DevPlatform Party (by Yandex Infrastructure) #4 от 2023.10.17

Вчера был интересный митап Devplatform от Yandex в Белграде, на котором было 4 выступления разной степени плотности и о которых хотелось бы рассказать
1) Что же такое Capacity Planning на самом деле
2) Параллельная разработка и тестирование микросервисов через feature branches
3) Куда пропала инженерная романтика
4) Поднимаем инфраструктуру с нуля, если вы - маленький стартап

Что же такое Capacity Planning на самом деле (доклад Дмитрия Нестерова из Yandex)
На самом деле митап я решил посмотреть из-за этого выступления, так как оно рассказывает об актуальной для крупных ИТ-компаний теме, а точнее о планировании и распределеннии мощностей. Мне был интересен путь Яндекса в этой теме, так как мы внутри идем по похожему маршруту:) В Яндексе были стадии
- Появление capacity planning в 2016-2017 года - нет понятных процессов и правил, нет автоматизации, но есть excel:)
- Становление capacity planning в 2018-2019 - появление системного подхода (заявки, роль capacity planner, коммуникация с заказчиками)
- Развитие capacity planning в 2020-2021 - решены технологические проблемы, появилась автоматизация, но она неудобная
- Зрелость capacity planning в 2022-2023 - внедрен продуктовый подход (пошли от JTBD пользоватетелй), формализованы и упрощены процессы, есть статегия развития
Дальше Дмитрий показывал и рассказывал как работают эти инструменты и это было интересно.

Параллельная разработка и тестирование микросервисов через feature branches (доклад Дмитрия Костюкова из Alfa Bank)
Если бы митап начался с этого доклада, то я бы не стал его смотреть. И тут история не про качество доклада, а про подход к развитию технологий и платформы. По-факту, Дмитрий рассказывал про то, как в условном процессе gitflow с кучей микросервисов, выстроенных в цепочку, тестировать фичи. И эту проблему он через свой способ решил ...

НО, при развитии технологической платформы важно делать так, чтобы правильные вещи было делать легко, а кривые вещи было делать сложно. И в разработке программного обеспечения сейчас целевым процессом работы с кодом является TBD (trunk based development), в котором не нужны долгоживущие ветки. Для его достижения надо писать много автоматизированных тестов, уметь работать с feature toggles и так далее. Это позволяет быстрее разрабатывать и бьстрее видеть и решать конфликты в логике фичей, так как это видно внутри кода (а не как в gitflow где это видно во время merge). В такой схеме вся эта машинерия, что упоминалась в докладе не нужна, а даже вредня, так как она провоцирует делать долгоживущие ветки. В итоге, тактическую задачу ребята из платформы Alfa Bank решили, а вот стратегическую ... увы нет:)

Куда пропала инженерная романтика (доклад от Ярослава Астафьева)
Философская история, которую интересно было послушать и которая должна мотивировать на развитие.
В принципе, слушать было интересно, но это скорее софтовый доклад

Поднимаем инфраструктуру с нуля, если вы - маленький стартап (доклад от Алексея Шаграева из pora.ai)
Рассказ от Леши на тему использования AWS Fargate (Serverless compute for containers) для организации инфры для стартапа:) И простенького CI/CD для деплоя туда.
Суть в том, что стартаперам круто использовать as a Service решения, которые позволяют погрузиться в создание бизнес-логики вместо построения инфры, которая предоставляет базовые абстракции и умеют в self healing. Мне показалось, что это достаточно простая история, которую рассказывал именно Леша, потому что он когда-то работал в Yandex:)

#SoftwareDevelopment #PlatformEngineering #Engineering #SRE #Devops #Architecture

Yet Another Level: Team Lead от 2023.10.19

Интересное мероприятие от Yandex на тему тимлидов, в котором было три доклада, которые я успел посмотреть вчера в пробке по дороге домой и сегодня по дороге на работу. Примечателен крепкий состав участников и темы выстроенные по нарастающей - как вырасти тимлида, как развиваться в этой роли и куда расти дальше:) Если чуть подробнее говорить про доклады, то они таковы

