Неприкосновенные 🫂

Рекламный рынок, как и многие другие сильно зависит от отношений. На тендерной презентации мы стараемся понравится клиенту и вызвать его одобрение и улыбку, внутри команд зарубежные практики учат быть культурным, не токсичным и не говорить «нет».

Рекламщик по природе своей должен улыбаться, потому что он сам ходячая реклама того сервиса или компании на которую работает. Добавьте к этому важность связей и поймете какие науки нужно изучать во время учебы в институте.

Есть даже простой тезис - руководству и клиенту стоит акцентировать внимание на победах, подрядчику или исполнителю на провалах. Старо как мир и также актуально.

Вся эта система порождает неприкосновенные категории, тех с кем категорически, под знаком запрета не стоит портить отношения, им стоит улыбаться даже если они не правы. Это те люди, которые платят деньги или обладают аудиторией на которую могут сказать про тебя плохо.

Услужный бизнес должен отражать и нивелировать всевозможные угрозы для клиента и ни в коем разе не допустить негатива. Два года назад было модно говорить про терроризм покупателей, который отлично иллюстрируют все выше сказанное. Страх скандала и негативного отзыва - очень грозное оружие.

Однако, сила никогда не копится в одном месте. Чем сильнее категория «неприкасаемых» тем больше мощи в тех, кому есть что сказать. Безусловно, эти люди связаны контрактами, карьерой, бытовыми нуждами, ценят свою работу, не хотят лишаться благ, но момент, когда они осознают свою мощь близок. Вот уже копирайтер судится с крупным блогером за авторство книги и ничего не боится, вот талантливый PR директор увольняется и шарашит свое личное мнение. Все это звенья одной цепи, чем-то напоминающей «Бойцовский Клуб». Мы зависим от тех, кто нас обслуживает даже когда речь идет про бизнес и большие деньги.

Можно ли уравновесить эту систему? Можно, если уважать труд друга друга, можно, если отказаться от корон и дорожить людьми. Ведь если не привести механизм в порядок, он начнет коротить. Если и тут закрыть глаза на происходящее, то появится Тайлер Дерден и останется гадать верно ли он замешает взрывчатку на первых этажах зданий.

#быловремя когда абоненты МТС сражались с десептиконами и спасали планету

2012 год - это не только планируемый конец света. Это время, когда digital рынок набирал свои обороты и нещадно наращивал долю в медийном сплите бренда.

Фраза «сделайте нам digital» была свежа как первая любовь и также как первая любовь абстрактна. Как его делать? Зачем? Что относить к digital? Какие ощущения будут после?

Рынок формируют кейсы и недавно я с удивлением узнал, что масштабную активацию приуроченную к запуску тарифа RED Energy от МТС уже мало кто помнит. Стоит упомянуть, что RED это молодежный тариф и аудитория планировалась соответствующая

Представьте, 2012, я второй год работаю в рекламе, Ляпис Трубецкой презентует свой «Рабкор», и тут телеком оператор запускает кампанию в которой нужно ходить по городу и сражаться с десептиконами (партнерство с выходом новой серии трансформеров). Особая прелесть в том, что поймав виртуального робота на улице его нужно отнести в салон связи МТС и обменять на бонусы. Главное, чтобы вас не перехватили другие игроки, которые могут отобрать трофей.

RED QUEST был долгоиграющей пластиной и механика квестов менялась, дополнялась и обновлялась. Первая версия запустилась вообще в 2010 и была посвящена спасению планеты от надвигающегося апокалипсиса. Это был масштаб, это была смелость и это был digital

Сравнивая 2012 и 2023 я прихожу к выводу, что люди тогда умели мечтать, умели верить в невозможное. Еще интереснее, что у них это получалось реализовать

Видео о проекте, которое смог найти
Опыт пользователя от игры (раскрывает подробнее механику 2012 года)
Статья adindex, раскрывающая механику 2010

Старым вспоминать, молодым вдохновляться

Что-то на зарубежном. Или УТП для TikTok блогеров

На моем любимом Influence Marketing Hub вышла статья, посвящанная TikTok creator marketplace (платформа для покупки размещений у блогеров) и TikTok Talent Manager Portal (личный кабинет для инфлюенсеров).

