مریم حنطوش زاده
491 subscribers
899 photos
187 videos
33 files
532 links
آموزه‌های نوین رفتارسازمانی برای مدیران و کارکنان
مقالات، پادکست، ویدیوها و خلاصه مطالب آموزشی مریم حنطوش زاده، مدرس و مشاور منابع انسانی

ارتباط با ادمین @MHantooshzadeh
www.hantooshzadeh.ir
insta:maryam_antooshzadeh
Download Telegram

یک روزی بالاخره پذیرفتم من آدم کار صبح تا عصر نیستم. هنوز چیزی به اسم فریلنسی وجود نداشت .خیلی‌ها اصرار داشتند شرکت بزنم ولی من زیر بارش نرفتم. حتی فکر اینکه به عنوان مدیرعامل هر روز از صبح تا عصر سر کار باشم آزارم می‌داد.
کمی که فریلنسی مطرح شد، یکبار یکی گفت: هرکی بیکاره یه لپ‌تاپ جلوش گذاشته میگه فریلنسم. خیلی‌ها نگران بیمه‌م بودن. برخی نگران عدم ثبات مالی… خلاصه من پیه همه اینها رو به تنم مالیدم و کم کم جلو رفتم. این روزها اکثرا دنبال کار پاره وقت یا دورکار یا ترکیبی هستند.

کارکردن تمام وقت و چشم دوختن به تقویم برای تعطیلی، عقب افتادن آرزوها، برنامه‌های شخصی و تفریح آزارنده است. دوران دورکاری، فایلی در ذهن افراد ایجاد کرد که میشه هم کار کرد هم زندگی! اما دورکاری معنی‌اش کار کردن از خونه بود و خودش پرازچالش. تنهایی، بچه کوچیک، مدیریت خانواده و ارتباطات و جای امورشخصی به مرور باعث شد برخی عطای دورکاری را به لقایش ببخشند! و شرکتها هم با ضرب و زور افراد را به دفتر برگردانند.

دراین پست به این موضوع پرداختیم که آیا دورکاری فقط به معنی کارکردن از خانه است؟

شاید راه سومی باشد!
مریم حنطوش زاده
Video

شاید پذیرش این مسئله برای ما سخت باشه که کارمندان هم مشتریان ما هستند و همونطوری که برای جذب مشتری در بازار، مرتب باید محصولاتمون وخدماتمون رو به روز کنیم ، برای جذب نیروهای مستعد باید به نیازهای کارجو در بازار جدید توجه کنیم تا بتونیم اونها رو برای سازمان جذب کنیم‌.

البته باید این واقعیت رو بپذیریم که درحال حاضر کارجویان انتخاب‌های گسترده‌ای دارند ، می‌تونن در موقعیت‌های مختلف کار کنند ، در شرایط کنونی هم تنوع شرکتها زیاد هست و هم تنوع کار ی و هر روز هم شغلهای جدیدی خلق میشه و کارجویان این انتخاب رو دارند که برحسب مدل دلخواه خودشون کار کنند یا از خونه کار کنند.

بنابراین باید بتوانیم فضایی را فراهم کنیم که افراد مستعد و افرادی که می‌تونن به سازمان کمک کنن و باعث رشد سازمان ما بشن رو جذب کنیم ، همونطوری که مشتری‌ها کمک می‌کنن تا محصولات ما به فروش برسه، و باعث رشد سازمان ما میشن!

💯 در این مقاله مکنزی به این موارد پرداخته شده که دنیای جدید چه نیازی را در کارجویان ایجاد کرده و چه واکنشهایی را باید نسبت به اونها نشون بدیم.


جهت دریافت مشاوره در حوزه‌ی منابع انسانی و کوچینگ با آیدی زیر در ارتباط باشید👇
🆔 @MHantooshzadeh
#مریم_حنطوش_زاده
🆔 @boomwork
اینستاگرام👇
🌐 https://bit.ly/2z6bq0C

اسم سازمان آنقدر بزرگ بود که هیجان‌زده‌اش کند، برای کارشناس روابط عمومی رفته بود اما مصاحبه برای منشی مدیرعامل بود، مدیرعامل سعی کرده بود در ساعت غیرکاری و در شرکت خلوت، با او قرار بگذارد. سعی کرده بود او را با نمایش سازمان و حرف‌های جذاب تحت تاثیر قراردهد. حتی پرسیده بود 5 سال دیگه خودت رو کجا می‌بینی؟ آیا با همین نامزدت هستی؟

یک نفر دیگر می‌گوید در مصاحبه از جدایی، نحوه زندگی و علت جدایی او پرسیده بودند و با حس بسیار بدی از جلسه خارج شده بود. با اینکه 12 سال از طلاقش گذشته بود، ولی همچنان حس خطر می‌کند.

دیگری می‌گوید من کاندیدا را 40 دقیقه‌ای معطل می‌کنم ببینم تحمل استرس و انتظار را دارد!!!!

💢 دوست عزیز! ازین سازمان‌ها حذر کن!
💢 دوست عزیز ازین رفتارها در مصاحبه حذر کن!


