Больная экономика
71.2K subscribers
2.11K photos
89 videos
677 links
Сводки о перерождении российской экономики.
Обратная связь - @boleconbot
Download Telegram
Можно как угодно относиться к банкам, но пандемийной сознательности им не занимать. На фоне третьей волны и роста заболеваемости Газпромбанк подумывает вернуть часть сотрудников, которые непосредственно не задействованы в работе отделений, на удаленку. РБК опросил других банкиров – и все потенциально готовы к такому шагу при ухудшении эпидемиологической ситуации. А кому-то и этого делать не придется – многие банки до сих пор просят сотрудников (как правило, 20-40% персонала) работать на удаленке или в гибридном формате.

Что тут сказать? Конечно, печально, что вообще приходится снова возвращаться к этой теме. Но раз обстоятельства вынуждают, надо что-то решать. И бизнес все чаще понимает, что вариантов действий в текущей ситуации не так много: либо вакцинация и/или соблюдение санитарных мер, либо рост заболеваемости и смертности, а за ними и очередной локдаун.
Кажется, поклонникам рок-музыки больше не надо переживать о тестах для участия в «Нашествии». По требованию Роспотребнадзора Московской области фестиваль перенесли на 2022 год. Опять же – печально, досадно, обидно. Но сложно себе представить другое решение в ситуации, когда Бурятия ужесточает коронавирусные запреты, Хабаровский край закрывает населенные пункты на карантин, а Москва усиливает контроль за соблюдением актиковидных мер. Те, кто хоть раз бывал на «Нашествии», понимают, что хоть как-то проконтролировать поведение его участников просто нереально, а по своей инициативе соблюдать ограничения никто не станет.

https://t.me/bolecon/1170
Никто не хотел, но это случилось – в Москву возвращаются нерабочие дни и санитарные запреты. Сергей Собянин продлил выходные в столице до конца следующей недели. «Чтобы приостановить рост заболеваемости и сохранить жизни людей, сегодня мною подписан указ, предусматривающий нерабочие дни с 15 по 19 июня с сохранением заработной платы для работников», — сообщил мэр в своем блоге.

С 13 июня работодателям рекомендует перевести на удаленку не менее 30% сотрудников, а также всех возрастных (от 65 лет) и имеющих хронические заболевания работников (за исключением привитых). С завтрашнего дня по 20 июня общепит не сможет обслуживать клиентов с 23:00 до 06:00, на это же время ограничена работа баров, дискотек, клубов, караоке. Плюс на неделю останавливается работа зоопарков, фудкортов, детских игровых комнат и городских парков.

Собственно, комментировать тут особенно нечего – другого выхода из ситуации у властей не было. Всем недовольным жителям можем посоветовать только одно – попробуйте придумать способ победить пандемию без локдаунов, запретов, соблюдения коронавирусных мер и вакцинации. Если получится – озолотитесь.
Ожидаемо, но от этого не менее грустно. Из-за подъема заболеваемости вслед за «Нашествием» стали отменяться и другие массовые мероприятия в стране. Организаторы «Бессмертного полка» решили не проводить шествие в традиционном формате из-за усложнившейся эпидемиологической ситуации. В День победы акция прошла онлайн, а 24 июня ее собирались провести в классическом виде. Но рост заболеваемости сорвал все планы. Не хотелось бы накаркать, но все идет к тому, что это не последняя отмена массовых мероприятий за лето – при покупке билетов и планировании поездок мы бы посоветовали это учитывать.
Мы недавно писали, что выросшие внутренние перевозки спасают авиакомпании – все так, но не их одних. Быстрое восстановление спроса на путешествия в США и других регионах мира позволило Boeing найти покупателей на самолеты, от которых заказчики отказались во время пандемии. По данным The Wall Street Journal, корпорация распродала почти весь «залежавшийся товар» – в июле прошлого года в ангарах пылись около 100 самолетов, сейчас осталось только 10. И да, раз уж заговорили о США – внутренние авиаперевозки в Штатах действительно на подъеме. После отмены большинства жестких ограничений внутренние рейсы загружены на 84%, а ежедневный пассажиропоток аэропортов приблизился к 2 млн – это максимум с марта 2020 года.
Как мы и ожидали, в крупных городах продолжилась отмена массовых мероприятий. После «Нашествия» и Бессмертного полка «под нож» пошли праздники выпускников. В Петербурге, который вслед за Москвой вернул санитарные ограничения, отменяется «Бал медалистов». В Москве отменен общегородской выпускной в Парке Горького. Столичный форум «Россия — страна возможностей», который должен был пройти 26-27 июня, тоже перенесут из-за вспышки коронавируса. Судя по тому, что сдвигают мероприятия, запланированные даже на конец июля, раньше сентября вся эта история с отменами вряд ли закончится.
Аэропорты на черноморском побережье не справляются с количеством туристов. «Известия» пишут, что в аэропортах заканчиваются свободные слоты для приема самолетов – это такие интервалы, когда судно прилетает, высаживает пассажиров, обслуживается, загружает новых путешественников и улетает. При этом перевозчики продолжают направлять заявки на открытие новых рейсов. Аэропорты не отказывают прямо, но и просьбы не выполняют – либо долго не отвечают, либо предлагают другой временной промежуток, но не запрошенный интервал.

