Бормограм
234 subscribers
779 photos
46 videos
9 files
462 links
Личный телеграм-канал Светланы Борматовой, генерального директора АО «Гринатом Простые Решения», ГК «Росатом».
Здесь я бормочу, что хочу.
Об эффективном бизнесе и на злобу дня.
Моя страница ВКонтакте: https://vk.ru/ssbormatova
Download Telegram
В самом деле, нет ничего досаднее, как быть, например, богатым, порядочной фамилии, приличной наружности, недурно образованным, неглупым, даже добрым, и в то же время не иметь никакого таланта, никакой особенности, никакого даже чудачества, ни одной своей собственной идеи, быть решительно «как и все».
 
«Идиот»
Всем продуктивной недели!
Живем без бесконечных очередей и грустных лиц в регистратуре

Друзья, наши фантазии стали реальностью, и я не про реализацию из фильма «Бегущий по лезвию», а про роботизацию.

Сегодня наша команда разработала более 400 программных роботов. Мы работаем на собственной разработке — платформе «Атом.Рита».

А что это значит? Это значит, что сегодня можно получить необходимую справку, выписку и даже заявление на отпуск всего за 5 минут, а не за три дня, как мы привыкли.
Легенда гласит, что филиалы ада на земле — больницы, школы и другие гос.учреждения. Но это не точно :)

ГПР рожден, чтоб сказку сделать былью. Очень надеемся, что роботизация проникнет в эти структуры и облегчит жизнь каждому человеку!
И живой пример у нас уже есть — в Нижегородской области запущен умный робот-помощник, который на сегодняшний день отрабатывает более 95% обращений. Ну не круто ли?

Больше информации тут

#роботизация
Групповые встречи

Помню день, когда меня повысили до должности руководителя. Все здорово, но тогда мне не хватало вовлеченных коллег, с которыми можно было обсудить идеи по развитию.
Спустя время, когда я стала руководить проектами побольше, столкнулась с другой проблемой — большое количество участников не всегда гарантирует разнообразие мнений, а может убивать смысл встречи.

И все же, если в моем кабинете собирается большая компания для обсуждения, придерживаюсь следующих правил:

1) Задаю наводящие вопросы и подвергаю предложения коллег сомнению. Это заставляет сотрудников включать голову.

2) Предлагаю провести рутинную операцию каким-либо другим способом.
Например, поменять форму отчетности, проанализировать партнера и т.д. Иногда такой выход из зоны комфорта заставляет людей думать глубже.

3) Если ты руководитель и обозначишь свою позицию в начале совещания - сотрудникам будет сложнее высказывать иное мнение. Поэтому последняя говорю я.
Компании проверяют соискателей на полиграфе, картах таро и у гадалок 🔮

На фоне серьезных сложностей с наймом сотрудников у компаний парадоксально растет интерес к альтернативным методам оценки приходящих соискателей — тестированию на полиграфе, еще и с привлечением астрологов или нумерологов. Сами соискатели в целом готовы к тесту на полиграфе — более же экзотические методы вызывают у них недоумение.

https://www.kommersant.ru/doc/6688200
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие задачи кадровой службы можно передать на аутсорсинг?

Все. Если говорить об основных, то это:

• Составление типовых документов – трудовых договоров, соглашений, штатных расписаний, должностных инструкций, положений о материальной ответственности, правил внутреннего распорядка и пр.

• Кадровый учет первичной документации – табелей, приказов, личных карточек, графиков отпусков и пр.;

• Ведение персонифицированного учета, который занимает важное место в эффективном кадровом учете;

• Заполнение трудовых книжек и журнала их движения;

• Консультирование по трудовым вопросам;

• Взаимодействие с надзорными органами.

Все эти задачи необходимо закрывать даже тогда, когда трудоустроен всего один сотрудник, т.к. за отсутствие хотя бы одного документа предусмотрены серьёзные штрафы. Более того: они назначаются и суммируются за каждое выявленное нарушение. Поэтому у вас должна быть уверенность в качестве ведения кадрового учета.

