Обзор white paper "AWS Fault Isolation Boundaries"

Для проектирования сервисов, которые хорошо масштабируются надо хорошо понимать все уровни абстракции, поверх которых мы проектируем системы. Также классно понимать как нам рассматривать зависимости от этих нижележащих слоев с точки зрения отказоустойчивости (resilience). Для того, чтобы использовать такой подход, можно посмотреть на документацию от AWS . Этот документ достаточно свежий (обновление от 16 ноября 2022 ) и он содержит многие конструкции, что полезно было бы использовать при проектировании:
- инфраструктурные абстракции (зоны доступности, регионы, ...)
- разделение control и data plane сервисов - так как у них вероятность отказа разная
- концепция static stability - когда системы работают в статическом режиме и продолжают работать в нормальном режиме без необходимости внесения изменений во время сбоев или недоступности зависимостей

Дальше авторы показывают как эти штуки работают на их сервисов, которых бывает 3 вида
- зональные
- региональные
- глобальные

В общем, документ интересный в контексте принципеов проектирования, даже если вы не пользуетесь активно AWS:)
Вот тут можно почитать более подробный разбор в моем блоге.

#SystemDesign #DistributedSystems #SoftwareArchitecture #Architecture #Cloud #SRE #Engineering

Как и куда расти системному аналитику - доклад на FlowConf 2023

11-12 сентября я буду выступать на оффлайн конференции для аналитиков и расскажу про карьерные треки системных аналитиков. Ведь когда-то и они дорастают до ведущих и оказываются перед развилкой. Свой рассказ я построю так, чтобы мы прошли от типовых вариантов к эзотерическим:
- руководство группой аналитиков;
- роль тимлида в кросс-функциональной команде;
- переход в технические продакт-менеджеры;
- переход в архитектуру.
Рассказ будет строиться на личном опыте и примерах из практики Тинькофф и информации о том, как устроено в других компаниях.

Приходите на мое выступление послушать, а потом и пообщаться насчет него. Для желающих купить билет можно воспользоваться промокодом, который дает повышенную скидку на билеты «Для частных лиц»: APolomodov2023JRGpc

Доклад про аналитиков будет по структуре похож на выступления про SDE (Software Development Engineer): 1 и 2

#Conference #Analyst #SystemDesign #SoftwareDevelopment #Career

Тинькофф ИТ-фест в Казани

5 августа в Казани пройдет наш IT-фест - наш летний фестиваль про технологии. Там будут доклады по разным направлениям, диджей-сеты, море общения и активности.

Я на этом фестивале расскажу keynote доклад "Совершенствование потока разработки программного обеспечения".
В этом докладе мы поговорим про то, как нам эффективнее разрабатывать программное обеспечение. И рассмотрим мы этот вопрос с точки зрения 5 идеалов книги "Проект единорог (The Unicorn Project)":
1. Locality and Simplicity - архитектурные подходы, которые помогают бороться с complexity
2. Focus, Flow, and Joy - организация эффективных процессов разработки
3. Improvement of Daily Work - инженерные практики и стратегическое управление техдолгом
4. Psychological Safety - blameless культура как пререквизит здоровой работы в команде
5. Customer Focus - ориентация на клиентов и понимание того, что мы делаем, более тесная связь с бизнесом и итоговым outcome
Я расскажу как мы в Тинькофф практикуем эти подходы и что у нас получается.

Кстати, про книгу "Проект Единорог" я как-то вспоминал раньше (плюс я отдельно вспоминал про ее более известного предшественника - книгу "Проект Феникс (The Phoenix Project)".

В общем, приходите на фестиваль - там будет весело. А для того, чтобы стать участником нужно внести пожертвование (минимум 1к рублей) фонду «Семья вместе».

