکات_مدیریتی 60

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

🔵🔴⚫️ هم اكنون ترست را نابود كن !!! 

🔷 دو ترس اصلي كه مانع  بزرگي بر سر راه من در مسير موفقيت هستند ، عبارتند از :

1⃣ ترس از شكست و
2⃣ ترس از انتقاد يا مخالفت
 
🔶اكنون ميدانم چيزي كه مرا مي آزارد و مانع ام ميشود شكست يا مخالفت نيست ،
بلكه ترس از شكست يا مخالفت است .

🔷منتظر شكست يا مخالفت بودن است كه من را فلج ميكند و از انجام كاري كه از اول بايد انجام دهم ، باز ميدارد .
"همه ميترسند ! "

🔶 فرق بين قهرمان و ترسو اين است كه قهرمان چند دقيقه بيشتر از ترسو، شجاعت خود را حفظ ميكند . ديگران از شكست يا مخالفت مي ترسند ، اما شجاع ، با ترس رو در رو مي شود و به هر حال كار را انجام ميدهد

🔋از طرف ديگر ، يك فرد معمولي از ترس دوري كرده ، از وضعيت هايي كه موجب ترس مي شوند ، اجتناب مي كند .

♦️" اگر كاري را كه از آن مي ترسم انجام ندهم ، در اين صورت ، ترس ، كنترل زندگيم را در دست خواهد گرفت . "

🔷رالف والدو امرسون گفته كه با خواندن اين جمله تمام زندگيش متحول شده است : " اگر ميخواهيد فرد موفقي باشيد ، عادت كنيد در تمام زندگيتان كارهايي را كه مي ترسيد انجام دهيد . "
او ادامه ميدهد :‌" وقتي كاري را كه مي ترسيد انجام دهيد ، مرگ ترس حتمي است . "
 
🔶و اكنون ميدانم كه : " عاذت ميكنم در تمام زندگيم كارهايي را كه ميترسم قدرتمندانه انجام دهم . اكنون مي دانم كه وقتي ميترسم كاري را انجام دهم ، با انجام آن در همان لحظات اول، مرگ ترس حتمي است . " 

🔷اين قويترين كلماتيست كه ميتوانيد براي غلبه بر ترس تان از شكست و مخالفت به كار ببرم . هر وقت به دليل مسئله اي عصبي يا نگران شدم ، اين كلمات را چندين بار تكرار مي كنم :
♦️" از پس آن بر مي آيم ، از پس آن بر مي آيم ، از پس آن بر مي آيم . "♦️

🔷هر چه بيشتر جمله : " از پس آن بر مي آيم " را تكرار كنم ، ترسهايم كمتر و اعتماد به نفس و خود باوريم بيشتر ميشود .

🔔 وقتي به خودم مي گويم :

 " خودم را دوست دارم ، من بهترين هستم ، از پس آن بر مي آيم . "

🔶اعتماد به نفس و خود باوريم را آنقدر بالا حس ميكنم كه مطمئنم هيچ چيز نميتواند مانع من شود و اين طرز تفكر انسانهايي است كه عملكردي عالي دارند .

@SookhteJet

ارسالی توسط مهندس رفعتجاه از اعضای خوب بزرگان مدیریت

#جملات_پر_مفهوم 77

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

بازاریابی احتباسی چیست و چرا باید از امروز به آن بپردازید؟🔵🔴⚫️


▪️بازاریابی احتباسی (Retention Marketing) نوعی کمتر شناخته‌شده از بازاریابی است که امروزه به نظر می‌رسد در حال پدیدار شدن در اغلب وبلاگ‌ها، سایت‌ها، پادکست‌ها یا حتی دیگر انواع محتوای موردعلاقه ماست.

