Meta looks to power trading supports its AI energy needs (Рубрика #AI)

В ноябре 2025 года стало известно о нетривиальном шаге запрещенной в России компании Meta, которая получила разрешение американских регуляторов на торговлю электроэнергией на оптовом рынке. Такой шаг призван удовлетворить стремительно растущий спрос ее центров обработки данных (ЦОД) на электричество для решений искусственного интеллекта (AI). По сути, Meta создает собственное направление энерготрейдинга, чтобы напрямую закупать электроэнергию, заключать долгосрочные контракты с электростанциями и при необходимости перепродавать излишки мощности на рынке. Интересно, что в документе "Meta’s Hyperscale Infrastructure: Overview and Insights", что я разбирал раньше, было рассказано как раз о энергии, как о главном лимитирующем факторе для датацентров и инфры (условно, железо можно и обновить, а вот новые мощности по питанию обеспечить сложнее)

Тезисы тут примерно такие
- Сейчас мы наблюдаем взрывной рост потребности в энергии для AI, которые требуют огромных вычислительных ресурсов
- Существующая энергосистема с трудом справляется с такими темпами роста нагрузки, что уже вызвало в отдельных регионах США рекордный рост цен на мощность на оптовых аукционах
- Традиционных подходов к закупке энергии недостаточно - разработчики новых электростанций нуждаются в “якорных” покупателях, готовых брать на себя долгосрочные обязательства по закупке энергии. Например, Meta для своего нового ДЦ в Луизиане потребовалось вкладываться в строительство трех газовых станций, чтобы запитать ДЦ (они закоммитились только на это потратить 1.6 млрд $)
- А закупая электричество оптом можно не только снижать издержки за счет оптовых закупок, но и получать прибыль в периоды избытка продавая её обратно в сеть по пиковым ценам

В итоге, Meta создала дочернюю компанию Atem Energy LLC и получила разрешение на торговлю электроэнергией оптом от федеральной комиссии по регулированию энергетики США (FERC). Компания планирует изначально сотрудничать с опытными партнёрами-трейдерами и сконцентрироваться на работе на рынке США

Интересно, что Meta пошла по стопам других корпораций, получавших аналогичные лицензии. На оптовом рынке уже есть Google Energy, Apple Energy, Energy LLC, Amazon Energy. В общем, Meta не прокладывает абсолютно новый путь, но масштаб её усилий в энергетике - один из крупнейших на сегодня в Big Tech.

Если подумать, то для инфраструктуры ЦОДов это может значить следующее
- Снятие энергетических ограничений на рост ИИ - раньше именно энергия была лимитирующим фактором
- Увеличение капитальных затрат на дата-центры - теперь при планировании новых центров обработки данных компаний уровня Meta или Google необходимо учитывать и строительство параллельной энергоструктуры (это приведет к росту стоимости ЦОД проектов)
- Дизайн будущих дата-центров - появляется стимул размещать их ближе к источникам энергии: например, строить кампусы рядом с зонами богатых ВИЭ-ресурсов (ветер, солнце) или возле действующих крупных электростанций, чтобы минимизировать нагрузку на сети.
- Новые стандарты надежности и устойчивости - включение дата-центров в активное управление энергопотреблением (через торги, регулирование нагрузки) повышает устойчивость энергосистем, но и задаёт новые стандарты самим ЦОД. Например, Google уже заключает demand response-контракты с энергокомпаниями, согласившись переносить часть вычислений на непиковое время во избежание перегрузок сети

В сумме, инициатива Meta сигнализирует всему ИИ-сектору: эры дешёвого и гарантированного электричества больше нет, и дальнейший прогресс ML/AI тесно увязан с энергетической инфраструктурой. Те, кто сумеют интегрироваться с энергосистемой (через инвестиции или партнерства), получат фору в гонке ИИ, а те, кто проигнорируют - рискуют столкнуться с энергетическим дефицитом, замедляющим их инновации.

#Infrastructure #PlatformEngineering #Architecture #DistributedSystems #SystemDesign #Engineering #AI #Economics

[2/2] Communication Patterns: A Guide for Developers and Architects (Паттерны коммуникации: руководство для ИТ-разработчиков и архитекторов) (Рубрика #Management)

Продолжая рассказ о паттернах коммуникации, расскажу про вторую половину книги, в которой речь идет про передачу знаний и эффективную удаленную работу.

3️⃣ Передача знаний (Communicating Knowledge) - как управлять знаниями в команде и организации.
- Глава 10. Принципы управления знаниями (Knowledge Management Principles). Разница между данными, информацией и знаниями. Почему wiki-системы превращаются в свалку и как этого избежать.
- Глава 11. Знания и люди (Knowledge and People). Как люди усваивают информацию и почему "шаринг знаний" часто не работает. Психология обучения взрослых применительно к инженерным командам.
- Глава 12. Эффективные практики (Effective Practices). Конкретные инструменты: от ведения ADR (Architectural Decision Records) до проведения воркшопов и сессий совместного моделирования.

4️⃣ Удаленная работа (Remote Communication) - специфика общения в распределенных командах.
- Глава 13. Фактор времени при удаленной работе (Remote Time). Паттерны для асинхронной коммуникации и работы в разных часовых поясах. Как сохранить контекст и темп работы, когда команда разбросана по миру.
- Глава 14. Принципы дистанционного общения (Remote Principles). Здесь речь про создание четких коммуникационных каналов, протоколов, а также про адаптацию стиля общения в зависимости от нужд команды. На эту тему есть хорошая книга "Remote Team Interactions Workbook" (о которой я уже рассказывал) от авторов книги "Team Topologoies".
- Глава 15. Методы дистанционного общения (Remote Channels). Здесь автор рассказывает про установление культуры открытой и честной обратной связи, а также использование технологий для улучшения коммуникации и поддержания связи между членами команды. Кстати, про открытую и честную обратную связь можно почитать в книге "Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity", о которой я уже рассказывал.

