Друг за $9.99

В прошлом году ВОЗ выкатила отчёт про одиночество.

Там написано, что каждый шестой человек на планете одинок, и что одиночество связано с 871 тысячей смертей в год – примерно сто человек в час.

Хуже всех подросткам и молодым: 20% это люди в возрасте 13–29 лет.

Эти люди скроллят мемы по часу в день.

Еще час они листают бездумно рилсы.

А с приходом ИИ теперь появились ИИ компаньоны:

– на рынке 337 приложений, которые реально зарабатывают. 128 из них запустились только в 2025 году
– $221 млн потратили пользователи накопленным итогом
– выручка на загрузку выросла с $0.52 до $1.18 за год – платить стали вдвое охотнее
– Character.AI: ~20 млн MAU, выручка десятки миллионов в год, пионер этой ниши

Я вижу огромный сдвиг в этом, например на реддите есть сабреддит My Boyfriend is AI, где девочки (а может и женщины, кто их знает) играют свадьбу с парнем сделанным на ChatGPT и пишут об этом десятки тредов.

Адопшен компаньонов только начался, я думаю что через 10 лет AI друг будет у каждого десятого, и будет он, конечно же, где-то в мессенджере, а не в стороннем приложении.

В очень интересные времена живем.

Кожаные мешки становятся мясными прокси

Почему собеседования мертвы

Словил себя на мысли, что часто преувеличиваю роль собеседований.

Кажется, что задам правильные вопросы, получу на них какие-то ответы, потом попрошу сделать тестовое и пойму – ДА или НЕТ.

На практике в 2026:

– Мастера прохождений собеседований (люди годами оттачивают этот навык, проходят курсы, и т.д.)
– Фейковый опыт
– Серийные двойные удалёнщики
– Курсы “Доведем до оффера” и "Работа за рубежом"
– Читеры с ChatGPT и базами вопросов на собеседовании

А на деле слабые когнитивные способности и низкое деливери.

Получается, что чем сложнее у тебя воронка найма, тем меньше дойдет до реальной практики и испытательного, который снова становится главным фильтром, как в старые добрые. (Когда-то я собесил разрабов только через Live coding и работало збс)

Короче, собеседование превратилось в театр. Все эти многочасовые интервью с пятью раундами и тестовыми заданиями на неделю – это просто трата времени обеих сторон.

Все отрепетировано, все заучено, все идеально.

Поэтому не надо стрелять себе в ноги, просто садимся и работаем вместе.

Все будет понятно за месяц.

Всего должно быть два

Кому-то это может показаться странным, но для меня давно очевидна одна вещь: в работе всего должно быть два.

— Всегда должно быть проработано две гипотезы – основная и запасная.
— KPI должен быть всегда по двум показателям, а не по одному.
— Должны быть два дашборда, которые ты смотришь каждый день.
— Лучше иметь два рекламных аккаунта в ФБ и Гугле, а не один.
— Еще лучше иметь два билда в сторе – основной и зеркало.
— Должны быть сдублированы критичные вещи, типа телефона, компа, юрлица и аккаунта в банке.
— Крайне желательно работать сразу с двумя ассистентами – личным и продуктовым

И Т Д

Только жена может быть одна.

В нашей работе регулярно приключается какое-то дерьмо. Например, отлетела платежка, или забанили рекламный аккаунт, или блокнули банковский счет, или что-то ещё.

Часто это разруливается месяцами, и очень тупо, когда из-за этого встаёт вся работа.

Так что дублируй, пока не поздно. Ну и ставь двойную реакцию.

Умри или сдохни

Люблю иногда посмотреть стартап контент на ютубе.

История такая: чувак пилит очередной ИИ стартап и пилит про это влог. Все красиво, модно-стильно-молодежно.

Наступает момент запуска стартапа, чувак открывает окно продаж, берет day-off на три дня и куда-то там уезжает перезагрузиться.

Три, сука, дня.

Возвращается в понедельник на работу, и говорит: “ой, продаж меньше чем ожидалось на 60%”.

Я про себя думаю: чувак, сидел бы ты работал, может и не проебал бы запуск.

Запуск это вообще единственное время в жизни продукта, когда на тебя вообще кто-то смотрит, дальше все привыкнут и всем похер.

Если ты делаешь ЛОНЧ как он должен быть – сиди и работай по 16 часов в день, и молись чтобы все прошло хорошо.

А если запускать стартап так, как будто ты работаешь в найме на работе, то реальных варианта у проекта только два – умереть или сдохнуть)

Как это сейчас работает?

Раз в квартал я делаю одну тупую, но очень полезную вещь.

Удаляю свой продукт и прохожу путь как будто я новый юзер.

Не "открыл админку и потыкал", а по-честному:

– ловлю свой креатив в ленте
– перехожу на посадку
– онборжусь
– сомневаюсь и закрываю
– читаю дожимы
– плачу своей картой
– и дальше реально пользуюсь

Каждый раз нахожу херню. Вообще каждый.

То креатив обещает одно, а лендос рассказывает про другое.

То кнопка оплаты уехала за экран на маленьком айфоне.

То прогрев зовет успеть на скидку которая действует только 12 часов, а эти 12 часов случаются раз в сутки.

То онбординг просит заполнить семь полей, из которых дальше используется одно.

Почему никто этого не видит?

