Бормограм
234 subscribers
779 photos
46 videos
9 files
462 links
Личный телеграм-канал Светланы Борматовой, генерального директора АО «Гринатом Простые Решения», ГК «Росатом».
Здесь я бормочу, что хочу.
Об эффективном бизнесе и на злобу дня.
Моя страница ВКонтакте: https://vk.ru/ssbormatova
Download Telegram
Компании проверяют соискателей на полиграфе, картах таро и у гадалок 🔮

На фоне серьезных сложностей с наймом сотрудников у компаний парадоксально растет интерес к альтернативным методам оценки приходящих соискателей — тестированию на полиграфе, еще и с привлечением астрологов или нумерологов. Сами соискатели в целом готовы к тесту на полиграфе — более же экзотические методы вызывают у них недоумение.

https://www.kommersant.ru/doc/6688200
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие задачи кадровой службы можно передать на аутсорсинг?

Все. Если говорить об основных, то это:

• Составление типовых документов – трудовых договоров, соглашений, штатных расписаний, должностных инструкций, положений о материальной ответственности, правил внутреннего распорядка и пр.

• Кадровый учет первичной документации – табелей, приказов, личных карточек, графиков отпусков и пр.;

• Ведение персонифицированного учета, который занимает важное место в эффективном кадровом учете;

• Заполнение трудовых книжек и журнала их движения;

• Консультирование по трудовым вопросам;

• Взаимодействие с надзорными органами.

Все эти задачи необходимо закрывать даже тогда, когда трудоустроен всего один сотрудник, т.к. за отсутствие хотя бы одного документа предусмотрены серьёзные штрафы. Более того: они назначаются и суммируются за каждое выявленное нарушение. Поэтому у вас должна быть уверенность в качестве ведения кадрового учета.

Проще всего передать выполнение всех основных задач по кадровому делопроизводству надежному партнеру: специалистам, которые отлично разбираются в законодательстве, специализируются именно на работе с кадрами и не допускают ошибок 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мем дня
11 трендов в HR на 2024 г
Перевод отчета AIHR Academy
Перевод: Яндекс.Практикум, Newочём

1️⃣Парадокс производительности
Мы заняты на работе, как никогда раньше, однако производительность труда от этого не увеличивается
2️⃣Привлечение скрытой рабочей силы
Постоянная нехватка опытных кадров и квалификационная яма оказывают чрезвычайное давление на отделы по привлечению талантов
3️⃣Неотвратимый поворот
в принципах DEIB

Растущее недовольство в отношении компаний, которые не вкладываются в реализацию принципов разнообразия, равенства, инклюзивности и принадлежности (сокращенно DEIB). Компании, которые не будут стремиться выполнить эти обязательства, могут оказаться в центре негативного общественного внимания
4️⃣Адаптация условий труда
к изменению климата

HR-отделам предстоит адаптировать процессы найма и организации работы компании к меняющимся условиям ради блага общества в целом
5️⃣От разобщенности к решениям
Организации становятся всё более гибкими и адаптивными, и то же самое произойдет с HR-отделами. Появится больше многопрофильных команд, ориентированных на решение задач. Нас ждет переосмысление фундаментальных навыков управления персоналом
6️⃣Осознание роли HR
Признание стратегической значимости,
а также поддержка этой функции в той же мере, какой она поддерживает другие отделы, позволят изменить восприятие HR
7️⃣Взаимодействие HR и PR
Поскольку работа HR-отделов привлекает внимание общества, профессионалам придется использовать тактики маркетинга и PR-департаментов не только для повышения бизнес-ценности, но и для того, чтобы избежать негативных последствий
8️⃣Расширение возможностей
кадров с помощью ИИ

Генеративный искусственный интеллект может помочь повысить производительность и качество работы, однако не без рисков
9️⃣Поиск идеального баланса
жизни и работы

HR-службам важно помочь компаниям адаптироваться к актуальным ценностям, чтобы они могли обеспечить сотрудникам гибкие и справедливые условия, необходимые для успешной работы
1️⃣0️⃣Конец bullshit job
Технологический прогресс не только ведет к утрате миллионов рабочих мест, но и к созданию миллионов новых. HR-специалистам предстоит столкнуться
со снижением производительности и утратой смысла существования многих профессий.
1️⃣1️⃣От привлечения талантов
к созданию кадрового резерва

фокус на выявление и развитие внутреннего потенциала действующих сотрудников

👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не RPA’ем единым!

