Не если, а когда
Вчера моя дочка хотела посмотреть фильм "Маска" на IVI. Так мы узнали, что права на фильм у он-лайн сервиса закончились и потреблять контент теперь нужно на кинопабе. Пиратство постучалось в наши двери снова.
Это бытовой пример, но на мой взгляд значимый. Всю свою сознательную жизнь я платил за легальный доступ к продуктам и сервисам, считая, что индустрия развлечений должна оплачиваться, более того, я считаю так и сейчас. Однако, в виду отсутствия VHS магнитофона и просьбы дорогого мне человека, я стал искать альтернативные пути
Как эта история связана с маркетингом? Боюсь, что она затрагивает куда более глобальные сферы жизни. Дело в том, что идеология и мироощущение складывается в том числе под воздействием внешних факторов. Исчезла ли кока-кола с прилавков магазинов? Нет. Хочется ли ее пить как раньше - тоже нет. Люблю ли я путешествовать по Европе? Да. Готов ли я заслуживать привилегию дышать европейским воздухом? Нет. Нравится ли мне YouTube? Очень. Готов ли я еще десять лет заниматься его популяризацией у рекламодателей? Не уверен.
Чем больше ограничений наложить на человека, чем сильнее давить его и прижимать, тем проще человеку сплотиться с такими же как он. Верить во врагов проще, чем верить в друзей. Рост российских платформ произойдет сам по себе, если история с глобальным прессингом продолжится. Тоже самое произойдет и с идеологией. Возможно, ее не стоит даже формировать, грустно осознавать подобное, но неизбежное грустное, является залогом понятного настоящего
Вчера моя дочка хотела посмотреть фильм "Маска" на IVI. Так мы узнали, что права на фильм у он-лайн сервиса закончились и потреблять контент теперь нужно на кинопабе. Пиратство постучалось в наши двери снова.
Это бытовой пример, но на мой взгляд значимый. Всю свою сознательную жизнь я платил за легальный доступ к продуктам и сервисам, считая, что индустрия развлечений должна оплачиваться, более того, я считаю так и сейчас. Однако, в виду отсутствия VHS магнитофона и просьбы дорогого мне человека, я стал искать альтернативные пути
Как эта история связана с маркетингом? Боюсь, что она затрагивает куда более глобальные сферы жизни. Дело в том, что идеология и мироощущение складывается в том числе под воздействием внешних факторов. Исчезла ли кока-кола с прилавков магазинов? Нет. Хочется ли ее пить как раньше - тоже нет. Люблю ли я путешествовать по Европе? Да. Готов ли я заслуживать привилегию дышать европейским воздухом? Нет. Нравится ли мне YouTube? Очень. Готов ли я еще десять лет заниматься его популяризацией у рекламодателей? Не уверен.
Чем больше ограничений наложить на человека, чем сильнее давить его и прижимать, тем проще человеку сплотиться с такими же как он. Верить во врагов проще, чем верить в друзей. Рост российских платформ произойдет сам по себе, если история с глобальным прессингом продолжится. Тоже самое произойдет и с идеологией. Возможно, ее не стоит даже формировать, грустно осознавать подобное, но неизбежное грустное, является залогом понятного настоящего
🤔5👍3🙏1🤨1💘1
Про молодежь и агрессию
В моем далеком Вологодском детстве молодежь объединялась в разные группировки. Думаю, что это явление наблюдалось в любом городе. Можно было быть с "Лукъяхи", можно было быть "Кувшиновским" (там располагалась психиатрическая больница, где работал мой отец), можно было гордо заявлять, что ты "Станкин" (Станкостроительный завод). Позже к этому прибавлялись металлисты, реперы и парочка ЭМО.
Помню массовую драку с полицией, когда в Вологду приезжали "Король и Шут". Конечно, я, мальчик из благополучной семьи, всего этого страшно боялся. "Кувшиновские переломали пальцы на левой руки парню с пролетарки, -" такие байки у нас травились в школе, а ученики на переменах унижали тех кто слабже и прижимали их руки к батареям (Этот сюжет даже попал к Малахову в свое время).
К чему эти подробности? Подростки всегда ищут куда приложить свою неуемную энергию. Сколько всего было и будет? АУЕ, Скинхеды, АнтиФа, Спортики, Забивные. Футбольные фанаты, наконец! Вопрос в том, что и как транслируется на молодые умы и какие ценности прививают окружение и семья.