بازاریابی احتباسی چیست؟

▪️بازاریابی احتباس نوعی از بازاریابی است که امروزه به‌سرعت در حال شایع شدن در دنیای تجارت الکترونیک است و تمرکز این مکتب از بازاریابی ایجاد مشتریانی است که به‌خوبی با کسب‌وکار شما تعامل برقرار کرده و برای خرید از فروشگاه شما بارها و بارها به آن مراجعه می‌کنند. به عبارتی می‌توان گفت تغییر از تمرکز بر روی به دست آوردن مشتریان بی‌شمار به سودآور بودن مشتریانی است که پیش‌ازاین آن‌ها را به دست آورده‌اید است! به‌طور خلاصه بازاریابی احتباسی عبارت است از:

▪️“فعالیت‌هایی که یک فروشگاه به‌منظور افزایش احتمال خرید مجدد یک مشتری انجام می‌دهد، درحالی‌که برافزایش سودآوری هر یک از خریدهای انجام‌گرفته هم تمرکز بسیار زیادی دارد.”آیا ممکن است این نوع از بازاریابی در آینده به تنها نوعی از بازاریابی تبدیل شود که شما برای بازاریابی فروشگاه خود انجام می‌دهید شود؟ پاسخ نه است و اینکه شما همچنین به استفاده از انواع روش‌های سنتی بازاریابی الکترونیک برای به دست آوردن مشتری نیاز دارید، اما می‌توانید از طریق اقناع آن‌ها به خرید بیشتر و در دفعات بیشتر نرخ بازگشت سرمایه از طرف آن‌ها را افزایش دهید.

▪️بازاریابی احتباس موجب افزایش در تعداد دفعاتی می‌شود که یک مشتری برای خرید مراجعه کرده و نرخ خرید را افزایش می‌دهد. افزایشی در این دو معیار به معنای افزایش دوره عمر یک مشتری است که منجر سودآوری بلندمدت بجای به دست آوردن مشتری در کوتاه‌مدت می‌شود.

▪️بازاریابی احتباسی چه تفاوتی با بازاریابی سنتی برای به دست آوردن مشتری دارد؟

▪️بازاریابی احتباس هرگز جایگزین بازاریابی سنتی که متمرکز بر به دست آوردن مشتریان جدید است برای فروشگاه و کسب‌وکار شماست، نمی‌شود و این دو شیوه از بازاریابی باید در کنار هم مورداستفاده قرار بگیرند. می‌توانید در ذهن خودتان شیوه بازاریابی مورداستفاده در تجارت الکترونیک را به‌عنوان یک ورزش در نظر بگیرید. برخی از تیم‌ها در دفاع خوب هستند و برخی دیگر در حمله کردن نقطه قوت دارند. اما آیا هرگز تیمی با تمرکز کردن بر یکی از این دو شیوه در مسابقه برنده می‌شود؟

▪️بازاریابی سنتی حالت حمله داشته و بازاریابی احتباسی حالت دفاع کردن برای تیم فروشگاهی شما دارد و برای تسلط کامل بر بازی باید از هر دو روش استفاده نمایید! میزانی که شما فروشگاه شما از هر یک از ای و روش استفاده می‌کند بر محصولی که شما مورداستفاده قرار می‌دهید، حاشیه سودی که دارید، صنعتی که در آن فعالیت می‌کنید و از همه مهم‌تر طول عمر و مرحله‌ای که در آن قرار دارید است.

▪️طول عمر حضور شما در بازار بیشترین تأثیرگذاری بر ترکیب استفاده شما از این دو روش بازاریابی را دارد. آیا دیروز فعالیت خود را آغاز کرده‌اید؟ پس تا زمانی که هیچ مشتری را کسب نکرده‌اید، استفاده از فعالیت‌های موسوم به بازاریابی احتباسی هیچ سودی برای شما نخواهد داشت، بنابراین ابتدا لازم است تمام تمرکز و بودجه خود را بر بازاریابی سنتی و برای کسب مشتری متمرکزسازید. بااین‌وجود، همچنان که مشتریان بیشتر و بیشتری برای کسب‌وکار خود جذب می‌کنید و میزان فروش خود را افزایش می‌دهید، می‌توانید میزان استفاده خود از روش‌های موسوم به بازاریابی احتباسی را هم افزایش دهید.

