MBA в картинках (The Visual MBA) - Part I

В отпуске я прочитал эту книгу с кучей картинок, где двухгодичный цикл обучения MBA упакован в 200 страниц картинок с небольшими примесями текста. И могу сказать, что формат подачи и сами иллюстрации в книге достаточно неплохие, но если вы не изучали эти темы отдельно, то такое краткое саммари не даст вам понимания ни в одной из тем - в книге 20 отдельных глав, где каждой уделяется 10 страниц. Но вот если вы были знакомы с темами заранее, то чтение этой книги позволяет вспомнить много из изученного. У меня как раз такой случай - я проходил разные вариации mini-MBA и MBA уже несколько раз и даже писал про них
- Про программу MBA INSEAD+Tinkoff и рекомендованная литература (моя версия)
- Блоки из mini MBA, что проходил до этого про лидерство и про мотивацию
- Блоки из новой программы MBA Tinkoff + Сколково, которую я посещал со вторым потоком, например, про организационное поведение

Если возвращаться к самой книге, то она состоит из 20 глав
1. Лидерство - здесь немного про бренд лидера и как производить впечатление, про автономность, мастерство и цель, которую надо давать своим последователям и про командную работу
2. Корпоративная финансовая отчетность - здесь речь про бухгалтерский учет (Активы = Обязательства + Собственный капитал), про отчеты о финансовых результатах, о движении денежных средств, прогнозный отчет. Также разбираются фин коэффициенты соотношение заемного капитала к собственному, коэффициент текущей ликвидности, рентабельность собственного капитала, норма чистой прибыли, а также модель Дюпона
3. Предпринимательский менеджмент - как искать идею для своего бизнеса (стоит идти от боли, которую мы хотим решить). Здесь приводится цепочка: сопереживание -> распознование -> идея -> прототип -> испытание.
4. Управленческий учет - базовый рассказ про постоянные и переменные издержки и ABC (activity-based costing)
5. Финансы предприятия - рассказ про цепочку капиталовложний: капитал -> активы -> товары -> продажи -> прибыль -> капитал. Дальше рассказ про дисконтированную стоимость денег и сложные проценты
6. Маркетинг - рассказ про сегментирование аудитории, позиционирование продукта и брендинг, а также про цепочку: свойство продукта -> преимущество продукта -> преимущество для покупателя -> личная ценность.
7. Операционный менеджмент - здесь рассказ про то, как организовывать процессы и основные моменты вида: время выполнения, выработка, время цикла, производительность, эффективность, узкое место. Про это можно глянуть книгу “Визуализируйте работу” (“Making Work Visible”)
8. Стратегическое управление персоналом - найм, мотивация и оценка результативности сотрудников (выше уже упоминал что можно почитать)
9. Деловые переговоры - здесь надо больше слушать, а не говорть, а также иметь альтернативный вариант для обсуждаемого соглашения. Рекомендую почитать "Большую книгу переговоров" для прокачки этих навыков (я уже вспоминал про нее)
10. Стратегия - здесь все начинается с модели 5 сил Портера, продолжается модель VRIO (Value,Rarity, Imitability (ease/difficulty to Imitate), Organization (ability to exploit the resource or capability)) и заканчивается концепциями алого и голубого океанов:) Рекомендую на тему стратегии почитать книгу "Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни" за авторством Авинаша Диксита и Барри Нейлбаффа. И еще материалов, что я рекомендовал раньше
11. Деловая этика - контролируйте эмоции + проверьте мысленно что будет, если про ваши действия расскажут в новостях ... а дальше действуйте в соответствии с этикой
12. Финансирование предпринимательской деятельности - рассказ про SWOT анализ, венчурные инвестиции, жизненный цикл компании

А про оставшиеся 8 глав я расскажу в следующем посте.

