Запускаем пробный урок английского 🙌
Спешу к вам с мини-порцией новостей AgileFluent
Ещё в начале года мы с командой решили протестировать пробные уроки по английскому. Сначала набрали ограниченное количество желающих, но всё прошло в итоге суперски!
Все ребята довольны:
⭐ и те, кому хотелось посмотреть на нашу методику преподавания в деле,
⭐ и те, кто сомневался в готовности к собесам и работе на английском.
Так что теперь полноценно запускам пробный урок без ограничений на места.
Весь урок проходит на английском, от начала до конца! Не пугайтесь — это не экзамен, а преподаватель знает русский :)
Зато сразу можно будет оценить твой уровень и дать фидбек с рекомендациями по практике.
Урок как и наши курсы рассчитан только на ребят из IT или Digital с уровнем английского не ниже А2. Если это про вас, то переходите в ботика и записывайтесь: https://t.me/agilefluent_event_bot?start=6996c560e8150a60b20d5d5f
Пробный урок бесплатный, так что тут no worries 👌
Спешу к вам с мини-порцией новостей AgileFluent
Ещё в начале года мы с командой решили протестировать пробные уроки по английскому. Сначала набрали ограниченное количество желающих, но всё прошло в итоге суперски!
Все ребята довольны:
Так что теперь полноценно запускам пробный урок без ограничений на места.
Весь урок проходит на английском, от начала до конца! Не пугайтесь — это не экзамен, а преподаватель знает русский :)
Зато сразу можно будет оценить твой уровень и дать фидбек с рекомендациями по практике.
Урок как и наши курсы рассчитан только на ребят из IT или Digital с уровнем английского не ниже А2. Если это про вас, то переходите в ботика и записывайтесь: https://t.me/agilefluent_event_bot?start=6996c560e8150a60b20d5d5f
Пробный урок бесплатный, так что тут no worries 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3👀2
Столкнулась с такой историей, что некоторые ребята боятся писать в линке свои результаты с прошлой работы.
У вас такое есть?
У вас такое есть?
Anonymous Poll
30%
Да, тоже боюсь / не хочу
31%
Нет, а чего бояться?
30%
Знал/а бы еще, что писать 😅
9%
А там писать надо что-то?
Боюсь писать про свои результаты в LinkedIn
Ситуация: клиент не хочет писать цифры и достижения со своей прошлой работы в профиле LinkedIn. Почему? Потому что переживает, а что скажут его БЫВШИЕ коллеги.
Причем не то, что бы он выдумал что-то такое. Да было сложно достать точные циферки, когда в компании толком их не считали. Но такое часто бывает. Вместе с экспертом они честно посчитали, прикинули и достали хорошие результаты для сиви и заодно линка.
Причем, чаще всего боятся писать свои результаты ребята, которые сами налазались по страничкам бывших коллег в поисках вдохновения и теперь загоняются, что и кто-то их странички тоже придёт проверять.
А чего боятся, если не собираешься прям уж как-то врать о результатах? Надо уметь себя продавать и не думать о том, что подумают о тебе старые коллеги.
Ну ладно, представим, что ваш коллега реально зашёл и увидел, что вы там написали о прошлой работе.
Бывший коллега, который позитивно настроен — увидит и порадуется. Может даже подумает "о, молодец! Оцифровал достижения. Мы же вместе это делали, надо и к себе это забрать".
Если кто-то настроен негативно — максимум побухтит про себя или пожалуется кому-то на кухне. Всё. Люди не хотят выглядеть публино токсичными.
В LinkedIn бывшие коллеги не получат автоматические уведомления "Маша написала, что увеличила продажи на 40%" :)
Так что, если ты не наврал, то и бояться не надо.
А если всё-таки страшно, то это скорее всего синдром самозванца — страх присвоить себе свои же результаты. Он есть у джунов, у мидлов, у сеньоров, у директоров. Всех без исключения.
Поэтому в сопровождении у нас есть коучинговые сессии. Слишком часто ноги многих проблем вырастают вот из таких страхов.
Следующий вопрос, который тут появляются у большинства, — это про то, а как вести вообще этот ваш линк. Что значит “активно вести”? Что там писать-то?
Тут тоже у многих трудности. Напишу об этом отдельный пост, если наставите хотя бы 50 огонечков ;)
P.S. Ещё команда готовит эфир в новом формате, — интервью с получившим оффер клиентом! Пройдёт уже завтра, будем болтать и обсуждать поисик работы за рубежом с Глебом, продакт аналитиком.
Приходите! Команда очень старалась и приготовила уйму полезного 💜 Плюс я отвечу на эфире на все ваши вопросики ;)
Ситуация: клиент не хочет писать цифры и достижения со своей прошлой работы в профиле LinkedIn. Почему? Потому что переживает, а что скажут его БЫВШИЕ коллеги.
Причем не то, что бы он выдумал что-то такое. Да было сложно достать точные циферки, когда в компании толком их не считали. Но такое часто бывает. Вместе с экспертом они честно посчитали, прикинули и достали хорошие результаты для сиви и заодно линка.
Причем, чаще всего боятся писать свои результаты ребята, которые сами налазались по страничкам бывших коллег в поисках вдохновения и теперь загоняются, что и кто-то их странички тоже придёт проверять.
А чего боятся, если не собираешься прям уж как-то врать о результатах? Надо уметь себя продавать и не думать о том, что подумают о тебе старые коллеги.
Ну ладно, представим, что ваш коллега реально зашёл и увидел, что вы там написали о прошлой работе.
Бывший коллега, который позитивно настроен — увидит и порадуется. Может даже подумает "о, молодец! Оцифровал достижения. Мы же вместе это делали, надо и к себе это забрать".
Если кто-то настроен негативно — максимум побухтит про себя или пожалуется кому-то на кухне. Всё. Люди не хотят выглядеть публино токсичными.
В LinkedIn бывшие коллеги не получат автоматические уведомления "Маша написала, что увеличила продажи на 40%" :)
Так что, если ты не наврал, то и бояться не надо.
А если всё-таки страшно, то это скорее всего синдром самозванца — страх присвоить себе свои же результаты. Он есть у джунов, у мидлов, у сеньоров, у директоров. Всех без исключения.
Поэтому в сопровождении у нас есть коучинговые сессии. Слишком часто ноги многих проблем вырастают вот из таких страхов.
Следующий вопрос, который тут появляются у большинства, — это про то, а как вести вообще этот ваш линк. Что значит “активно вести”? Что там писать-то?
Тут тоже у многих трудности. Напишу об этом отдельный пост, если наставите хотя бы 50 огонечков ;)
P.S. Ещё команда готовит эфир в новом формате, — интервью с получившим оффер клиентом! Пройдёт уже завтра, будем болтать и обсуждать поисик работы за рубежом с Глебом, продакт аналитиком.
Приходите! Команда очень старалась и приготовила уйму полезного 💜 Плюс я отвечу на эфире на все ваши вопросики ;)
🔥19❤3👍2
Обещала вам разборы резюме — и вот наконец руки дошли. Команда отобрала несколько интересных кейсов.
Начинаем с первого 🔥
Product Manager, 6+ лет в fintech. В резюме было не к чему особо придираться: метрики на месте, хорошая структура, релевантный опыт.
Но хромало позиционирование.
Резюме читалось как профиль уверенного middle / strong senior PM с фокусом на UX и growth. А клиент хотел позиции, где смотрят на P&L-ответственность, масштабный ownership и международный опыт.
Рекрутер открывал сивишку и видел крепкого исполнителя — и просто не считывал уровень выше.
Это, кстати, очень частая история. И обидная — когда проблема не в тебе, а в том, как ты себя упаковал.
Вот что поменяли:
Саммари
Усилили уровень и конкретику: добавили образование по International Economics, уточнили фокус на fintech и crypto, прописали конкретные кейсы — запуск международного money transfer-приложения для банка в Австралии. Профиль сразу начал читаться как синьорный, международный, бизнес-ориентированный.
Навыки
Перенесли выше и переработали под бизнес-язык. Убрали размытые Analytical skills, Design thinking, Customer Experience — и добавили то, на что реально смотрят: ARPU, Retention, LTV, Churn rate, P&L, ROI, Unit-economy, AB testing. Blockchain и Fintech из навыков тоже убрали — они уже раскрыты в опыте, зачем дублировать.
Профиль сместился от UX/Product execution к управлению продуктом через финансовые и операционные показатели.
Описания компаний стали точнее.
Вместо общего «Crypto exchange platform» — «New centralised crypto exchange in the Middle East». Мелочь, но восприятие масштаба сразу другое.
Структуру опыта разделили на основной и дополнительный блок.
Стартапы, проектную деятельность, thesis-проекты вынесли отдельно. Карьерная траектория стала читаться как устойчивый product-трек с предпринимательским бэкграундом — а не как набор из разных проектов.
Описание опыта стало стратегическим: вместо процессных действий — формулировки уровня ownership, международный масштаб, кросс-функциональные команды, усиленный финансовый блок через revenue, deposit volumes и вклад в онбординг.
Образование
Добавили Leipzig University, которого не было в старой версии — усиливает международный профиль и показывает, что человек учился за рубежом. Для международных компаний это считывается.
Тот же спец, тот же опыт, а в откликах уже существенная разница. В итоге получили оффер :)
Начинаем с первого 🔥
Product Manager, 6+ лет в fintech. В резюме было не к чему особо придираться: метрики на месте, хорошая структура, релевантный опыт.
Но хромало позиционирование.
Резюме читалось как профиль уверенного middle / strong senior PM с фокусом на UX и growth. А клиент хотел позиции, где смотрят на P&L-ответственность, масштабный ownership и международный опыт.
Рекрутер открывал сивишку и видел крепкого исполнителя — и просто не считывал уровень выше.
Это, кстати, очень частая история. И обидная — когда проблема не в тебе, а в том, как ты себя упаковал.
Вот что поменяли:
Саммари
Усилили уровень и конкретику: добавили образование по International Economics, уточнили фокус на fintech и crypto, прописали конкретные кейсы — запуск международного money transfer-приложения для банка в Австралии. Профиль сразу начал читаться как синьорный, международный, бизнес-ориентированный.
Навыки
Перенесли выше и переработали под бизнес-язык. Убрали размытые Analytical skills, Design thinking, Customer Experience — и добавили то, на что реально смотрят: ARPU, Retention, LTV, Churn rate, P&L, ROI, Unit-economy, AB testing. Blockchain и Fintech из навыков тоже убрали — они уже раскрыты в опыте, зачем дублировать.
Профиль сместился от UX/Product execution к управлению продуктом через финансовые и операционные показатели.
Описания компаний стали точнее.
Вместо общего «Crypto exchange platform» — «New centralised crypto exchange in the Middle East». Мелочь, но восприятие масштаба сразу другое.
Структуру опыта разделили на основной и дополнительный блок.
Стартапы, проектную деятельность, thesis-проекты вынесли отдельно. Карьерная траектория стала читаться как устойчивый product-трек с предпринимательским бэкграундом — а не как набор из разных проектов.
Описание опыта стало стратегическим: вместо процессных действий — формулировки уровня ownership, международный масштаб, кросс-функциональные команды, усиленный финансовый блок через revenue, deposit volumes и вклад в онбординг.
Образование
Добавили Leipzig University, которого не было в старой версии — усиливает международный профиль и показывает, что человек учился за рубежом. Для международных компаний это считывается.
Тот же спец, тот же опыт, а в откликах уже существенная разница. В итоге получили оффер :)
❤10👍1
Продолжаю серию разборов сивишек 🙌
Второй кейс — Accounting & Finance Manager. 14 лет в финансах, опыт в Австрии, IMI Group, British American Tobacco, Grant Thornton.
Вот что поменяли и почему:
Добавили ссылку на LinkedIn и общее количество лет опыта в шапке
Звучит банально, но это первое, на что смотрит рекрутер. 14 лет международного опыта должны читаться сразу ещё до того, как он дойдёт до блока с опытом.
Переработали саммари
В оригинале было много «I» — I bring, I have, I do. Выглядело немного как сопроводительное письмо, а не как профессиональный профиль.
Убрали первое лицо, сделали саммари более бизнес-ориентированным. Также убрали упоминание про управление командой — клиент целенаправленно смотрел на роли без прямых подчинённых, и эта строчка могла восприниматься как оверквалифайд или несоответствие профилю.
Подняли скиллы наверх и дополнили их
Проанализировали интересные вакансии и сделали акцент на самых востребованных на рынке скиллах. Рекрутер при ручном скрининге должен сразу видеть стек, а не искать его в середине документа.
Переработали описание опыта под формулу XYZ
В оригинале фокус местами был на процессе. В обновлённой версии сместили на результат — что достиг и какой ценой.
Это принципиальная разница для международных компаний, где смотрят на impact.
Совместили период работы в IMI в один блок
На этой роли клиент удалённо работал сначала из России и только в 2022 году переехал в Австрию. Мы совместили этот опыт, указав в локации только Австрию. Тем самым подсветили реальный срок международного опыта работы.
И да, это CV клиента с оффером :)
Вообще, разборы резюме на какие роли хотели бы посмотреть?
Второй кейс — Accounting & Finance Manager. 14 лет в финансах, опыт в Австрии, IMI Group, British American Tobacco, Grant Thornton.
Вот что поменяли и почему:
Добавили ссылку на LinkedIn и общее количество лет опыта в шапке
Звучит банально, но это первое, на что смотрит рекрутер. 14 лет международного опыта должны читаться сразу ещё до того, как он дойдёт до блока с опытом.
Переработали саммари
В оригинале было много «I» — I bring, I have, I do. Выглядело немного как сопроводительное письмо, а не как профессиональный профиль.
Убрали первое лицо, сделали саммари более бизнес-ориентированным. Также убрали упоминание про управление командой — клиент целенаправленно смотрел на роли без прямых подчинённых, и эта строчка могла восприниматься как оверквалифайд или несоответствие профилю.
Подняли скиллы наверх и дополнили их
Проанализировали интересные вакансии и сделали акцент на самых востребованных на рынке скиллах. Рекрутер при ручном скрининге должен сразу видеть стек, а не искать его в середине документа.
Переработали описание опыта под формулу XYZ
В оригинале фокус местами был на процессе. В обновлённой версии сместили на результат — что достиг и какой ценой.
Это принципиальная разница для международных компаний, где смотрят на impact.
Совместили период работы в IMI в один блок
На этой роли клиент удалённо работал сначала из России и только в 2022 году переехал в Австрию. Мы совместили этот опыт, указав в локации только Австрию. Тем самым подсветили реальный срок международного опыта работы.
И да, это CV клиента с оффером :)
Вообще, разборы резюме на какие роли хотели бы посмотреть?
👍6❤3
В продолжении истории про ведение линка для поисков работы.
Кто-то в комментах в линке спросил: а что вообще такое SSI в LinkedIn и надо ли за ним гнаться?
Тему с SSI мусолят уже супер давно, хотя никакой официальной, подтверждённой информации от LinkedIn о том, как именно SSI влияет ваше продвижение, особо нет.
Наша команда склонна считать, что SSI — это скорее такой показатель здоровья профиля. Насколько ты активно присутствуешь в этой соцсети.
При этом вот вам кейс: клиент на сопровождении получил оффер после одного-единственного поста. Ещё до того, как мы вообще сделали ему резюме. Профиль был абсолютно нераскачанный.
Так работает LinkedIn :)
Так что вот вам аргумент, зачем вести линк активно, — убиваем несколько зайцев сразу.
1. Если ты ведешь линк, то параллельно готовишься к интервью.
Когда пишешь про свой опыт, пишешь посты, проговариваешь, вспоминаешь кейсы, то становишься увереннее в себе. LinkedIn вообще можно вести как свое динамическое портфолио. Ещё и английский доучиваешь пока пишешь посты.
2. Плюс, у тех, кто регулярно занимается своим линком, всегда есть входящий интерес со стороны рекрутеров, в отличие от тех, кто завёл его и забыл.
100% SSI не гарантирует, что у тебя завтра будет куча собесов. Но разницу ты плюс-минус ощутишь. Куча наших кейсов это подтверждает. Например, у нас была клиентка, финансовый директор, которая начала активно вести свой профиль и на аутриче ей стали чаще отвечать.
Хорошо, а как вести профиль?
Многие тут говорят, мол, да у меня нет ничего интересного или умного, нового. Все уже обо всем написали.
Но надо помнить, что у вас цель раскачать свой профиль, а не быть самым умным. Не нужно писать шедевры. И не стоит бояться критики. До неё надо ещё добраться!
Ставьте в приоритет регулярность постов, и тогда важность каждого отдельного поста упадет. Писать станет проще.
Стройте свой профессиональный бренд. Не бойтесь, что ваш контент увидят коллеги. Во многих компаниях наоборот поощеряется, если вы ведете активно профиль — это для бренда компании хорошо. У нас были кейсы, когда клиентам даже давали бонусы за это!
О чём писать? Зайдите в LinkedIn и просто посмотрите, что пишут другие в вашей сфере. Рабочие инсайты, кейсы, подходы, новости рынка, процесс обучения и т.д. А ещё можно использовать AI-промпты, чтобы быстро набрасывать структуру и форматы.
Могу попросить команду собрать такую подборку проверенных промптов ;)
Кто-то в комментах в линке спросил: а что вообще такое SSI в LinkedIn и надо ли за ним гнаться?
Тему с SSI мусолят уже супер давно, хотя никакой официальной, подтверждённой информации от LinkedIn о том, как именно SSI влияет ваше продвижение, особо нет.
Наша команда склонна считать, что SSI — это скорее такой показатель здоровья профиля. Насколько ты активно присутствуешь в этой соцсети.
При этом вот вам кейс: клиент на сопровождении получил оффер после одного-единственного поста. Ещё до того, как мы вообще сделали ему резюме. Профиль был абсолютно нераскачанный.
Так работает LinkedIn :)
Так что вот вам аргумент, зачем вести линк активно, — убиваем несколько зайцев сразу.
1. Если ты ведешь линк, то параллельно готовишься к интервью.
Когда пишешь про свой опыт, пишешь посты, проговариваешь, вспоминаешь кейсы, то становишься увереннее в себе. LinkedIn вообще можно вести как свое динамическое портфолио. Ещё и английский доучиваешь пока пишешь посты.
2. Плюс, у тех, кто регулярно занимается своим линком, всегда есть входящий интерес со стороны рекрутеров, в отличие от тех, кто завёл его и забыл.
100% SSI не гарантирует, что у тебя завтра будет куча собесов. Но разницу ты плюс-минус ощутишь. Куча наших кейсов это подтверждает. Например, у нас была клиентка, финансовый директор, которая начала активно вести свой профиль и на аутриче ей стали чаще отвечать.
Хорошо, а как вести профиль?
Многие тут говорят, мол, да у меня нет ничего интересного или умного, нового. Все уже обо всем написали.
Но надо помнить, что у вас цель раскачать свой профиль, а не быть самым умным. Не нужно писать шедевры. И не стоит бояться критики. До неё надо ещё добраться!
Ставьте в приоритет регулярность постов, и тогда важность каждого отдельного поста упадет. Писать станет проще.
Стройте свой профессиональный бренд. Не бойтесь, что ваш контент увидят коллеги. Во многих компаниях наоборот поощеряется, если вы ведете активно профиль — это для бренда компании хорошо. У нас были кейсы, когда клиентам даже давали бонусы за это!
О чём писать? Зайдите в LinkedIn и просто посмотрите, что пишут другие в вашей сфере. Рабочие инсайты, кейсы, подходы, новости рынка, процесс обучения и т.д. А ещё можно использовать AI-промпты, чтобы быстро набрасывать структуру и форматы.
Могу попросить команду собрать такую подборку проверенных промптов ;)
👍20❤8
Ну что, друзья, как проходят ваши поиски? На каком этапе вы сейчас?
Anonymous Poll
26%
Я еще ничего не начинал/а
14%
Пока бьюсь над стратегией
32%
Переписываю CV / оформляю LinkedIn
23%
Уже вовсю откликаюсь и нетворкаю
9%
Пока подтягиваю английский и готовлюсь к собесам
13%
Хожу по интервью
3%
А у меня уже есть оффер 😎
❤1
Тем временем прошло уже две недели буткемпа и прошлая была посвящена подготовке CV.
Ребята послушали эксперта на лекции, задавали вопросы и разбирали структуру хорошего мастер-CV, как описывать опыт через результаты и ценность.
А еще делились в чате своим прогрессом :)
Эта неделя будет уже про оформление LinkedIn и каверов! Лекция сегодня, а потом неделька на выполнение домашнего задания 🤟🏻
Так что ребята уже начинают готовиться к этапу поиска и откликов на 4-ой неделе 💪🏻
Ребята послушали эксперта на лекции, задавали вопросы и разбирали структуру хорошего мастер-CV, как описывать опыт через результаты и ценность.
А еще делились в чате своим прогрессом :)
Эта неделя будет уже про оформление LinkedIn и каверов! Лекция сегодня, а потом неделька на выполнение домашнего задания 🤟🏻
Так что ребята уже начинают готовиться к этапу поиска и откликов на 4-ой неделе 💪🏻
❤2👍2🔥2
Отстаньте уже от ИИ
Слушайте, меня уже немного подбешивает нарратив "ИИ отбирает твою работу". Давайте поговорим об этом.
Недавно Google попросил всех сотрудников, вне зависимости от позиции, поднять руки, кто хочет уйти добровольно. Про это нам рассказал один из наших рефералов в компании. Штат сокращали, чтобы оптимизировать расходы. Не было отбора по признаку заменимости на ИИ.
Amazon, например, с 2019 по 2021 год нанял столько людей, что его штат почти удвоился. С 798 тысяч до 1,6 миллиона человек. И теперь приходится возвращаться в неприглядную реальность рынка, сокращая сотрудников пачками.
С 2022 года крупные технологические компании сократили несколько сотен тысяч сотрудников. И причин этому множество: коррекция переинвестированного пандемийного найма, замедление роста, высокие ставки, давление инвесторов на маржу и прибыль...
ИИ же просто удобный козёл отпущения.
При сокращениях компании с удовольствием говорят про "AI-driven efficiency", потому что тогда это звучит как стратегическое будущее, а не как классический cost-cutting.
Но есть более глобальные факторы, политические и экономические.
Искусственный интеллект тема холиварная и распиаренная. И, конечно, не беспочвенно. Но мы, на минуточку, живём во времена глобального кризиса. Так что всё это надо рассматривать в комплексе.
ИИ тоже не вчера появилось и уже внедряется какое-то время. Это просто ещё один инструмент, который теперь с нами и его необходимо изучать, чтобы не отстать от рынка.
Что реально изменилось, так это то, что работы стало меньше, а кандидатов — осталось столько же или стало даже больше.
Больше всего досталось джунам. Вайбкодинг упростил часть работы, но при этом поднял планку входа на рынок.
Про портфельные карьеры вообще можно уже забыть. "Пришёл в одну компанию и там же вышел на пенсию" уже скорее фантастика. Гораздо более распространенными становится фриланс, парт-тайм, разные гибкие форматы.
Мир быстро меняется и нужно успевать приспосабливаться к этим изменениям.
Слова этого года — оптимизация и гибкость. Если в экономический бум высоко ценилась инновационность, то в кризис нужнее такие навыки как гибкость.
Недавно у нас была клиентка, дизайнер из fashion-индустрии. Искала работу на международке, но поиски шли туго. На консультации с экспертом решили прокачать и добавить конкретные AI-навыки в резюме. Сразу нашлась фриланс работа 🤷♀️
Хватило одного скилла, которого не было у большинства других кандидатов.
Вывод: найди скилл, который будет востребованным, и твои шансы вырастут.
Конечно, это не исключает того, что нам всем страшно. Мы не знаем наверняка, что будет дальше.
А страх по-разному действует на людей. Кого-то он заставляет бросаться разбираться в новых инструментах, качать личный бренд, набирать кейсы. Кого-то — замирать.
Так карьерная стратегия в кризис быстро сводится к базовой реакции человека на стресс: бей, беги или замри.
И выигрывает тот, кто быстро принимает новые правила игры.
Слушайте, меня уже немного подбешивает нарратив "ИИ отбирает твою работу". Давайте поговорим об этом.
Недавно Google попросил всех сотрудников, вне зависимости от позиции, поднять руки, кто хочет уйти добровольно. Про это нам рассказал один из наших рефералов в компании. Штат сокращали, чтобы оптимизировать расходы. Не было отбора по признаку заменимости на ИИ.
Amazon, например, с 2019 по 2021 год нанял столько людей, что его штат почти удвоился. С 798 тысяч до 1,6 миллиона человек. И теперь приходится возвращаться в неприглядную реальность рынка, сокращая сотрудников пачками.
С 2022 года крупные технологические компании сократили несколько сотен тысяч сотрудников. И причин этому множество: коррекция переинвестированного пандемийного найма, замедление роста, высокие ставки, давление инвесторов на маржу и прибыль...
ИИ же просто удобный козёл отпущения.
При сокращениях компании с удовольствием говорят про "AI-driven efficiency", потому что тогда это звучит как стратегическое будущее, а не как классический cost-cutting.
Но есть более глобальные факторы, политические и экономические.
Искусственный интеллект тема холиварная и распиаренная. И, конечно, не беспочвенно. Но мы, на минуточку, живём во времена глобального кризиса. Так что всё это надо рассматривать в комплексе.
ИИ тоже не вчера появилось и уже внедряется какое-то время. Это просто ещё один инструмент, который теперь с нами и его необходимо изучать, чтобы не отстать от рынка.
Что реально изменилось, так это то, что работы стало меньше, а кандидатов — осталось столько же или стало даже больше.
Больше всего досталось джунам. Вайбкодинг упростил часть работы, но при этом поднял планку входа на рынок.
Про портфельные карьеры вообще можно уже забыть. "Пришёл в одну компанию и там же вышел на пенсию" уже скорее фантастика. Гораздо более распространенными становится фриланс, парт-тайм, разные гибкие форматы.
Мир быстро меняется и нужно успевать приспосабливаться к этим изменениям.
Слова этого года — оптимизация и гибкость. Если в экономический бум высоко ценилась инновационность, то в кризис нужнее такие навыки как гибкость.
Недавно у нас была клиентка, дизайнер из fashion-индустрии. Искала работу на международке, но поиски шли туго. На консультации с экспертом решили прокачать и добавить конкретные AI-навыки в резюме. Сразу нашлась фриланс работа 🤷♀️
Хватило одного скилла, которого не было у большинства других кандидатов.
Вывод: найди скилл, который будет востребованным, и твои шансы вырастут.
Конечно, это не исключает того, что нам всем страшно. Мы не знаем наверняка, что будет дальше.
А страх по-разному действует на людей. Кого-то он заставляет бросаться разбираться в новых инструментах, качать личный бренд, набирать кейсы. Кого-то — замирать.
Так карьерная стратегия в кризис быстро сводится к базовой реакции человека на стресс: бей, беги или замри.
И выигрывает тот, кто быстро принимает новые правила игры.
❤14👍6🤝1
Три моих любимых кейса, которые я приношу с собой на каждый вебинар
Хороших историй с офферами у нас вагон и тачка, но вот эти три я каждый раз рассказываю и сама кайфую. Там всё сложилось так красиво, что жалко рассказывать о них только на эфирах 😄
Все три про аутрич. И я специально их выбрала, потому что у большинства с аутричом отношения... ну, скажем так, сложные.
Кто-то вообще не понимает, что это такое (это нетворк другими словами, ребят). Кто-то слышал что-то, но не верит, что какие-то холодные сообщения реально могут принести оффер. А кому-то просто очень стрёмно писать что-то незнакомым людям, попрашайничать как будто…
Так вот, мои три любимых кейса отлично показывают, что такое аутрич, как он работает и почему его не надо бояться 👇
В первом кейсе именно благодаря контакту с Head of Finance компании получилось преодолеть этот пресловутый ярлык, который преследует многих кандидатов с СНГ — “overqualified”.
Катя очень умело разложила свой опыт, как мы учили, по полочкам и так суперски презентовала его, что ее всё-таки позвали на собес!
Второй кейс Максима — суперский пример найденного реферала через нетворк.
Это ещё одна плюшка нетворка, что буквально можно найти человечка внутри компании. И он тебя порекомендует, передаст твоё сиви сразу, минуя очередь кандидатов с обычных откликов. А иногда минуя и вакансии, которых у компании просто нет, но твоя кандидатура сама создала под тебя местечко :)
В третьем кейсе классический фреймворк массового аутрича: пробегаемся по составленному списку дрим-компаний и пишем-пишем холодные сообщения, рассылаем, отправляем вдогонку откликам… Пока не нафармим достаточно собесов. А там и до оффера обычно недолго остаётся!
Короче, ребят, аутрич / нетворк, называйте, как хотите, — это маст хэв 💪 Хотя бы как гипотеза в поисках. Иначе отсекается еще огрооомный кусок рынка.
Хороших историй с офферами у нас вагон и тачка, но вот эти три я каждый раз рассказываю и сама кайфую. Там всё сложилось так красиво, что жалко рассказывать о них только на эфирах 😄
Все три про аутрич. И я специально их выбрала, потому что у большинства с аутричом отношения... ну, скажем так, сложные.
Кто-то вообще не понимает, что это такое (это нетворк другими словами, ребят). Кто-то слышал что-то, но не верит, что какие-то холодные сообщения реально могут принести оффер. А кому-то просто очень стрёмно писать что-то незнакомым людям, попрашайничать как будто…
Так вот, мои три любимых кейса отлично показывают, что такое аутрич, как он работает и почему его не надо бояться 👇
В первом кейсе именно благодаря контакту с Head of Finance компании получилось преодолеть этот пресловутый ярлык, который преследует многих кандидатов с СНГ — “overqualified”.
Катя очень умело разложила свой опыт, как мы учили, по полочкам и так суперски презентовала его, что ее всё-таки позвали на собес!
Второй кейс Максима — суперский пример найденного реферала через нетворк.
Это ещё одна плюшка нетворка, что буквально можно найти человечка внутри компании. И он тебя порекомендует, передаст твоё сиви сразу, минуя очередь кандидатов с обычных откликов. А иногда минуя и вакансии, которых у компании просто нет, но твоя кандидатура сама создала под тебя местечко :)
В третьем кейсе классический фреймворк массового аутрича: пробегаемся по составленному списку дрим-компаний и пишем-пишем холодные сообщения, рассылаем, отправляем вдогонку откликам… Пока не нафармим достаточно собесов. А там и до оффера обычно недолго остаётся!
Короче, ребят, аутрич / нетворк, называйте, как хотите, — это маст хэв 💪 Хотя бы как гипотеза в поисках. Иначе отсекается еще огрооомный кусок рынка.
❤11👍2🔥2