▪️میزان اختصاص بودجه به این دو روش از بازاریابی

همچنان که کسب‌وکار و فروشگاه شما رشد می‌کند و گسترده می‌شود شما می‌توانید بر میزان استفاده از روش‌های موسوم به بازاریابی احتباسی بی افزایید. در مرحله‌ای از رشد خود متوجه می‌شوید که رشد کردن از طریق به دست آوردن مشتریان بیشتر سخت‌تر از به دست آوردن سود بیشتر از طریق مشتریان فعلی است. بر اساس تحقیقی توسط دانشگاه هاروارد مشخص‌شده که 5% افزایش در استفاده از روش‌های بازاریابی احتباسی موجب افزایش 95% سود شما می‌شود.

🤔چرا باید شروع به استفاده از بازاریابی احتباسی کنم؟

▪️برخی از شما ممکن است تصور کنید که اگر استفاده از این روش تا به این حد سودآور است، چرا تازه از وجود آن و روش‌های آن مطلع می‌شوم؟ باید توجه داشته باشید که ما انسان‌ها تنها درزمانی با یک روش و تاکتیک آشنا می‌شویم که نیازی برای یادگیری آن احساس کرده باشیم.
#فلش_کارت 28
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

گشایش 64 فقره ال سی در بانک ملت پس از اجرای برجام🔵🔴⚫️







▪️مدیرعامل بانک ملت اعلام کرد که پیرو نهایی شدن سند برجام، بانک ملت از طریق رویکردها و سازوکارهای بدیع خود و با بهره مندی از شبکه شعب خارجی و با احیای روابط کارگزاران بین المللی خود و فعال سازی حساب های پیشین، گشایش اعتبار اسنادی به مقاصد اروپا، خاور میانه و آسیای دور بالغ بر 64فقره معادل585 میلیارد ریال و همچنین حواله های متعدد به مقصد اروپا را در همین زمان کوتاه، کارسازی کرده است.

تابناک

#اخبار_مدیریتی 29

@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

تعادل در زندگی 🔵🔴⚫️


▪️ اگر از آدم‌ها بخواهید آنچه که از زندگی می‌خواهند را برایتان خلاصه کنند، آن را در کلماتی مثل "عشق"، "موفقیت"، "خانواده"، "شناخت"، "آرامش"، "خوشبختی" و امثال آن خلاصه می‌کنند. اما همه اینها چیزهایی کاملاً متفاوت هستند و بیشتر آدم‌ها همه آن را در زندگیشان می‌خواهند. متاسفانه، تعداد زیادی از آدم‌ها برای رسیدن به این اهداف زندگیشان را درست متعادل نمی‌کنند.
کسی را می‌شناسم که سال گذشته پانصد میلیون تومان از تجارت خود درآمد کسب کرد اما وقتی با من درد و دل می‌کرد می‌گفت که افسرده است. وقتی از او دلیلش را پرسیدم گفت چون تنها و خسته است و وقت کافی برای خودش اختصاص نداده است.
یک نفر دیگر را هم می‌شناسم که همیشه و تقریباً همه روز را در حال خوشگذرانی است. او از آن دسته آدم‌های مثبت‌اندیش بسیار شاد است که همیشه نیشش تا بناگوشش باز است. اما در یک وَن می‌خوابد و واقعاً محتاج نان شبش است. نمی‌توانم با اینکه این مرد همیشه شاد به نظر می‌رسد داستان زندگیش را یک زندگی موفق بدانم.

اینها دو سبک ‌زندگی تقریباً نامتعادل هستند. میلیون‌ها زندگی دیگر هم مثل اینها وجود دارد.

▪️ راه‌حل
وقتی زندگی کاریتان (یا زندگی اجتماعیتان، خانوادگیتان و از این قبیل) پرمشغله باشد و همه انرژیتان در آن نقطه متمرکز شده باشد، خیلی راحت تعادل زندگیتان برهم می‌خورد. با اینکه انگیزه اهمیت زیادی دارد اما اگر می‌خواهید کارها درست انجام شود، باید ابعاد مختلف زندگیتان را متعادل کنید. اینکه یک بُعد زندگی را فراموش کرده و بیشتر وقتتان را صرف یک بُعد دیگر زندگی کنید، فقط برایتان خستگی و استرس به همراه خواهد داشت.

