Все тот же дядя Саша дал ссылочку на Вастрика, который учит как вести блоги. Если вы тоже начинаете, может и вам будет полезно
https://vas3k.blog/notes/how_to_blog/
https://vas3k.blog/notes/how_to_blog/
vas3k.blog
А как делать блог?
В этой заметке хочу поделиться кухней, о которой часто спрашивают
Какой логотип выбрать для канала?
Final Results
6%
Мужик с бородой
35%
Медведь
18%
Шоколадный круг
41%
Зеленый круг
Я уже сколько-то раз слышал про то, что GPT можно сделать директором.
И вот тут джентльмен из интернета проводит такой эксперимент - создает бизнес под руководством GPT-4.
Я уже подписался и читаю, пока интересно
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7042791985904046080/
Он уже привлек какие-то инвестиции на этом, и к каждому посту в комментах кто-то пытается вкинуть в это дело свои кровные.
И вот тут джентльмен из интернета проводит такой эксперимент - создает бизнес под руководством GPT-4.
Я уже подписался и читаю, пока интересно
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7042791985904046080/
Он уже привлек какие-то инвестиции на этом, и к каждому посту в комментах кто-то пытается вкинуть в это дело свои кровные.
Linkedin
#ecommerce #ai #gpt4 | João Ferrão dos Santos | 1,782 comments
I asked GPT4 to become a CEO and create the most profitable company you can build with 1,000 USD and 1 human hour per day.
This is what happened in the last 2 hours:
1 - GPT4 told me to start an e-commerce store.
2 - It chose the brand name AIsthetic Apparel.…
This is what happened in the last 2 hours:
1 - GPT4 told me to start an e-commerce store.
2 - It chose the brand name AIsthetic Apparel.…
👍3
Посмотрел сам и принес вам:
Андрей Терехов из Агимы рассказывал про продажи аутсорса-разработки буквально сегодня
https://www.youtube.com/live/wNwMex16Igg?app=desktop&feature=share
Андрей Терехов из Агимы рассказывал про продажи аутсорса-разработки буквально сегодня
https://www.youtube.com/live/wNwMex16Igg?app=desktop&feature=share
YouTube
Как настроить продажи в Digital-агентстве в 2023 году
Основатель Ruward Андрей Терехов провел открытую лекцию для руководителей Digital-агентств. Речь шла о том, что изменилось в продажах за последние 3 года и как адаптироваться к этим изменениям.
Вот какие темы он затронул:
- что такое вишлист клиентов и…
Вот какие темы он затронул:
- что такое вишлист клиентов и…
👍2🔥1
Я тут попытался сэкономить время, и вместо того, чтобы читать доки к апи линкедина, попросил чатГПТ написать все запросы за меня.
Профакался два часа, урок усвоил, больше так делать не буду.
Завтра пойду читать доку.
Профакался два часа, урок усвоил, больше так делать не буду.
Завтра пойду читать доку.
👍2
Разная конкуренция
Я успел побизнесить в аутсорс-разработке и в аутсорс-стаффинге (читай кадровое агентство).
У этих направлений много общего, начиная от того, что это продажа человекорук в разных формах, заканчивая общими ЛПРами.
И там и там порог входа достаточно низкий, а конкуренция высокая.
Но вот вещь, которая разительно отличается - это подход к конкуренции.
В разработке конкуренция дружественная, тысячи компаний готовы поделиться опытом, создавать общую среду, комьюнити, помогать друг другу, делиться шаблонами договоров и вот это все.
Взять хотя бы Агиму, хотя примеров таких у меня под рукой множество.
А вот в стаффинге (рекрутменте) конкуренты охраняют свои процессы и не подпускают к себе даже на пушечный выстрел.
Я по старой привычке уже три года захожу к ребятам, совершенно разных размеров и весовых категорий, спрашиваю что там у вас и как, а у нас тут вот так и сяк, и это приводит ровно ни к чему. Ни один конкурент ещё не согласился хоть как-то внятно о чем-то пообщаться.
