Льоша шукає дизайнера у свою команду, щоб робити з ним легко, весело та всрато контент.
🫡8😁3
Пролетіла ще одна кампанія для Комфі.
Мені дуже подобається ця креативна платформа. Ми вигадали її випадково на Чорну П'ятницю. Тоді було багато відключень світла. Ми вирішили з арт-директоркою, що потрібна ідея, яку можна реалізувати на одній зарядці ноутбука.
Зараз цю ідею вже розвинули до платформи - прийоми, персонажі тощо. Це третя кампанія, після Чорної П'ятниці та новорічної. Здається, що тільки набираємо обертів. Ну, точно не згасає, судячи з цифр перегляду роликів до кінця.
Мені дуже подобається ця креативна платформа. Ми вигадали її випадково на Чорну П'ятницю. Тоді було багато відключень світла. Ми вирішили з арт-директоркою, що потрібна ідея, яку можна реалізувати на одній зарядці ноутбука.
Зараз цю ідею вже розвинули до платформи - прийоми, персонажі тощо. Це третя кампанія, після Чорної П'ятниці та новорічної. Здається, що тільки набираємо обертів. Ну, точно не згасає, судячи з цифр перегляду роликів до кінця.
🔥38🤮10❤9👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Остання реклама, з якої я проорав у голос. Я тоді ще подумав, що став дуже рідко сміятися з рекламних роликів. Не рахуючи, звісно, своїх смішних роликів. З них я завжди сміюся.
Ну, і якщо вам треба на щось відволіктися, то спробуйте дізнатися більше про авторів - агентство Zulu Alpha Kilo
Ну, і якщо вам треба на щось відволіктися, то спробуйте дізнатися більше про авторів - агентство Zulu Alpha Kilo
🤣34🔥6❤3🆒3
"Ти як?" замість "Привіт" уже понад рік.
"Ти як?" – так ми назвали національну програму ментального здоров'я. Знак питання в різніх емоційніх станах – головной символ.
Програма створена, щоб українці частіше звертали увагу на свої переживання і могли їх опанувати.
Telegram
Instagram
YouTube
Twitter
TikTok
Viber
Facebook
"Ти як?" – так ми назвали національну програму ментального здоров'я. Знак питання в різніх емоційніх станах – головной символ.
Програма створена, щоб українці частіше звертали увагу на свої переживання і могли їх опанувати.
Telegram
YouTube
TikTok
Viber
❤30🔥2
Я народився і виріс у Литві. Ну, тобто я литовець. 10 років тому мене запросили працювати в Україну.
А 17 років тому в мене був перший великий клієнт із головним офісом у Женеві. Цьому клієнту я кожні три місяці готував для узгодження креативу презентацію англійською мовою. Я, звичайно, знав трохи англійську, але не на рівні 100-сторінкової презентації спонсорських активацій та імейл-розсилок.
Перші презентації я повністю робив через гугл-перекладач. Писав рядок, копіював запропонований переклад і перевіряв у пошуку, наскільки такий вираз дійсно використовується в англійській. Загалом, міг один слайд по пів години перекладати. Все одно виходило криво. Але через 2 роки я вже писав ці презентації сам.
Я до того, що повернувся до цього каналу і веду його через онлайн-перекладач. Я зізнався. Який молодець.
А 17 років тому в мене був перший великий клієнт із головним офісом у Женеві. Цьому клієнту я кожні три місяці готував для узгодження креативу презентацію англійською мовою. Я, звичайно, знав трохи англійську, але не на рівні 100-сторінкової презентації спонсорських активацій та імейл-розсилок.
Перші презентації я повністю робив через гугл-перекладач. Писав рядок, копіював запропонований переклад і перевіряв у пошуку, наскільки такий вираз дійсно використовується в англійській. Загалом, міг один слайд по пів години перекладати. Все одно виходило криво. Але через 2 роки я вже писав ці презентації сам.
Я до того, що повернувся до цього каналу і веду його через онлайн-перекладач. Я зізнався. Який молодець.
❤196🔥23❤🔥7👍5
Обожнюю очевидні дефініції. Вони прості, їм легко слідувати і робити згідно з ними.
