Пандемия снова бьет по фитнесу. В Национальном фитнес-сообществе заявили, что убытки в российских регионах, где вводят QR-коды для посещения залов, могут достигать 200 млн рублей в месяц. В Астраханской области рынок потерял около 50 млн. В Пермском крае потери могут составить от 50 млн до 100 млн рублей в месяц, а возвраты за клубные карты – до 200 млн. Возможные ограничения в Свердловской области обойдутся только фитнес-рынку Екатеринбурга в 200 млн рублей в месяц. В Калининградской области власти планируют с 1 ноября ввести допуск в фитнес-клубы по QR-кодам, а «продажи уже упали на 35%». В Самарской области аналогичные ограничения планируются с 11 октября, и продажи сократились на 50%.

На фоне этого мрака отрасль просит о субсидиях и сокращении налогов. Плюс предлагают внедрить дешевые невозвратные тарифы на фитнес-карты по аналогии с авиаотраслью. Требования, наверное, справедливые, но сомневаемся, что их будут рассматривать всерьез – в регионах лишних денег нет, а федеральные власти не подключатся, если не будет объявлен общестрановой локдаун. И да, жаль, что нам не дают последние данные о выручке сектора в регионах, где нет ограничений. Думаем, и там продажи снизились – когда смертность бьет все рекорды, ходить в зал боятся даже молодые и спортивные клиенты.

Дефицит делает свое дело. С начала года средняя цена подержанного автомобиля на российском рынке выросла более чем на 20%. Причем в сегменте с пробегом, в отличие от рынка новых машин, удорожание и не думает замедляться. Дефицит «свежих» машин растет с каждым днем, и многие владельцы отказываются от продажи собственного автомобиля из-за высоких цен на новые. Не зря в этой ситуации повышенным спросом на вторичном рынке пользуется Toyota – россияне считают марку наиболее надежной, поэтому надеются откататься пару лет, а потом выгодно перепродать.

Жесткие ковидные запреты в Краснодарском крае этим летом отпугнули часть туристов, но не помешали местным отельерам закрыть сезон с хорошим плюсом. Доходы гостиниц оказались на 9% выше, чем в августе 2020-го (10,3 млрд рублей), и на 69% выше, чем в августе 2019 года (6,7 млрд). Прибыли санаториев на Кубани тоже увеличились: в этом августе здравницы заработали почти на 2% больше, чем годом ранее, и на 29% больше, чем в августе 2019-го.

Никакого волшебства в этих цифрах нет – просто тарифы в гостиницах выросли в полтора-два раза к уровню 2019-го. Но бюджеты россиян, сами понимаете, не резиновые – от больших трат на размещение пострадал общепит. Доходы ресторанов и кафе упали на 15% по сравнению с 2020-м и на 2,5% по сравнению с 2019-м. Эксперты говорят, что были случаи, когда россияне покупали номера за 20 тыс. рублей в сутки, но при этом ели «дошираки». Такие вот курортные парадоксы.

На фоне очередной волны пандемии Москва ищет новые способы остановить рост заболеваемости в городе. Сегодня в столичных МФЦ и ТЦ запустили бесплатное экспресс-тестирование на COVID-19. По всему городу работает 20 точек, результаты быстрого теста будут готовы в течение 15 минут. Если он окажется положительным, человек там же сможет бесплатно сдать и ПЦР-тест. Если и он укажет на COVID-19, это будет считаться подтвержденным случаем заболевания, к пациенту на дом отправят врача из поликлиники. После сдачи ПЦР-теста пациента отправляют на изоляцию до получения результатов – они будут готовы в течение суток.

Власти мягко и корректно пробуют прервать цепочки распространения вируса. Этот способ поможет выявить и бессимптомных носителей, и тех, кто подозревает у себя болезнь, но не хочет «тратить время на походы по врачам» – таких, к сожалению, тоже хватает. Раннее выявление COVID-19 очень хорошо помогает сдерживать рост заболеваемости – значит, можно отложить или даже избежать ввода жестких ограничений. Если все сработает, горожан не придется лишать привычных радостей жизни, а бизнес – возможности нормально работать.