И я бы понял такой подход, если бы у нас тут было две компании на рынок, которые разрабатывали бы рецепт кока-колы годами.
Но это не так, и я этого, соответственно, не понимаю
Я успел побизнесить в аутсорс-разработке и в аутсорс-стаффинге (читай кадровое агентство).
У этих направлений много общего, начиная от того, что это продажа человекорук в разных формах, заканчивая общими ЛПРами.
И там и там порог входа достаточно низкий, а конкуренция высокая.
Но вот вещь, которая разительно отличается - это подход к конкуренции.
В разработке конкуренция дружественная, тысячи компаний готовы поделиться опытом, создавать общую среду, комьюнити, помогать друг другу, делиться шаблонами договоров и вот это все.
Взять хотя бы Агиму, хотя примеров таких у меня под рукой множество.
А вот в стаффинге (рекрутменте) конкуренты охраняют свои процессы и не подпускают к себе даже на пушечный выстрел.
Я по старой привычке уже три года захожу к ребятам, совершенно разных размеров и весовых категорий, спрашиваю что там у вас и как, а у нас тут вот так и сяк, и это приводит ровно ни к чему. Ни один конкурент ещё не согласился хоть как-то внятно о чем-то пообщаться.
И я бы понял такой подход, если бы у нас тут было две компании на рынок, которые разрабатывали бы рецепт кока-колы годами.
Но это не так, и я этого, соответственно, не понимаю
🤔3👍1
Вот живой пример открытой конкуренции в аутсорсе.
Пострадает ли автор от того, что это опубликовал?
Думаю, нет.
Получит ли он что-то от этого?
Есть шанс что да - может и сейлзы стучаться начнут.
Пострадает ли автор от того, что это опубликовал?
Думаю, нет.
Получит ли он что-то от этого?
Есть шанс что да - может и сейлзы стучаться начнут.
👍2
Forwarded from Влад Савин
Мотивация для сейлза
Сделал табличку мотивации сейлза. Стоит понимать, что мы продаем только по ТМ, и у нас контракты на десятки миллионов. Продажи случаются редко, но зато большие и долгосрочные. Пока тестим такую конструкцию, договорились с сейлзом, что попробуем ее, потом сможем передоговориться, главное чтобы было win-win)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1UdfmIwQfrQuev8VboE9YpFH01UtItM86ON3rZPFN8oc/edit?usp=sharing
Сделал табличку мотивации сейлза. Стоит понимать, что мы продаем только по ТМ, и у нас контракты на десятки миллионов. Продажи случаются редко, но зато большие и долгосрочные. Пока тестим такую конструкцию, договорились с сейлзом, что попробуем ее, потом сможем передоговориться, главное чтобы было win-win)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1UdfmIwQfrQuev8VboE9YpFH01UtItM86ON3rZPFN8oc/edit?usp=sharing
Google Docs
Мотивация Сейлза
👍1
Егор Толстой приводит исследование тимлидов.
Вот цитата:
Вот ссылка на полное исследование: https://devcrowd.ru/tl23/
Вот цитата:
Я опросил 570 тимлидов о том, чем они занимаются на работе, как часто пишут код, от чего страдают и какие книги читают. А затем собрал из этого самый подробный отчет о том, кто такие эти ваши тимлиды!
Держите подборку интересных фактов:
🤔90% руководителей перешли в менеджмент в той же компании, где работали инженерами.
🌟Топ-3 обязанности руководителей любого уровня: собеседования, развитие людей в команде и оценка их перфоманса.
💪80% тимлидов считают себя сильнее большинства инженеров в своей команде.
💻Половина руководителей пишет код или занимается другой инженерной работой. Большинство занимается этим в пределах трети своего времени.
👀Активно ищет работу только каждый десятый тимлид.
Вот ссылка на полное исследование: https://devcrowd.ru/tl23/
👍5
