Яндекс запилил чет на столько класную клавиатуру, что я даже себе заказал одну (алюминий, 3к, размеры на любой вкус). Моя MX Keys держит зарядку не так много уже. Но служит верой и правдой.
https://habr.com/ru/news/1009390/
Мне вот интересно, почему только фабрика начала делать класные продукты. Или может есть еще какие-то, которые тупо OEM не перекрашивают?
https://habr.com/ru/news/1009390/
Мне вот интересно, почему только фабрика начала делать класные продукты. Или может есть еще какие-то, которые тупо OEM не перекрашивают?
🔥9
Говорят, мода циклична. Похоже, в IT это не просто мем, а вполне наблюдаемая динамика.
Последнее время все чаще ловлю себя на ощущении, что мы в каком-то смысле возвращаемся назад — но уже с другим стеком и контекстом.
С интернет-магазинами вообще забавно получилось. Несколько лет подряд казалось, что маркетплейсы окончательно победили: трафик, логистика, платежи — все под ключ. А теперь разговариваешь с продавцами и слышишь одно и то же: комиссии съедают бизнес. Причем не «немного неприятно», а прямо на уровне экономики модели. Когда ты отдаешь треть прибыли, очень быстро начинаешь считать, сколько стоит вернуть себе контроль. И внезапно собственный сайт уже не выглядит как что-то сложное или рискованное, особенно если у тебя есть хоть какая-то база клиентов.
И параллельно с этим происходит другая, не менее интересная вещь — роли снова начинают схлопываться. Мы довольно долго шли в сторону узкой специализации: фронтенд, бэкенд, QA, DevOps, аналитики — каждый со своей зоной ответственности. Это хорошо работало, пока команды могли позволить себе такую роскошь.
Но сейчас все чаще вижу обратное движение. Команды дорогие, коммуникация дорогая, время дорогое. Любая граница между ролями — это синхронизация, а синхронизация — это задержки и деньги. И когда появляется возможность закрыть больше задач одним человеком, к этому начинают тяготеть.
ИИ здесь, кажется, стал тем самым катализатором, который снял часть ограничений. Не потому что он заменяет специалистов, а потому что снижает порог входа в соседние области. Разработчик, который раньше не лез в тестирование или инфраструктуру, теперь может это делать быстрее и увереннее.
В итоге мы снова приходим к чему-то похожему на старого доброго «веб-мастера», только теперь у него за спиной не PHP + jQuery, а гораздо более мощный инструментарий и тот же самый ИИ.
И это ощущается не как деградация, а как очередной виток — просто система пытается найти новый баланс между скоростью, стоимостью и сложностью. И вроде не совсем уж и плохо, но учится точно придётся.
Последнее время все чаще ловлю себя на ощущении, что мы в каком-то смысле возвращаемся назад — но уже с другим стеком и контекстом.
С интернет-магазинами вообще забавно получилось. Несколько лет подряд казалось, что маркетплейсы окончательно победили: трафик, логистика, платежи — все под ключ. А теперь разговариваешь с продавцами и слышишь одно и то же: комиссии съедают бизнес. Причем не «немного неприятно», а прямо на уровне экономики модели. Когда ты отдаешь треть прибыли, очень быстро начинаешь считать, сколько стоит вернуть себе контроль. И внезапно собственный сайт уже не выглядит как что-то сложное или рискованное, особенно если у тебя есть хоть какая-то база клиентов.
И параллельно с этим происходит другая, не менее интересная вещь — роли снова начинают схлопываться. Мы довольно долго шли в сторону узкой специализации: фронтенд, бэкенд, QA, DevOps, аналитики — каждый со своей зоной ответственности. Это хорошо работало, пока команды могли позволить себе такую роскошь.
Но сейчас все чаще вижу обратное движение. Команды дорогие, коммуникация дорогая, время дорогое. Любая граница между ролями — это синхронизация, а синхронизация — это задержки и деньги. И когда появляется возможность закрыть больше задач одним человеком, к этому начинают тяготеть.
