Вам к ...?
Мы имеем глубокий кризис доверия между всеми ключевыми действующими лицами в университете (студенты, преподаватели и исследователи - НПР, администрация).
(эпиграф)
Всё больше убеждаемся, что из позиции НПР, как и из позиции студента, так и из позиции администратора, не видно всего того клубка проблем, которые на сегодня становятся Гордиевым узлом на пути развития всех университетов в целом. Более того, не видно их и из позиции внешнего наблюдателя. Единственный способ понять в глубину ситуацию и выявить настоящие проблемы - это смотреть на ситуацию из разных позиций одновременно.
В этом случае становится очевидно, что для каждой из ключевых групп:
1. Нет возможности прекратить свою основную деятельность (студентам - прекратить учиться, НПР - прекратить исследование и подготовку студентов, администрации - прекратить обеспечение организационно-управлеченских процессов).
2. Нет возможности продолжать свою основную деятельность в текущем формате (студенты - либо, по существу, учатся фиктивно, либо учатся сами; НПР - не имеют возможности проводить исследования при 900 часов нагрузки, преподаются несовременные дисциплины с использованием несовременных способов трансляции знаний; администрация - должна обеспечивать развитие, а не поддерживать статус-кво, но часто не знает как).
Основной запрос, который в таком случае формируется "системой" - поиск лиц, способных, осуществить выработку модели, позволяющей преодолеть накопленные противоречия.
То есть, ключевая проблема, не в том, что нет денег, нет аудиторий, нет людей, а в том, что в новых условиях жизни (интернет, новые технологические вызовы, коронавирус) модель большей части высших учебных заведений неактуальна, не нужна, порождает углубление противоречий между подготовленными специалистами и рынком труда.
Конечно, это не отменяет того, что нужны деньги, аудитории, лаборатории, люди и всё остальное. Но странно считать, что в условиях перечисленных выше, достаточно просто досыпать ресурсов, и всё у всех получится. Ничего уже не получится.
Что касается НПР университета, то нас удивляет постановка вопроса в стиле "рядовым ничего не показывают". Мы склонны отметить, что эта ситуация зеркальна к той, в которой "рядовые" профессора и доценты уже давно ничего не показывают более молодым своим "коллегам" с одной стороны, а с другой сами не проявляют никакой последовательной инициативы, не говоря уже о типичном отношении "рядовых" к студентам. По-этому в чате мы и смотрим на претензии "рядовых" с удивлением и скепсисом, ведь мы не раз слышали в свой адрес от "рядовых": "ваш номер 8, подождите пока спросят."
Мы имеем глубокий кризис доверия между всеми ключевыми действующими лицами в университете (студенты, преподаватели и исследователи - НПР, администрация).
(эпиграф)
Всё больше убеждаемся, что из позиции НПР, как и из позиции студента, так и из позиции администратора, не видно всего того клубка проблем, которые на сегодня становятся Гордиевым узлом на пути развития всех университетов в целом. Более того, не видно их и из позиции внешнего наблюдателя. Единственный способ понять в глубину ситуацию и выявить настоящие проблемы - это смотреть на ситуацию из разных позиций одновременно.
В этом случае становится очевидно, что для каждой из ключевых групп:
1. Нет возможности прекратить свою основную деятельность (студентам - прекратить учиться, НПР - прекратить исследование и подготовку студентов, администрации - прекратить обеспечение организационно-управлеченских процессов).
2. Нет возможности продолжать свою основную деятельность в текущем формате (студенты - либо, по существу, учатся фиктивно, либо учатся сами; НПР - не имеют возможности проводить исследования при 900 часов нагрузки, преподаются несовременные дисциплины с использованием несовременных способов трансляции знаний; администрация - должна обеспечивать развитие, а не поддерживать статус-кво, но часто не знает как).
Основной запрос, который в таком случае формируется "системой" - поиск лиц, способных, осуществить выработку модели, позволяющей преодолеть накопленные противоречия.
То есть, ключевая проблема, не в том, что нет денег, нет аудиторий, нет людей, а в том, что в новых условиях жизни (интернет, новые технологические вызовы, коронавирус) модель большей части высших учебных заведений неактуальна, не нужна, порождает углубление противоречий между подготовленными специалистами и рынком труда.
Конечно, это не отменяет того, что нужны деньги, аудитории, лаборатории, люди и всё остальное. Но странно считать, что в условиях перечисленных выше, достаточно просто досыпать ресурсов, и всё у всех получится. Ничего уже не получится.
Что касается НПР университета, то нас удивляет постановка вопроса в стиле "рядовым ничего не показывают". Мы склонны отметить, что эта ситуация зеркальна к той, в которой "рядовые" профессора и доценты уже давно ничего не показывают более молодым своим "коллегам" с одной стороны, а с другой сами не проявляют никакой последовательной инициативы, не говоря уже о типичном отношении "рядовых" к студентам. По-этому в чате мы и смотрим на претензии "рядовых" с удивлением и скепсисом, ведь мы не раз слышали в свой адрес от "рядовых": "ваш номер 8, подождите пока спросят."