Последнее время модно говорить про ЧВК "Редан". Не вижу тут никакого заговора или сложной выстроенной долгосрочной кампании. Скорее мы просто так и не научились работать с молодежью. Почему парни в поисках крови, а девочки мечтают о карьере веб-кама? Потому что дома им не объясняли что хорошо, а что плохо, потому что медиа и окружение формирует у них ценности, которые быстро прорастают в их головах и расцветают как бутоны на клумбе. В моем детстве улица была только на улице, теперь улица всегда рядом в твоем телефоне. Более того! Она популярна и доступна, а значит и стать ее частью легче
В моем далеком Вологодском детстве молодежь объединялась в разные группировки. Думаю, что это явление наблюдалось в любом городе. Можно было быть с "Лукъяхи", можно было быть "Кувшиновским" (там располагалась психиатрическая больница, где работал мой отец), можно было гордо заявлять, что ты "Станкин" (Станкостроительный завод). Позже к этому прибавлялись металлисты, реперы и парочка ЭМО.
Помню массовую драку с полицией, когда в Вологду приезжали "Король и Шут". Конечно, я, мальчик из благополучной семьи, всего этого страшно боялся. "Кувшиновские переломали пальцы на левой руки парню с пролетарки, -" такие байки у нас травились в школе, а ученики на переменах унижали тех кто слабже и прижимали их руки к батареям (Этот сюжет даже попал к Малахову в свое время).
К чему эти подробности? Подростки всегда ищут куда приложить свою неуемную энергию. Сколько всего было и будет? АУЕ, Скинхеды, АнтиФа, Спортики, Забивные. Футбольные фанаты, наконец! Вопрос в том, что и как транслируется на молодые умы и какие ценности прививают окружение и семья.
Последнее время модно говорить про ЧВК "Редан". Не вижу тут никакого заговора или сложной выстроенной долгосрочной кампании. Скорее мы просто так и не научились работать с молодежью. Почему парни в поисках крови, а девочки мечтают о карьере веб-кама? Потому что дома им не объясняли что хорошо, а что плохо, потому что медиа и окружение формирует у них ценности, которые быстро прорастают в их головах и расцветают как бутоны на клумбе. В моем детстве улица была только на улице, теперь улица всегда рядом в твоем телефоне. Более того! Она популярна и доступна, а значит и стать ее частью легче
👍10
Падение доходов авторов на YouTube в 2022 году
Тут в ведомостях вышла статья с общим посылом, что блогеры на YouTube стали зарабатывать меньше в 2022 году по сравнению с 2021. Я подумал, что стоит уделить вопросу заработка авторов на YouTube больше внимания. Поэтому, собрал для вас небольшую сводку в формате вопрос/ответ:
Почему авторы стали зарабатывать меньше?
Значительную часть рынка Influence Marketing занимали международные корпорации. P&G, PepsiCo, Coca-Cola и многие другие. Именно международные бренды активно инвестировали в рынок, что привело к стремительному росту направления в 2021 году.
После начала СВО часть брендов заморозили свои активности, часть ушли с российского рынка, забрав с собой бюджеты. Все это привело к падению общих объемов и соответственно снижению заработка у инфлюенсеров. Стоит отметить, что мега крупные звезды, оставшиеся в России меньше всех ощутили на себе удар, так как смогли заменить рекламные бюджеты деньгами от ТВ проектов и партнерств с РФ платформами.
Как изменилось ценообразование?
Ценник на рекламные интеграции в YouTube практически не изменился, так как эта площадка одна из немногих, сохранила медийные показатели. Таким образом, инфлюенсеры могли продавать свои размещения по той же цене, даже увеличили ее в осенне-зимнем периоде
Повлияло ли отсутствие монетизации YouTube на блогеров? Стали ли они оптимизировать расходы и выпускать меньше контента?
Монетизация не является основным источником дохода у крупных авторов, поэтому и не является для них причиной сокращения кол-во контента. Каждый крупный автор за 1 рекламную интеграцию получал больше чем составлял его месячный доход от монетизации. Таким образом, мы скорее можем константировать осторожность инфлюенсеров в вопросах инвестиций в сложный и дорогостоящий контент. Основная причина - опасения, что контент не окупится за счет рекламных интеграций
Тут в ведомостях вышла статья с общим посылом, что блогеры на YouTube стали зарабатывать меньше в 2022 году по сравнению с 2021. Я подумал, что стоит уделить вопросу заработка авторов на YouTube больше внимания. Поэтому, собрал для вас небольшую сводку в формате вопрос/ответ:
Почему авторы стали зарабатывать меньше?