Проще всего передать выполнение всех основных задач по кадровому делопроизводству надежному партнеру: специалистам, которые отлично разбираются в законодательстве, специализируются именно на работе с кадрами и не допускают ошибок 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мем дня
11 трендов в HR на 2024 г
Перевод отчета AIHR Academy
Перевод: Яндекс.Практикум, Newочём

1️⃣Парадокс производительности
Мы заняты на работе, как никогда раньше, однако производительность труда от этого не увеличивается
2️⃣Привлечение скрытой рабочей силы
Постоянная нехватка опытных кадров и квалификационная яма оказывают чрезвычайное давление на отделы по привлечению талантов
3️⃣Неотвратимый поворот
в принципах DEIB

Растущее недовольство в отношении компаний, которые не вкладываются в реализацию принципов разнообразия, равенства, инклюзивности и принадлежности (сокращенно DEIB). Компании, которые не будут стремиться выполнить эти обязательства, могут оказаться в центре негативного общественного внимания
4️⃣Адаптация условий труда
к изменению климата

HR-отделам предстоит адаптировать процессы найма и организации работы компании к меняющимся условиям ради блага общества в целом
5️⃣От разобщенности к решениям
Организации становятся всё более гибкими и адаптивными, и то же самое произойдет с HR-отделами. Появится больше многопрофильных команд, ориентированных на решение задач. Нас ждет переосмысление фундаментальных навыков управления персоналом
6️⃣Осознание роли HR
Признание стратегической значимости,
а также поддержка этой функции в той же мере, какой она поддерживает другие отделы, позволят изменить восприятие HR
7️⃣Взаимодействие HR и PR
Поскольку работа HR-отделов привлекает внимание общества, профессионалам придется использовать тактики маркетинга и PR-департаментов не только для повышения бизнес-ценности, но и для того, чтобы избежать негативных последствий
8️⃣Расширение возможностей
кадров с помощью ИИ

Генеративный искусственный интеллект может помочь повысить производительность и качество работы, однако не без рисков
9️⃣Поиск идеального баланса
жизни и работы

HR-службам важно помочь компаниям адаптироваться к актуальным ценностям, чтобы они могли обеспечить сотрудникам гибкие и справедливые условия, необходимые для успешной работы
1️⃣0️⃣Конец bullshit job
Технологический прогресс не только ведет к утрате миллионов рабочих мест, но и к созданию миллионов новых. HR-специалистам предстоит столкнуться
со снижением производительности и утратой смысла существования многих профессий.
1️⃣1️⃣От привлечения талантов
к созданию кадрового резерва

фокус на выявление и развитие внутреннего потенциала действующих сотрудников

👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не RPA’ем единым!

Давно погружаю вас в мир безошибочных роботизированных транзакций, а сейчас хочу познакомить с другими «умными» помощниками – роботами промышленными.
Зачем? Расскажу в своё время 😉

Пока собрала немного занимательной статистики
1) на службе у Росатома 2000+ промышленных роботов и 400+ программных

2) и те и другие незаменимы в автоматизации процессов

3) у роботов есть «глаза»: машинное зрение у промышленных и системы интеллектуального распознавания символов (OCR) у программных

4) программный робот заметно дешевле промышленного

5) программный робот хорош для типовых бизнес-процессов, робот промышленный может закрывать сложные технологические задачи производства, быть уникальным и стоить, как самолет :)

Неважно, что вы автоматизируете, бэк-офисные процессы или производственные линии, Гринатом Простые Решения может поделиться экспертизой или стать надежным партнером.

Безошибочных вам процессов и развития роботопарка!
В чем выгода для компаний иметь ОЦО?

Сегодня об основных преимуществах.
1. Прозрачность данных. Понятно, что откуда берется, и никто на уровне предприятия-клиента не может нарисовать «удобную» картинку — все будет показано так, как есть на самом деле. ОЦО — абсолютно беспристрастный сервис.

2. Быстрая отчетность. Говоря с клиентами, мы сразу показываем, что централизация и оптимизация поддерживающих функций может сэкономить 30-50% затрат. Это много, ради этого есть смысл меняться.

3. ОЦО — самоорганизующийся сервис для растущего бизнеса. Мы добились того, что даже при росте госкорпорации численность ОЦО не увеличивается, — это заслуга отработанных процессов со встроенными механизмами бережливого производства и программных роботов, быстро и качественно делающих базовые транзакции.