#نکات_مدیریتی 61

@bozorganemodiriat Ⓜ️🌹

خلاصه «کتاب مدیریت بر قلبها» کن بلانچارد. 🔵🔴⚫️

در قالب دو متن نوشتاری در زیر مطالعه بفرمایید



#کتاب
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

مديريت بر قلب ها

كن بلانچارد


خلاصه كتاب: سجاد ذهاني: يكي از مهم ترين وظايف مديران رهبري است .رهبري يعني هنر نفوذ در قلب وباورهاي ديگران واين هنر از قلب يك رهبر اغاز ميشود.در اين كتاب نويسنده از چگو نگي انتخاب ارزشها و روشهاي بهبود سازماني,شجاعت,مواجه با تغيير و راههاي توسعه توانمندي هاي فردي با خوانندگان سخن مي گويد. وسعي نموده است با استفاده از جملات قصار وشيوا، تجربيات  خود را دراختيار خوانندگان قرار دهد.كليد پرورش انسانها در واداشتن انان به كار هاي درست استواداشتن انسانها به درست كار كردن انديشه نيرومندي درمديريت است.
واداشتن انسانها به انجام كار درست درانان خشنودي وانگيزه كاركرد خوب مي افريند. 
ولي نبايد فراموش كرد كه ستايش بايد بي درنگ ,ويژه,نيرو بخش در ادامه راه باشد.
اين اصول مي توانند مايه درخشش هر مدير در محيط شوند.
اكساني كه از كارها نتيجه خوب  مي گيرند از خود احساس خوبي دارند
هنگامي كه انسان به نتيجه هاي خوب دست مي يابد،در خودش حالت خوبي احساس مي كند زيرا ميداند كه كار مثبتي انجام داده وچيزي دارد تا به نشانه كوششهايش به ديگران بنماياند.
يك رهبر كارامد از دو راه پيشگام كمك به مردم در روند دستيابي به نتيجه هاي خوب ميشود:
_هدفها را به درستي به انان مي شناساند و
_در راه رسيدن به هدف هرچه از دستش بر ايد از پشتيباني،تشويق وراهنمايي كوتاهي نمي كند.
درستايش انسانها انقدر منتظر نمانيد تا كار را صد درصد درست انجام دهند.  

بسياري از رهبران خوش خيال در ستايش كاركنان انقدر درنگ مي كنند تا كار به درستي پايان يابد . مشكل اين است كه شايد هرگز به چنين نقطه اي نرسند.
بهتر ان است كه پيشرفت را ستايش كنيم،اين كار خود انگيزه افرين است.  

ما همه اعتقاد داريم كه خداوند چيزي را بي مصرف نيافريده است پس هسته بنيادين ما درست است اما اين بدان معنا نيست كه كامل هستيم وجايي براي رشد خود نداريم.
اين باور موجب ميشود كه احساس خوبي ازخود داشته باشيم. اگر مردم ازكار ما انتقادكنند ان را به بد بودن خود تفسير نكنيم . با ايمان به ارزشمندي خودمان به انان گوش فرا دهيم وديدگاه انان را با حالت غير تدافعي بشنويم باشد كه در انان چيزي براي اموختن بيابيم.
Success is not forever and failure isnt  fatal. نه پيروزي پايدار است نه شكست مرگ اور. 

نورمن وينسنت پيل بارها ميگفت :هنگامي كه از ياد گرفتن باز ايستم ،دست و پايم را به قبله بكشيد چون ديگر مرده ام.
امروزه ياد گرفتن بيش از همه دوران هاي گذشته اهميت دارد. امروزه تنها مهارت ارزشمند فرد مي تواندضامن ادامه كارش باشد.
سه چيز را گريزي نيست :مرگ،ماليات ودگرگوني.
سازمانها زير بمباران دگرگوني هستند. پس هوشمندانه ترين راه اين است كه پيوسته بياموزيم و براي همخوان شدن با وضعيت تازه اماده باشيم.

