Бормограм
238 subscribers
784 photos
47 videos
9 files
464 links
Личный телеграм-канал Светланы Борматовой, генерального директора АО «Гринатом Простые Решения», ГК «Росатом».
Здесь я бормочу, что хочу.
Об эффективном бизнесе и на злобу дня.
Моя страница ВКонтакте: https://vk.ru/ssbormatova
Download Telegram
Forwarded from Sostav
😐 Четверть россиян испытывают стресс из-за рабочих чатов

Сервис Budu и платформы для поиска работы hhru выпустили исследование, согласно которому стресс из-за переписок испытывают 26% респондентов.

Большинство из них жалуются на непродуктивные беседы и отсутствие четких задач в переписке.

Почти половина опрошенных заявила, что обилие переписок с коллегами вызывает снижение мотивации и выгорание. 45% сотрудников сообщают о снижении внимания. Панические атаки у себя фиксируют 26% участников исследования.

18% россиян сообщили, что отслеживание чатов забирает весь рабочий день. У остальных переписки занимают минимум час рабочего времени.

А вы стрессуете из-за чатиков?

😀 Отзовись — подпишись
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С праздником Светлой Пасхи!

Мира, любви и благополучия вашим семьям! 🙏🏼
Золотая жила 

Переход на отечественные платформы роботизации бизнес-процессов — задача со звездочкой. Как определиться с выбором? Несколько советов: 

1) Обратите внимание на функционал платформы — количество активностей, возможность переиспользования частей робота, внедрения новых функций под ваши задачи и т.д. 

2) Стабильность и удобство использования. 

3) Стоимость внедрения и экономический эффект. 
Оцените, в каких в бизнес-процессах роботизация целесообразна. 

«Гринатом Простые Решения» готов поддержать любые ваши начинания. Рассчитать стоимость и проконсультироваться можно тут https://greenatom.ru/solutions/
Неудача — это удача, смысл которой ты пока не осознал.
#Понравилось
Столько тренингов, где учат добиваться успеха. Ставить цели и идти к ним. И работать, не покладая рук. 
 
И одна женщина написала: а я хотела бы научиться просто жить хорошо. Счастливо, мирно, с удовольствием. Потому что не так уж много осталось.
 
Это грустные слова, но правильные. В Америке во время Великой Депрессии на работу брали так: надо было показать наилучший из возможных результат. Собраться изо всех сил, трудиться надрывно, измотать себя, все ресурсы потратить, показать, что вы достойны этой работы. Вот сколько вы сделали! А потом хозяин говорил: я возьму тебя на работу. И теперь то, что ты сделал - это и есть твоя ежедневная норма. Теперь ты так и должен работать.
 
Достиг успеха - надо так надрываться каждый день. Вставать в пять утра и приниматься за дела. Встречаться, ездить, летать и работать по восемнадцать часов. Держать себя в форме. Делать упражнения между делом, планировать все, распределять время. Время - деньги. 
 
И так надо жить всегда, понимаете? Потому что если ты схватил тигра за хвост, надо держаться - иначе худо будет. Все рухнет. И даже в коротком отпуске надо думать, комбинировать, звонить и писать.
 
Так живут успешные люди в большинстве своем. И большой вопрос, захотим ли мы так жить. И на сколько нас хватит. 
 
Рикши живут мало. К ним приделана тележка - его успех. Его работа. Надо бежать и везти. 
 
И надо очень серьезно подумать, чего на самом деле мы хотим. И останется ли время радоваться тихим вечерам на даче или на море. Хорошей книжке, не мотивационной и не обучающей, а просто - хорошей книжке. Длинному и интересному фильму. И просто возможности полежать на диване с кем-то любимым. 
 
Успех - это вечный и постоянный труд, напряжение и забота. А жизнь не вечна. И, может, это правильно - учиться жить и радоваться жизни. И принимать ее такой, какая она есть. 
 