Что ж, это не удивляет – на курорты Черного моря в июне-сентябре могут прилететь более 8,3 млн туристов. Места в отелях уже давно закончились, и новым путешественникам негде будет разместиться: «пятерки» и «четверки» в Сочи на июнь забронированы под завязку, а в бюджетных «трешках» осталось меньше 5% мест. Из-за того, что заселяться туристам некуда, стоимость авиабилетов начала снижаться, заявили в Aviasales – подешевели билеты в Сочи и Симферополь. Участники рынка тенденцию подтверждают. Мол, компании запустили чрезмерно много рейсов на юга, а нехватка слотов и снижение цен на билеты – плата за собственную жадность. Все так, но сильно винить перевозчиков за желание извлечь из туристического ажиотажа максимальную прибыль мы бы не стали – дыры от закрытых границ и пандемийного провала нужно как-то закрывать.
Рост заболеваемости и возврат ковидных ограничений заставляют бизнес активнее включаться в кампанию по вакцинации. Вот представители барной индустрии начали повышать премии привитым сотрудникам, сообщил организатор барного объединения «Профсоюз» Дмитрий Левицкий. По его словам, в Москве всем привитым сотрудникам предлагают выдавать премию 5 тыс. рублей. Тем, кто недавно болел, рекомендовано ежемесячно показывать результаты тестов. Тем же, кто просто не хочет прививаться, придется сдавать ПЦР-тест еженедельно.

Особая заинтересованность общепита в вакцинации сотрудников понятна – если заболеваемость продолжит расти, первыми, кому запретят работать, будут рестораны и бары. Не исключаем и того, что «пряники» за поход на прививку в будущем могут дополнить и «кнутом», по крайней мере для тех, кто по идейным соображениям отказывается делать прививку – это бесплатно и зачастую даже более эффективно.
X5 Retail в ближайшее время избавится от всех гипермаркетов «Карусель». Начальник управления по связям с инвесторами Х5 Андрей Васин заявил, что «на горизонте нескольких кварталов» гипермаркетов «Карусель» в составе компании, вероятно, не будет. По словам Васина, магазины (а их на конец марта было около 50) будут переделаны в супермаркеты, закрыты или проданы.

Собственно, все давно к этому шло – трансформация магазинов, которые и до пандемии не приносили прибыли, началась еще в 2019 году. Но коронакризис, без сомнения, подстегнул процесс их закрытия. Гипермаркеты нередко располагаются в отдалении от густонаселенных жилых районов, или, напротив, в крупных ТЦ – а в пандемию клиентам не хотелось ни посещать людные места, ни ездить на другой конец города за провизией. К тому же стал популярен формат магазина у дома, «расцвела» доставка продуктов – и в эту схему огромные магазины уж точно не вписываются. Поэтому не исключаем, что на фоне такой трансформации рынка от гипермаркетов начнут отказываться и другие продуктовые ритейлеры.
Все к этому шло. В Москве (а затем и в области) объявили частичную обязательную вакцинацию работающих жителей. Руководители организаций и предприниматели должны до 15 июля организовать вакцинацию хотя бы первым компонентом не меньше 60% сотрудников. Привиться обязаны люди, работающие в сферах торговли и общепита, в салонах красоты и фитнес-клубах, в сферах общественного транспорта и такси, образования, здравоохранения и других. «Если ты работаешь в организации, которая обслуживает неопределенный круг людей, то в условиях эпидемии – это уже точно не только твое личное дело, какими бы индивидуальными средствами защиты ты ни пользовался», – пояснил мэр Москвы Сергей Собянин.