Действия правительств по борьбе с коронавирусом далеко не всегда бывают логичными и уместными, но если властям нет дела до пандемии, ничего хорошего тоже ждать не стоит. Один из ярких примеров – президент Бразилии Жаир Болсонару, которого в прошлые выходные не пустили на футбольный матч команд «Сантос» и «Гремио» как непривитого. Но на этом Болсонару (как ярый ковид-диссидент) не остановился – он пошел на прогулку без средств защиты, хотя в Сан-Паулу это запрещено. Несколько фотографий с местными жителями (в том числе и эта) обошлись президенту в 500 долларов – этот штраф ему выписала мэрия.

Как относиться к такому поведению главы государства, решайте сами, но сами бразильцы, кажется, не в восторге – многотысячные акции за отставку Болсонару в стране проводятся регулярно, а недавно Верховный суд страны одобрил в отношении президента несколько расследований.

А у нас опять очереди, на которые приятно посмотреть. В Сиднее вчера отменили всеобщий локдаун, длившийся больше трех месяцев. И хотя без сертификата о вакцинации не пускают почти никуда, очереди везде – от парикмахерских до магазинов с обувью. Нам очень хотелось бы сказать, что ковидные локдауны этого года (и не только в Австралии) последние, но увы. Глава ВОЗ на днях заявил, что человечество скоро пройдет 60% пути в борьбе с COVID-19, однако впереди еще могут встретиться неожиданные преграды, поэтому прогнозировать сроки завершения пандемии преждевременно.

С начала пандемии некоторые россияне успели слетать на отдых несколько раз, но страх отмены отпуска никуда не делся. По данным сервиса OneTwoTrip, с начала сентября по начало октября большинство авиабилетов (58%) было приобретено максимум за неделю до вылета. В 32% случаев их покупали за 8-30 дней, в 9% – за 2-3 месяца, в 1,5% – за 4-6 месяцев. В 2019 году, до коронакризиса, разрыв между покупкой был куда больше, говорят участники рынка – как правило, не меньше 2-3 недель.

Глубина продаж была снижена с самого начала пандемии, но этой осенью сказался и рост заболеваемости – туристы опасаются ограничений в регионах и закрытия границ. Эта ситуация очень беспокоит перевозчиков: происходит смещение денежного потока, сокращается ликвидность, усложняется краткосрочное финансовое планирование. Эксперты предупреждают, что падение глубины продаж может стать причиной кризиса у тех авиакомпаний, где сезонность полетов очень большая (это Red Wings, Azur Air, Royal Flight, Smartavia и Nordwind). Весной у таких компаний денег много за счет продажи билетов на лето, к осени уже почти нет. Откладывать при этом не очень получается, а до следующего сезона надо еще как-то дожить. Грустно, конечно, но тут почти ничего не сделать – только ждать конца пандемии.

В туристической отрасли начитались новостей о том, что правительству не понравился эффект от кешбэка (он якобы один – рост цен), и начали писать жалобные письма Мишустину. Бизнес предлагает изменить условия программы, сфокусировавшись на низком сезоне. В таком случае, мол, удастся избежать роста цен на гостиницы и не отменять «бонусы». И вообще, «эффект от программы трудно переоценить»: отдых стал доступен для семей с невысокими доходами, да и с занятостью местного населения теперь меньше проблем.

Все это, конечно, очень трогательно, но кто в такой оценке властей (если она в таком виде существует) виноват? Турбизнес часто жаловался на жизнь, и первое время абсолютно по делу. Отрасли сочувствовали все – даже когда ввели кешбэк, и стоимость путевок тут же подскочила. Но рост цен продолжался вместе с жалобами сектора на тяжелую жизнь – особенно на Кубани, где ввели ограничения. Но на днях выяснилось, что доходы отельеров Краснодарского края в этом августе оказались на 70% выше, чем до пандемии. И это не выдумки журналистов: сами участники отрасли признают, что стоимость размещения «на морях» выросла в 2 раза. Про другие регионы таких новостей пока нет, от этого не легче. Кажется, немного другого мы ждали от кешбэка.

Пандемийная смена потребительских предпочтений изменила рейтинг крупнейших ритейлеров в России. По итогам I полугодия сети гипермаркетов Auchan и Metro покинули топ-10 игроков по объему выручки, а их места заняли Ozon и «Светофор». Собственно, все давно к этому шло. Гипермаркеты не первый год теряют трафик, а коронакризис только усилил тенденцию. Клиентов «гигантов» забирают онлайн-площадки, магазины у дома (ехать через весь город в ТЦ, когда есть доставка, а булку хлеба можно купить в ближайшем минимаркете, больше никому не хочется) и дискаунтеры (доходы россиян все еще не восстановились даже до уровня 2014 года).