Давно погружаю вас в мир безошибочных роботизированных транзакций, а сейчас хочу познакомить с другими «умными» помощниками – роботами промышленными.
Зачем? Расскажу в своё время 😉

Пока собрала немного занимательной статистики
1) на службе у Росатома 2000+ промышленных роботов и 400+ программных

2) и те и другие незаменимы в автоматизации процессов

3) у роботов есть «глаза»: машинное зрение у промышленных и системы интеллектуального распознавания символов (OCR) у программных

4) программный робот заметно дешевле промышленного

5) программный робот хорош для типовых бизнес-процессов, робот промышленный может закрывать сложные технологические задачи производства, быть уникальным и стоить, как самолет :)

Неважно, что вы автоматизируете, бэк-офисные процессы или производственные линии, Гринатом Простые Решения может поделиться экспертизой или стать надежным партнером.

Безошибочных вам процессов и развития роботопарка!
В чем выгода для компаний иметь ОЦО?

Сегодня об основных преимуществах.
1. Прозрачность данных. Понятно, что откуда берется, и никто на уровне предприятия-клиента не может нарисовать «удобную» картинку — все будет показано так, как есть на самом деле. ОЦО — абсолютно беспристрастный сервис.

2. Быстрая отчетность. Говоря с клиентами, мы сразу показываем, что централизация и оптимизация поддерживающих функций может сэкономить 30-50% затрат. Это много, ради этого есть смысл меняться.

3. ОЦО — самоорганизующийся сервис для растущего бизнеса. Мы добились того, что даже при росте госкорпорации численность ОЦО не увеличивается, — это заслуга отработанных процессов со встроенными механизмами бережливого производства и программных роботов, быстро и качественно делающих базовые транзакции.

4. Сервисная культура. Процесс должен быть простым, понятным и быстрым, и если человеку нужна справка или выписка, он получит ее оперативно вне зависимости от чего бы то ни было.

99% заказчиков нашего ОЦО довольны обслуживанием — вот зачем мы работаем и развиваемся.

Буду рада, если перешлете этот пост собственникам бизнеса или тем, кто прямо сейчас находится в поисках надежного партнера. «Гринатом Простые Решение» будет рад помочь 😊
Самый мощный атомный ледокол в мире "Россия" будет почти 210 метров в длину и 48 в ширину, с ядерной силовой установкой мощностью 120 мегаватт и должен быть построен к 2030 году🔥

https://www.bfm.ru/amp/news/550580
Классный кадр

Очень ценю хороших специалистов в любом деле.
И одинаково с уважением отношусь к хорошему менеджеру, и к хорошему сантехнику.

Заметила, что одни из важнейших признаков хорошего специалиста — понимание собственных задач и способность легко и просто объяснить что-то из своей области.

Скажем, пилот всегда понятно объяснит, как потенциальную энергию превратить в кинетическую, а не будет говорить за штурвалом «смотри, как я умею!»

Когда передо мной лихач, который не в состоянии понятно объяснить что-то из своей профессиональной области, — я ему не доверяю вообще.

Кстати, интересный факт. В детстве я мечтала стать пилотом. Мечты сбываются, но надо их грамотно формулировать — сегодня я пилот «Гринатом Простые Решения».
Смотрите, как мы умеем ✈️
Наши клиенты — лучшие в мире!
Год сотрудничества по кадровому делопроизводству!
Сегодня точно не зарастёт «народная тропа» в кабинеты отдела кадров: в День кадровика здесь шумно и многолюдно, везде документы и люди — праздничная обстановка, как ни крути. Правда, она у кадровиков каждый день такая 😉

Сегодня поздравляю тех, чьё призвание — работа с людьми, и от всех наших трудящихся желаю главного в их работе: лучших на свете кадров!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
К/ф «Забытая мелодия для флейты»

Реж. Э. Рязанов ( 1987 г. )
Живи, сохраняя покой. Придёт весна, и цветы распустятся сами.