1) "Без ботвы: растим тимлидов правильно" от Анастасии Абрашитовой, которая руководит службой инструментов репозитория в Yandex Infrastructure. Интересно, что Настя очень продуктавна - за день до этого исполняла роль модератора на мероприятии DevPlatform Party (by Yandex Infrastructure) #4 от 2023.10.17, про которое я рассказывал раньше, а теперь уже в роли спикера рассказывала про тимлидов. Кстати, доклад на этом мероприятии связан с выступлением "Самый шерстяной волчара: тимлид с технической ролью и без", которое стало самым популярным на прошлом Teamlead Conf. В новом выступлении Настя рассказывала про то, как рост в позицию тимлида сделать в формате контролируемого эксперимента, у которого есть цель, критерии измерения, четкий процесс подведения итогов эксперимента. В результате мы получаем предсказуемый и безопасный процесс роста. Интересны и ответы Насти на вопросы аудитории, например, про эгоистичный подход к решению стоит ли быть тимлидом, когда тебя принуждают занять пустующее место:)


2) "Как тимлиду оценить успешность в своей роли?" от Ольги Елисеевой, руководителя технической дирекции из Инфосистемы Джет. Этот доклад дает конкретный список областей, на которые стоит обращать внимание тимлиду (бизнес, команда и люди, процессы, сам человек), а также вопросы из этих областей, которые помогут тимлиду отрефлексировать то, насколько успешно он справляется со своей ролью. Дальше идет речь про инструменты, что могут помочь: обратная связь (личная, 360), оценка собственных компетенций, ИПР, дневник достижений и неудач.

3) "Как и куда расти тимлиду" от Романа Ивлиева, программного директора TeamLead Conf. В этом докладе Рома рассказал про то, а куда может расти тимлид и стоит ли вообще расти. Для этого надо начать с ответов на вопросы: "готовы ли тянуть больше", "готовы ли еще дальше отойти от любимого дела", "готовы ли тратить время на непрерывное обучение" и "готовы ли окончательно потерять друзей". Если да, то дальше уже можно выбирать траекторию или трек, как их назвал Рома. Он рассмотрел три варианта: инженерный трек (Individual contributor), трек CTO и гуманитарный трек. Дальше пошла речь про вертикальный и горизонтальный рост, рост внутри компании или через выход на рынок. Дальше Рома приводит вопросы о том, как понять что рост есть, а также про расширение кругозора и как можно ускорить рост. Дальше Рома приводит реальные примеры карьерного роста и кажется там в примерах он упоминает и меня, так как мы успели поработать вместе в Банки.ру, где Рома был моим руководителем (вот тут я говорил про свой опыт как тимлида).

P.S.
В этом году я рассказывал доклад "Как нанимать технических руководителей " на Teamlead Conf. Там я рассказывал про наши ожидания от тимлидов и ребят повыше и рекомендовал большой список материалов, где есть много ссылок на мои выступления и статьи о технических руководителях:)

#Management #Leadership #Processes #Conference #SystemDesign #Engineering

Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании (Management Dilemmas: The Theory of Constraints Approach to Problem Identification and Solutions)

Книга Эли Шрагенхайма посвящена теории ограничений и содержит очень много практики. Автор предлагает своим читателям описания практических кейсов, дает возможность самим над ними подумать с применением стандартных подходов: дерево текущей реальности, диаграммы разрешения конфликта, дерево будущей реальности, "барабан - буфер – веревка", ... А дальше он показывает свой анализ ситуации, получившиеся выводы и варианты действий для приближения к целям компании. Книга состоит из 13 глав