И хотя сами гипермаркеты редко соглашаются с такими неутешительными оценками, эксперты прогнозируют сокращение их числа. Часть площадей будет отдаваться под dark store, а также кафе и рестораны – последние тоже могут работать на доставку. Одновременно придется активнее развивать онлайн-каналы продаж – без этого сейчас не выжить. ТЦ в случае закрытия гипермаркетов, утверждают аналитики, тоже страдать не будут. Место займет мебельный ритейл или магазин электроники – оба сегмента сейчас показывают очень хорошую динамику продаж.

Микрочипов на фоне пандемии не хватает не только машинам. Американская компания Apple может сократить объемы производства нового смартфона iPhone 13 и выпустить на 10 млн устройств меньше, чем планировалось изначально, из-за нехватки комплектующих. Российские ритейлеры тоже предупреждают о нарастающем дефиците смартфонов популярных марок, и это не только iPhone. Проблемы есть также с Samsung и Xiaomi.
Чем закончится вся эта история, вы уже знаете на примере машин – в ближайшие недели ритейлеры повысят цены на отдельные модели смартфонов на 6-7%. А если ситуация не разрешится в ближайшие месяцы (что маловероятно), то ускоренно дорожать начнут практически все телефоны.

Богатые снова тратят. Падавшие в разгар пандемии продажи люкса быстро растут. В III квартале 2021 года выручка крупнейшего мирового производителя элитных товаров LVMH выросла на 20% в годовом измерении. Продажи люкса по сравнению с допандемийным 2019 годом увеличились на 11%.

Такой рост совсем не удивляет. Во-первых, есть возможность – доходы богатейших людей от коронакризиса пострадали меньше всего. Во-вторых, покупка люксовой одежды заменила обеспеченным людям путешествия в условиях закрытых границ. В-третьих, во многих странах снова заработали офлайн-магазины, а клиенты люксовых брендов привыкли делать покупки лично.

Потери спортзалов от ужесточения ковидных ограничений могут быть сильнее, чем ожидалось еще неделю назад. В Ассоциации операторов фитнес-индустрии сделали новое заявление по поводу QR-кодов, которые ввели уже около 20 регионов. В отрасли заявили, что теряют 80-90% клиентов и выручки, а после снятия ограничений трафик восстанавливается лишь до 30%. С хорошей стороны сейчас выделяется только выручка залов в Москве и Питере – там и с доходами населения дела получше, и власти пока воздерживаются от введения QR-кодов.

Фитнес, безусловно, жалко, но почему-то кажется, что остальные отрасли страдают не меньше – как правило, вместе с залами для непривитых закрывают кинотеатры, общепит, учреждения культуры. Удивительно, но они пока не поднимают таких масштабов панику. Возможно, дело в том, что решения властей по QR-кодам во многих регионах еще не вступили в силу.

Доля безналичных платежей в России по итогам III квартала составила 58,8%. В интернете было совершено 20,6% безналичных трат. Динамика роста безнала сейчас схожа с показателями 2016‒2017 годов — в 2019-м процесс «онлайнизации» замедлялся. Три года назад казалось, что таких скачков уже не будет, ведь значительная часть экономики перешла на карточные платежи. Однако после пандемии все изменилось – новым драйвером роста безнала стала онлайн-торговля. Сейчас чаще всего платят картой в ресторанах – 79,6%, магазинах одежды – 75,5%, кафе и столовых – 73,6%.

Вот и ЦБ взволновал слишком быстрый рост зарплат в отдельных отраслях на фоне пандемии. Аналитики Банка России заявили, что дефицит кадров вынуждает компании повышать расходы на фонд оплаты труда, что грозит возникновением инфляционной спирали «рост цен — рост зарплат — рост цен». Впрочем, замедление роста экономики должно «снизить давление на рынок труда и обеспечить сбалансированный рост вознаграждения за труд».

