🔹اگر «اشتباه» نبود، «درستی» نیز نبود، زیرا حق به معنای مبارزه با باطل است، اگر «شر» نبود، «خیر» نامطلوب بود، زیرا خواستن خوب به معنای نفی «بد» است.
#مارتین_هایدگر
📚 @BookUp
#مارتین_هایدگر
📚 @BookUp
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅رابرت کیوساکی: برای پول کار نکن، برای ارزش کار کن!
🔹رابرت تورو کیوساکی ( Robert Toru Kiyosaki) سرمایهگذار و نویسنده کتاب پدر پولدار پدر بیپول است.
🔹کتاب کسب ثروت به روش پدر پولدار نیز که در واقع، ادامه مباحث کتاب پدر پولدار پدر بیپول میباشد، از آثار اوست.
🔹هر چقدر شما بیشتر تکامل یابید، باید تمرکز بیشتری روی چیزهایی بگذارید که بیشترین اهمیت را دارند.
🔹 بسیاری از مردم کارشان را خوب انجام نمی دهند زیرا آن ها در کارهای کوچک، بزرگ هستند
🔹آینده شما با آنچه که “امروز” انجام می دهید ساخته می شود، نه “فردا”.
🔹تفاوت بین افرد ثروتمند و موفق، تفاوت آن ها در استفاده از زمان هایشان است.
🔹مردمان موفق می دانند که ریسک کردن سخت است، اما آن ها بالاخره بیشتر از رویای شان موفق خواهند شد.
🔹ثروتمندترین افراد دنیا شبکه سازی می کنند. اما مابقی تلاش می کنند که کار پیدا کنند.
📚 @BookUp
🔹رابرت تورو کیوساکی ( Robert Toru Kiyosaki) سرمایهگذار و نویسنده کتاب پدر پولدار پدر بیپول است.
🔹کتاب کسب ثروت به روش پدر پولدار نیز که در واقع، ادامه مباحث کتاب پدر پولدار پدر بیپول میباشد، از آثار اوست.
🔹هر چقدر شما بیشتر تکامل یابید، باید تمرکز بیشتری روی چیزهایی بگذارید که بیشترین اهمیت را دارند.
🔹 بسیاری از مردم کارشان را خوب انجام نمی دهند زیرا آن ها در کارهای کوچک، بزرگ هستند
🔹آینده شما با آنچه که “امروز” انجام می دهید ساخته می شود، نه “فردا”.
🔹تفاوت بین افرد ثروتمند و موفق، تفاوت آن ها در استفاده از زمان هایشان است.
🔹مردمان موفق می دانند که ریسک کردن سخت است، اما آن ها بالاخره بیشتر از رویای شان موفق خواهند شد.
🔹ثروتمندترین افراد دنیا شبکه سازی می کنند. اما مابقی تلاش می کنند که کار پیدا کنند.
📚 @BookUp
👍3❤2
🔳⭕️ مديريت ناپلئونى
✅نقل شده است ناپلئون بناپارت در حكومت قدرتمند خود در فرانسه، نامه هاى دريافتى را تا دو ماه يا بيشتر باز نكرده و نمى خواند. هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز مى كرد، بسيارى از مسائل و مشكلات مورد اشاره در نامه رفع شده بود و نياز به رسيدگى و تصميم گيرى نداشت. این سبك مديريتى تحت عنوان "مديريت ناپلئونى" ناميده مى شود.
✅در برخى موارد، ورود سريع و عجولانه مديران به مسائل ساختار نيافته و غيرمترقبه سازمان موجب مى شود مسئله پيچيده تر شود و تصميمات مدير، نتايج وخيم ترى را به دنبال داشته باشد.
✅بر اساس سبك مديريت ناپلئونى، بروز مسائل احساسى بين كاركنان و يا اقدامات خارج از عرف و خارج از وظايف ذینفعان بيرونى سازمان، مستلزم درنگ و تامل بيشتر توسط مدير است، چرا كه گذر زمان به اشکال مختلف، ممكن است به پاك شدن اين گونه مسائل يا حل آن توسط عوامل ديگر منجر شود.
📚 @BookUp
✅نقل شده است ناپلئون بناپارت در حكومت قدرتمند خود در فرانسه، نامه هاى دريافتى را تا دو ماه يا بيشتر باز نكرده و نمى خواند. هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز مى كرد، بسيارى از مسائل و مشكلات مورد اشاره در نامه رفع شده بود و نياز به رسيدگى و تصميم گيرى نداشت. این سبك مديريتى تحت عنوان "مديريت ناپلئونى" ناميده مى شود.
✅در برخى موارد، ورود سريع و عجولانه مديران به مسائل ساختار نيافته و غيرمترقبه سازمان موجب مى شود مسئله پيچيده تر شود و تصميمات مدير، نتايج وخيم ترى را به دنبال داشته باشد.
✅بر اساس سبك مديريت ناپلئونى، بروز مسائل احساسى بين كاركنان و يا اقدامات خارج از عرف و خارج از وظايف ذینفعان بيرونى سازمان، مستلزم درنگ و تامل بيشتر توسط مدير است، چرا كه گذر زمان به اشکال مختلف، ممكن است به پاك شدن اين گونه مسائل يا حل آن توسط عوامل ديگر منجر شود.
📚 @BookUp
👍5