Водоканал
5.03K subscribers
273 photos
298 videos
7 files
180 links
Привіт, я Максим Борітко, креативний директор і керуючий партнер у Banda Agency.

У банді керую великим юнітом, який займається швидким креативом для digital-first рекламних кампаній, соціальними мережами та PR-проєктами.
Download Telegram
Даже не представляю зачем вам это может понадобиться, но это так круто и все тут.

Тулкит онлайн-исследований Bellingcat.

Покопайтесь там. Я залип на весь вечер.

bit.ly/bcattools
👍1
Трансконтинентальные полеты идей по воздуху.

В феврале мы в Банде сделали кампанию для Молокии. Развернули во всей рекламе упаковку обратной стороной, чтобы рассказать о классном составе, а потом просили людей разворачивать ее в магазинах. Теперь собрали результаты и делаем кейс.

И вот сегодня прочитал на AdAge готовый пресс-релиз. Хоть заменяй Corona на Молокия, Аргентина на Украина и рассылай. https://adage.com/creativity/work/why-corona-reversing-its-bottles-store-shelves/2347621

Это очень больно, если что.

Пост про Молокию тут: https://t.me/boritko/111
👍1
Банально, сложно, неактуально.

Кроме привычного в брифе сообщения (текст про сообщение: https://t.me/boritko/68), есть еще и такое понятие как вызов. По большему счету ставлю перед своими идеями 1 из всего 3х вызовов:

1. Мы вынуждены говорить [банальную вещь], потому что она работает, но у нас не хватает денег, чтобы завалить собой медийку, и мы растворимся в эфире, если не найдем оригинальный способ это говорить.
2. Нам надо [объяснить как мы работаем], но это сложно, потому что мы новое, и никто не будет вникать, если мы не найдем простой и интересный способ об этом рассказать.
3. У нас все ок, про нас все и всё знают, но [мы морально устарели], поэтому надо просто снова сказать кто мы есть, но в форме, которая близка современной культуре.

🤯 Если сразу понятен вызов из брифа, то запускается чуть разное мышление.

1. Как людям обычно рассказывают об этом? Ищу клише. А как можем мы? Ищу идею отличную от клише (например, так придумали Молокию https://t.me/boritko/111 или рефералку для monobank https://t.me/boritko/121).
2. На что то, что нам надо рассказать, похоже в жизни людей? Ищу метафору, схожий продукт и т.п., чтобы в идее провести параллель с этим (например, так мы придумывали fish-booking для Seadora
https://t.me/boritko/71).
3. Что изменилось в современной культуре, что позволит мне по-новому рассказать о "старом" продукте
(например, то, что banda сделала для Привата).
👍1
Делаем CREATIVE TABIR 15-21 сентября.

Это почти фестиваль креативности, но в формате лагеря с домиками, столовой и дискотеками.

6 дней выступлений от ребят из banda и Reface о том, что для нас значит креативность и как применяем ее во всем, что делаем, а не только в сценариях рекламных роликов и дизайне. Сюда ещё можно добавить столько же дней практики с аналитикой, штормингами, ревью и презентациями.

Как попасть:
— Мы можем взять с собой только 50 человек, поэтому есть конкурс с тестовым и оплатой в 50 грн, чтобы быть уверенными, что вы точно хотите поехать.
В лагере все бесплатно. Дорога, жильё, питание, вечеринки.
— Принимаем тестовые до конца дня 1 августа. То есть меньше недели осталось, чтобы податься.

https://creativetabir.banda.agency/
В креативной стратегии есть куча терминов, которые плодятся, но дублируют по сути 3 вещи.

В конечном счете мы хотим, чтобы человек нас купил. Давайте отматывать назад от этого момента.

Человек нас купил, потому что ему <нравится что-то> в том, что мы у него появились. Он <об этом узнал> до покупки, потому что мы сделали какую-то рекламу. Эту рекламу он не провтыкал, потому что в какое-то мгновение ему стало интересно и среди всего происходящего вокруг он <включился> в то, что рассказываем ему мы.

Получается, чтобы придумывать креатив, у нас есть всего три вопроса.