Значительную часть рынка Influence Marketing занимали международные корпорации. P&G, PepsiCo, Coca-Cola и многие другие. Именно международные бренды активно инвестировали в рынок, что привело к стремительному росту направления в 2021 году.
После начала СВО часть брендов заморозили свои активности, часть ушли с российского рынка, забрав с собой бюджеты. Все это привело к падению общих объемов и соответственно снижению заработка у инфлюенсеров. Стоит отметить, что мега крупные звезды, оставшиеся в России меньше всех ощутили на себе удар, так как смогли заменить рекламные бюджеты деньгами от ТВ проектов и партнерств с РФ платформами.
Как изменилось ценообразование?
Ценник на рекламные интеграции в YouTube практически не изменился, так как эта площадка одна из немногих, сохранила медийные показатели. Таким образом, инфлюенсеры могли продавать свои размещения по той же цене, даже увеличили ее в осенне-зимнем периоде
Повлияло ли отсутствие монетизации YouTube на блогеров? Стали ли они оптимизировать расходы и выпускать меньше контента?
Монетизация не является основным источником дохода у крупных авторов, поэтому и не является для них причиной сокращения кол-во контента. Каждый крупный автор за 1 рекламную интеграцию получал больше чем составлял его месячный доход от монетизации. Таким образом, мы скорее можем константировать осторожность инфлюенсеров в вопросах инвестиций в сложный и дорогостоящий контент. Основная причина - опасения, что контент не окупится за счет рекламных интеграций
👍6
#ЯщукОпрос Макс Брандт
Среди участников нашего канала есть популярные инфлюенсеры. Люди, которые не первый год развивают свой контент и наблюдают за происходящим с позиции опыта и десяти лет творчества. Недавно, при обсуждения падения доходов блогеров на YouTube, Макс Брандт высказал альтернативное мнение. Так родилась рубрика #ЯщукОпрос, где я задаю 6 вопросов, а инфлюенсер на них отвечает
Для тех, кто не знает кто такой Максим
- Первый канал создал в 2008 году
- Вместе с Костей Павловым развивали проект "LizzzTV", наиболее знакомый вам по шоу "Вызов"
- Со-основатель АбрикосМедиа из которого по моим оценкам и вырос WildJam
- Популярный фуд-блогер («Обзоры ресторанов» и «Макс Брандт»)
- Креатор, творец, старожил YouTube, продюсер и человек, который умеет вдолгую
Вопросы Максиму:
1 - Как повлияла на тебя блокировка платформ? Где сейчас основная активность аудитории, а где рекламодателей?
2 - Стал ли ты меньше производить контента?
3 - Как изменилась конкурентная среда? Говорят о дефиците звезд, брендам не из кого выбирать, чувствуешь ли это это?
4 - Что составляло основной источник твоего дохода в 2021, а что в 2022?
5 - Какие планы на дальнейшее развитие?
6 - Пожелание подписчикам канала
❤️Что важно!❤️
Если рубрика вам понравится - больше реакций. Тогда мы сделаем ее регулярной.
Среди участников нашего канала есть популярные инфлюенсеры. Люди, которые не первый год развивают свой контент и наблюдают за происходящим с позиции опыта и десяти лет творчества. Недавно, при обсуждения падения доходов блогеров на YouTube, Макс Брандт высказал альтернативное мнение. Так родилась рубрика #ЯщукОпрос, где я задаю 6 вопросов, а инфлюенсер на них отвечает
Для тех, кто не знает кто такой Максим
- Первый канал создал в 2008 году
- Вместе с Костей Павловым развивали проект "LizzzTV", наиболее знакомый вам по шоу "Вызов"
- Со-основатель АбрикосМедиа из которого по моим оценкам и вырос WildJam
- Популярный фуд-блогер («Обзоры ресторанов» и «Макс Брандт»)
- Креатор, творец, старожил YouTube, продюсер и человек, который умеет вдолгую
Вопросы Максиму:
1 - Как повлияла на тебя блокировка платформ? Где сейчас основная активность аудитории, а где рекламодателей?