#Conference #SoftwareDevelopment #Software #SoftwareArchitecture #Management #Leadership

Моей коллега, Паша Ахметчанов, запустил свой канал в telegram, в котором он будет рассказывать про оптимизацию процессов разработки, про delivery метрики, про работу с проектами и так далее. Раньше Паша писал много документов, но большинство из них оставались в пределах нашей wiki, плюс иногда он выступал на конференциях и митапах. Но новый формат со своим каналом позволит ему чаще делиться своими мыслями и нести пользу для тимлидов, руководителей проектов, деливери менеджеров и технических руководителей в общем. Пока там всего два поста, но потом будет больше:)

#Management #Leadership #Engineering #Processes #Metrics

Мастер-класс по сторителлингу

Пару недель назад у меня был трехчасовой мастер-класс, где мы на практике разбирали сторителлинг.
Занятие вел Андрей Соколов и вел его отлично - минимум теории, максимум практики. Мы работали в небольшой группе и успели сделать несколько практических упражнений, среди которых самым интересным было самопрезентация участников. Каждый из нас должен был составить мини-историю о себе с рассказом с четырех точек зрения, первые три из которых - это мнение людей (мама, жена, друзья, коллеги, ...), а последнее - это что-то произвольное, например, любимый предмет, любимое место или любимый вид спорта. В итоге, мы презенттовали эти истории друг другу все за раз, а потом разбирали их по очереди. Мои выводы после упражнения были следующие
- консистентные истории проще вспоминать
- прилагательные в историях забываются, а яркие штрихи наоборот выступают крючком
- заложенный в историю смысл может быть не распознан, а интерпретация истории может сильно отличаться от него (надо думать про то, как аудитория считает смысл истории)
- при нехватке времени (а у нас было 10 минут на придумывание истории) люди идут по шаблонному пути (почти у всех были 3 точки зрения: родители, друзья и коллеги)
- самопрезентация - это ценный навык и его надо прокачивать
- лучший экспромт - это подготовленный экспромт:)

В общем, упраженение было определенно крутым:)

Так как наш мастер-класс был сугубо практическим, то после него я решил вспомнить уже изученную теорию и привести ссылки на посты, что я уже писал в этом канале про публичные выступления и рассказывание историй:
- про то, как сторителлинг сделал нас людьми
- про тысячеликого героя - классическая книга про путь героя
- про работу сценаристов - классический подход для написания сценариев
- про создание подкастов и рассказывание историй
- про фрирайтинг для решения задач
- про черную риторику и власть слова
- про искусство словесной атаки
- про публичные выступления с прошлого MBA с Ниной Зверевой
- пример крутого выступления с рассказом истории - последняя лекция Randy Pausch
- про откровения оратора про выступления и истории
- про построение историй и выступления в лекции от Yandex
- про риторику и поэтику от Аристотеля
- про нейробиологию чтения

#SelfDevelopment #PublicSpeaking #Storytelling

Google’s Project Oxygen

В 2008 году ребята из Google решили провести исследование ("Project Oxygen") для определения приносят ли менеджеры пользу. Изначальная гипотеза была в том, что менеджеры на самом деле не имеют значения и не влияют на performance команды. Эта гипотеза была основана на ранней вере некоторых лидеров в Google, что в лучшем случае менеджеры - это необходимое зло, а в худшем случае - дополнительный слой бюрократии. Измерение уровня менеджмента базировалось на двух количественных показателях: manager performance ratings и ежегодного опроса сотрудников для обратной связи по менеджерам. Оказалось, что существует корреляция между оценкой менеджера и результатами команды. Дальше авторы проекта решили провести опрос и собрать параметры, которые характерны для хороших менеджеров. На выходе получилось 8 характеристик, которые в 2018 году расширили до 10, проведя дополнительное исследование, где авторы использовали инструмент Manager Feedback Surveys. Это опрос с простыми вопросами, которые дают feedback для самих менеджеров, которые могут его использовать для своего развития.

В итоге, авторы
1. Показали, что менеджеры повышают эффективность команд (они отдельно объяснили как перешли от correlation к causation)
2. Выяснили параметры, которые определяют хорошего менеджера в Google (в приложенном снимке)
3. Объяснили как использовать этот подход, чтобы выяснить факторы определяющие качество менеджеров в вашей организации (а не заниматься карго-культом и использовать те факторы, которые помогают работать в Google)

Я считаю, что это исследование полезно в качестве инструмента для прокачки лидеров внутри ваших компаний.

P.S.
Интересно почему проект был назван именно так. Моя гипотеза в том, что если у вас хороший менеджер, то работа идет настолько же просто и незаметно как дыхание. А вот если что-то идет не так, то это сравни непрекращающемуся кашлю и невозможности полноценно вздохнуть полной грудью:)

#Management #Leadership #Processes #SelfDevelopment #Software