ИИ здесь, кажется, стал тем самым катализатором, который снял часть ограничений. Не потому что он заменяет специалистов, а потому что снижает порог входа в соседние области. Разработчик, который раньше не лез в тестирование или инфраструктуру, теперь может это делать быстрее и увереннее.
В итоге мы снова приходим к чему-то похожему на старого доброго «веб-мастера», только теперь у него за спиной не PHP + jQuery, а гораздо более мощный инструментарий и тот же самый ИИ.
И это ощущается не как деградация, а как очередной виток — просто система пытается найти новый баланс между скоростью, стоимостью и сложностью. И вроде не совсем уж и плохо, но учится точно придётся.
👏8💯5❤2👍2🤔1
Тут новость появилась. С 1-го апреля нельзя будет платить мобильным за Apple. Кто в курсе, может ли быть в семейном тарифе один пользователь с регионом не Россиия, что бы нормально платить за ПО?
🤨2
Сегодня день бекапов. Это день, напоминание проверить, а они вообще есть?:)
Из того что я встречал на практике, как правило - бекапы делают, но не тестируют - можно ли вообще из них восстановить, а сколько времени занимает?
Из того что я встречал на практике, как правило - бекапы делают, но не тестируют - можно ли вообще из них восстановить, а сколько времени занимает?
1❤3🔥1
Закончился мой путь в компании, название которой, когда произносишь, все слышат «ФСБ».
Сегодня первый день, как я официально безработный 🙂
С Промсвязьбанком (ныне Банк ПСБ) у меня получилось прожить целых 6 лет. По ощущениям — это уже отдельная жизнь.
За это время сделал много вещей, которыми реально горжусь. Например, кандидаты вместо hh.ru могут пользоваться собственным карьерным порталом - job.psbank.ru и заполняют удобную электронную анкету, а не Excel-анкету для СБ. Каждый руководитель может теперь оформлять заявку на вакансию на внутреннем портале, а не на почту. Казалось бы, мелочь — но за ней большой путь.
Удалось запустить международную образовательную платформу по финансовой безопасности — в прошлом году в ней участвовали школьники и студенты из 47 стран. И вроде бы задача выглядела достаточно простой, но в итоге это оказался вполне себе конкурентный highload которым безумно горжусь.
Но если честно, главное — это не продукты.
Главное — это люди. Те, кого удалось собрать вокруг, и те, у кого я сам многому научился. Вы — реально команды мечты. Спасибо вам за эти 6 лет.
А я двигаюсь дальше.
Но сначала — немного выдохнуть.
Сегодня первый день, как я официально безработный 🙂
С Промсвязьбанком (ныне Банк ПСБ) у меня получилось прожить целых 6 лет. По ощущениям — это уже отдельная жизнь.
За это время сделал много вещей, которыми реально горжусь. Например, кандидаты вместо hh.ru могут пользоваться собственным карьерным порталом - job.psbank.ru и заполняют удобную электронную анкету, а не Excel-анкету для СБ. Каждый руководитель может теперь оформлять заявку на вакансию на внутреннем портале, а не на почту. Казалось бы, мелочь — но за ней большой путь.
Удалось запустить международную образовательную платформу по финансовой безопасности — в прошлом году в ней участвовали школьники и студенты из 47 стран. И вроде бы задача выглядела достаточно простой, но в итоге это оказался вполне себе конкурентный highload которым безумно горжусь.
Но если честно, главное — это не продукты.
Главное — это люди. Те, кого удалось собрать вокруг, и те, у кого я сам многому научился. Вы — реально команды мечты. Спасибо вам за эти 6 лет.
А я двигаюсь дальше.
Но сначала — немного выдохнуть.
10❤38👍16🔥8😢5🤝4😁1🫡1
Ну что, закончился мой отдых. Буду возвращать опять периодичность постов - накопилось материала.
Сегодня мой первый рабочий день, на новом месте - Альфа Банк. Буду трудиться руководителем разработки платформы Альфа Бизнес.