در روند مديريت انسانها ”رها كردن“بسي اسانتر از سخت گرفتن است.
هنگامي كه  مطمئن  نيستيد كه كاركنان براي انجام وظيفه تازه به چه اندازه نظارت نياز دارند بهتر است كه در اغاز كار حلقه سر پرستي را تنگ تر كنيد. زيرا هنگامي كه در يافتند انان بهتر از ان چيزي هستند كه شما پنداشته بوديد و بند نظارت را بيشتر رها كرديد اين اقدام موجب دوستي بيشتر وپاسخ مثبت به نداي شما خواهد شداز اين كار به رشد روز افزون كيفيت كار كاركنان نيز كمك خواهد كرد.

ان چه انگيزه افرين است به انسان انگيزه ميدهد.
بسياري از رهبران تصور مي كنند پول، جايزه،اعطاي مرخصي هاي ويژه برترين انگزه افرين ها است.
به عنوان  مثال مديري دو كارمند خوب دارد ومي خواهد يكي را با افزايش حقوق  پاداش دهد ولي اين فرد همسرش كار مي كند  وپول خوبي به منزل مي اورد ولذا پول براي او چندان اهميتي ندارد.وتصميم مي گيرد نفر دوم را با افزايش مسئوليت وحوزه سرپرستي پاداش دهد.ولي بيماري ناگهاني همسرش مخارج سنگيني را روي دست او گذاشته است.واضح است پول براي چنين فردي بزرگترين عامل  انگيزش است.  

مديري كه تنها به سود مي انديشد مانند تنيس بازي است كه به جاي توپ چشم بر تابلو امتيازها دوخته است.
سازمانها ي پيروزمند امروز بر سه ستون استوارند درست همانند كرسي هاي سه پايه.
اين سه ستون :مشتريان شيفته ،كاركنان شيدا و توانمندي هاي مالي هستند. هر سه پايه بايد استوار باشند تا كرسي بر پا بماند.

مدير بهتر است مورد احترام باشد تا همه  پسند.
ااگردر نقش رهبر از كاركنان خواهان كار با ارزش براي سازمان هستيد بايد با انان صادق باشيد واستانداردها را همواره بالا بگيريد. در اين صورت شايد اغلب ناچار شويد تا محبوبيت خود را فداي انجام كارهاي درست بنماييد.
اين باعث ميشود كه كاركنان به خاطر اورند شما رهبر مورد احترام انان هستيد.  
يكي از بهترين قانونها در كسب وكار امروز اين است: كاركنان را دست بالا بگيريد تا انان هم خود را شايسته تر بدانند.رهبران بايد از پشت پرده احساس لغزش پذيري،قدرتمندي و توان مهار ديگران به در ايند واجازه دهن

د تا ان روي زيباي ديگر فروتني انان اشكار شود.  

گفتن“كوشش مي كنم ”راهي براي فرار از انجام كار است.
تمايز ميان علاقه مند بودن ودرگير شدن وجود دارد. 
هنگامي كه علاقه مند به انجام كاري هستيم در فرصت مناسب به ان مي پردازيم،ولي زماني كه متعهدو درگير با كاري شديم بدون ترس پيش ميرويم وهيچ بهانه اي پذيرفته نيست.
كسي كه خود را در گير كاري مي كند در وضعيت دشوار هم راهش را ادامه مي دهد.واين انظباط رفتاري،نشانه پايمردي است.
عشق اين تواناي را مي دهد كه بگوييم پوزش ميخواهم.
در جهان دو عبارت است كه كمتر به كار ميرود:سپاسگزارموپوزش مي خواهم.
اگر در نقش رهبر بتوانيد پوزش خواهي از خطاها را بياموزيد سازمانتان محيطي  بهتر براي كار خواهد شد.