Китайская пословица
Кто за этим стоит?

Любая продажа, выступление большого босса, встреча с важным клиентом – вершина айсберга.
«За кулисами» остается немалая подготовительная работа целой команды, в ночь, в снег, в зной, в выходной. Спасибо!
И отдельная благодарность моей помощнице, Марии.
Мой безумный график, поездки, стыковки, звонки, нестандартные задачи — все четко, быстро, незаметно, я об этом не думаю вообще.
Бизнес «Гринатом Простые Решения» устроен точно так же: рутина, учет, документооборот, отчетность перед регулятором, связь 24/7 — это всё мы.
Вы тоже «генеральный директор» своего бизнеса, непрофильные задачи – не ваши проблемы.

Попробуйте, новый уровень комфорта вам понравится.
http://greenatom-solutions.ru
Козерог? Нам не подходит.

Выбираем партнера грамотно.

Услуги аутсорсинга – не навсегда, но на определенный период жизни компании. 3,5,10 лет – зависит от контракта, поэтому подходить к выбору сервис-партнера важно заблаговременно и тщательно.

Обращаем внимание на 3 вещи:

1) Наличие кейсов в вашем сегменте бизнеса. Если вы работаете в госсекторе, аутсорсер должен иметь подтвержденную историю обслуживания компаний с гос.участием или органов власти. В фэшн индустрии – релевантный опыт в этой области.

2) Репутация и отзывы. Мы знаем, как работает маркетинг. Не всегда обещания = результат. Снимаем обратную связь у действующих или бывших клиентов аутсорсера.

3) Квалификация команды. Опыт построения ОЦО с 0, опыт поддержки ит-систем, и т.д.

Если вы нуждаетесь в аутсорсинге, не стесняйтесь «проверить на совместимость» Гринатом Простые Решения.

http://greenatom-solutions.ru
Просто о сложном

Сегодня в офисе нашествие молодых и очень любопытных. Рассказываем на доступных детям примерах, что такое аутсорсинг и заодно проводим краткий курс финансовой грамотности, когда стоит делать что-то самому, а когда — прибегать к услугам профессионалов.

А еще говорят, если не можешь объяснить пятилетнему ребенку, чем занимаешься и какую ценность несешь, велик риск, что дело это бесполезное.

Хорошо, что Гринатом Простые Решения ничем не рискует, только конфетами 😎

Приводите к нам детей и приходите сами, а лучше переходите к нам на обслуживание http://www.greenatom-solutions.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
The Hackett Group определила 10 характеристик глобальных общих центров обслуживания (GBS).

Цифра, искусственный интеллект, платформа самообслуживания? Чтобы не гадать, смотрим, берем на заметку лучшие мировые практики:
https://ssc-pro.ru/stati/est-li-czifrovye-oczo-v-rossii/
5 кризисных ситуаций, которые легко «лечатся» аутсорсингом

Об аутсорсинге бухгалтерии собственники компаний чаще всего задумываются, оказавшись в неприятной ситуации:

1. Главбух неожиданно уволился. Особенно неприятно, когда это случается в разгар отчетности, накануне или во время налоговой проверки.

2. Налоговики оштрафовали компанию или заблокировали её счета.

3. Независимый аудит выявил в работе бухгалтерии ошибки, последствия которых угрожают бизнесу.

4. Жалобы со стороны контрагентов на сложное взаимодействие в части бухгалтерии и, как следствие, отказ контрагентов работать с компанией.

5. Сотрудники в бухгалтерии не могут сработаться с главбухом, постоянно меняются, нарушается процесс непрерывности учета, сдачи отчетности и обязательных выплат (налогов, зарплат, расчетов с контрагентами).

Когда в бизнесе возникают проблемы по вине штатных бухгалтеров, у руководителей и собственников возникает дилемма: отдать бухгалтерию на аутсорсинг или сменить главбуха, но оставить бухгалтерию в штате.
Стремление искать другого главбуха сменяется сомнением: не случится ли очередной кризис. Если есть малейшие сомнения, стоит рассмотреть альтернативу — переход на аутсорсинг, ведение бухгалтерского учета, расчет налогов и зарплат доверить профессионалам http://www.greenatom-solutions.ru