23 февраля. С праздником всех причастных!

Один мой старший товарищ как-то сказал «делай, что должен и будь, что будет, главное, чтобы перед собой стыдно не было»

А я тем временем, подводя итоги голосования выкладываю фотку с отпуска. Пост про кейс, оказавший влияние на рынок будет завтра

Как Элджей повлиял на рекламную индустрию?

Довольно много слов было сказано про роль Алексея в музыке и поп-культуре. Артист, создавший уникальный образ и подаривший аудитории полноценного персонажа. Героя, который легко запоминался своими белыми как туман глазами, однако путь артиста в рекламе был не менее интересен чем в музыке. Сегодня я хочу вспомнить два кейса, которые на взгляд автора значительно повлияли на рынок

2018 год. Элджей - лицо Coca-Cola Cherry

Еще со временем работы с P&G в 2012/13 году я уяснил для себя простую истину: бренды и компании повторяют друг за другом. Сейчас сложно представить с каким недоверием относились представители глобальных корпораций к «рискованным» героям, тем самым, кто ругается матом и бьет татуировки на лице. Предположу, что сделать Элджея лицом нового вкуса колы была невероятно сложной задачей, требующей тысячи писем согласований с глобальным офисом. Что говорить о том, чтобы нанести его и других артистов на банки с продуктом? Однако, все получилось. Данная кампания показал рынку, что можно работать не только с Димой Биланом, что молодежь требует других героев. По факту - это часть эволюции и развитие российского рынка за которой последовала череда новых контрактов и расширение границ Influence Marketing

2021 год. Коллаборация с Garena Free Fire

Игровая индустрия долгое время требовала от инфлюенсеров только одного - установок. Работа с имиджем казалась бесполезной и глупой. Один из проектов, показавший как может быть по другому была коллаборация Garena и Элджея. Глубокая интеграция в игровую вселенную, предметы от артиста внутри игры, стримы с участием команды лейбла Алексея и киберспортсменов, хейт и поддержка - проект другого уровня и другого масштаба. Спустя пару месяцев эксперимент повторяет War Thunder с Моргенштерном, а спустя год Free Fire запускают схожий проект со Славой Марлоу повторяя удачный опыт

Конечно, за кадром остается двойной клип с Axe (2020), участие в МТС Spotify (2020), сотрудничество с Максом Шишкиным, вселенная комиксов - все это фрагменты хронологии нашего рынка и демонстрация влияния артистов и деятелей рекламы на его развитие.

Стало ясно, что в пост сложно уместить весь материал и я все чаще подумываю вернуться к формату видео. Почему бы не снять полуинтервью/полу рекламный обзор творчества и рекламы популярных артистов? Посмотрим.

Не если, а когда

Вчера моя дочка хотела посмотреть фильм "Маска" на IVI. Так мы узнали, что права на фильм у он-лайн сервиса закончились и потреблять контент теперь нужно на кинопабе. Пиратство постучалось в наши двери снова.

Это бытовой пример, но на мой взгляд значимый. Всю свою сознательную жизнь я платил за легальный доступ к продуктам и сервисам, считая, что индустрия развлечений должна оплачиваться, более того, я считаю так и сейчас. Однако, в виду отсутствия VHS магнитофона и просьбы дорогого мне человека, я стал искать альтернативные пути

Как эта история связана с маркетингом? Боюсь, что она затрагивает куда более глобальные сферы жизни. Дело в том, что идеология и мироощущение складывается в том числе под воздействием внешних факторов. Исчезла ли кока-кола с прилавков магазинов? Нет. Хочется ли ее пить как раньше - тоже нет. Люблю ли я путешествовать по Европе? Да. Готов ли я заслуживать привилегию дышать европейским воздухом? Нет. Нравится ли мне YouTube? Очень. Готов ли я еще десять лет заниматься его популяризацией у рекламодателей? Не уверен.

Чем больше ограничений наложить на человека, чем сильнее давить его и прижимать, тем проще человеку сплотиться с такими же как он. Верить во врагов проще, чем верить в друзей. Рост российских платформ произойдет сам по себе, если история с глобальным прессингом продолжится. Тоже самое произойдет и с идеологией. Возможно, ее не стоит даже формировать, грустно осознавать подобное, но неизбежное грустное, является залогом понятного настоящего

Про молодежь и агрессию

В моем далеком Вологодском детстве молодежь объединялась в разные группировки. Думаю, что это явление наблюдалось в любом городе. Можно было быть с "Лукъяхи", можно было быть "Кувшиновским" (там располагалась психиатрическая больница, где работал мой отец), можно было гордо заявлять, что ты "Станкин" (Станкостроительный завод). Позже к этому прибавлялись металлисты, реперы и парочка ЭМО.