#Thinking #SelfDevelopment #Management #Leadership #MBA

MBA в картинках (The Visual MBA) - Part II

Продолжая первый пост про книгу, расскажу про оставшиеся 8 глав

13. Рассмотрение и принятие решений - рассказ алгоритм вида: проблема -> цели -> альтернативы -> последствия -> компромиссы. А дальше автор рекомендует использовать волшебный вопрос "зачем", смотреть на вопрос с разных точек зрения и знать про наши biases и две системы мышления 1 и 2 Канемана и Тверски. Подробнее про мышление и принятие решений можно почитать книги из моих подборок: на тему системного и критического мышления и на тему работы мозга
14. Роль генерального директора - про решение задач и устранение проблем в условиях неопределенности, про постановку задачек по SMART (specific, measurable, assignable, realistic, time-related), а также про change management (про это можно почитать простенькую книгу "Наш айсберг тает", про которую я писал раньше и по мотивам которой часто проводят игры на тему внедрения изменений)
15. Стратегическое мышление - такая себе глава, где говорится про консенсус в принятии коллективных решений, а рядом говоритс о том, что надо знать когда принять решения самому. Приводятся в пример разные исторические лидеры и дальше оценивается их стиль принятия стратегических решений по итоговому результату:) В общем, проявление эффекта ореола во всей красе. Рекомендую по поводу стратегического мышления прочитать книгу "Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни", а по поводу заблуждений менеджеров почитать книгу "The Halo Effect", про которую я уже рассказывал
16. Креативность и инновации - рассказ про дивергенцию и конвергенцию, про метод мозгового штурма, человека типа Т. Рекомендую на тему креативности в компаниях прочитать книгу про Pixar "Корпорация гениев" ("Creativity, Inc"), про которую я уже рассказывал
17. Основы стартап-маркетинга - рассказ о том, как придумать крутую идею продукта, как работать с фокус-группами (используя подход шести шляп мышления), как продавать эмоции от использования продукта, а не его свойства
18. Производительность и мотивация - здесь разбирается модель принципала и агента, которую я люблю использовать для размышлений, а также упоминается сбалансированная система показателей (balanced scorecard), которая была модной 20 лет назад вместе с концепцией реинжиниринга бизнес-процессов:)
19. Глобальный менеджмент - как выходить на глобальный рынок, учитывая все отличия: культурные, административные, географические, экономические
20. Собираем все воедино - в этой главе автор показывает как построить путь к своему бизнесу используя знания из предыдущих глав (условно перечисляет в каком порядке знакомится с этими главами)

#Thinking #SelfDevelopment #Management #Leadership #MBA

Leetcode - прогресс за четвертый месяц

Продолжаю свою серию постов про свой опыт с Leetcode (смотри 1, 2, 3 и 4). Я закончил четвертый месяц с leetcode
- В курсе "Data Structures and Algorithms" осталось пройти только часть про динамическое программирование
- Пытаюсь стабильно решать ежедневные задачи, но под конец месяца срываюсь в пике (особенно, если куда-то уезжаю)
- Но решать только задачки на leetcode стало скучно - например, в отпуск я взял с собой книгу "Алгоритмический тренинг" от Максима Иванова, которая показалась мне интересной. Автор хорошо разбирает типовые задачи, причем разбор часто элегантнее, чем то, что я могу придумать сходу сам:)
В общем, дофамин от решения задач пока никуда не делся, поэтому я продолжаю тренироваться с алгоритмами. Правда, я думаю, что скоро начну решать задачки и на codeforces.com, так как задачи для самостоятельного решения из книги "Алгоритмический тренинг" ведут на codeforces, а я хочу проверять насколько хорошо я понял материал книги:)

#SelfDevelopment #Algorithm #Software #SoftwareDevelopment

Your AI Survival Guide • Sol Rashidi & Joe Reis • GOTO 2024

Интересный выпуск книжного клуба "Goto Book Club" про искусственный интеллект, в котором Joe Reis берет интервью у Sol Rashidi, автора книги "Your AI Survival Guide". И вот из чего состоит это интервью
- Sol рассказывает о своем опыте работы с искусственным интеллектом: помогала запускать IBM Watson в 2011, была Chief Data and AI Officer в Sony Music, Chief Data and Analytics Officer в Merck Pharmaceutical и т.д. В общем, она занималась AI в больших корпорациях, но уже 8 месяцев как она стала ex C-suite executive
- AI теперь демократизировался и он доступен не только крупным компаниям, что есть хорошо, но из-за этого возникает всеобщий хайп
- А книга посвящена реальным проблемам и неудачам, связанным с искусственным интеллектом, и как их избежать.
- Выбор AI стратегии в компании должен зависеть от зрелости самой организации и ее готовности к риску
- Если организация консервативна (как многие корпорации), то важно убедиться, что стратегия ориентирована на внутренний мир, а не на внешний. Суть в том, что мы можем подвести внутренних клиентов, когда пытаемся внедрить AI, но скорее всего мы не готовы экспериментировать на внешних клиентах
- Одновременно надо держать в голове крупные цели, но начинать с малого и тренировать мышцы (условно надо сорвать низковисящие фрукты и показать, что стратегия работает)
- Сол прикольно рассказывает о том, что при выборе провайдера AI решений не надо слушать маркетинговый булшит продажников, а надо общаться с инженерами и solution архитекторами (которые обычно есть у провайдеров) - это поволяет понять насколько решение реально закрывает ваши потребности и его действительно можно тащить в прод
- По мнению Сол open source подходит для небольших компаний или PoC, но в enterprise чаще используют managed сервисы. Отчасти это объясняется тем, что в enterprises в принципе любят коробки, так как крутые технари не готовы идти в условную корпорацию, поэтому собственных компетенций корпорациям не хватает.
- Дальше Joe задал вопрос про то, что ждет AI в будущем и Sol дала прогноз насчет трех вещей
-- В будущем компании начнут учитывать стоимость использования managed сервисах при оценке ROI внедряемых AI инноваций. Эту стоимость надо учитывать при внедрении решений. Сейчас все внедряют AI, но не всегда сводят экономику при этом
-- Сейчас на AI тратятся огромные энергетические ресурсы, как на тренировки, так и на inference. Это все не очень сочетается с ESG повесткой и устойчивым развитием. Дальше тренды на AI и ESG попробуют свести вместе
-- Сейчас хайп разворачивается вокруг LLM, которые показывают state-of-the-art результаты во многих областях. Много компаний делают foundational модели, другие файн-тюнят их под свои нужды. Сол предполагает, что дальше появится какой-то managed middle-layer, что позволит корпорациям не спускаться до уровня LLM.
- Под конец Joe спрашивает Sol о том, как разработчикам повышать свою квалификацию в AI и Сол отвечает, что надо начинать с использования искусственного интеллекта в собственной жизни и в решении собственных проблем. Это может быть полезным для повышения квалификации. Сол предлагает изучать различные приложения и игроков в этой области, а также экспериментировать с ними. Также она предлагает пройти курсы по AI от топовых университетов, что доступны на Coursera, Edx, Linkedin.