وينستون چرچيل بزرگترين سخنور دنياي انگليسي زبان است. در سالهاي اخر زندگي در دبستان خود سخنراني كرد.مدير روبه دانش اموزان كرد وگفت:اين لحظه اي تاريخي است.
چرچيل بلند شد وگفت:“هرگز،هرگز از پاي ننشينيد“.وبه جاي خود برگشت.بسياري از كودكان نااميد شدند ولي مدير احساس كرد كه اين يكي از بزرگترين سخنرانيهاي چرچيل مي باشد.
همين رفتار پايمردي او بودكه انگلستان را در جنگ جهانگير دوم به ادامه نبرد واداشت ،در حالي كه بسياري باخت را پذيرفته بودند.
پاي مردي يعني به تفنگ خود چسبيدن وبه تعهد خود پايبند بودن وسخن را با عمل يكي كردن.


كاررا جدي بگيريد ولي با خود نرم باشيد.
عبوس بودن ميتواند محيط سازمان را بي روح وتوان خلاقيت را محدود كند.
امروزه رهبران را به دوره هاي طنز پردازي ميفرستند.هدف اموزش جوك گفتن نيست،بلكه مي خواهند ياداوري كنند كه به حس خوش طبعي در درون خود كمي ميدان دهند. 
كاركنان از ديدارچنين رهبراني شاد ميشوند.

نورمن وينست پيل در يك سفر هوايي با مردي اشنا شده بود كه بسيار نگران بود.
نورمن از او مي پرسد :چه خبر شده؟ 
مرد مي گويد:براي اداره كار مهمي انتخاب شدم ولي نگرانم از عهده ان بر نيايم.
نورمن مي گويد:به خوبي مي تواني.اگر فكر كني كه از عهده كار برمي ايي، توان انجام ان را هم به دست مي اوري.
سپس مرد را تشويق كرد كه همواره روزش رابا اين ورد اغاز كند:
”بزرگ بينديشيد وبزرگ عمل كنيد وبزرگ باشيد ”
هنگامي كه هواپيما به زمين نشست مرد در قالب فكري ديگر بود.

كاركنان در مسير گذر از وابستگي تا رسيدن به نقطه انجام كار مستقل،چهار سطح رشد را پشت سر مي گذارند.
ان سطح ها عبارتاست از:
1.اغاز كنندگان علاقه مند(شوق كار كردن را دارند ولي دانششان كم است)
2.كاراموزان از خواب بيدارشده(يادگيري كار را دشوارتر از ان ميبينندمه فكر مي كردند)
3.كاركنان توانمند ولي محتاط
4.كاركنان به خود متكي وتوانمند
اما هيچ فردي درهمه كارهايش دريكي از سطحهاي فوق نيست. بنابراين ها فرد ممكن است در يك زمان به الگوهاي رهبري متفاوتي نياز مند باشد.
براموزندگان هرگز تنبيه روا مداريد.
نو اموزان همينكه اشتباه كنند متوجه ميشوند كه دفتارشان درست نبوده است. 
بهتر است مديران با شكيباي راه انجام كار رابه انان دوباره توضيح دهندو حتي اگر ممكن باشد نمونه كار درست را به او نشان دهند
اين باعث مي شود كه  رفتاركاركاراموز درجهت انجام درست كارها پيش رود.  
به چيزي كمتر از شر كت پيشتاز قانع نباشيد.
شركتهاي پيشتاز سازمانهايي هستند كه: 
1.مشتري با انگيزه كه همواره باز مي گردند
چند جمله مهم كه مديران بايد به ان توجه كنند.
1.اگر خواست خدا وند اين بود كه ما بيش از شنيدن سخن بگوييم به جاي دو گوش دو زبان به ما ميداد.
2.اگر در جستجوي كمال نباشيد،به برتري نمي رسيد.
3.انسانها خود خوبند،رفتارشان است كه گاهي دردسر افرين مي شود.
4.مثبت انديشان نتيجه مثبت مي گيرندچون از دشواريها نمي ترسند.
5.در جواني سلامتي را در ثروت اندوزي فدا مي كنيم ودر پيري ثروت رادر كسب دوباره سلامتي.
6.رهبري فرمان بر مردم نيست بلكه كار با مردم است.
7.گفتارتان را كردار كنيد.