Помню массовую драку с полицией, когда в Вологду приезжали "Король и Шут". Конечно, я, мальчик из благополучной семьи, всего этого страшно боялся. "Кувшиновские переломали пальцы на левой руки парню с пролетарки, -" такие байки у нас травились в школе, а ученики на переменах унижали тех кто слабже и прижимали их руки к батареям (Этот сюжет даже попал к Малахову в свое время).

К чему эти подробности? Подростки всегда ищут куда приложить свою неуемную энергию. Сколько всего было и будет? АУЕ, Скинхеды, АнтиФа, Спортики, Забивные. Футбольные фанаты, наконец! Вопрос в том, что и как транслируется на молодые умы и какие ценности прививают окружение и семья.

Последнее время модно говорить про ЧВК "Редан". Не вижу тут никакого заговора или сложной выстроенной долгосрочной кампании. Скорее мы просто так и не научились работать с молодежью. Почему парни в поисках крови, а девочки мечтают о карьере веб-кама? Потому что дома им не объясняли что хорошо, а что плохо, потому что медиа и окружение формирует у них ценности, которые быстро прорастают в их головах и расцветают как бутоны на клумбе. В моем детстве улица была только на улице, теперь улица всегда рядом в твоем телефоне. Более того! Она популярна и доступна, а значит и стать ее частью легче

Падение доходов авторов на YouTube в 2022 году

Тут в ведомостях вышла статья с общим посылом, что блогеры на YouTube стали зарабатывать меньше в 2022 году по сравнению с 2021. Я подумал, что стоит уделить вопросу заработка авторов на YouTube больше внимания. Поэтому, собрал для вас небольшую сводку в формате вопрос/ответ:

Почему авторы стали зарабатывать меньше?

Значительную часть рынка Influence Marketing занимали международные корпорации. P&G, PepsiCo, Coca-Cola и многие другие. Именно международные бренды активно инвестировали в рынок, что привело к стремительному росту направления в 2021 году.

После начала СВО часть брендов заморозили свои активности, часть ушли с российского рынка, забрав с собой бюджеты. Все это привело к падению общих объемов и соответственно снижению заработка у инфлюенсеров. Стоит отметить, что мега крупные звезды, оставшиеся в России меньше всех ощутили на себе удар, так как смогли заменить рекламные бюджеты деньгами от ТВ проектов и партнерств с РФ платформами.

Как изменилось ценообразование?

Ценник на рекламные интеграции в YouTube практически не изменился, так как эта площадка одна из немногих, сохранила медийные показатели. Таким образом, инфлюенсеры могли продавать свои размещения по той же цене, даже увеличили ее в осенне-зимнем периоде

Повлияло ли отсутствие монетизации YouTube на блогеров? Стали ли они оптимизировать расходы и выпускать меньше контента?

Монетизация не является основным источником дохода у крупных авторов, поэтому и не является для них причиной сокращения кол-во контента. Каждый крупный автор за 1 рекламную интеграцию получал больше чем составлял его месячный доход от монетизации. Таким образом, мы скорее можем константировать осторожность инфлюенсеров в вопросах инвестиций в сложный и дорогостоящий контент. Основная причина - опасения, что контент не окупится за счет рекламных интеграций

#ЯщукОпрос Макс Брандт

Среди участников нашего канала есть популярные инфлюенсеры. Люди, которые не первый год развивают свой контент и наблюдают за происходящим с позиции опыта и десяти лет творчества. Недавно, при обсуждения падения доходов блогеров на YouTube, Макс Брандт высказал альтернативное мнение. Так родилась рубрика #ЯщукОпрос, где я задаю 6 вопросов, а инфлюенсер на них отвечает

Для тех, кто не знает кто такой Максим
- Первый канал создал в 2008 году
- Вместе с Костей Павловым развивали проект "LizzzTV", наиболее знакомый вам по шоу "Вызов"
- Со-основатель АбрикосМедиа из которого по моим оценкам и вырос WildJam
- Популярный фуд-блогер («Обзоры ресторанов» и «Макс Брандт»)
- Креатор, творец, старожил YouTube, продюсер и человек, который умеет вдолгую

Вопросы Максиму:

1 - Как повлияла на тебя блокировка платформ? Где сейчас основная активность аудитории, а где рекламодателей?
2 - Стал ли ты меньше производить контента?
3 - Как изменилась конкурентная среда? Говорят о дефиците звезд, брендам не из кого выбирать, чувствуешь ли это это?
4 - Что составляло основной источник твоего дохода в 2021, а что в 2022?
5 - Какие планы на дальнейшее развитие?
6 - Пожелание подписчикам канала

❤️Что важно!❤️

Если рубрика вам понравится - больше реакций. Тогда мы сделаем ее регулярной.