#Thinking #Writing #Leadership #Management #DistributedSystems #Architecture #SoftwareArchitecture #SystemDesign #Software #Writing #Speaking

[2/2] Китайский взгляд на мир (China's World View) (Рубрика #Economics)

Но нельзя рассказать про эту книгу, не упомянув и про критику

- Российский рецензент Валерий Фёдоров охарактеризовал тон автора как "голубиный клекот" (голос голубя мира) – мол, в эпоху «ястребов» такая миролюбивость выглядит наивно. Фёдоров указывает, что Ли Даокуй принадлежит к старшему поколению китайцев, воспитанных в уважении к западной цивилизации, и его взгляды заметно мягче, чем у многих молодых китайских аналитиков, гораздо более критично настроенных к Западу
- С западной стороны тоже есть скепсис: обозреватели отмечают, что книга Ли фактически отражает официальную точку зрения Пекина.
- Автор уделяет мало внимания военным аспектам (например, не обсуждает напрямую проблему Тайваня) и социальным издержкам китайской модели
- Экономические аргументы приведены однобоко - Ли восхваляет выгоды дешёвого китайского производства для американских потребителей, но почти не говорит о том, что "обратная сторона" - потеря рабочих мест и рост раздражения в США по поводу дисбаланса в торговле

В общем, Ли Даокуй нарочно обходит острые углы и подаёт весьма селективную картину, выгодную имиджу Китая. Но книга ценна как база по китайской системе - в ней из первых рук описано, как устроено управление в КНР, как там учитываются разные мнения в отсутствие демократии, как функционируют государственные и рыночные механизмы. В этом смысле, несмотря на идеализацию, работа Ли Даокуя даёт западному читателю полезное понимание логики китайского мировоззрения, пусть и изложенного глазами самого Китая.

#Economics #Strategy #Processes #History #PopularScience

[2/2] Сравнение книг "Китайский взгляд на мир" и "Китайская модель: ретроспектива и перспектива"

Продолжая сравнение книг, нельзя не рассказать об отличиях в подходах авторов

1️⃣ Инсайдер vs аналитик со стороны
Ли Даокуй - китайский инсайдер, пишущий для внешней аудитории. Его книга носит характер объяснения и отчасти оправдания позиции Китая. Попов - внешний наблюдатель, хоть и благожелательно настроенный к Китаю. Он изучает китайскую модель сравнительно, соотнося её с другими странами (Японией, Кореей, СССР, Западом). Поэтому у Ли тон более апологетический, у Попова - аналитический. Например, Попов прямо говорит о недостатках Запада и преимуществах Востока в цифрах и теориях, а Ли старается не противопоставлять, а уверять, что все могут выиграть вместе. В этом смысле Попов менее дипломатичен: он фактически утверждает, что либеральный Запад утратил былую эффективность, пока Китай и Азия рвутся вперёд. Ли же избегает деклараций о чьём-то упадке, он мягко намекает, что Западу пора перестать бояться Китая.

2️⃣ Фокус на экономике vs политике
Попова интересует: почему и как Китай вырос, а Ли - что этот рост значит для мира. Например, Попов разбирает, почему Китай отстал в XIX веке (колониализм, опиумные войны) и догнал в XX (индустриализация, реформы Дэн Сяопина). Ли эти детали затрагивает лишь в контексте влияния истории на современность, но не углубляется в статистику прошлого. Зато Ли больше внимания уделяет внутриполитическим механизмам (роль КПК, борьба с коррупцией, региональное управление), тогда как у Попова эти темы второстепенны. Таким образом, Попов строит макроисторическую теорию, а Ли пишет политико-экономическое эссе.

3️⃣ Оценка возмлжности экспорта модели
Попов рассматривает вопрос, станет ли китайская модель доминирующей глобально. У него сквозит мысль, что если она объективно эффективнее, то другие страны могут перенимать элементы (и некоторые уже перенимают, например, авторитарный капитализм в Юго-Восточной Азии). Ли наоборот подчёркивает уникальность и непересаживаемость китайской системы. Он даже успокаивает: мол, Китай никого не учит жить, каждый народ сам выберет путь. Здесь видна разница цели: Попов пишет для тех, кто ищет уроки развития (в том числе, возможно, для России, какой путь выбрать), а Ли - для тех, кто опасается китайской экспансии. Поэтому Попов более открыто говорит о конкуренции моделей, а Ли избегает этого термина, предпочитая говорить о взаимодополняемости.

4️⃣ Значение для России
У Попова тема России присутствует косвенно - он скорее сравнивает модели, но, конечно, между строк читается, что Россия могла бы извлечь урок из восточноазиатского опыта (например, сильное государство + рыночная экономика). Ли Даокуй про Россию упоминает лишь бегло (когда говорит, что в XIX веке Китай отставал даже от Российской империи), но для России его книга ценна именно взглядом китайца на мир, где Россия - часть не Запада, а евразийского пространства, и потенциальный партнер.

Подводя итог, обе книги взаимно дополняют друг друга. Дэвид Ли Даокуй дает «китайский взгляд» изнутри – эмоционально окрашенный, убедительный, но местами односторонний, отражающий официальную позицию Пекина. Владимир Попов дает «взгляд со стороны» – более критичный и теоретически выверенный, стремящийся объяснить феномен Китая с научной точки зрения и спрогнозировать глобальные изменения. Если сравнить выводы: Ли верит в гармонию, Попов констатирует смену баланса сил.

#Economics #Strategy #Processes #History #PopularScience