Щоправда, з очевидними дефініціями є страх бути не оригінальним. Але все навпаки. Очевидні визначення в роботі всі ігнорують з того ж страху бути не оригінальним. Тому найчастіші помилки – це очевидні помилки.
Коротше, останнім часом я дотримуюся свого нового визначення хорошого креативу:
На ТБ і в зовнішній рекламі хороший креатив стирчить і відрізняється від усього, що є на ТБ і на вулиці, а в інтернеті цей же креатив навпаки - зливається з усім, що алгоритми зараз рекомендують.
І ось мені зовсім відбило бажання робити рекламу "майже як кіно". Бо тоді вона схожа майже на все, що є по ТБ, і не схожа ні на що, що рекомендують соц.мережі. А це очевидно погано.
Щоправда, з очевидними дефініціями є страх бути не оригінальним. Але все навпаки. Очевидні визначення в роботі всі ігнорують з того ж страху бути не оригінальним. Тому найчастіші помилки – це очевидні помилки.
Коротше, останнім часом я дотримуюся свого нового визначення хорошого креативу:
На ТБ і в зовнішній рекламі хороший креатив стирчить і відрізняється від усього, що є на ТБ і на вулиці, а в інтернеті цей же креатив навпаки - зливається з усім, що алгоритми зараз рекомендують.
І ось мені зовсім відбило бажання робити рекламу "майже як кіно". Бо тоді вона схожа майже на все, що є по ТБ, і не схожа ні на що, що рекомендують соц.мережі. А це очевидно погано.
🔥22🤔5👍3
Розбирав диск і знайшов презентацію з десь 70-ма фреймворками для стратегів і не тільки. Забирайте.
Але в мене у зв'язку з цим виникли такі думки.
Давайте максимально спростимо те, що робить креативне агентство. Але зробимо це так, щоб нічого не загубилося. Ось що в мене вийшло:
🤌 Ми говоримо те, що треба бізнесу, так, як цікаво це почути і побачити людям.
Тоді, перед тим, як почати вигадувати, нам потрібно відповісти всього на три запитання:
№☝️Що треба сказати бізнесу, щоб бізнес отримав те, що хоче?
№✌️ Що людям зараз цікаво чути і бачити (або нецікаво)?
№🔱 Як перше в'яжеться з другим?
У моєму розумінні ці 3 запитання - це максимально спрощена структура хорошої презентації з креативної стратегії.
💩Не буде відповіді на 1-е запитання, вийде щось креативне, але фіг зрозумієш, що хотіли цим сказати.
💩Не буде відповіді на 2-ге запитання, креативна команда робитиме на свій смак, клієнт коментуватиме на свій смак. Усі сперечатимуться, що ж треба людям.
💩Не буде відповіді на 3-є запитання, креативна команда буде одружувати носорога з бегемотом, і все скінчиться тим, що вони просто наприкінці ролика войсовером скажуть фразу з брифа.
До речі, у виразі creative strategy слово "creative" можна перекладати і як прикметник, і як іменник. І от мені набагато зрозуміліша роль цієї штуки, якщо казати "стратегія креативу" замість "креативна стратегія". Так само як стратегія медіа, стратегія реклами, стратегія виходу на ринок, стратегія війни. Не яка, а для чого.
І ось вам супровідне послання до презентації з фреймворками, якою я поділився на початку:
🙏Усі фреймворки, методи, місії, виклики, болі, піраміди і катангенси бренду за авторською методологією Свекруха Бренду потрібні креативним стратегам тільки, щоб отримати відповіді на ці 3 запитання. Тому думати треба не про фреймворк, а про відповідь на запитання. Тоді легше буде оцінити і відібрати фреймворк для свого проєкту. А найголовніше – так ви не станете міським божевільним, який на кожній площі кричить про велью пропозишн або заповіти Шарпа.
Але в мене у зв'язку з цим виникли такі думки.
Давайте максимально спростимо те, що робить креативне агентство. Але зробимо це так, щоб нічого не загубилося. Ось що в мене вийшло:
🤌 Ми говоримо те, що треба бізнесу, так, як цікаво це почути і побачити людям.