1. Что ему в нас может быть настолько интересно, что он захочет попробовать?
2. Что он тогда должен понять из рекламы?
3. Что его включит, чтобы он посмотрел ее целиком и понял?

Нет интересных ответов на эти вопросы => нет креативной стратегии => нет нормальных идей.

Какие у этих трех пунктов еще бывают названия и вариации для жонглирования 300-страничной стратегией?

1. Потребность, боль, выгода, рацио и т.п.
2. Сообщение, обещание, офер и т.п.
3. Образ бренда, тон оф войс, манера говорить, эмоция и т.п.

Чтобы не спорить о терминах, разговаривать на человеческом и держать стратегию на 1 слайде, мы используем такую матрицу.

Для [человека], который [чего он хочет (не хочет) от категории]
Мы – [какой наш образ включит его внимание]
Предлагая [что он должен понять из рекламы].

Остальные 299 слайдов это всего лишь аналитика и обоснования, но никак не креативная стратегия.
👍1
Медиа — это тоже сообщение.

Мы могли сделать немного наружки для Creative Tabir. В масштабах Киева незаметно было бы. Поэтому взяли на чуть-чуть всего одно место.

Всегда мечтал увидеть на этом здании не только бренды гаджетов, машин и фешна, но и какой-то такой «креативный междусобойчик».

Если креативность рекламируется на таких больших форматах, то вся индустрия становится значимее.

Был такой Маршалл Маклюэн. Он сказал «Медиа – это сообщение» в книге «Понимание медиа» из 1964 года.

Если коротко, то мысль сводится вот к чему. Содержание рекламы несет в себе сообщение. Это понятно. Но то, где эта реклама размещена, тоже о чем-то говорит.

Если вам нравится придумывать нестандарты и активации всякие, то вот это оно. Мы, например, так придумали ролики, которые на ТВ цеплялись к чужим роликам.
Maklyuen_Ponimanie-media.154221.fb2.mobi
2.6 MB
Сама книга вот. Получите, распишитесь.

Книжка, конечно, муторная. Не про «кейсы» и «советы практиков». Гляньте пару цитат из нее. Вдруг ваше.
Гляньте Индекс Дятла. Прилетел по наводке наших стратегов и очень нравится.

Вообще, заметил забавную штуку. Когда речь заходит о маркетинге и рекламе, то начинается вода и эзотерика, а вот когда заходит речь о запуске и развитии продуктов, то начинаются разговоры о маркетинге и рекламе.

Наверное, дело в том, что маркетинг и реклама это очень прикладные штуки. Разобраться в них, не разбираясь в том, к чему они прикладываются, невозможно.

Нельзя пафосно ввернуть в презентацию слова «экосистема каналов коммуникации» и при этом не понимать хотя бы базово юнит-экономику и переменные расходы в ней. Вернее можно и даже круто, но бесполезно.
🎉1
Кампания для Моржо. Про чистый пломбир. Могло быть про нормы и рецепты, но решили делать по-другому.

Мороженого иногда хочется простого, а иногда какого-то с наворотами – орехами, вареньем, тройным слоем карамели и так далее. Но чаще простого. Чистота пломбира тоже про это.

Хотим попасть в момент, когда люди в магазине у холодильника решают простого взять или какого-то с приколами. И, если решат брать простого, вспомнили нас.
👍1
У нас закончился первый BANDA REFACE CREATIVE TABIR.

Походу я снова верю в креативные фестивали. Я их очень любил за лекции. За то, что надо было разрываться между залами и решать куда идти, а куда отправить напарника, чтобы ничего не пропустить.

Потом как-то так получилось, что лекции ушли на второй план. На первый вышли церемонии в конгресс-холлах, кофе-брейки, кейсы успеха и, чтоб его, нетворкинг. В принципе, это тоже неплохо, даже хорошо, но узнать как кто придумывает мне все еще кажется интереснее.

TABIR таким и получился. Ничего, кроме лекций про придумывание, вопросов про придумывание, самого придумывания и даже вечерних посиделок у костра с байками про придумывание. Про придумывание продуктов и брендов, заметных презентаций и как продать свою работу. Класс? Класс. Короче, будет следующий TABIR. Будут новости про него.
👍2