Кто не в курсе - разговор идет о бирже, коих не мало запускалось и на территории РФ. Личный кабинет позволяет блогеру находить рекламодателя, получать фитбек на созданные креативы и зарабатывать деньги.

Для общего кругозора ознакомиться стоит. Мне показалось примечательным УТП, которые выделяет площадка для самих инфлюенсеров. Именно они красуются на картинке прикрепленной к посту.

- Сохраняем время, чтобы ты фокусировался на контенте
- Упрощаем взаимодействие с брендами
- Улучшаем отношения с брендами
- Усиливаем безопасность аккаунта

Эти четыре незамысловатых предложения отражают потребность инфлюенсеров и в России. Более того, они фундаментально важны для развития и сохранения своей популярности. С небольшими поправками я бы написал так:

- Фокусируйся на создании контента. Не разбазаривай накопленный медийный потенциал
- Дружи с брендами и агентствами
- Делай процесс реализации кампаний комфортным и убирай из него токсичность
- Всегда думай о своей безопасности и безопасности продукта, который рекламируешь

Интересно, что согласится с таким посылом большинство, а вот интегрирует в рабочую деятельность меньше половины

Без платьев, но в трусах

Тут вышла симпатичная рекламная кампания, правда не отечественного производства. Все как мы любим: полный бодипозитив, инклюзивность, равенство, братство и предпочтение свободы нравов жестким ограничениям и классической музыке.

Я, конечно, не могу себя представить танцующим в одних трусах в обществе незнакомых людей, но снято красиво. Мне лично, интересно другое - обязаны ли мы отменять наследие прошлого, чтобы принимать настоящее? Историческую достоверность в сериалах, фильмах, книгах мы давно списали. В 1901 году чернокожим людям жилось крайне не сладко, да и бренд, я уверен, придерживался совсем других политик.

Реклама всегда обладала колоссальным медийным потенциалом и влияла на умы зрителей куда больше чем исторические фильмы или лекции об уничтожении коренного населения Америки или работорговле. Возникает вопрос к широкому зрителю:

"Может ли реклама нести не только продающую, но и образовательную функцию? Например, рекламировать чупа-чупс и параллельно рассказать про полет человека на Луну?"

Автор воскрес

В ХХ веке любили рассуждать о смерти… всего: «Закат Европы» Шпенглера, Фукуяма с «Концом истории», кинематограф хоронит театр и так далее.

Ролан Барт говорит о смерти автора. Oversimplifying: после рождения текста его автор «умирает», а текст освобождается и живет своей жизнью в сознании каждого отдельного читателя. Это как… мем или вирусный рекламный ролик. Как разница, кто придумал мем?

Все течет, все меняется. Постулирую: автор воскрес! Теперь нам очень важно, кто отвечает за базар. Мы фактам предпочитаем мнения. Моё мнение — это хорошо. На культе и культуре интереса к мнениям строится influence marketing.

Автор воскрес... Нам важна личность, говорящая в массы. Нам важно его/её «Я», чтобы в нем узнать себя. Но это уже совсем другая история.

Автор: Богдан Водолазский
#философия_рекламы

Настоящее письмо отправлено автоматически. Пожалуйста, не отвечайте на него.

- Мы с сожалением сообщаем вам
- Пожалуйста, свяжитесь с нашим центром поддержки
- Благодарим вас за лояльность и доверие к нашему бренду
- С наилучшими пожеланиями

Приблизительно столько требуется вежливых слов по мнению одного известного автомобильного бренда, чтобы уведомить мою супругу о прекращении работы сервиса. Ну что же, не заводить нам машину удаленно и не прибегнуть к геолокации в минуты топографического критинизма (чисто моя фишка).