После последнего места, процесс оформления конечно меня восхитил, в первую очередь профессионально - до трудоустройства на портале был виден весь процесс. Сканы документов подгрузил онлайн, заранее пришел логин и пароль, заранее ознакомился со всеми документами из дома и без спешки, до оформления - подписал электронно договор. Пришел - подписал одну бумажку, тут же получил пропуск который особо и не нужен - везде по Face ID и сразу выдали ноутбук. Меньше часа на все про все. А ну и доступы конечно все сразу были.
Кто в ПСБ работает, точно понимает мой разрыв шаблона :)
Сегодня мой первый рабочий день, на новом месте - Альфа Банк. Буду трудиться руководителем разработки платформы Альфа Бизнес.
После последнего места, процесс оформления конечно меня восхитил, в первую очередь профессионально - до трудоустройства на портале был виден весь процесс. Сканы документов подгрузил онлайн, заранее пришел логин и пароль, заранее ознакомился со всеми документами из дома и без спешки, до оформления - подписал электронно договор. Пришел - подписал одну бумажку, тут же получил пропуск который особо и не нужен - везде по Face ID и сразу выдали ноутбук. Меньше часа на все про все. А ну и доступы конечно все сразу были.
Кто в ПСБ работает, точно понимает мой разрыв шаблона :)
1🔥36😁17👏3
Чтобы вы понимали уровень моего терпения: привёз маленького демона ещё в среду, а распаковал только сейчас.
Это NAS, но не простой — одновременно мини-сервер с 24 ядрами и 32 ГБ оперативной памяти (до 96 ГБ можно расширить, но не с нынешними ценами).
Сейчас настрою и напишу статью на Habr, первую в этом году.
Это NAS, но не простой — одновременно мини-сервер с 24 ядрами и 32 ГБ оперативной памяти (до 96 ГБ можно расширить, но не с нынешними ценами).
Сейчас настрою и напишу статью на Habr, первую в этом году.
1🔥14
А вот и статья подъехала — https://habr.com/ru/articles/1022610/
+ в карму и за публикацию приветствуются
+ в карму и за публикацию приветствуются
Хабр
NAS, который стал сервером: почему я отказался от DIY и купил Minisforum
Мой путь к NAS начался давно. Лет 5 назад я впервые задумался о нём, когда у меня накопилось штук 8 внешних дисков. На части из них дублировались данные, везде куча проводов (несмотря на популярность...
🔥9
Поговорим о теме, о которой не принято говорить. Все любят обсуждать найм, но почти никто — увольнение.
Когда человек принимает решение уйти, чаще всего есть две причины: либо ему предложили условия лучше, либо он устал. Причём «устал» — это не просто немного выгорел. Это состояние, когда мотивации уже нет, и ты буквально заставляешь себя работать, делая это через усилие.
И вот тут начинается самая сложная история.
Такие люди обычно не уходят сразу. Потому что они «прикипели» — к команде, к проекту, к людям. Если бы не это, они бы уже давно сменили работу. И в итоге они начинают договариваться сами с собой:
— вот доживу до годовой премии
— вот доделаю сервис
— вот запущу проект
— вот выйдем в прод
Появляется точка, за которую они держатся. Как будто станет легче.
Но почти никогда не становится.
Проблема в том, что со временем энергии становится только меньше. Причём падает не только мотивация к проекту — начинает пропадать интерес к профессии в целом. А когда ты доходишь до той самой точки, очень часто появляется новая. И это уже не план, а способ просто держаться на плаву.
В итоге плохо всем: тебе, команде, проекту.
Что с этим делать? Самый честный способ — выйти из контекста. Взять отпуск и реально отключиться: без чатов, без почты, без «я только посмотрю». И посмотреть на себя со стороны.
Если через пару дней ты чувствуешь себя так же, как до отпуска — это сигнал. Значит, дело не в усталости от конкретной задачи или спринта. Значит, пора двигаться дальше и не ждать «идеальной точки».
При этом уход — это не «встал и хлопнул дверью».
Гораздо правильнее — искать новую работу параллельно и готовить передачу дел. Зафиксировать, что ты делал, что не завершено, какие есть риски. Это снижает удар по команде и оставляет нормальные отношения.