Нужно не только зарабатывать деньги, но и за них отвечать

Сегодняшний день начался с информации об обысках у популярной и широко известной Валерии Чекалиной. Уже многие коллеги по цеху написали свое мнение. Советую ознакомиться с Таниным. Для меня же ситуация выглядит страшно и по бытовому.

Лерчик в целом большая молодец. Она воплощает принципы, которые я пытаюсь донести до инфлюенсеров:

- Дифференциация доходов (запуск бьюти бизнеса Letique Cosmetics)
- Регулярность и работа со своей аудиторией
- Развитие разных платформ и уникальная контент политика
- Формирование команды профессионалов в своем окружении (видимо здесь и случилась роковая ошибка)

И, пожалуй, много еще чего. Тем страшнее и нелепее ошибка. Лимиты оборота по ИП - базовая вещь, которую знает любой начинающий предприниматель. Для многих они кажутся заоблачными и недостижимыми, но не для celebrity. В сложившейся ситуации хочется плакать. Чем-то похоже на ошибочный макет, который прошел через руки дизайнера, агентства, клиента и все равно сохранил ужасную ошибку. Примеров было достаточно.

Лерчик только кусочек айсберга, ведь сколько агентств мутили серые схемы, чтобы в тендерах показывать лучшие условия для клиентов, сколько блогеров даже не задумывались о том, чтобы стать самозанятыми. Рынок, объединения, эксперты со всех сторон пытались донести опасность подобных действий, но вот мы дождались, когда вместо объеснений пришла жесткая рука закона.

Даже если поверить в теории заговора и представить, что конкретно Валерию, кто-то конкретно не любит (инфо курс не зашел супруге полковника налоговой службы), предполагаю, что это все логичное продолжение стратегии государства, которое началось с маркировки.

Как я писал ранее - инфлюенсеров заметили, за инфлюенсерами следят, инфлюенсеров будут контролировать. Вопрос остается один? Как много людей в окружении блогеров, которым они доверяют и которые не совершат подобных ошибок?

Кстати, товарищи. Мне тут нарисовали аватарку для канала. Что скажете 😍😍😍 или полный 🤢🤢🤢?

"Управляя, женщины научатся быстро и догонят мужчин. Выбирайте же больше женщин-работниц в Совет, как коммунисток, так и беспартийных"

21 февраля 1920 года. Ленин

8 марта по своей сути день солидарности женщин в борьбе за свои права. Безусловно, к этому смыслу мы прибавляем красоту, нежность, очарование, любовь. Могу сказать, что наибольшее влияние на мое профессиональное развитие и вообще формирование меня как личности оказывают именно женщины.

Вы прекрасны, вы трудолюбивее и ответственнее мужчин. Пусть жизнь будет полна любви, а ваши ум и красота сделают мир лучше (на это возлагаю большие надежды).

Мужчинам же хочется пожелать оставаться мужиками и не забывать о том, что в первую очередь нам нужно думать и заботиться о женщинах, а не наоборот

А пока, в честь праздника у нас выступит Евгений Осин!

Новая башня в замке короля! Или почему покупка Didenok была предсказуема

18 ноября 2022 года в Русском Маркетинге вышел замечательный пост:
Перспективы развития рынка Influence Marketing

Среди прочих материалов обсуждался сценарий развития ВКонтакте, который включал в себя усиление продюсерской деятельности за счет приобретения профильных агентств.

Звучало это так:

"Предположим, что VK активно и успешно развивает механизмы площадки, собирает инвентарь, приобретает несколько дополнительных активов, закрывающих качество сервиса, экспертизу, продюсирование и аналитику по всем типам кампаний с инфлюенсерами".