Некоторые наши коллеги уже успели посмеяться над «жадностью» ЦБ, но ничего забавного тут нет – об этих рисках уже не первый месяц говорят в Европе и США, где еще более жуткая нехватка кадров. Про наш дефицит работников мы уже писали, теперь возьмем Штаты. Там 10 млн человек оставили работу из-за опасения заразиться коронавирусом, многие компании не могут месяцами закрыть вакансии и начинают быстро повышать зарплаты, чтобы привлечь и удержать сотрудников. Reuters пишет, что это очень беспокоит экономистов – они тоже опасаются роста инфляции, и тоже не знают, что с этим можно сделать.

Ну вот, пошли жалобы предпринимателей на QR-коды. В «Опоре России» заявили, что распространение этой системы в субъектах нанесет удар по бизнесу, особенно пострадают общепит, развлечения и фитнес. Рестораторы предсказали расцвет теневого бизнеса на фоне новых ограничений. Но больше всего обсуждались высказывания бизнес-омбудсмена Татауловой – она заявила, что введение QR-кодов для общепита не простимулирует вакцинацию и принесет бизнесу большие убытки. Взамен предпринимательница предложила продавать алкоголь по QR-кодам – мол, это вполне может заставить людей привиться.

Над предложением по спиртному посмеялись, а теперь серьезно – что делать, если не вводить QR-коды? Тотальный локдаун, конечно, никому не нужен, но и дополнительные проверки на соблюдение санитарных мер – тоже, штрафы за отсутствие маски – опять не наш вариант. Но у нас тут вообще-то абсолютные рекорды по заболеваемости и смертности, минздрав просит врачей вернуться с пенсии, в регионах начинают останавливать плановую медпомощь. В такой ситуации выбор у властей, мягко говоря, очень ограничен – либо тотальный локдаун, либо новые ограничения для непривитых и усиленный контроль за соблюдением уже действующих мер. Третьего не дано.

Google и «Яндекс» выбили «Газпром» с первого места в рейтинге самых привлекательных работодателей России. ИТ-гиганты обошли сырьевые компании и госструктуры, хотя еще годом ранее вместе с Google в тройке лидеров были «Газпром» и Минздрав.

В другое время это, возможно, и удивило бы кого-то, но не сейчас. Коронакризис сделал технологичные компании гораздо более популярными у соискателей. Во-первых, им предсказывают дальнейший быстрый рост – значит, штат будет расти вместе с шансами попасть на место мечты. Во-вторых, потенциальных сотрудников привлекают новости о существенном увеличении зарплат в отрасли.

Кризис с нехваткой работников усугубляется и у нас. Ритейлеры жалуются, что столкнулись с острым дефицитом персонала, включая администраторов магазинов и кассиров – нередко в торговых точках закрыты всего 50-60% ставок. По данным HeadHunter, в октябре число вакансий кассиров год к году выросло на 196%. Мерчандайзеров ищут на 160% больше, а администраторов – на 377%. У SuperJob в октябре число вакансий кассира в FMCG-ритейле год к году выросло на 153%, мерчандайзеров – на 57%, администраторов магазинов – на 94%.

Розничные сети и аналитики объясняют этот кризис целой кучей факторов. Во-первых, оттоком мигрантов и работников старшего возраста, во-вторых, демографической ямой 90-х, в-третьих, переходом кадров в бурно растущий рынок онлайн-торговли. Теперь компании «вынуждены» повышать гибкость графика, увеличивать зарплаты и снижать штрафы, а нехватку людей компенсировать автоматизацией работы в зале. Многие (особенно бывшие сотрудники) злорадствуют после таких новостей, и их можно понять – по отзывам персонала на условия работы в торговых сетях можно писать фильмы ужасов. Мы бы тоже посмеялись, если бы не понимали, что все издержки торговых сетей покупатели в итоге возместят из своего кармана.

Скорым решением проблемы с микрочипами пока и не пахнет. На графике мы видим, что с июня 2020 года срок ожидания полупроводников еще ни разу не падал и сейчас составляет почти 22 недели – с даты заказа до даты получения микрочипов приходит более 5 месяцев. А вчера крупнейший производитель чипов TSMC признал, что с поставками их продукции будут сложности как минимум до конца 2022 года. Для потребителей это, конечно, плохая новость: вся электроника – от смартфонов до автомобилей – продолжит дорожать с удвоенной скоростью.