Потому что вся команда живет внутри продукта.

У всех флаг админа и тестовая карта, а триал проходили последний раз в день релиза.

А новый пользователь видит только этот путь, и в этом пути спрятан весь твой рост.

AI стёр порог входа для запуска софта

Поэтому теперь каждый может оb2cраться, оb2bсааться и оb2gовняться (для совсем мазохистов)

Если не хочешь испытать эти чувства – записывайся ко мне на курс

Сколько раз надо повторить чтобы пользователь понял

Почти все продукты плохо доносят свою ценность.

Пукнули что-то на онбординге, но дальше пользователь брошен.

Запустили огромный раздел в приложении, показали попап, пользователь закрыл на автомате, и на этом всё.

Люди с первого раза воспримут 30% информации, потому что никто ничего не читает.

Если ты хочешь, чтобы пользователь что-то понял, то надо сделать семь касаний, желательно разыми каналами. Баннер, попап, пуши, имейл, SMS, что-то еще.

В маркетинге то же самое.

Не стыдно повторить какой-нибудь пост, переснять зашедший видос или заново переписать хороший пост в блоге.

Я тут делал эксперимент: одну и ту же ссылку с одним и тем же оффером постил семь раз в течение недели в канал.

Все семь раз по ней кто-то кликал и переходил, и каждый раз это были разные юзеры.

Так что в эпоху информационного шума результат - это хороший оффер умножить на количество повторений.

У тебя есть 100 рублей

Найди себе работу в IT в 2026 году

Какие вакансии можно взять:

1. Мы тут все как одна семья – 50 рублей
2. Без диплома не берем – 70₽
3. 7 раундов собесов – 90₽
4. HR умеет читать и писать – 120 рублей
5. Руководство умеет читать и писать – 150 рублей
6. ЗП не в конверте и не криптой – 200 рублей
7. Не казино и не крипто скам – 300 рублей
8. Компания не сокращает людей – 400 рублей
9. У компании есть прибыль – 500₽

Инстаграмбл продукт

Виралка в 2026 выглядит так:

– Делается какой-то виджет, который можно запостить к себе в сториз или рилс. Например как ты сегодня покакал, как быстро доехал с работы или сколько раз за сегодня тебе вынесли мозг дети
– Вокруг виджета строится простенькое приложение, суть которого брать деньги и показывать этот виджет
– Дальше несем это блогерам (или UGC креаторам), которые пилят из этого рилсы и рассказывают как сегодня у них, и предлагают замерить тоже
– Смотрим что цепляется, скейлим интеграции

Суть в том, что надо найти формат который будет достаточно веселый и тупой, чтобы разлететься органически по куче аккаунтов, и дальше от этого трафика строить продукт.

Формат должен быть построен на какой-то регулярной активности, которую мы и так делаем каждый день.

Все вместе это образует класс инстаграмабл продуктов. То есть продукт, который специально сделан для шорт-форм контента, и это его единственная функция.

Пример? TripRank

И риски

Все говорят про рост, трафик и продукт.

Про риски не говорит почти никто.

Хотя умение трезво оценить, где тебя могут поиметь, это, наверное, главный скилл предпринимателя. Важнее юнит-экономики уж точно.

Юнит-экономику можно докрутить, а некоторые риски прилетают один раз и сразу за всё:

– взял деньги у ангела, а он оказался полубандитом
– рекламный кабинет забанили вместе с бюджетом
– сотрудник украл базу клиентов и запустил свой продукт
– принимал оплаты через знакомого ИПшника, ИПшник пропал
– ключевой разраб на удаленке, а у него еще две работы

Все мы слышали такие истории.

В России таких рисков за последние годы стало сильно больше.

РКН, блокировки, платежки, законы, которые выходят быстрее, чем ты успеваешь их прочитать.

И есть один риск, который растет вместе с компанией - это самозанятые.

Пока их у тебя пять, всё работает как получится.

Скинул сумму, человек пробил чек, все довольны.

Потом команда растет: контентщики, саппорт, модерация.

И в какой-то момент ты переходишь порог, про который даже не знаешь.

С 2026 года трудинспекция может прийти с проверкой, если у тебя больше 35 самозанятых, которые получают от 35к в месяц, работают дольше трех месяцев и живут в основном на твои деньги.

Если их признают сотрудниками, ты платишь НДФЛ и взносы за всё время, плюс пени и штраф.

Налог, который самозанятые платили сами, не зачтут.

Верховный суд в 2025 году так насчитал предпринимателю с 72 самозанятыми больше 6 млн ₽.

Узнал себя хотя бы в двух пунктах – ты в зоне риска:

– одна и та же сумма каждый месяц, в дни зарплаты
– бывших сотрудников перевели в самозанятые
– у человека график, начальник и рабочая почта

Консоль.Про проводит каждую выплату через задание с результатом, сроком и ценой: договор, акт и чек платформа собирает сама, а статус и лимит проверяет перед оплатой.

Так команда растет за счет самозанятых по новым стандартам, без хаоса и рисков, в полном соответствии с требованиями ФНС.

С ними работают Додо Пицца, Ясно, YouTalk, еЛама и другие 1100 компаний.

Разбери свои выплаты с экспертами Консоль.Про и проверь, все ли ок.

Реклама. ООО «Консоль.Про», ИНН 7707418148. erid:2W5zFJ4WeoB