Telegram
Русский research
Вам нужно к проектологу
Мы имеем глубокий кризис доверия между ректоратом, который искренне уверен в том, что он со своей задачей справился и добыл бабло, и рядовыми преподавателями, так же искренне считающими, что ректорат в полном составе давно уже сошел…
Мы имеем глубокий кризис доверия между ректоратом, который искренне уверен в том, что он со своей задачей справился и добыл бабло, и рядовыми преподавателями, так же искренне считающими, что ректорат в полном составе давно уже сошел…
Остатки неполученных кампусных карт будут переданы из Студенческого офиса в кассы Итрепрогрессбанка. С понедельника (4 октября) получить карты можно будет только в кассах. Этот процесс будет несколько дольше, чем сейчас, так что лучше успеть получить в Студофисе.
Какими системами вы пользуетесь для дистанционных занятий? (Множественный выбор)
Anonymous Poll
68%
Lync / Skype for business
79%
Zoom
37%
Discord
2%
MyOwnWebinar
12%
Другое
10%
Посмотреть статистику
НИЯУ МИФИ участвует в 41 международной коллаборации
Это лучший показатель среди отечественных университетов.
Это лучший показатель среди отечественных университетов.
Завтра начинается финал международного чемпионата по программированию ICPC.
НИЯУ МИФИ в финале представят:
Борзенков Андрей Викторович (М21-502)
Андрюшин Максим Андреевич (М21-522)
Латышев Дмитрий Андреевич, выпускник 2021 г.
Тренеры:
Минаков Александр Олегович,
Таракчян Левон Суренович
Удачи команде МИФИ в финале!
НИЯУ МИФИ в финале представят:
Борзенков Андрей Викторович (М21-502)
Андрюшин Максим Андреевич (М21-522)
Латышев Дмитрий Андреевич, выпускник 2021 г.
Тренеры:
Минаков Александр Олегович,
Таракчян Левон Суренович
Удачи команде МИФИ в финале!
Telegram
ИИКС НИЯУ МИФИ
Финал Международного чемпионата по программированию
Команда НИЯУ МИФИ готовится принять участие в финале ICPC- международного чемпионата по программированию (желаем ей удачи!).
Команда финалистов:
Борзенков Андрей Викторович (М21-502)
Андрюшин Максим…
Команда НИЯУ МИФИ готовится принять участие в финале ICPC- международного чемпионата по программированию (желаем ей удачи!).
Команда финалистов:
Борзенков Андрей Викторович (М21-502)
Андрюшин Максим…
Какой системой для дистанционных занятий вы пользутесь чаще всего? (Одиночный выбор)
Anonymous Poll
40%
Lync / Skype for business
40%
Zoom
9%
Discord
0%
MyOwnWebinar
3%
Другое
8%
Посмотреть статистику
МИФИ получил грант в размере 255 миллиона рублей на три года на участие в Федеральной научно-технической программе синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуре по теме "Методы синхротронной и нейтронной диагностики материалов и изделий для ядерной и термоядерной
энергетики, термоэлектрических и сверхпроводящих материалов".
Поздравляем @laplasmephi!
энергетики, термоэлектрических и сверхпроводящих материалов".
Поздравляем @laplasmephi!
Развитие Студенческих творческих объединений
Одним из важных элементов Программы развития в рамках "Приоритета-2030" является молодёжная политика. В рамках молодёжной политики университет планирует уделять внимание развитию студенческих творческих объединений.
В связи с этим мы просим обучающихся пройти опрос в личном кабинете о своём отношении к направлениям творческой деятельности.
Прямая ссылка.
Одним из важных элементов Программы развития в рамках "Приоритета-2030" является молодёжная политика. В рамках молодёжной политики университет планирует уделять внимание развитию студенческих творческих объединений.
В связи с этим мы просим обучающихся пройти опрос в личном кабинете о своём отношении к направлениям творческой деятельности.
Прямая ссылка.
Медиаиндекс ректоров
В сентябре наш ректор Шевчено Владимир Игоревич стал одним из самых активных ректоров в медиапространстве по оценке коллег.
Итоги приёмной кампании, развитие филиалов, Приоритет-2030 и развитие НИЯУ МИФИ - ключевые вопросы, по которым высказывался наш ректор в сентябре.
Поздравляем!
В сентябре наш ректор Шевчено Владимир Игоревич стал одним из самых активных ректоров в медиапространстве по оценке коллег.
Итоги приёмной кампании, развитие филиалов, Приоритет-2030 и развитие НИЯУ МИФИ - ключевые вопросы, по которым высказывался наш ректор в сентябре.
Поздравляем!
Telegram
Научно-образовательная политика
НОП-рейтинг ректоров по МЕДИА-индексу ТОП-20
1. Цискаридзе Николай Максимович
Академия русского балета им. А.Я. Вагановой 3 057,00
2. Шевченко Владимир Игоревич
НИЯУ МИФИ 2 873,00
3. Мажуга Александр Георгиевич
Российский химико-технологический…
1. Цискаридзе Николай Максимович
Академия русского балета им. А.Я. Вагановой 3 057,00
2. Шевченко Владимир Игоревич
НИЯУ МИФИ 2 873,00
3. Мажуга Александр Георгиевич
Российский химико-технологический…
От Сердца к Сердцу
Одна из крупнейших студенческих инициатив НИЯУ МИФИ - Фестиваль "От Сердца к Сердцу". Пандемия сделала невозможным проведения большого открытого фестиваля в Коломенском, но не прервала традицию проводить Фестиваль, который сейчас трансформировался в марафон добрых дел.