2 - Стал ли ты меньше производить контента?
3 - Как изменилась конкурентная среда? Говорят о дефиците звезд, брендам не из кого выбирать, чувствуешь ли это это?
4 - Что составляло основной источник твоего дохода в 2021, а что в 2022?
5 - Какие планы на дальнейшее развитие?
6 - Пожелание подписчикам канала
❤️Что важно!❤️
Если рубрика вам понравится - больше реакций. Тогда мы сделаем ее регулярной.
👍13🤨1
Нужно не только зарабатывать деньги, но и за них отвечать
Сегодняшний день начался с информации об обысках у популярной и широко известной Валерии Чекалиной. Уже многие коллеги по цеху написали свое мнение. Советую ознакомиться с Таниным. Для меня же ситуация выглядит страшно и по бытовому.
Лерчик в целом большая молодец. Она воплощает принципы, которые я пытаюсь донести до инфлюенсеров:
- Дифференциация доходов (запуск бьюти бизнеса Letique Cosmetics)
- Регулярность и работа со своей аудиторией
- Развитие разных платформ и уникальная контент политика
- Формирование команды профессионалов в своем окружении (видимо здесь и случилась роковая ошибка)
И, пожалуй, много еще чего. Тем страшнее и нелепее ошибка. Лимиты оборота по ИП - базовая вещь, которую знает любой начинающий предприниматель. Для многих они кажутся заоблачными и недостижимыми, но не для celebrity. В сложившейся ситуации хочется плакать. Чем-то похоже на ошибочный макет, который прошел через руки дизайнера, агентства, клиента и все равно сохранил ужасную ошибку. Примеров было достаточно.
Лерчик только кусочек айсберга, ведь сколько агентств мутили серые схемы, чтобы в тендерах показывать лучшие условия для клиентов, сколько блогеров даже не задумывались о том, чтобы стать самозанятыми. Рынок, объединения, эксперты со всех сторон пытались донести опасность подобных действий, но вот мы дождались, когда вместо объеснений пришла жесткая рука закона.
Даже если поверить в теории заговора и представить, что конкретно Валерию, кто-то конкретно не любит (инфо курс не зашел супруге полковника налоговой службы), предполагаю, что это все логичное продолжение стратегии государства, которое началось с маркировки.
Как я писал ранее - инфлюенсеров заметили, за инфлюенсерами следят, инфлюенсеров будут контролировать. Вопрос остается один? Как много людей в окружении блогеров, которым они доверяют и которые не совершат подобных ошибок?
Сегодняшний день начался с информации об обысках у популярной и широко известной Валерии Чекалиной. Уже многие коллеги по цеху написали свое мнение. Советую ознакомиться с Таниным. Для меня же ситуация выглядит страшно и по бытовому.
Лерчик в целом большая молодец. Она воплощает принципы, которые я пытаюсь донести до инфлюенсеров:
- Дифференциация доходов (запуск бьюти бизнеса Letique Cosmetics)
- Регулярность и работа со своей аудиторией
- Развитие разных платформ и уникальная контент политика
- Формирование команды профессионалов в своем окружении (видимо здесь и случилась роковая ошибка)
И, пожалуй, много еще чего. Тем страшнее и нелепее ошибка. Лимиты оборота по ИП - базовая вещь, которую знает любой начинающий предприниматель. Для многих они кажутся заоблачными и недостижимыми, но не для celebrity. В сложившейся ситуации хочется плакать. Чем-то похоже на ошибочный макет, который прошел через руки дизайнера, агентства, клиента и все равно сохранил ужасную ошибку. Примеров было достаточно.
Лерчик только кусочек айсберга, ведь сколько агентств мутили серые схемы, чтобы в тендерах показывать лучшие условия для клиентов, сколько блогеров даже не задумывались о том, чтобы стать самозанятыми. Рынок, объединения, эксперты со всех сторон пытались донести опасность подобных действий, но вот мы дождались, когда вместо объеснений пришла жесткая рука закона.
Даже если поверить в теории заговора и представить, что конкретно Валерию, кто-то конкретно не любит (инфо курс не зашел супруге полковника налоговой службы), предполагаю, что это все логичное продолжение стратегии государства, которое началось с маркировки.
Как я писал ранее - инфлюенсеров заметили, за инфлюенсерами следят, инфлюенсеров будут контролировать. Вопрос остается один? Как много людей в окружении блогеров, которым они доверяют и которые не совершат подобных ошибок?