Решение неоднозначное, для властей – сложное и вымученное. Все понимают, что недовольных будет, мягко говоря, много – и среди бизнеса, и среди сотрудников. Но был ли другой выход? Мы не уверены. Москвичи уже несколько месяцев не соблюдают практически никакие санитарные меры, в итоге заболеваемость растет, умирают люди – сейчас в столичных больницах находятся более 12 тыс. пациентов. Выхода из ситуации было, пожалуй, только два: либо длительный локдаун с пропусками и прочими «радостями», либо принудительная вакцинация. Наверное, всецело одобрить такое решение сложно, но понять – можно.
Но есть и хорошие новости. Несмотря на третью волну пандемии, в Москве спрос на аренду в стрит-ритейле вырос на 25% с начала года. По данным агентства недвижимости Point Estate, наибольшим спросом пользуются помещения площадью от 100 до 300 кв. метров в бюджете от 700 тыс. до 2,5 млн рублей в месяц. Рестораны занимают почти 50% в общем числе сделок по аренде, за ними идут кафе (около 25%) и барные заведения (15%). Соответственно, и стоимость аренды растет. В Столешниковом переулке – на 20%, на Тверской улице – на 50%, Кузнецком Мосту – на 32%, Петровке – на 10%, Большой Никитской и Пятницкой улицах – на 31% и 14%. Только на Арбате ставки снизились на 20%.

Данные если и удивляют, то только в хорошем смысле слова – все мы помним, как общепит еще в начале этого года жаловался, что находится на грани выживания. Мы, конечно, не хотим умалять масштабы проблем сферы услуг – им действительно пришлось непросто – но ведь и в помещения в центре столицы кто-то же заезжал. Не исключаем, что некоторые решили поменять локацию на более недорогую и выгодную (не от хорошей жизни то есть), но будь это явление массовым, мы бы видели не рост, а снижение цен на аренду.
В Китае компании, где привиты более 80% сотрудников, «поощряют» специальными наклейками, у нас в Карелии нашли другой способ «втянуть» бизнес в кампанию на вакцинации. В регионе введут паспорта коллективного иммунитета к коронавирусу. Получить специальный документ смогут работодатели, у которых прошли вакцинацию или переболели COVID-19 от 60% сотрудников. Такие паспорта будут работать по принципу «защитного амулета» при ухудшении ситуации с заболеваемостью. К «привитым коллективам» ограничительные меры либо не станут применяться вовсе, либо будут приняты «в определенном (видимо, ограниченном) формате». На первый взгляд, звучит неплохо – посмотрим, как отреагирует местный бизнес.
Кажется, нерабочая неделя не вызвала у москвичей желание решить отложенные дела и навестить всех друзей и родственников. В общественном транспорте столицы стало на 11-12% меньше пассажиров. Количество поездок в метро по сравнению с обычными буднями снизилось на 815 тысяч. Санитайзеры после новостей о новой вспышке заболеваемости не стоят без дела: ими стали пользоваться почти на 14% чаще. В Дептрансе считают, что горожане прислушались к рекомендациям властей и отказались от дальних поездок по городу. Вероятно, но для полной картины не хватает данным по загруженности городских дорог. И да, очень хочется верить, что эта мера в числе прочих поможет в ближайшие дни если не снизить заболеваемость, то хотя бы остановить ее быстрый рост.
В Европе хоть и ослабляют ограничения на фоне всеобщей вакцинации, но некоторые санитарные меры еще могут удивить своей суровостью. Вот взять, например, Италию, где парам наконец разрешили играть свадьбы. Чтобы получить приглашение, гости церемонии должны либо сдать тест на антиген к коронавирусу, либо уже быть вакцинированными. Кроме того, на входе в ресторан меряют температуру, а рядом с угощениями стоит гель-антисептик. Жених и невеста обязаны составить полный список гостей и сразу же проинформировать их, если кто-то из присутствующих заболеет. Но после года запрета на торжества и такая вечеринка «строго режима» кажется безудержным весельем.
Появились новости по санитарным ограничениям в столице. Из хорошего – режим нерабочих дней в Москве продлен не будет, он отменяется с 21 июня. А теперь о грустном, но ожидаемом. Введенные в Москве ограничения на работу общепита продлеваются до 29 июня – кафе, барам и ресторанам запрещено работать с 23:00 до 6:00. В городе остаются закрытыми зоопарки, фудкорты и детские игровые комнаты. А еще столичные власти решили ограничить посещаемость зрелищных мероприятий до 1 тыс. человек.