В такие моменты особенно остро понимаешь как важен внутренний продукт и насколько бывает приторной вежливость. Фантазируя о том, как должно выглядеть подобное письмо пришел к следующий формулировке:

"Дорогие клиенты! Российский офис делал, что мог. Сами не рады, но придется смириться, машины от этого хуже на станут. Чтобы как-то скрасить происходящее, выбили из бюджета бесплатный кофе и пирожные в нашем баре ❤️"

Шикарный подгон и шикарное исследование. Рекомендую для изучения каждому участнику канала. Для затравки выделил несколько слайдов, относящихся непосредственно к Influence Marketing (да, опять для вдохновения и размышлений, так как картина нашего рынка будет другой)

Друзья, вышел 2023 Global Social Media Trends Report от Hubspot and Brandwatch - выкладываю целиком, но он достаточно объемный и не все нам релевантно особенно с учетом ограничения работы глобальных платформ у нас, НО ряд тенденций очень важны и являются универсальными. Следом поделюсь скринами слайдов и мыслями которые мне показались наиболее интересными.

Жадная молодость

Мое окружение состоит как из взрослых состоявшихся людей, так и из молодых горячих представителей поколения Z. Я вспоминаю свои 20/25 лет и много сравниваю. Смотрю как изменилось отношение к жизни, что сейчас в приоритете и как строится коммуникация. Безусловно, выборка получается скудная, да и база для сравнения не слишком велика, однако ключевое что дает разница в возрасте это умение думать о последствиях и пессимизм. Здоровый, местами грустный, но пессимизм.

Дух молодости, сформированный рекламными кампаниями pepsi кричит нам жить моментом. Заработать максимум сейчас, забрать пока дают, не думать о последствиях, бесконечно верить в свои индивидуальность и уникальность. Возраст шепчет спокойным басом, что всегда может быть хуже, что жизнь это тысячи факторов и ты на них крайне опосредованно влияешь.

Индустрия проходит схожие этапы взросления. Мышление "моментом" приводит к серьезным последствиям:

- Продаешь инфлюенсеров по неоправданно высокой цене? Рынок посчитает, что реклама у блогеров не эффективна
- Не уважаешь клиента, так как запросов много и весь на хайпе? Слухи поползут по рынку и попадешь в black лист
- Отвлекся на кучу дел и забыл дать обратную связь соискателю? Жди пост о том, какая у тебя плохая кампания
- Покупаешь инвентарь через подрядчика, который покупает у подрядчика и не обеспечиваешь качественного сервиса? Жди, что агентства будут считать ненужными прослойками

Ну и самое главное, то, что приходит с горьким опытом:
- Считаешь себя самым умным и кичешься богатством? Жди, что за тобой начнут следить не только подписчики.

Половина проблем сформирована нежеланием людей думать заранее. Наслаждаться всегда проще чем осмысливать. Сегодня все обсуждают новость про Блиновскую и "Блогерский отдел" в ФНС. Проблема в том, что последние 3 года все агентства говорят о необходимости работы в белую для всех игроков рынка, однако есть те, кто живут моментом и считают, что он никогда не сменится. Американская практика судов и злоключений Celebrity по статье неуплаты налогов таких людей тоже обошла мимо.

Что в этом самое плохое? Что нервы могут потрепать и абсолютно сознательным игрокам, которые давно чисты перед государством, но попадут под проверки. Так сознательные страдают от бессознательных.

Такова жадная молодость рынка, которая когда-нибудь, надеюсь, приведет к вдумчивой зрелости .

Мы знаем, что они знают, что это реклама

Помните рекламу из нулевых? Мало чье сердце не сожмется в приступе ностальгии, если заиграет «Золотая чаша золотая» или вдруг услышится: «Вы все ещё кипятите?! Тогда мы идем к вам!»

Сегодня реклама требует правды. Теперь даже самый неискушенный зритель понимает, что Басков не пил тот чай. Сегодня и ребенок, и бабушка понимают, что стоит подождать 5 секунд, чтобы кнопка «Пропустить» стала кликабельной. Все всё понимают. Мы знаем, что они знают, что это реклама.