👍3
"Управляя, женщины научатся быстро и догонят мужчин. Выбирайте же больше женщин-работниц в Совет, как коммунисток, так и беспартийных"
21 февраля 1920 года. Ленин
8 марта по своей сути день солидарности женщин в борьбе за свои права. Безусловно, к этому смыслу мы прибавляем красоту, нежность, очарование, любовь. Могу сказать, что наибольшее влияние на мое профессиональное развитие и вообще формирование меня как личности оказывают именно женщины.
Вы прекрасны, вы трудолюбивее и ответственнее мужчин. Пусть жизнь будет полна любви, а ваши ум и красота сделают мир лучше (на это возлагаю большие надежды).
Мужчинам же хочется пожелать оставаться мужиками и не забывать о том, что в первую очередь нам нужно думать и заботиться о женщинах, а не наоборот
А пока, в честь праздника у нас выступит Евгений Осин!
21 февраля 1920 года. Ленин
8 марта по своей сути день солидарности женщин в борьбе за свои права. Безусловно, к этому смыслу мы прибавляем красоту, нежность, очарование, любовь. Могу сказать, что наибольшее влияние на мое профессиональное развитие и вообще формирование меня как личности оказывают именно женщины.
Вы прекрасны, вы трудолюбивее и ответственнее мужчин. Пусть жизнь будет полна любви, а ваши ум и красота сделают мир лучше (на это возлагаю большие надежды).
Мужчинам же хочется пожелать оставаться мужиками и не забывать о том, что в первую очередь нам нужно думать и заботиться о женщинах, а не наоборот
А пока, в честь праздника у нас выступит Евгений Осин!
👍5🔥1
Новая башня в замке короля! Или почему покупка Didenok была предсказуема
18 ноября 2022 года в Русском Маркетинге вышел замечательный пост:
Перспективы развития рынка Influence Marketing
Среди прочих материалов обсуждался сценарий развития ВКонтакте, который включал в себя усиление продюсерской деятельности за счет приобретения профильных агентств.
Звучало это так:
"Предположим, что VK активно и успешно развивает механизмы площадки, собирает инвентарь, приобретает несколько дополнительных активов, закрывающих качество сервиса, экспертизу, продюсирование и аналитику по всем типам кампаний с инфлюенсерами".
Болдом, специально для вас, я выделил то, что закрывает сегодняшняя новость про покупку коммуникационного агентства Didenok Team Поздравляю ребят со сделкой и желаю, чтобы остальные мои прогнозы не сбылись 😂
Остается вопрос кто закроет сервис и аналитику? Сам ВК? Или приобретение активов продолжится?
Такими темпами, выходя на рынок независимых агентств, мы скоро будем слушать тишину. Что, наверное, тоже не плохо. В ней спокойнее работается. Я же выделяю дополнительную медаль ВК за прозорливость и, на мой взгляд, правильное решение ⭐️
18 ноября 2022 года в Русском Маркетинге вышел замечательный пост:
Перспективы развития рынка Influence Marketing
Среди прочих материалов обсуждался сценарий развития ВКонтакте, который включал в себя усиление продюсерской деятельности за счет приобретения профильных агентств.
Звучало это так:
"Предположим, что VK активно и успешно развивает механизмы площадки, собирает инвентарь, приобретает несколько дополнительных активов, закрывающих качество сервиса, экспертизу, продюсирование и аналитику по всем типам кампаний с инфлюенсерами".
Болдом, специально для вас, я выделил то, что закрывает сегодняшняя новость про покупку коммуникационного агентства Didenok Team Поздравляю ребят со сделкой и желаю, чтобы остальные мои прогнозы не сбылись 😂
Остается вопрос кто закроет сервис и аналитику? Сам ВК? Или приобретение активов продолжится?