#DataScience #ML #AI #Data #PopularScience #Engineering

Последняя лекция. Мудрая книга о силе мечты (The Last Lecture) - Part I

Эта книга Рэнди Пауша и Заслоу Джеффри посвящена детским мечтам и их осуществлению. Рэнди был знаменитым профессором в Carnegie Mellon University, который занимался виртуальной реальностью еще когда это не было у всех на слуху. Около 20 лет назад ему диагностировали рак поджелудочное железы и шансов на излечение было немного. Руководство университета предложило ему выступить с "последней лекцией", что было традицией для профессоров, уходивших на пенсию. В итоге, Рэнди согласился дать лекцию, но рассказывал он не про достижения науки, а про достижение мечты вашего детства, а точнее про то, как прожить жизнь так, чтобы мечты стали реальностью. Про саму лекцию я рассказывал уже раньше. Но по мотивам лекции Рэнди решил написать еще и книгу, с чем ему помог Заслоу Джеффри, с которым общался Рэнди во время лечебных процедур и за 53 мини-лекции надиктовал все то, что вошло в итоговую книгу. Книга состоит из следующих частей
- Последняя лекция - предыстория, где автор рассказывает как он пришел к идее последней лекции и как ее готовил, одновременно пытаясь победить болезнь, но столкнувшись с метастазами после операции и химиотерапии, поняв, что проживет меньше года
- Воплоти в жизнь свои детские мечты - рассказы о том, как каждая детская мечта была реализована и как само их наличие и стремление к ним помогло Рэнди на протяжении жизни
- Авантюры ... и усвоенные уроки - очень интересные рассказы о полученных уроках, мне особенно понравилась история о "голландском дядюшке", что говорит горькую правду, но которая может помочь измениться к лучшем (у Рэнди это был фидбек от профессора, у которого он был ассистентом, о том, что он слишком высокомерен и это помешает ему добиться многого)
- Давай возможность другим людям воплощать их мечты - автор рассказывает о том, как будучи профессором он работал со своими студентами и помогал им достигать их своих целей. Например, тут была история о том, как сам Рэнди выступил в качестве "голландского дядюшки" для одного из студентов:) А за другого студента он вступился и добился, чтобы его не отчисляли за низкие результаты по матану и этот студент с блеском закончил университет и стал правой рукой Рэнди в исследовательской работе
- Как жить собственной жизнью - в этой части приведены очень крутые советы о том, каким принципам следовать в своей жизни, и я про эти принципы я написал в отдельном посте
- И наконец ... - финальная часть, в которой Рэнди делится тем, что он хотел бы сказать своим детям. И основная мысль тут такая

Я считаю, что родители должны учить детей получать радость от жизни и, самое главное, стремиться реализовать собственные мечты. Лучшее, что мы можем сделать, - это помочь им самим добиться цели.
Я желаю своим детям, чтобы они нашли собственный путь в жизни и сумели реализовать свои мечты. И поскольку в этот момент меня не будет рядом с ними, я хочу, чтобы они ззапомнили мои слова: "Дети, не пытайтесь понять, кем я хотел вас увидеть. Я хочу, чтобы вы стали теми, кем сами захотите стать!"

#SelfDevelopment #PublicSpeaking #Software