1. Основы теории ограничений систем и принципы анализа управленческих ситуаций - здесь автор рассказывает основы теории ограничений, что я упоминал выше
2. К чему преобразования, если и все так хорошо - кейс про онлайн-продажу офисной продукции (аля Комус). Здесь автор показывает 2 плана развития, один от прошлого CEO, а другой от нынешнего, дальше проводит анализ проблем и предлагает конкретные действия
3. Да будет свет! - история про создание кастомизированных ламп, которые хотелось бы делать быстрее, мелкими партиями и часто менять модельный ряд. Интересная история:)
4. Ремонт войсковых средств связи - каноническая история про пошаговый процесс создания ценности, в котором участвуют несколько типов специалистов. Эффективность процесса оказывается низкой и нам надо найти "убийцу эффективности" - поиск осуществляется стандартным способом, но от этого он не становится менее интересным
5. Нам нужно это подразделение - история про больницу, где спонсор подкинул денег на новое отделение, но персонал больницы против его открытия. Дальше Эли раскручивает историю, чтобы понять а какие минусы у этого решения и что с этими минусами можно сделать.
6. Действуем в ситуации неопределенности - история про закупки. Здесь интересно показывается, что важно понимать последствия как избыточных запасов, так и недостаточных. А дальше можно ориентироваться на стоимость простоя производства, если материалов не хватает, а также стоимость избыточной продукции, что может лежать на складе.
7. Последствия одной реорганизации - интересная история про реорганизации и выставление им отдельных KPI и расчету отдельных PnL. И к чему это может привести, если сделать это криво.
8. Приятная неожиданность - история про то, как догрузив текущие не полностью используемые мощности можно повысить финансовые результаты. Главное, чтобы это были не те мощности, что уже являются бутылочным горлышком для компании.
9. Провал блестящего проекта - история про проект с высокой неопределенностью, где руководство плохо проработало контракт и плохо работало с рисками. Это привело к финансовым неудачам при выполненном RnD проекте, который при иных раскладах был бы большим успехом или просто не стартанул бы.
10. Сведения, так и не ставшие полезной информацией - история про анализ конкурентов и рынка в целом. Главный вывод, если смотреть не туда, то узнаешь много информации, но она будет не о том, что важно для тебя:)
11. Планы на следующий сезон и информационные системы - история про турагенство и планирование туров не следующий сезон. Здесь интересно посмотреть на то, как разные варианты учета затрат могут влиять на составление планов.
12. Кризис в The Small News - кейс про маленькую компанию, где цели сооснователей расходятся и сложно определить цель компании и уже от нее выстроить дальнейшие действия.
13. Богатые тоже плачут - кейс про организационную культуру компании, которая может мешать развитию бизнеса. Интересно, что в самой истории привлеченным консультантом для решения проблем является психолог:)

P.S.
Другие книги на эту тему, про которые я уже рассказывал
- Критическая цепь (Critical Chain)
- Теория ограничений Голдратта (Goldratt's Theory of Constraints)
- Выбор. Правила Голдратта (The Choice)
- Проект Феникс (The Phoenix Project)

#Management #Leadership #Processes #Project #ProductManagement #ToC

Вечерняя сказка Ирины Токмаковой

Часто уложить маленьких детей спать достаточно сложно, этому может помочь интересная сказка, например, такая. Нашему сыну, которому исполняется три года в начале ноября эта сказка очень понравилась. В ней идет речь про мальчика, гуляющего в лесу, который услышал разговор двух сов, которые планируют забрать к себе малыша, который не любит спать по ночам и говорит родителям, что лучше к совам убежит. В итоге, у сов созрел план
Мы рассудили: так и так,
Раз этот маленький чудак
Ночами не желает спать,
Ему совёнком надо стать.
В дупло мальчишку принесём,
Пять страшных слов произнесём,
Дадим волшебную траву
И превратим его в сову.

Но мальчик узнает в малыше своего друга и отправляется в путь, чтобы спасти его от сов. А что было дальше можно узнать здесь и если вам тоже понравится сказка, то купить бумажную версию можно здесь:) А вообще эта сказка помогает ребенку понять разницу дня и ночи и когда стоит спать, а когда играть - для нашего трехлетки это пока сложно, так как он и ночью хочет прыгать, бегать и играть:)

#ForKids #Tales

Онлайн газета "СМИ Шарики"

Мы выпустили специальный проект для обучения школьников принципам критического мышления. В рамках проекта предлагается посмотреть 5 видео и разобраться с 5 принципами:
1. Определять причину и следствие - на примере журналистов Кроша и Ежика, камень и НЛО
2. Аргументировать свою позицию - на примере выступления Копатыча на ток-шоу
3. Искать разные решения - про дружбу Кроша и Ежика и фото, которое могло им помешать
4. Отделять главное от второстепенного - про инфоцыгана Мышарика, который рекламировал курсы про успешный успех
5. Отделять мнение от фактов - про финансвый вопрос, который чуть не подвел черту под дружбой Кроша и Бараша

В общем, интересный проект с любимыми персонажами (я так часто смотрю смешариков со своими малышами).

#ForKids

Книги про системное и критическое мышление

Продолжая сегодняшний пост про критическое мышление, я решил собрать в этом посте книги, что помогут прокачать мышление не только детей, но и взрослых