Анна Кирьянова
Кадры в цифре

Личный кабинет сотрудника — простой и быстрый инструмент перехода на электронный кадровый документооборот.
95+% кадровых мероприятий в цифре, доступ из любой локации с любого устройства – согласитесь, это удобно.
А немного юмора не навредит :)

Больше кадровых решений: http://greenatom-solutions.ru/
Социальная работа на предприятиях – стала сегодня одним из ключевых факторов, определяющих эффективность. Забота о благоприятном социально-психологическом климате в трудовом коллективе, совершенствование культуры производства, повышение уровня удовлетворенности трудом, укрепление здоровья людей, внимание к членам их семей  – все это помогает не только сохранять коллектив, что особенно важно сейчас, в условиях кадрового дефицита, но и помогает добиваться большей вовлеченности работников в бизнес-процессы, улучшать экономические показатели, привлекать новых людей.

Поделилась мнением на этот счет:
https://moscow.media/moscow/376592949/
5 советов для создания успешного ОЦО

Общие центры обслуживания (ОЦО) упрощаю и улучшают работу компании, дают возможность бизнесу фокусироваться на главном, забирают поддерживающие функции на себя, предоставляют важные аналитические данные для принятия управленческих решений. Как же построить успешный ОЦО? 

Делюсь несколькими советами: 

1. Обучение и развитие персонала: мотивированный персонал – залог успеха ОЦО.
Не жалейте сил и денег на развитие команды для обеспечения роста её профессиональных навыков. 

2. Современные технологии могут существенно улучшить эффективность работы. Следим за трендами, держим руку на пульсе, внедряем новое.

3. Фокус на клиента. Организуйте систему обратной связи, чтобы получить отзывы и предложения клиентов, а затем активно используйте их для улучшения своих сервисов и процессов обслуживания. 

4. Анализируйте данные о клиентах, чтобы определить паттерны и тренды, и используйте эту информацию для улучшения своих услуг. 

5. Гибкость и адаптивность: в мире быстроменяющихся требований и технологий, ОЦО должен быть «подвижным». 
Будьте готовы к изменениям, в т. ч. законодательным, и принимайте новые стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными. 

Успешный ОЦО — это процесс, требующий постоянного внимания и улучшения. Однако, всё возможно, проверено 🙂 

Ну, а мы будем рады поддержать вас в любых решениях. Узнать о возможностях можно на сайте: https://greenatom.ru/solutions/
С Днём Победы! 🙏🏻
В самом деле, нет ничего досаднее, как быть, например, богатым, порядочной фамилии, приличной наружности, недурно образованным, неглупым, даже добрым, и в то же время не иметь никакого таланта, никакой особенности, никакого даже чудачества, ни одной своей собственной идеи, быть решительно «как и все».
 
«Идиот»
Всем продуктивной недели!
Живем без бесконечных очередей и грустных лиц в регистратуре

Друзья, наши фантазии стали реальностью, и я не про реализацию из фильма «Бегущий по лезвию», а про роботизацию.

Сегодня наша команда разработала более 400 программных роботов. Мы работаем на собственной разработке — платформе «Атом.Рита».

А что это значит? Это значит, что сегодня можно получить необходимую справку, выписку и даже заявление на отпуск всего за 5 минут, а не за три дня, как мы привыкли.
Легенда гласит, что филиалы ада на земле — больницы, школы и другие гос.учреждения. Но это не точно :)

ГПР рожден, чтоб сказку сделать былью. Очень надеемся, что роботизация проникнет в эти структуры и облегчит жизнь каждому человеку!
И живой пример у нас уже есть — в Нижегородской области запущен умный робот-помощник, который на сегодняшний день отрабатывает более 95% обращений. Ну не круто ли?

Больше информации тут

#роботизация
Групповые встречи

Помню день, когда меня повысили до должности руководителя. Все здорово, но тогда мне не хватало вовлеченных коллег, с которыми можно было обсудить идеи по развитию.
Спустя время, когда я стала руководить проектами побольше, столкнулась с другой проблемой — большое количество участников не всегда гарантирует разнообразие мнений, а может убивать смысл встречи.

И все же, если в моем кабинете собирается большая компания для обсуждения, придерживаюсь следующих правил:

1) Задаю наводящие вопросы и подвергаю предложения коллег сомнению. Это заставляет сотрудников включать голову.

2) Предлагаю провести рутинную операцию каким-либо другим способом.
Например, поменять форму отчетности, проанализировать партнера и т.д. Иногда такой выход из зоны комфорта заставляет людей думать глубже.