Такими темпами, выходя на рынок независимых агентств, мы скоро будем слушать тишину. Что, наверное, тоже не плохо. В ней спокойнее работается. Я же выделяю дополнительную медаль ВК за прозорливость и, на мой взгляд, правильное решение ⭐️
👍1🔥1
Открытый микрофон 🎤
Знаете, 300 человек в канале это вроде немного, а с другой стороны уже серьезная аудитория. Поэтому, редакторский совет после длительных обсуждений пришел к решению предоставлять каждую пятницу слово одному из подписчиков (если вам тоже захочется можете отправить мне материал в личные сообщения)
Знаете, 300 человек в канале это вроде немного, а с другой стороны уже серьезная аудитория. Поэтому, редакторский совет после длительных обсуждений пришел к решению предоставлять каждую пятницу слово одному из подписчиков (если вам тоже захочется можете отправить мне материал в личные сообщения)
👍7
Как бы чего не вышло
Помните, откуда это? А.П. Чехов вложил эти слова в уста "Человека в футляре" в конце XIX века. У слов выросли крылья, и теперь они гуляют по миру. Слышали их в книжных издательствах, в редакциях газет и, конечно, на курилках у офисов рекламных агентств.
Слова эти звучат негромко, еле слышно, потому что произносит их внутренний голос. Внутренний голос человека, который боится, что его идея нарушит какой-нибудь новый закон, оскорбит какую-то группу людей или просто будет кринжовой, а хотелось бы — смешной. Как вовремя распознать этот голос и заставить его заткнуться?
Внутренний цензор мимикрирует под конструктивного критика, но палится, задавая примерно такие вопросы:
1. Это понравится всем?
2. Смысл можно понять неправильно?
3. Разве нечто похожее не делали раньше?
Это вопросы внутреннего цензора, который убивает креатив и лишает внутренней свободы уже на этапе мысли! Игнорируйте его, закройте внутренние уши, потому что самоцензура — это плохо. Это ваш эксклюзивный паноптикум, который заставляет приходить в ужас от ритмичного мигания черного вертикального курсора на фоне белого цифрового листа.
Нам становится всё труднее. Культура отмены, новые законы и чьи-то вечно задетые чувства. Список тех, кто будет нас ограничивать, всегда будет длинным. Сократите его хотя бы на одну строку — удалите оттуда себя.
Богдан Водолазский (@by_vodolazskiy). Креатор, сценарист и просто хороший человек
Помните, откуда это? А.П. Чехов вложил эти слова в уста "Человека в футляре" в конце XIX века. У слов выросли крылья, и теперь они гуляют по миру. Слышали их в книжных издательствах, в редакциях газет и, конечно, на курилках у офисов рекламных агентств.
Слова эти звучат негромко, еле слышно, потому что произносит их внутренний голос. Внутренний голос человека, который боится, что его идея нарушит какой-нибудь новый закон, оскорбит какую-то группу людей или просто будет кринжовой, а хотелось бы — смешной. Как вовремя распознать этот голос и заставить его заткнуться?
Внутренний цензор мимикрирует под конструктивного критика, но палится, задавая примерно такие вопросы:
1. Это понравится всем?
2. Смысл можно понять неправильно?
3. Разве нечто похожее не делали раньше?
Это вопросы внутреннего цензора, который убивает креатив и лишает внутренней свободы уже на этапе мысли! Игнорируйте его, закройте внутренние уши, потому что самоцензура — это плохо. Это ваш эксклюзивный паноптикум, который заставляет приходить в ужас от ритмичного мигания черного вертикального курсора на фоне белого цифрового листа.
Нам становится всё труднее. Культура отмены, новые законы и чьи-то вечно задетые чувства. Список тех, кто будет нас ограничивать, всегда будет длинным. Сократите его хотя бы на одну строку — удалите оттуда себя.
Богдан Водолазский (@by_vodolazskiy). Креатор, сценарист и просто хороший человек
👍10❤1
Прихожу к выводу, что моя супруга отличный продюсер. Уже месяц как идет марафон еженедельных соревнований и тренировок.
Знаете, я люблю такие дни: горящие глаза детей, булавы и обручи, летящие в разные стороны, покрикивания тренеров. В такие моменты понимаешь, ради кого все.
Когда-нибудь все достижения, которыми мы гордимся (деньги, проекты, личный бренд, подписчики) превратятся в пыль. Это неотвратимо. Жизнь в конечном счете ресурс, который хочется вложить в стоящие вещи и людей. Моя главная звездочка выступает сегодня.
Знаете, я люблю такие дни: горящие глаза детей, булавы и обручи, летящие в разные стороны, покрикивания тренеров. В такие моменты понимаешь, ради кого все.
Когда-нибудь все достижения, которыми мы гордимся (деньги, проекты, личный бренд, подписчики) превратятся в пыль. Это неотвратимо. Жизнь в конечном счете ресурс, который хочется вложить в стоящие вещи и людей. Моя главная звездочка выступает сегодня.