خلاصه «کتاب مدیریت بر قلبها» کن بلانچارد. 🔵🔴⚫️

در قالب دو متن نوشتاری در بالا مطالعه بفرمایید



#کتاب
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🌹

👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆

فهرست :
مفاهیم اساسی بازاریابی
تعریف بازاریابی
اصطلاحات پایه ای علم مدیریت بازار
چهار عامل جهت تشکیل بازار
انواع بازار
بازارها از سه دیدگاه طبقه بندی می شوند
انواع بازارها از نظر فعالیت
انواع بازارهای سازمانی
تقسیم بازار و تعیین بازار هدف
معیارها و ضوابط تقسیم بر نیاز ها و مدیریت بازار بازار
نیازها و رفتار خریداران
سهم بازار و انواع آن
روش استفاده از نقطه نظرات فروشندگان
چگونگی ایجاد خلاقیت

معروفترین جملات مدیران بزرگ🔵🔴⚫️

مديران اثربخش فرصت مي‌آفرينند و مديران دنباله‌رو در انتظار فرصت مي‌نشينند...
▪️- مديران اثربخش فرصت مي‌آفرينند و مديران دنباله‌رو در انتظار فرصت مي‌نشينند.
▪️- مديران اثربخش در زمان حال زندگي مي‌كنند اما هميشه به فكر آينده هستند.
▪️- هنر مدير تبديل مشكلات به فرصت‌هاست.
▪️- رمز موفقيت مدير در شكار فرصت‌هاست.
▪️- مديريت يعني كاركردن از طريق ديگران با هنر انجام دادن كارها از طريق آنان.
▪️- موفق‌ترين مديران كساني هستند كه تا وقتي «قديمي» خوب است از آن استفاده مي‌كنند و به محض اين كه «جديد» بهتر شد آنرا در اختيار مي‌گيرند.
▪️- هنر مدير تبديل مشكلات به فرصت‌هاست.
▪️ موفقيت نتيجه ي قضاوت صحيح است، قضاوت درست از تجربه ناشي مي شود، و تجربه غالبا چيزي جز قضاوت غلط نيست!  رابینز
▪️- درست انجام دادن كارها ، كارائي و انجام كارهاي درست اثربخشي مي باشد. پيتر دراكر
▪️- مسائل را در همان سطح آگاهي كه به وجود آمده است نمي توان حل كرد. آلبرت انيشتين
▪️- هميشه با ضرب طبل خودتان حركت كنيد. مهم نيست كه صداي آن چقدر ضعيف يا دور باشد.  هنري تورو
▪️- اين ترس از انتخاب است كه قدرت تصميم گيري ما را گرفته است و باعث نوعي ناتواني در تصميم گيري مي شود. جانسون، اسپنسر
▪️- اولین چیزی که قبل از وارد شدن به هر مذاکره ای باید در مورد آن تصمیم بگیرید این است که اگر طرف مقابل به شما نه گفت چه کار باید بکنید. ارنست بوین
▪️- مشتري مداري 2 اصل دارد:
اصل اول: هميشه حق با مشتري است.
اصل دوم: زماني كه شك داريد كه آيا حق با مشتري است يا نه، به اصل اول مراجعه نمائيد.
برایان تریسی
▪️- بحران هاي بزرگ، مردان بزرگ به وجود مي آورد. کندی
▪️- خوب، دشمن شماره 1 بهترين است. كاوي، استفان
▪️- خلاقيت يعني يك درصد الهام و ۹۹ درصد عرق ريختن. اديسون
▪️- بزرگترين خطر هنگام به وجود آمدن تغييرات، خود تغييرات نيستند بلكه عمل كردن با منطق ديروز است. دراكر، پيتر
▪️- آدمي ساخته افكار خويش است، فردا هماني مي شود كه امروز مي‌انديشيده است. بيكن، فرانسيس