Эвфемизмы по типу «Мои кореша из Эльдорадо» или «Aviasales поддержали выход этого видео» лишь краткая, переходная стадия. Вскоре всё больше рекламы будет походить по смыслу на T-Mobile Super Bowl Commercial.

В этом ролике все знают, что это реклама, и это работает. Падает ненужная ширма, нет больше нелепых попыток обмануть зрителя. Это неожиданная рекламная искренность или новый трюк старого пса?

#философия_рекламы

За слова ответит: @by_vodolazskiy

Не знаю как вы, но я наблюдаю колоссальный рост качества контента в России. Такое чувство, что мне вернули далекий 2004 год, когда на экраны вышел "Ночной Дозор" и к релизу готовятся "Космические Рейнджеры 2: Доминаторы". Оба продукта культовые, амбициозные и полные энтузиазма.

Интересно, что подобная картина не наблюдается у блогеров, как и в 2022 году мы видим уровень продакшн 2021. Разве что рутюб и одноклассники решили удивить достойными проектами с Буруновым и Павлой Волей соответственно.

А вот сериалы, технологические продукты и компьютерные игры набираются сил, как молодые кабанчики по весне. Российский рынок начал активно производить, безусловно, во многом за счет государственных денег.

Почему у нас выросло качество продукта? Есть предположение. Только я знаю несколько сильных продакшн команд, которые отворачивались от гос.денег на протяжении всей своей творческой жизни, некоторые снимали благотворительные оппозиционные проекты и гордились своей независимостью. Но пришел голодный год и наши талантливые умы решили, что развлекать аудиторию и делать качественный продукт можно не только на деньги брендов. Колоссальное изменение в котором никто публично не признается.

Безусловно, такое заключение многим не понравится, однако отмечу, если Disney решил уйти от нас, нам стоит построить свой диснейленд. И я, как человек, оставшийся в России могут только радоваться подъему контентных мощностей местных производителей и надеяться, что инфлюенсеры возьмут с них пример

Новая пятничная рубрика "Загадки, головоломки и ребусы"
Угадайте, чему посвящена иллюстрация

Как Яндекс китайские бренды продвигал

Все-таки китайский автопром заслуживает каннского льва. Мне всегда казалось сложным придумать что-то новое в направлении тест-драйва. Мы можем добавить виртуальную реальность, можем придумать перфоманс перед началом заезда, можем снять вирусный ролик - но все это не особо влияет на процесс знакомства с машиной.

Не могу быть уверен, что подобный канал указывался в маркетинговых стратегиях китайских автобрендов, но как только большинство автопарков закупили CHERRY, HAVAL, JAC - тысячи пассажиров смогли познакомиться с китайскими машинами. Интересно, что не только познакомиться, но и сразу пообщаться с адвокатами брендов (водителями), которые в подробностях делились своими ощущениям:

- Как в управлении?
- Сколько стоит?
- Какие условия?
- Будете себе брать?
- Были ли проблемы?

Можно было получить ответ на любой вопрос, параллельно испытывая комфорт салона и плавность хода.

Например, мной было проведено исследование на тему "Как меняется мнение таксистов о машинах CHERRY на 10, 50 и 100 к пробега". Можно копнуть даже глубже и предположить, что подобный формат знакомства с брендом может сразу формировать лояльность за счет хорошего водителя и комфортной манеры езды, но не думаю, что шел специальный отбор персонала.

Стихийно, гениально, классно. Не обладаю графиком роста продаж, как и медийными сплитами по каждому бренду, но уверен, что сервисы такси сыграли важную роль в том, чтобы Россияне всерьез рассмотрели вопрос покупки китайского автомобиля. Прибавим к этому неадекватность ценовой политики "старых" брендов и получится симпатичная ситуативная рекламная кампания, сотворенная невидимой рукой рынка.