Болдом, специально для вас, я выделил то, что закрывает сегодняшняя новость про покупку коммуникационного агентства Didenok Team Поздравляю ребят со сделкой и желаю, чтобы остальные мои прогнозы не сбылись 😂

Остается вопрос кто закроет сервис и аналитику? Сам ВК? Или приобретение активов продолжится?

Такими темпами, выходя на рынок независимых агентств, мы скоро будем слушать тишину. Что, наверное, тоже не плохо. В ней спокойнее работается. Я же выделяю дополнительную медаль ВК за прозорливость и, на мой взгляд, правильное решение ⭐️

Открытый микрофон 🎤

Знаете, 300 человек в канале это вроде немного, а с другой стороны уже серьезная аудитория. Поэтому, редакторский совет после длительных обсуждений пришел к решению предоставлять каждую пятницу слово одному из подписчиков (если вам тоже захочется можете отправить мне материал в личные сообщения)

Как бы чего не вышло

Помните, откуда это? А.П. Чехов вложил эти слова в уста "Человека в футляре" в конце XIX века. У слов выросли крылья, и теперь они гуляют по миру. Слышали их в книжных издательствах, в редакциях газет и, конечно, на курилках у офисов рекламных агентств.

Слова эти звучат негромко, еле слышно, потому что произносит их внутренний голос. Внутренний голос человека, который боится, что его идея нарушит какой-нибудь новый закон, оскорбит какую-то группу людей или просто будет кринжовой, а хотелось бы — смешной. Как вовремя распознать этот голос и заставить его заткнуться?

Внутренний цензор мимикрирует под конструктивного критика, но палится, задавая примерно такие вопросы:

1. Это понравится всем?
2. Смысл можно понять неправильно?
3. Разве нечто похожее не делали раньше?

Это вопросы внутреннего цензора, который убивает креатив и лишает внутренней свободы уже на этапе мысли! Игнорируйте его, закройте внутренние уши, потому что самоцензура — это плохо. Это ваш эксклюзивный паноптикум, который заставляет приходить в ужас от ритмичного мигания черного вертикального курсора на фоне белого цифрового листа.

Нам становится всё труднее. Культура отмены, новые законы и чьи-то вечно задетые чувства. Список тех, кто будет нас ограничивать, всегда будет длинным. Сократите его хотя бы на одну строку — удалите оттуда себя.

Богдан Водолазский (@by_vodolazskiy). Креатор, сценарист и просто хороший человек

Прихожу к выводу, что моя супруга отличный продюсер. Уже месяц как идет марафон еженедельных соревнований и тренировок.

Знаете, я люблю такие дни: горящие глаза детей, булавы и обручи, летящие в разные стороны, покрикивания тренеров. В такие моменты понимаешь, ради кого все.

Когда-нибудь все достижения, которыми мы гордимся (деньги, проекты, личный бренд, подписчики) превратятся в пыль. Это неотвратимо. Жизнь в конечном счете ресурс, который хочется вложить в стоящие вещи и людей. Моя главная звездочка выступает сегодня.

#ответынавопросы
(рубрика в которой мы публично отвечаем, а нейросеть рисует красивые картинки)

Дмитрий Вамос (@VamosPB) спрашивает:

1 - "Сейчас команда инсайт пипл становятся что-то вроде монополистами "завоевывая" регионы ,открывая свои филиалы. Как вы вообще смотрите на такого рода компании, потому как количество блогеров там пропорционально падению их качества. Там просто идёт массовое подписание контрактов".

Есть "идеи" в которые верит рынок. Есть деньги, которые проще зарабатывать. Начиная с 2018 года большинство игроков считает важным накопить максимальный инвентарь (конкретно в данном случае - это эксклюзивные контракты с блогерами), считая что чем больше у тебя блогеров, тем больше рекламодателей к тебе придет. Чем-то похоже на игровые сервисы, которые пытаются выехать за счет представленных для геймеров эксклюзивов и бесплатных раздач.

Направление, безусловно, работает. Стоит вспомнить успех Ярослава Андреева и Dream Team House. Разница лишь в том, что кто-то создает, а большинство пытаются просто "накопить".

Что плохого в этой модели? Увеличение кол-ва интевантаря не равнозначно росту денег в индустрии. На это работают совсем другие процессы, такие как "доказанная эффективность", медийное планирование, клиентский сервис и общемировые тенденции.

Раньше еще влияла позиция материнских офисов глобальных корпораций. Итак у нас есть 2 силы, связанные с собой, но разные. Одна формирует инвентарь, другая рекламные бюджеты.