Канал Бори Пащенко
Photo
Я продолжаю закидывать на ипотеку и следить, что от этого происходит, и снова эти прекрасные ребята крутят жопою.
Между тем мои процентики перестали уменьшаться, и я начинаю потихоньку паниковать.
Вот короткая вырезка из общения с самым высшим саппортом. За сегодня он у меня шестой.
Между тем мои процентики перестали уменьшаться, и я начинаю потихоньку паниковать.
Вот короткая вырезка из общения с самым высшим саппортом. За сегодня он у меня шестой.
Forwarded from Студия рекрутмента Yoles
Во втором выпуске подкаста у нас коллаба с Альфа-Банком, айда слушать!
🔥3
Forwarded from Своя Даша
Сегодня вышел второй выпуск второго сезона нашего подкаста Спасибо за оффер. На этот раз болтали с тим лидом команды рекрутеров Альфы про путь, управление и забавные истории. Там я много "угукаю", а наша гостья делится бесценными советами 🙃 https://music.yandex.ru/album/23290678/track/117792233
Trello окончательно покинул рынок, и мы всей конторой дружно переехали на Кайтен.
Переезд был прям простой - тут ребята молодцы. Интерфейсы выглядят пока приятно и привычно.
Как накопится чуть больше опыта использования - приходите, расскажу.
Пост не проплачен, хотя мог бы быть.
Переезд был прям простой - тут ребята молодцы. Интерфейсы выглядят пока приятно и привычно.
Как накопится чуть больше опыта использования - приходите, расскажу.
Пост не проплачен, хотя мог бы быть.
🤮2💩2👌2👎1🤯1🤬1🤡1
Моя регулярная проблема в том, что мне приходится на слишком много вещей реагировать оперативно, и рабочее время и рабочие силы из-за этого куда-то теряются в течение дня.
Решать я это придумал дневником рабочего времени. Все названия я оттуда удалил для вас, но принцип и без них понятен.
Пока не ясно, насколько мне это помогает, но появилась еще одна экселька.
Решать я это придумал дневником рабочего времени. Все названия я оттуда удалил для вас, но принцип и без них понятен.
Пока не ясно, насколько мне это помогает, но появилась еще одна экселька.
👍2👾1
Я думаю, вы уже знаете, зачем нужен HR и поддерживать команду.
Поэтому расскажу сразу про конкретные инструменты, которые у нас работают и которые мы пронесли через годы работы студии
1) one2one - отдельно hr и тимлид со своими чеклистами, периодичность раз в месяц и раз в квартал соответственно.
2) пятничные поболташки - учитывая, что команда распределенная - собираемся в зуме, и чередуем - информационные встречи (чё произошло, чё произойдёт), болталки (как у кого дела, личные), фейломарафон (обсуждаем рабочие файлы и успехи) и игровые (играем в какие-то онлайн игры вместе).
3) с теми, кто в Питере - eating-meeting (обед на всю команду)
4) корпоративы с каким-то интерактивом
Поэтому расскажу сразу про конкретные инструменты, которые у нас работают и которые мы пронесли через годы работы студии
1) one2one - отдельно hr и тимлид со своими чеклистами, периодичность раз в месяц и раз в квартал соответственно.
2) пятничные поболташки - учитывая, что команда распределенная - собираемся в зуме, и чередуем - информационные встречи (чё произошло, чё произойдёт), болталки (как у кого дела, личные), фейломарафон (обсуждаем рабочие файлы и успехи) и игровые (играем в какие-то онлайн игры вместе).
3) с теми, кто в Питере - eating-meeting (обед на всю команду)
4) корпоративы с каким-то интерактивом
👍1
Я сегодня был на международном предприятии.
В частности, на складе мелкой транспортной компании.
Там работал один характерный индус - с шикарной бородой, в фирменной индусской повязкой на голове, и в толстенном пуховике.
Разговаривал этот индус исключительно на английском, причем на удивительно чистом, как будто только что из оксфорда.
А работал на этом складе он грузчиком.
Его коллеги уже явно освоились, и научились с ним коммуницировать, правда все еще через "сука" и "блять".
В основном это выглядело так:
"Come here with me блять",
"What number? I don't see any number ёбаный рот".
Индус это явно не воспринимает как оскорбление, скорее как некоторый русский акцент.
Ориентируется на складе индус хорошо, явно лучше заведующего склада - именно индус помогал (и помог) этому заведующему найти мои коробки, и даже нежно погрузил их мне в машину.
В частности, на складе мелкой транспортной компании.
Там работал один характерный индус - с шикарной бородой, в фирменной индусской повязкой на голове, и в толстенном пуховике.
Разговаривал этот индус исключительно на английском, причем на удивительно чистом, как будто только что из оксфорда.
А работал на этом складе он грузчиком.
Его коллеги уже явно освоились, и научились с ним коммуницировать, правда все еще через "сука" и "блять".
В основном это выглядело так:
"Come here with me блять",
"What number? I don't see any number ёбаный рот".
Индус это явно не воспринимает как оскорбление, скорее как некоторый русский акцент.
Ориентируется на складе индус хорошо, явно лучше заведующего склада - именно индус помогал (и помог) этому заведующему найти мои коробки, и даже нежно погрузил их мне в машину.
❤3😢3
Forwarded from 🦄 Sales Unicorns: Global B2B Sales (Arthur Sales Unicorns)
Вообще давно доказано, что чем меньше клайентов мы пушим, тем больше нравимся мы them.
I.e., чем меньше впаривательного языка и тона в наших переписках и общении, тем охотнее они идут на контакт.
Один из способов вытравить из холодного письма скользкого потирающиего жадные ручонки сейла, это добавить что-то вроде:
“Not sure if this resonates” / “Not sure if it’s a challenge you’re seeing”.
= мы сразу оговариваем “чювяки,
Убирая давление, мы располагаем к диалогу, а не к обороне.
А дальше, добавляем экспертности и возможности клиенту себя само-квалификацировать (допустим, мы продаём офисную бумагу, не приведи господи, и зовут нас Джим Халперт):
“Not sure if it's relevant as some orgs have switched to 0.11 mm paper.“
Смысл в том, чтобы
(а) тонко намекнуть что мы шарим за индустрию и с нами есть о чём поговорить (писал об этом тут)
(б) дать клиенту внутренее ответить “не, мы ещё не перешли!”, тем самым квалификацируя себя и убирая reason not to respond.
(в)от так вот.
@salesunicorns
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🦄1