Для тех, кто вакцинировался или переболел, будут работать «бесковидные рестораны». С 19 июня начнут работу 15-20 таких заведений. На такие точки общепита не распространяются ограничения по времени работы, но попасть туда смогут лишь привитые посетители с QR-кодом (его можно скачать с сайта госуслуг), или гости с антителами. Такие вот реалии третьей волны.
Пандемия изменила и рынок рекламы – из-за коронавируса производители массовых товаров, которые традиционно были лидерами по тратам на продвижение, уступили позиции компаниям из финансового и технологического секторов. Рейтинг крупнейших рекламодателей в 2020 году возглавил «Сбер». PepsiCo несколько лет удерживала первое место, но в 2020 году заняла лишь шестое место. На втором месте МТС, которая в 2019 году занимала четвертую позицию. Улучшили свой результат и Tele2, и «Тинькофф банк» – компании поднялись с 11 на четвертое место, и с 18 на десятое соответственно.

Что, логичные результаты пандемийного года, который подтолкнул рост интернет-торговли и финансового сектора. Падение в рейтинге производителей массовых товаров можно объяснить в том числе большим (а иногда даже ажиотажным) спросом со стороны покупателей. Зачем наращивать траты на рекламу, если клиенты уже подчищают полки?
На фоне пандемийного спроса дополнительные рейсы на наши юга запускают не только авиаперевозчики, но и железнодорожники. В РЖД назначили на это лето больше дополнительных поездов, чем в доковидном году. Пока на период отпусков запланировано 1,2 тыс. дополнительных назначений поездов, а в 2019 году их было 990. Сейчас РЖД продали в направлении Анапы, Геленджика, Сочи и Адлера 1,2 млн билетов на летние месяцы. Это уже на 3% выше показателей 2019 года, но цифры наверняка еще подрастут.

Все это прекрасно – по крайней мере, для перевозчиков. Но возникает все больше вопросов по поводу того, где все эти туристы собираются есть, пить, спать, развлекаться – по словам отдыхающих, уже сейчас место на пляже нужно занимать чуть ли не с ночи. Нужно отстоять очередь за водой, за шаурмой, в парк, в дендрарий, в туалет. Кажется, некоторые туристы в этом году пожалеют, что не провели отпуск на даче.
Дождались! Россия возобновит авиасообщение с Турцией с 22 июня. Решение приняли после визита в страну инспекционной группы. Вице-премьер Татьяна Голикова заявила, что туристический сектор страны тщательно подготовился к приему путешественников — доля привитых сотрудников турецких отелей составляет от 60 до 90%.

Что ж, эта новость должна порадовать многих — в Турцию собирались около миллиона россиян. Вероятно, власти надеются, что открытие границ поможет разгрузить наши курорты и предупредить возможную вспышку заболеваемости. Посмотрим, как пойдет, но для наших югов это все равно в какой-то мере спасение, принимать новых туристов курорты уже просто не могут. И дело даже не в испорченном отдыхе туристов — гостям уже не рады местные жители, для которых поход за продуктами оборачивается потерей дополнительных денег (там взлетели цены практически на все) и времени.
На фоне роста заболеваемости бизнес в Москве начинает переводить коллективы на удаленку – причем по собственной инициативе. Московский офис Mail.Ru Group, который работал в гибридном режиме, отправляет всех сотрудников «по домам» как минимум до 16 июля. Освежают навыки удаленки и другие компании. Например, «Транснефть» еще в конце мая перевела часть сотрудников на «домашнюю занятость», ограничила визиты работников в офисы Tele2.

А многие крупные компании, как выяснилось, просто не возвращали персонал на рабочие места – об этом говорят в «Ростелекоме», МТС, «ЭР-Телекоме», HeadHunter (сотрудникам сервиса с 15 июня запретили пользоваться общественным транспортом и приезжать в офисы чаще 3 раз в неделю), PepsiCo, «Почте России».
Сфера фудтеха наглядно демонстрирует, как при помощи быстрого принятия решений можно даже в кризис получать рост и развитие, а не убытки. По итогам пандемийного года суммарная выручка тридцатки самых крупных фудтех-компаний России выросла до 130 млрд рублей. Основным драйвером развития отрасли стал тотальный локдаун, который быстро выработал у людей прочную привычку заказывать через интернет ресторанную еду, продукты, готовые рационы. Это помогло фудтех-бизнесу в 2020 году заработать на 200% больше, чем в предыдущем. До этого кризиса отрасль росла почти в 2,5 раза медленнее.