❤17👍1🤗1
#ответынавопросы
(рубрика в которой мы публично отвечаем, а нейросеть рисует красивые картинки)
Дмитрий Вамос (@VamosPB) спрашивает:
1 - "Сейчас команда инсайт пипл становятся что-то вроде монополистами "завоевывая" регионы ,открывая свои филиалы. Как вы вообще смотрите на такого рода компании, потому как количество блогеров там пропорционально падению их качества. Там просто идёт массовое подписание контрактов".
Есть "идеи" в которые верит рынок. Есть деньги, которые проще зарабатывать. Начиная с 2018 года большинство игроков считает важным накопить максимальный инвентарь (конкретно в данном случае - это эксклюзивные контракты с блогерами), считая что чем больше у тебя блогеров, тем больше рекламодателей к тебе придет. Чем-то похоже на игровые сервисы, которые пытаются выехать за счет представленных для геймеров эксклюзивов и бесплатных раздач.
Направление, безусловно, работает. Стоит вспомнить успех Ярослава Андреева и Dream Team House. Разница лишь в том, что кто-то создает, а большинство пытаются просто "накопить".
Что плохого в этой модели? Увеличение кол-ва интевантаря не равнозначно росту денег в индустрии. На это работают совсем другие процессы, такие как "доказанная эффективность", медийное планирование, клиентский сервис и общемировые тенденции.
Раньше еще влияла позиция материнских офисов глобальных корпораций. Итак у нас есть 2 силы, связанные с собой, но разные. Одна формирует инвентарь, другая рекламные бюджеты.
(рубрика в которой мы публично отвечаем, а нейросеть рисует красивые картинки)
Дмитрий Вамос (@VamosPB) спрашивает:
1 - "Сейчас команда инсайт пипл становятся что-то вроде монополистами "завоевывая" регионы ,открывая свои филиалы. Как вы вообще смотрите на такого рода компании, потому как количество блогеров там пропорционально падению их качества. Там просто идёт массовое подписание контрактов".
Есть "идеи" в которые верит рынок. Есть деньги, которые проще зарабатывать. Начиная с 2018 года большинство игроков считает важным накопить максимальный инвентарь (конкретно в данном случае - это эксклюзивные контракты с блогерами), считая что чем больше у тебя блогеров, тем больше рекламодателей к тебе придет. Чем-то похоже на игровые сервисы, которые пытаются выехать за счет представленных для геймеров эксклюзивов и бесплатных раздач.
Направление, безусловно, работает. Стоит вспомнить успех Ярослава Андреева и Dream Team House. Разница лишь в том, что кто-то создает, а большинство пытаются просто "накопить".
Что плохого в этой модели? Увеличение кол-ва интевантаря не равнозначно росту денег в индустрии. На это работают совсем другие процессы, такие как "доказанная эффективность", медийное планирование, клиентский сервис и общемировые тенденции.
Раньше еще влияла позиция материнских офисов глобальных корпораций. Итак у нас есть 2 силы, связанные с собой, но разные. Одна формирует инвентарь, другая рекламные бюджеты.
Insight People уникальны тем, что создают свою сеть по всей России. Таким образом на частый вопрос рекламодателя: "Как мне достучаться до конкретного региона?" - они могут ответить вполне конкретно предоставив им необходимый инвентарь. Но возникает другой вопрос: "Какого качества будут блогеры? Какой в них творческий потенциал и какого уровня продюсеры ими занимаются?". Крайне сложно выстроить фабрику по развитию блогеров. Даже специалистов подобного рода в России насчитается всего пара десятков, а золотой формулы продвижения не существует. Говорить сто раз про важность регулярности и предоставить оборудование для съемки - базовые вещи, которые не позволят взрастить новую волну талантов. Тут нужен индивидуальный подход и максимальная вовлеченность, чтобы из 100 человек появился пяток новых звезд.
Возможно, ребята просто строят свою CPA сетку из инфлюенсеров, где количество важнее качества. Так или иначе - это колоссально сложная задача, которую пробует реализовать компания. Главное, чтобы они не заваливали все деньгами, ведь чем больше мы платим творцу на раннем этапе развития, тем меньше шансов, что из него получится звезда
Что важно?