3) Если ты руководитель и обозначишь свою позицию в начале совещания - сотрудникам будет сложнее высказывать иное мнение. Поэтому последняя говорю я.
Компании проверяют соискателей на полиграфе, картах таро и у гадалок 🔮

На фоне серьезных сложностей с наймом сотрудников у компаний парадоксально растет интерес к альтернативным методам оценки приходящих соискателей — тестированию на полиграфе, еще и с привлечением астрологов или нумерологов. Сами соискатели в целом готовы к тесту на полиграфе — более же экзотические методы вызывают у них недоумение.

https://www.kommersant.ru/doc/6688200
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие задачи кадровой службы можно передать на аутсорсинг?

Все. Если говорить об основных, то это:

• Составление типовых документов – трудовых договоров, соглашений, штатных расписаний, должностных инструкций, положений о материальной ответственности, правил внутреннего распорядка и пр.

• Кадровый учет первичной документации – табелей, приказов, личных карточек, графиков отпусков и пр.;

• Ведение персонифицированного учета, который занимает важное место в эффективном кадровом учете;

• Заполнение трудовых книжек и журнала их движения;

• Консультирование по трудовым вопросам;

• Взаимодействие с надзорными органами.

Все эти задачи необходимо закрывать даже тогда, когда трудоустроен всего один сотрудник, т.к. за отсутствие хотя бы одного документа предусмотрены серьёзные штрафы. Более того: они назначаются и суммируются за каждое выявленное нарушение. Поэтому у вас должна быть уверенность в качестве ведения кадрового учета.

Проще всего передать выполнение всех основных задач по кадровому делопроизводству надежному партнеру: специалистам, которые отлично разбираются в законодательстве, специализируются именно на работе с кадрами и не допускают ошибок 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мем дня
11 трендов в HR на 2024 г
Перевод отчета AIHR Academy
Перевод: Яндекс.Практикум, Newочём

1️⃣Парадокс производительности
Мы заняты на работе, как никогда раньше, однако производительность труда от этого не увеличивается
2️⃣Привлечение скрытой рабочей силы
Постоянная нехватка опытных кадров и квалификационная яма оказывают чрезвычайное давление на отделы по привлечению талантов
3️⃣Неотвратимый поворот
в принципах DEIB

Растущее недовольство в отношении компаний, которые не вкладываются в реализацию принципов разнообразия, равенства, инклюзивности и принадлежности (сокращенно DEIB). Компании, которые не будут стремиться выполнить эти обязательства, могут оказаться в центре негативного общественного внимания
4️⃣Адаптация условий труда
к изменению климата

HR-отделам предстоит адаптировать процессы найма и организации работы компании к меняющимся условиям ради блага общества в целом
5️⃣От разобщенности к решениям
Организации становятся всё более гибкими и адаптивными, и то же самое произойдет с HR-отделами. Появится больше многопрофильных команд, ориентированных на решение задач. Нас ждет переосмысление фундаментальных навыков управления персоналом
6️⃣Осознание роли HR
Признание стратегической значимости,
а также поддержка этой функции в той же мере, какой она поддерживает другие отделы, позволят изменить восприятие HR
7️⃣Взаимодействие HR и PR
Поскольку работа HR-отделов привлекает внимание общества, профессионалам придется использовать тактики маркетинга и PR-департаментов не только для повышения бизнес-ценности, но и для того, чтобы избежать негативных последствий
8️⃣Расширение возможностей
кадров с помощью ИИ

Генеративный искусственный интеллект может помочь повысить производительность и качество работы, однако не без рисков
9️⃣Поиск идеального баланса
жизни и работы

HR-службам важно помочь компаниям адаптироваться к актуальным ценностям, чтобы они могли обеспечить сотрудникам гибкие и справедливые условия, необходимые для успешной работы
1️⃣0️⃣Конец bullshit job
Технологический прогресс не только ведет к утрате миллионов рабочих мест, но и к созданию миллионов новых. HR-специалистам предстоит столкнуться
со снижением производительности и утратой смысла существования многих профессий.
1️⃣1️⃣От привлечения талантов
к созданию кадрового резерва

фокус на выявление и развитие внутреннего потенциала действующих сотрудников

👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM