اخیرا به عنوان مشاور منابع انسانی خیلی با چالش روابط عاطفی در محیط کار مواجه می شم.
مثلا مدیر ارشدی که با یک خانم کارمند رابطه برقرار کرده اند و الان بهم خورده و اصرار به اخراج کارمند دارند. همین داستان برای یک مدیر عامل و کارمند پیش آمد که کارمند مجبور به ترک کار شد. تاثیرات منفی این نوع رابطه روی کسب و کار رو نمی شه نادیده گرفت شما با چنین چالشی چطور برخورد می کنید؟ توی این ویدوئو به این سوالات پاسخ داده شده که به نظر جالب میان
@boomwork

رهبران با تفکر نامحدود، اهدافی تعیین می‌کنند که خدمت محور بوده و در اصل به سود دیگران باشد.

مثلا اگر چنین رهبری به کارمند خود توصیه‌ای می‌کند، در اصل سود کارمند را در نظر می‌گیرد نه صرفا سود خودش را

فرض کنید یک روز صبح از خانه تا بیرون می‌آیید و می‌بینید همسایه‌تان در حال گذاشتن وسایل سفرش در ماشین است.

- از او می‌پرسید؟ کجا به سلامتی
- همسایه: داریم می ریم سفر
- تو: کجا؟
- همسایه: سفر دیگه
- تو: می دونم ولی کجا
- در نهایت می پرسید: برنامه ات برای سفر چیه؟
- همسایه: به سمت غرب میریم. روی 150 کیلومتر

باز هم چیزی عایدتان نشد!

بله وقتی رهبران رسالت و هدف خودشان را فقط رشد می‌گذارند، مثل همسایه‌ای است که صرفا قراراست به سفر برود.

⁉️ شما می‌دانید سازمانتان به چه سمتی و چرا و چطور می‌رود؟


https://www.instagram.com/maryam_hantooshzadeh?igsh=d2k5ZHFmZ3F4anR5

مدیریت روابط عاطفی در محیط کار
🔸️ ۴ نکته درباره روابط عاطفی در محیط کار:

💢 خط قرمزهای خودتون رو بشناسید.

💢 یادتان باشد که هر رابطه ای ممکن است پایان خوشی نداشته باشد. برای چنین روزی آماده باشید

💢 خط قرمزهای همکاری خود را محیط کار مشخص کنید

💢 قبل از ورود به رابطه با مشاور در ارتباط باشید.

https://www.instagram.com/maryam_hantooshzadeh?igsh=d2k5ZHFmZ3F4anR5

💢چک لیست تفویض اختیار:

۱- آموزش: روندها را جهت رسیدن به خروجی مورد انتظار آموزش دهید .
۲- آزمایش: نحوه اجرای فرد را چک کرده و بازخورد دهید.
۳- آرایش: موارد مورد نیاز را اصلاح کنید .
۴- آمایش: فرایند را به او بسپارید و زمانی را برای بررسی مجدد مشخص کنید.
۵- آسایش: با خیال راحت کار را به او بسپارید و زمان هایی برای بازخورد تعیین کنید.

https://www.instagram.com/maryam_hantooshzadeh?igsh=d2k5ZHFmZ3F4anR5