- The Great Mental Models - Vol. 1 - очень крутая книга про ментальные модели, которые могут прокачать ваше мышление.
- Азбука системного мышления (Thinking in Systems: A Primer) - эта крутая книга “Thinking in Systems: A Primer” за авторством Донеллы Медоуз дает базовое введение в системное мышление. У меня даже есть краткий обзор на нее в моем блоге.
- Философия в комиксах (Introducing Philosophy: A Graphic Guide) - забавное введение в философию, которая во многом повлияла на наши подходы к мышлению и размышлениям
- Принятие решений (Think differently) - базовая книга про навыки общения, образ жизни, самопощь и групповое мышление.
- Убеждай и побеждай - книга, в которой автор рассказывает о том, как выстраивать аргументацию в беседе так, чтобы убедить оппонента. Здесь идет речь как про логику, так и про аппеляцию к эмоциям.
- Критическое мышление (Critical Thinking) - крутая книга про критическое мышление, по которой я даже написал краткий обзор
- Сверхпродуктивность - интересная книга-микс про разные подходы к повышению своей эффективности во многом за счет улучшения мышления и принятия решений.
- Думай медленно ... решай быстро (Thniking, Fast and Slow) - классическая книга про мышление от нобелевского лауреата, где он рассказывает про концепцию двух систем мышления, а также показывает как это приводит к biases, которые приводят к субоптимальным решениям.
- Принцип ставок (Thinking in Bets) - крутая книга от доктора по когнитивной психологии, которая стала успешным профессиональным игроком в покер. Цель этой книги - помочь читателям научиться постоянно совершенствовать свой процесс принятия решений. У меня даже есть краткий обзор на нее в моем блоге.
- Умные решения (Amazing decisions) - интересный комикс от Дэна Ариели про рыночные и социальные нормы в плане принятия решений и делает это очень просто и понятно.
- Путешествие по системному ландшафту (A Journey Through the Systems Landscape) - книга про системное мышление и системную инженерию. Книга сложная, но полезная
- Теория игр в комиксах - интересный комикс про теорию игр и принятие решений
- Заходит экономист в публичный дом (An economist walks into a brothel) - интересная история про то, как принимать взвешенные и осмысленные решения в нашем неопределенном мире. У меня даже есть краткий обзор на нее в моем блоге.
- Фрикономика (Freakonomics) - старая книга, в которой экономист пытается объяснить как работает наш мир на примере странных историй (про драг-диллеров, куклус-клан, идеальных родителей)

#Thinking #CriticalThinking #Reasoning #Philosophy #SelfDevelopment #Brain #Management #Leadership

Непослушные дети добиваются успеха (Jedes Kind ist hoch begabt)

Интересная книга для родителей без конкретных предписаний, но с интересными размышлениями и разбором ситуаций, которые позволят понять как
- Перестать давить в общении с ребенком и создавать стресс
- Помочь ребенку реализовать свой потенциал, даже если он не относится к общепринятым талантам:)
- Поддержать природную тягу к познанию
Когда у меня появился старший сын в далеком 2006 году, я не особо разбирался в педагогике и воспитании детей и мне было бы полезно прочитать такую книгу как эта. Но лучше поздно, чем никогда, тем более у меня есть еще два сына поменьше. Плюс эти подходы помогают и для того, чтобы быть лидером на работе, а не просто менеджером:)

Если возвращаться к самой книге, то она была издана в 2012 году в Германии и состояла из 4 частей и 14 глав

Часть 1. С какими талантами рождаются наши дети - здесь у авторов 2 тезиса:
- таланты бывают в разных областях, не только тех, что сейчас актуальны и популярны, но и в менее раскрученных
- на проявление таланта влияют не только гены, но и факторы окружающей среды
Из этого авторы предлагают вывести тезис, что каждый ребенок очень талантлив, нам надо только более внимательно относится к талантам детей. Дальше авторы в отдельных главах первой части описывают эти таланты
1. Любовь и привязанность
2. Радость первого открытия
3. Креативность и стремление творить
4. Доверие и уверенность в себе
5. Настойчивость и своенравие
6. Осознанность и сочувствие

Часть 2. Как дети могут развивать свои таланты
Здесь авторы говорят про концепцию нейропластичности или, если говорить просто, про возможность изменений мозга под воздействием опыта. Это напрямую влияет на обучение детей, возникновение и проявление их талантов. Подробнее рекомендую прочитать в книге Пластичность мозга (The Brain That Changes Itself).
7. Возникновение талантов
8. Проявление талантов - здесь авторы говорят про обучение и воспитание и отмечают, что "чтение сказок, рассказывание выдуманных историй - это высшая форма обучения".

Часть 3. Как мы поступаем с талантами детей
Здесь авторы рассказывают о том, что "для того чтобы дети стали сильными личностями, смогли развивать свои врожденные таланты, они должны чувствовать, что их принимают". И это зачастую противоречит подходу взрослых, которые имеют свое мнение о развитии детей и пытаются их направить в нужное им русло.
9. Если любовь предают
10. Если радость первого открытия отравляют
11. Если желанию творить препятствуют
12. Если доверием злоупотребляют
13. Если своенравие пытаются сломить
14. Если сочувствие подавляют

Часть 4. В чем действительно нуждаются наши дети
Здесь основной тезис, на котором стоят авторы, звучит так "у тебя большой потенциал, и ты нравишься нам таким, какой ты есть". Именно так значимому взрослому стоит поддерживать малыша.