Менять работу — это нормально. Да, это стресс. Но это естественная часть роста. (Если, конечно, это не происходит каждый год по кругу.)
И часто именно через уход ты получаешь то, что не мог получить внутри: новую роль, больше ответственности, лучшие условия.
Иногда единственный способ вырасти — это вовремя уйти.
Когда человек принимает решение уйти, чаще всего есть две причины: либо ему предложили условия лучше, либо он устал. Причём «устал» — это не просто немного выгорел. Это состояние, когда мотивации уже нет, и ты буквально заставляешь себя работать, делая это через усилие.
И вот тут начинается самая сложная история.
Такие люди обычно не уходят сразу. Потому что они «прикипели» — к команде, к проекту, к людям. Если бы не это, они бы уже давно сменили работу. И в итоге они начинают договариваться сами с собой:
— вот доживу до годовой премии
— вот доделаю сервис
— вот запущу проект
— вот выйдем в прод
Появляется точка, за которую они держатся. Как будто станет легче.
Но почти никогда не становится.
Проблема в том, что со временем энергии становится только меньше. Причём падает не только мотивация к проекту — начинает пропадать интерес к профессии в целом. А когда ты доходишь до той самой точки, очень часто появляется новая. И это уже не план, а способ просто держаться на плаву.
В итоге плохо всем: тебе, команде, проекту.
Что с этим делать? Самый честный способ — выйти из контекста. Взять отпуск и реально отключиться: без чатов, без почты, без «я только посмотрю». И посмотреть на себя со стороны.
Если через пару дней ты чувствуешь себя так же, как до отпуска — это сигнал. Значит, дело не в усталости от конкретной задачи или спринта. Значит, пора двигаться дальше и не ждать «идеальной точки».
При этом уход — это не «встал и хлопнул дверью».
Гораздо правильнее — искать новую работу параллельно и готовить передачу дел. Зафиксировать, что ты делал, что не завершено, какие есть риски. Это снижает удар по команде и оставляет нормальные отношения.
Менять работу — это нормально. Да, это стресс. Но это естественная часть роста. (Если, конечно, это не происходит каждый год по кругу.)
И часто именно через уход ты получаешь то, что не мог получить внутри: новую роль, больше ответственности, лучшие условия.
Иногда единственный способ вырасти — это вовремя уйти.
1🔥18❤7👏5🌚1
Читая о скором выходе Cloude 4.7, которая, по слухам, должна стать убийцей Figma и создавать лучший дизайн приложений и презентаций, я узнал о сервисе Stitch от Google.
Скажу вам, что это просто бомба. Я был уверен, что дальше прототипов генерировать ещё нельзя, но оказалось, что можно.
Просто оцените стиль, созданный по одному и тому же промпту. Думаю, если вы работали в Figma, то поймёте, где она.
Естественно, есть и косяки: на разных экранах (я показал только один, но генерируются все) отличается часть элементов, хотя вроде бы создаются компоненты и такого не должно быть. Но в целом это не так критично.
Скажу вам, что это просто бомба. Я был уверен, что дальше прототипов генерировать ещё нельзя, но оказалось, что можно.
Просто оцените стиль, созданный по одному и тому же промпту. Думаю, если вы работали в Figma, то поймёте, где она.
Естественно, есть и косяки: на разных экранах (я показал только один, но генерируются все) отличается часть элементов, хотя вроде бы создаются компоненты и такого не должно быть. Но в целом это не так критично.
❤4
https://claude.ai/design
Claude запустил свой сервис для дизайна. На первый взгляд он удобный. Он не просто генерирует, но и позволяет работать с дизайном: изменять элементы через промпты и использовать редактор. Выглядит интересно, однако совершает ошибки и быстро исчерпывает лимиты.
В Twitter пишут, что это изменит всё для продуктовых менеджеров.
Claude запустил свой сервис для дизайна. На первый взгляд он удобный. Он не просто генерирует, но и позволяет работать с дизайном: изменять элементы через промпты и использовать редактор. Выглядит интересно, однако совершает ошибки и быстро исчерпывает лимиты.
В Twitter пишут, что это изменит всё для продуктовых менеджеров.