Важно понимать, что параллельно Insight People активно развивают работу с крупными авторами. Если вы посмотрите публичный список инфлюенсеров в их лейбле, то увидите там много знакомых лиц. Сервис для состоявшихся звезд - отдельное направление и требует других услуг и другой экспертизы. Пожалуй, в этом ключе у них все получается и в 2024 году компания может стать крупнейшим владельцем инвентаря, умеющим его развивать, поддерживать и интегрировать в ТВ проекты.
Возможно, ребята просто строят свою CPA сетку из инфлюенсеров, где количество важнее качества. Так или иначе - это колоссально сложная задача, которую пробует реализовать компания. Главное, чтобы они не заваливали все деньгами, ведь чем больше мы платим творцу на раннем этапе развития, тем меньше шансов, что из него получится звезда
Что важно?
Важно понимать, что параллельно Insight People активно развивают работу с крупными авторами. Если вы посмотрите публичный список инфлюенсеров в их лейбле, то увидите там много знакомых лиц. Сервис для состоявшихся звезд - отдельное направление и требует других услуг и другой экспертизы. Пожалуй, в этом ключе у них все получается и в 2024 году компания может стать крупнейшим владельцем инвентаря, умеющим его развивать, поддерживать и интегрировать в ТВ проекты.
👍1
2 - "Второй вопрос: какое основное конкурентное преимущество у других компаний на фоне такого игрока на рынке?"
Сколько бы не было продюсерских центров, сколько бы не было блогеров - этому рынку всегда будет не хватать трех вещей:
- Экспертизы
- Клиентского сервиса
- Прозрачного ценообразования
Именно на этом стоит сфокусироваться другим игрокам. Сделать размещение у блогера - самое простое, что может быть. А вот спланировать его, понять на какие бренд метрики оно сработает и усилить вовлечение аудитории креативной механикой - совсем другая задача
p.s. Безусловно, я, как любитель теорий заговора не могу обойти стороной, что деятельно компании похоже на открытие партийных офисов у нового участника политической гонки. Важность контроля над инфлюенсерами стала понятна государству в 2022. Кто владеет рупором - владеет вниманием. Думаю дальше не стоит продолжать
Сколько бы не было продюсерских центров, сколько бы не было блогеров - этому рынку всегда будет не хватать трех вещей:
- Экспертизы
- Клиентского сервиса
- Прозрачного ценообразования
Именно на этом стоит сфокусироваться другим игрокам. Сделать размещение у блогера - самое простое, что может быть. А вот спланировать его, понять на какие бренд метрики оно сработает и усилить вовлечение аудитории креативной механикой - совсем другая задача
p.s. Безусловно, я, как любитель теорий заговора не могу обойти стороной, что деятельно компании похоже на открытие партийных офисов у нового участника политической гонки. Важность контроля над инфлюенсерами стала понятна государству в 2022. Кто владеет рупором - владеет вниманием. Думаю дальше не стоит продолжать
Решил запустить новую социальную сеть. Русский аналог, вернее прародитель Instagram (придумал его еще в 9 классе). Называется #ДоГрам. Функционал позволяет делиться любыми фото материалами и загружать видео.
Главная особенность платформы - возможность добавлять в друзья тех с кем не возможно встретиться в реальной жизни. Нейросеть формирует манеру и стиль общения известных людей (как живых, так и умерших) и позволяет выстраивать с ними отношения.
Давно мечтали получить лайк от Ивана Грозного?
Или поставить сердечко Анне Иоановне?
А может потроллить Василия Темного?
ДоГрам позволит вам реализовать свои самые буйные фантазии! Живите вне эпох! Угадай кому понравится твой смузи - холопу или витязю?
Что важно: Планируем выйти на доходность в 1 000 000 % за ближайшую тысячу лет
Главная особенность платформы - возможность добавлять в друзья тех с кем не возможно встретиться в реальной жизни. Нейросеть формирует манеру и стиль общения известных людей (как живых, так и умерших) и позволяет выстраивать с ними отношения.
Давно мечтали получить лайк от Ивана Грозного?
Или поставить сердечко Анне Иоановне?
А может потроллить Василия Темного?
ДоГрам позволит вам реализовать свои самые буйные фантазии! Живите вне эпох! Угадай кому понравится твой смузи - холопу или витязю?
Что важно: Планируем выйти на доходность в 1 000 000 % за ближайшую тысячу лет
😁11