Мы приглашаем всех наших студентов принять участие в самом добром событии осени.
И мы благодарим всех организаторов, которые несмотря на все сложности, продолжают воплощать эту традицию в жизнь.
Одна из крупнейших студенческих инициатив НИЯУ МИФИ - Фестиваль "От Сердца к Сердцу". Пандемия сделала невозможным проведения большого открытого фестиваля в Коломенском, но не прервала традицию проводить Фестиваль, который сейчас трансформировался в марафон добрых дел.
Мы приглашаем всех наших студентов принять участие в самом добром событии осени.
И мы благодарим всех организаторов, которые несмотря на все сложности, продолжают воплощать эту традицию в жизнь.
Программу развития НИЯУ МИФИ сразу после защиты на треке "Исследовательское лидерство" @priority_2030 прокомментировал и.о. ректора НИЯУ МИФИ Владимир Игоревич Шевченко:
"Научно-инновационное развитие НИЯУ МИФИ осуществляется в трех основных направлениях. Для увеличения плотности научной среды модернизируется лабораторная база, университет вступает в консорциумы по приоритетным направлениям, сотрудничает с выпускниками, привлекая ресурсы для последующего расширения. Кроме того, совершенствуются инструменты управления: внедряется экспертиза научных проектов, вводится три трека в трудовых контрактах, повышается публичность. Развивается инновационная экосистема, которая включает тестовые полигоны, FabLab и новую систему управления научными группами. Кроме того, для трансфера технологий будет реализована новая система управления интеллектуальной собственностью. Основой развития экономики является рост производительных сил, обусловленный интеграцией передовой науки и индустрии."
#Приоритет2030
"Научно-инновационное развитие НИЯУ МИФИ осуществляется в трех основных направлениях. Для увеличения плотности научной среды модернизируется лабораторная база, университет вступает в консорциумы по приоритетным направлениям, сотрудничает с выпускниками, привлекая ресурсы для последующего расширения. Кроме того, совершенствуются инструменты управления: внедряется экспертиза научных проектов, вводится три трека в трудовых контрактах, повышается публичность. Развивается инновационная экосистема, которая включает тестовые полигоны, FabLab и новую систему управления научными группами. Кроме того, для трансфера технологий будет реализована новая система управления интеллектуальной собственностью. Основой развития экономики является рост производительных сил, обусловленный интеграцией передовой науки и индустрии."
#Приоритет2030
Forwarded from ЛаПлаз НИЯУ МИФИ (Pavel Ryabov)
0️⃣ Математическая Лига 1️⃣
Хорошая новость для тех кто любит математику!
Если вы хотите:
💥 прокачаться в решении математических задач
💥 побеждать в математических состязаниях
💥 общаться с настоящими математиками
💥освоить математическое ПО и т.п.
Тогда вам к нам!
Ждём всех независимо от Института, курса, уровня математической подготовки, расы и класса!) Давайте строить сообщество математиков вместе!
📅 Первая встреча пройдет 12.10 в 18:00.
Регистрация тут: https://bit.ly/3kYlcHA
#мы_зажигаем_свои_звезды
Хорошая новость для тех кто любит математику!
Если вы хотите:
💥 прокачаться в решении математических задач
💥 побеждать в математических состязаниях
💥 общаться с настоящими математиками
💥освоить математическое ПО и т.п.
Тогда вам к нам!
Ждём всех независимо от Института, курса, уровня математической подготовки, расы и класса!) Давайте строить сообщество математиков вместе!
📅 Первая встреча пройдет 12.10 в 18:00.
Регистрация тут: https://bit.ly/3kYlcHA
#мы_зажигаем_свои_звезды
Удивляет, что до сих пор есть те, кто действительно верит в Подслушано.
Коллеги, это бизнес.
Бывают отдельные "честные" паблики, но в большинстве случаев...
Коллеги, это бизнес.
Бывают отдельные "честные" паблики, но в большинстве случаев...
Позавчера в МИФИ прошёл Meet-up Карьерного клуба
И это здорово, ведь интерес к научной и высокотехнологичной карьере, его развитие и формирование - одна из важных задач университета.
Мы надеемся, что чем дальше, тем сильнее будет развиваться карьерная поддержка, ориентируя студентов на путь, который позволит им совершить выдающиеся научные открытия.
Фотографии Студенчечкого медиацентра.
И это здорово, ведь интерес к научной и высокотехнологичной карьере, его развитие и формирование - одна из важных задач университета.
Мы надеемся, что чем дальше, тем сильнее будет развиваться карьерная поддержка, ориентируя студентов на путь, который позволит им совершить выдающиеся научные открытия.
Фотографии Студенчечкого медиацентра.