На этом книга заканчивается, но на последних 15 страницах авторы приводят краткий тизер книги "Не рычите на ребенка", которая продолжает тему воспитания детей.

P.S.
Мне книга понравилась - я люблю читать книги с общими принципами и объяснениям как это работает. А эта книга именно такова - мне кажется, что она даже выигрывает от того, что тут нет четких предписаний:)

#ForParents #SelfDevelopment #Leadership

Expert Talk: The Current State of Software Engineering • Jez Humble & Holly Cummins • GOTO 2023

Интересное интервью с Jez Humble, автором большого количества интересных книг и сейчас SRE инженером в Google. В нем авторы обсуждают современные тренды разработки, социальные аспекты взаимодействия людей и как эффективно управлять ограниченной полосой пропускания (communication bandwith) - тут неплохо помогает правильная топология команд. Также в интервью шла речь про хорошие платформы и автоматизацию процессов, а также CI/CD.

Но интересно посмотреть не просто на это интервью, а шире на те книги, где он является соавтором:
- "Continuous Delivery" - древняя книга 2010 издания, которая была важной вехой в развитии CI/CD, я про нее уже рассказывал
- "The DevOps Handbook" - книга 2016 года, где разивается тема объединения эксплуатации и разработки
- "Accelerate" - влиятельная книга 2018 года издания, на которую я написал обзор в трех частях: 1, 2, 3

А дальше Jez решил взять паузу и вернуться к практике, став опять инженером. Про этот опыт он рассказывал недавно в своем выступление про надежность в платформах "Why Is My App SLOw? Defining Reliability in Platform Engineering", про которое я тоже уже рассказывал.

#SRE #Software #SoftwareArchitecture #Architecture #Conference #Devops

Изучаем DDD – предметно-ориентированное проектирование

Появился перевод книги "Learning Domain Driven Design", написанный Владом Хононовым. Это очень хорошая книга, в которой Влад на пальцах рассказывает про стратегические концепции DDD, потом про тактические, рассказывает про Event Storming, а потом проводит параллели между Domain Driven Design и микросервисами, event-driven architecture и напоследок еще рассматривает подход data mesh. Круто, что в переводе участвовали российские эксперты из DDD коммьюнити и перевод должен быть на голову выше, чем обычно:)
Отдельно отмечу, что я помню как книга "Learning DDD" начилась еще с небольшой брошюры "What is DDD?", на которую я написал краткий обзор. Потом вышла книга Learning DDD и я сделал ее обзор в четрырех частях:
1. Общий обзор части про DDD - похоже на то, что былол в отчете "What is DDD"
2. DDD и микросервисы
3. DDD и event-driven architecture
4. DDD и data mesh

Больше то, мы разбирали эту книгу в рамках клуба "Code of Architecture" в 6 сериях, где финальный эпизод был с самим автором книги.

P.S.
Чтобы вы понимали насколько я рекомендую эту книгу, то я отмечу, что сегодня купил целую коробку эту книг. Конечно мне самому хватит и одной копии, но у меня есть план подарить по бумажной книге каждому из руководителей отделов внутри моего юнита. Я как раз запланировал стратсессию юнита во второй половине ноября и именно там смогу устроить раздачу подарков:)

#Management #Architecture #SoftwareArchitecture #DDD #SystemDesign #Leadership #DistributedSystems #SystemEngineering #SoftwareDevelopment

ArchDays 2023

Уже сегодня пройдет пятая ежегодная конференция по архитектуре IT-решений. Я сегодня в 12.40 проведу очередное публичное интервью по system design, на котором Никита Староверов, мой коллега из Тинькофф Инвестиций, порешает интересную задачу, которая напоминает одну из реальных систем (конечно в упрощенном виде), которые входили в мою зону ответственности. Интервью я проведу онлайн из офиса, а на вторую половину конференции (где-то к 15.00) я планирую приехать очно. Так что если кто-то из читателей будет на конференции, то при желании мы сможем пообщаться лично:)

#SoftwareArchitecture #Architecture #Software #SoftwareDevelopment #SystemDesign #SystemDesignInterview #DistributedSystems