4. Сервисная культура. Процесс должен быть простым, понятным и быстрым, и если человеку нужна справка или выписка, он получит ее оперативно вне зависимости от чего бы то ни было.

99% заказчиков нашего ОЦО довольны обслуживанием — вот зачем мы работаем и развиваемся.

Буду рада, если перешлете этот пост собственникам бизнеса или тем, кто прямо сейчас находится в поисках надежного партнера. «Гринатом Простые Решение» будет рад помочь 😊
Самый мощный атомный ледокол в мире "Россия" будет почти 210 метров в длину и 48 в ширину, с ядерной силовой установкой мощностью 120 мегаватт и должен быть построен к 2030 году🔥

https://www.bfm.ru/amp/news/550580
Классный кадр

Очень ценю хороших специалистов в любом деле.
И одинаково с уважением отношусь к хорошему менеджеру, и к хорошему сантехнику.

Заметила, что одни из важнейших признаков хорошего специалиста — понимание собственных задач и способность легко и просто объяснить что-то из своей области.

Скажем, пилот всегда понятно объяснит, как потенциальную энергию превратить в кинетическую, а не будет говорить за штурвалом «смотри, как я умею!»

Когда передо мной лихач, который не в состоянии понятно объяснить что-то из своей профессиональной области, — я ему не доверяю вообще.

Кстати, интересный факт. В детстве я мечтала стать пилотом. Мечты сбываются, но надо их грамотно формулировать — сегодня я пилот «Гринатом Простые Решения».
Смотрите, как мы умеем ✈️
Наши клиенты — лучшие в мире!
Год сотрудничества по кадровому делопроизводству!
Сегодня точно не зарастёт «народная тропа» в кабинеты отдела кадров: в День кадровика здесь шумно и многолюдно, везде документы и люди — праздничная обстановка, как ни крути. Правда, она у кадровиков каждый день такая 😉

Сегодня поздравляю тех, чьё призвание — работа с людьми, и от всех наших трудящихся желаю главного в их работе: лучших на свете кадров!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
К/ф «Забытая мелодия для флейты»

Реж. Э. Рязанов ( 1987 г. )
Живи, сохраняя покой. Придёт весна, и цветы распустятся сами.

Китайская пословица
Кто за этим стоит?

Любая продажа, выступление большого босса, встреча с важным клиентом – вершина айсберга.
«За кулисами» остается немалая подготовительная работа целой команды, в ночь, в снег, в зной, в выходной. Спасибо!
И отдельная благодарность моей помощнице, Марии.
Мой безумный график, поездки, стыковки, звонки, нестандартные задачи — все четко, быстро, незаметно, я об этом не думаю вообще.
Бизнес «Гринатом Простые Решения» устроен точно так же: рутина, учет, документооборот, отчетность перед регулятором, связь 24/7 — это всё мы.
Вы тоже «генеральный директор» своего бизнеса, непрофильные задачи – не ваши проблемы.

Попробуйте, новый уровень комфорта вам понравится.
http://greenatom-solutions.ru
Козерог? Нам не подходит.

Выбираем партнера грамотно.

Услуги аутсорсинга – не навсегда, но на определенный период жизни компании. 3,5,10 лет – зависит от контракта, поэтому подходить к выбору сервис-партнера важно заблаговременно и тщательно.

Обращаем внимание на 3 вещи:

1) Наличие кейсов в вашем сегменте бизнеса. Если вы работаете в госсекторе, аутсорсер должен иметь подтвержденную историю обслуживания компаний с гос.участием или органов власти. В фэшн индустрии – релевантный опыт в этой области.

2) Репутация и отзывы. Мы знаем, как работает маркетинг. Не всегда обещания = результат. Снимаем обратную связь у действующих или бывших клиентов аутсорсера.

3) Квалификация команды. Опыт построения ОЦО с 0, опыт поддержки ит-систем, и т.д.

Если вы нуждаетесь в аутсорсинге, не стесняйтесь «проверить на совместимость» Гринатом Простые Решения.

http://greenatom-solutions.ru