Тоді, перед тим, як почати вигадувати, нам потрібно відповісти всього на три запитання:
№☝️Що треба сказати бізнесу, щоб бізнес отримав те, що хоче?
№✌️ Що людям зараз цікаво чути і бачити (або нецікаво)?
№
У моєму розумінні ці 3 запитання - це максимально спрощена структура хорошої презентації з креативної стратегії.
💩Не буде відповіді на 1-е запитання, вийде щось креативне, але фіг зрозумієш, що хотіли цим сказати.
💩Не буде відповіді на 2-ге запитання, креативна команда робитиме на свій смак, клієнт коментуватиме на свій смак. Усі сперечатимуться, що ж треба людям.
💩Не буде відповіді на 3-є запитання, креативна команда буде одружувати носорога з бегемотом, і все скінчиться тим, що вони просто наприкінці ролика войсовером скажуть фразу з брифа.
До речі, у виразі creative strategy слово "creative" можна перекладати і як прикметник, і як іменник. І от мені набагато зрозуміліша роль цієї штуки, якщо казати "стратегія креативу" замість "креативна стратегія". Так само як стратегія медіа, стратегія реклами, стратегія виходу на ринок, стратегія війни. Не яка, а для чого.
І ось вам супровідне послання до презентації з фреймворками, якою я поділився на початку:
🙏Усі фреймворки, методи, місії, виклики, болі, піраміди і катангенси бренду за авторською методологією Свекруха Бренду потрібні креативним стратегам тільки, щоб отримати відповіді на ці 3 запитання. Тому думати треба не про фреймворк, а про відповідь на запитання. Тоді легше буде оцінити і відібрати фреймворк для свого проєкту. А найголовніше – так ви не станете міським божевільним, який на кожній площі кричить про велью пропозишн або заповіти Шарпа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤58🔥10👍7😴1
Сподобався цей принт Heinz, який вийшов минулого тижня. Спочатку подумав про дизайн. Так прикольно і "неправильно" зібрано. Потім побачив фотку New York Times, подумав ще раз і вже в ідею закохався.
Є тривала платформа під слоганом "Це має бути Heinz", де людям у різні креативні способи повідомляють одне й те саме: Heinz - це найпопулярніший кетчуп. Або форма, яку я частіше чув на брифінгах різних брендів: "якщо кетчуп, то Heinz".
Ну, для Heinz це справді виправдане повідомлення. Коли тебе всі знають, усі куштували, ти в кожному магазині, то так – ти просто нагадуєш людям, що ти, як і раніше, найкращий.
Мені подобається, що платформа і всі рекламні кампанії у Heinz будуються не на абстрактній емоції (як "щастя"), а на пляшці і кетчупі. Завжди просто і круто.
Ну, і сам слоган дуже грайливий. З ним уже багато зробили. І ось ще варіант "Навіть якщо це не Heinz, це має бути Heinz" (вибачте литовця, якщо він адаптував криво). Коротше, "Це має бути Heinz" падає в мій особистий зал слави довгограючих слоганів кудись до "Ти – не ти, коли голодний" від Snickers.
Робить усе це агенція Rethink.
Є тривала платформа під слоганом "Це має бути Heinz", де людям у різні креативні способи повідомляють одне й те саме: Heinz - це найпопулярніший кетчуп. Або форма, яку я частіше чув на брифінгах різних брендів: "якщо кетчуп, то Heinz".
Ну, для Heinz це справді виправдане повідомлення. Коли тебе всі знають, усі куштували, ти в кожному магазині, то так – ти просто нагадуєш людям, що ти, як і раніше, найкращий.
Мені подобається, що платформа і всі рекламні кампанії у Heinz будуються не на абстрактній емоції (як "щастя"), а на пляшці і кетчупі. Завжди просто і круто.
Ну, і сам слоган дуже грайливий. З ним уже багато зробили. І ось ще варіант "Навіть якщо це не Heinz, це має бути Heinz" (вибачте литовця, якщо він адаптував криво). Коротше, "Це має бути Heinz" падає в мій особистий зал слави довгограючих слоганів кудись до "Ти – не ти, коли голодний" від Snickers.
Робить усе це агенція Rethink.
❤57👍9🔥3