جهت دریافت مشاوره در حوزه‌ی منابع انسانی و کوچینگ با آیدی زیر در ارتباط باشید👇
🆔 @MHantooshzadeh
#مریم_حنطوش_زاده
🆔 @boomwork
اینستاگرام👇
🌐 https://bit.ly/2z6bq0C
مریم حنطوش زاده
Video

بیکاری خود‌خواسته اصطلاحی بود که اولین بار توسط آقای دکتر محجوب در روز منابع ملی امسال شنیدم و به نظرم خیلی واژه مناسبیه !
زمانیکه ما آگهی استخدام می‌زنیم ، افراد خیلی کمی درخواست کار میدن یا وقتی برای استخدام درخواست می‌دهند با هر شرایطی حاضر به کار نیستند و وقتی علتش رو جویا میشیم ، متوجه میشیم که خیلی‌ها دارند بصورت دورکار ، کار می‌کنند و باید شرایط کاری براشون خیلی مطلوب باشه که قبول کنند وگرنه می‌تونن از همون خونه کار کنند.
بنابراین این افراد تصمیم می‌گیرند که بیکار بمونند اما سرکاری که مطلوبشون نیست ، نیان!

پس خیلی مهم است که ما در فرهنگ سازمانیمون به چیزهایی که برای کارجوهامون، که باید اونها رو به عنوان مشتریان سازمانمون درنظرشون بگیریم، اهمیت بدیم.

💢 برای کارمندان یک مسئولیت معنادار تعیین کنید

💢 دانستن نتیجه کار و خروجی آن منجر به ایجاد انگیزه در کارکنان می‌شود

💢 محدوده انتظارات سازمان را از کارمندان مشخص کنید

💢 در سازمان انعطاف‌پذیری داشته باشید

اینها مواردی هست که می‌تونیم بهشون اشاره کنیم.


جهت دریافت مشاوره در حوزه‌ی منابع انسانی و کوچینگ با آیدی زیر در ارتباط باشید👇
🆔 @MHantooshzadeh
#مریم_حنطوش_زاده
🆔 @boomwork
اینستاگرام👇
🌐 https://bit.ly/2z6bq0C
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM

کارآفرینی، استارت اپ، دکترا، پزشکی، MBA، برندینگ و کلی مد اجتماعی گریبان ما رو گرفتن.

رسانه به ما میگه این خوبه، این راه موفقیتته و میریم تو دلش! چقدر خودمون رو می‌شناسیم؟

تو این کلیپ به کسایی که دوست دارن کسب و کار خودشون رو بگن، حرف دلم رو زدم
⁉️ حرف دل شما چیه؟
‌‌

جهت دریافت مشاوره در حوزه‌ی منابع انسانی و کوچینگ با آیدی زیر در ارتباط باشید👇
🆔 @MHantooshzadeh
#مریم_حنطوش_زاده
🆔 @boomwork
اینستاگرام👇
🌐 https://bit.ly/2z6bq0C
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هر گروه خونی به چه گروه هایی می تواند خون بدهد؟

به مناسبت ٩ مرداد روز ملي اهداي خون
اهداي خون ، اهداي زندگي


#مریم_حنطوش_زاده
🆔 @boomwork
اینستاگرام👇
🌐 https://bit.ly/2z6bq0C

یک قلم و کاغذ بردارید تا یک تمرین انجام بدیم.
قبلش اسلایدها رو بخونید و به قسمت تمرین برسید.
می‌خوام از خودم بگم. شما همراه بشید.
⁉️ بریم؟

🔸️در چه مواردی فکر می‌کنید استعداد ندارید ولی به آن لازم دارید؟
زبان انگیسی

💢خب اینو بذارید کنار بریم سراغ بقیه
سوالات:
🔸️در چه مواردی با تلاش به نتیجه رسیده‌اید؟
همیشه فکر می‌کردم توی آمار و اعداد ضعیفم. تو دوره لیسانس ریاضی محض، آمار رو به سختی پاس کردم. اما توی فوق‌لیسانس، هم آمار و هم مدیریت مالی رو بیست شدم!

🔸️چه چیزی باعث شده که تلاش شما نتیجه بدهد؟
قبلا بر هوشم تکیه داشتم و افتخارم این بود که من با یک بار خوندم همون نمره یا کمی کمتر از کسی که 15 بار خونده بود، می‌گیرم.
اما اینبار اونقدر درس رو می‌خوندم که مطمئن شم همه سرفصل‌ها رو از حفظ ذهنی می‌تونم بگم. با اینکه اون موقع مدیرکارخونه هم بودم و خیلی درگیر!

🔸️ازین تجربه چگونه می‌توانید برای سوال اول کمک بگیری؟
تمرکز و اولویت دادن به زبان. تکرار و تمرین. اونقدر بنویسم و تکرار که ذهنم براش راحت بشه.


جهت دریافت مشاوره در حوزه‌ی منابع انسانی با آیدی زیر در ارتباط باشید👇
🆔 @MHantooshzadeh

🆔 @boomwork