▪️ بدترين و خطرناك ترين كلمات اين است: همه اين جوري اند. تولستوي
▪️- هنر بازاریابی امروز< فروش یخچال به اسکیمو نیست> بلکه اسکیمو را به عنوان یک مشتری خشنود همواره در کنار داشتن است.
▪️- مشتریان زبان گویایی دارند, اگر بی‌واسطه با آن‌ها در ارتباط بوده و گوشی شنوا داشته باشیم می‌توان از ایشان چیزهای زیادی یاد گرفت.
▪️- هزینهء به دست آوردن یک مشتری تازه, حداقل پنج برابر هزینهء خشنود نگه‌داشتن مشتریان کنونی است.
▪️- اولین روش برآورد هوش یک فرمانروا این است که به آن‌هایی که در اطرافش گرد آمده‌اند بنگریم.
▪️- اگر ميزان تحولات خارج از سازمان شما بيش از ميزان رشد داخل سازمان باشد، در اين صورت سقوط سازمان حتمي است.
▪️- قبل از آنكه روی یك شاخه بروید همه درخت را نگاه كنید. (كتاب چگونه تصمیم های بزرگ بگیریم )
▪️- اگر با یك تاریكی مواجه شدید آن را لعن و نفرین نكنید، بلكه سعی كنید شمعی روشن كنید تا قسمت كوچكی از آن تاریكی را روشن كرده باشید.  كنفوسیوس
▪️-كارگزارانت را بيازما و سپس بكار گمار، چرا كه انتصاب بدون مشورت و آزمايش موجب پشيماني خواهد بود. امام علی(ع)
▪️- تفاوت در نظرات منجر به پرسش، و پرسش منجر به حقيقت مي‌شود. جفرسون، توماس
▪️- بيسوادان سده 21 كساني نيستند كه نمي‌توانند بخوانند و بنويسند، بلكه كساني‌اند كه نمي‌توانند بياموزند، آموخته‌هاي كهنه را دور بريزند، و دوباره بياموزند. تافلر، الوين
▪️-تمام ترس ها از ناداني نشأت مي‌گيرد. امام حسن(ع)
▪️- اسباب رياست تحمل است و بلند نظري. امام علي (ع)
▪️- فروشنده موفق، دو برابر مدتي كه حرف مي زند گوش مي كند. تريسي، برايان
▪️- هرگز در مسير پيموده شده گام برنداريد، زيرا اين راه تنها به همان جائي مي رسد كه ديگران رسيده اند. گراهام بل
▪️- روش هاي ساده تر را اگر مؤثرند هرگز به روش هاي پيچيده تبديل نكنيد. من هايم، كارل
▪️- اگر جلوي اشتباهات خود را نگيريد، آنها جلوي شما را خواهند گرفت.
▪️- انسانها بزرگ به دنيا نمي آيند، بلكه در دنيا بزرگ مي شوند.
▪️- فراموش نكن، قطاري كه از ريل خارج شده است، ممكن است آزاد باشد اما راه به جايي نخواهد برد!!!
▪️- كسي كه در انتظار زمان نشسته است، آنرا از دست خواهد داد.
▪️- كسي كه به اميد شانس نشسته باشد، سالها پيش مرده است.
▪️- افراد موفق كارهاي متفاوت انجام نمي دهند، بلكه كارها را به گونه اي متفاوت انجام مي دهند.
▪️- هزار بار آزمايشي كه در اختراع لامپ انجام دادم و نتيجه اي نگرفتم را هرگز به عنوان شكست تلقي نكردم زيرا هزار و يكمين آزمايش در موفقيت را به روي من گشود. اديسون
▪️- هر شكست لااقل اين فايده را دارد كه انسان يكي از راه هايي را كه به شكست خوردن منتهي مي شود را مي شناسد. لاورنس
▪️- پيروزي آن نيست كه هرگز زم
ين نخوري، آنست كه بعد از هر زمين خورد