Claude
Claude is Anthropic's AI, built for problem solvers. Tackle complex challenges, analyze data, write code, and think through your hardest work.
🔥2
Вот вообщем разница между гугловым сервисом и Claude.
Косяки в целом у обоих, по результатам не однозначно.
С точки зрения стиля мне нравится у гугла, прям креативно, прям дизайн.
Но вот с точки зрения разработки и использования, удобства - точно Claude.
Косяки в целом у обоих, по результатам не однозначно.
С точки зрения стиля мне нравится у гугла, прям креативно, прям дизайн.
Но вот с точки зрения разработки и использования, удобства - точно Claude.
Я перестал пользоваться торрентами где-то в 2016-2017. Тогда появились классные сервисы: оплатил подписку — и смотри с любого устройства. Не надо искать, ждать, ставить на ночь. Netflix вообще выкладывал все серии разом. Благодать, только успевай отстёгивать.
Недавно я, как и многие новые владельцы NAS, первым делом полез делать медиасервер. Классика жанра. И честно — я офигел от того, как это всё теперь работает.
Как было раньше: заходишь на трекер с компа, скачиваешь .torrent, открываешь uTorrent, скармливаешь ему файл, ждёшь. Иногда долго. А если сериал ещё выходит — сам следи за новыми сериями, удаляй раздачу, качай новый файл, запускай заново. И так каждую неделю.
Как сейчас: есть Arr Stack. Появился он, конечно, не вчера — это я из своей пещеры подписок только сейчас вылез.
В основе — Indexer. Добавляешь туда трекеры, и он их индексирует.
Сверху — отдельные приложения под каждый тип контента: фильмы, сериалы, музыка, книги. Заходишь, например, в приложение для сериалов, ищешь нужный, добавляешь в коллекцию. Дальше оно само:
• находит в нужном тебе качестве,отдаёт команду торрент-клиенту на скачивание,
• переименовывает файлы,
• раскладывает по папкам как надо,
• 24/7 сторожит выход новых серий и качает их автоматом,
• присылает уведомления практически в любой мессенджер: нашёл, скачал, готово.
•
Поверх этого — Plex. Твой личный онлайн-кинотеатр для любого устройства. Он смотрит в те же папки, и всё новое появляется там автоматически.
Итого твоя роль: выбрать сериал → получить уведомление → открыть Plex → смотреть.
Капец магия для ленивых.
P.S. Если пост наберёт N лайков — напишу небольшую статью, как всё это настроить.
Недавно я, как и многие новые владельцы NAS, первым делом полез делать медиасервер. Классика жанра. И честно — я офигел от того, как это всё теперь работает.
Как было раньше: заходишь на трекер с компа, скачиваешь .torrent, открываешь uTorrent, скармливаешь ему файл, ждёшь. Иногда долго. А если сериал ещё выходит — сам следи за новыми сериями, удаляй раздачу, качай новый файл, запускай заново. И так каждую неделю.
Как сейчас: есть Arr Stack. Появился он, конечно, не вчера — это я из своей пещеры подписок только сейчас вылез.
В основе — Indexer. Добавляешь туда трекеры, и он их индексирует.
Сверху — отдельные приложения под каждый тип контента: фильмы, сериалы, музыка, книги. Заходишь, например, в приложение для сериалов, ищешь нужный, добавляешь в коллекцию. Дальше оно само:
• находит в нужном тебе качестве,отдаёт команду торрент-клиенту на скачивание,
• переименовывает файлы,
• раскладывает по папкам как надо,
• 24/7 сторожит выход новых серий и качает их автоматом,
• присылает уведомления практически в любой мессенджер: нашёл, скачал, готово.
•
Поверх этого — Plex. Твой личный онлайн-кинотеатр для любого устройства. Он смотрит в те же папки, и всё новое появляется там автоматически.
Итого твоя роль: выбрать сериал → получить уведомление → открыть Plex → смотреть.
Капец магия для ленивых.
P.S. Если пост наберёт N лайков — напишу небольшую статью, как всё это настроить.
💘31❤21👍21