Всех приветствуем 🧐
Вот дали тебе оффер, ты счастлив и не терпится приступить к работе, получить мак и так далее ... Но всё ли так сказочно, как может показаться на первый взгляд. В общем, поговорим о проблеме, актуальной для разрабов любого грейда: попасть на работу — одно, а удержаться — совсем другое 🤓

Момент в том, что собеседование — это только билет на поезд. А вот удержаться в вагоне, когда он несется на бешеной скорости, — это уже совершенно другая история

На основе нашего опыта и опыта наших менти разберёмся, почему первые месяцы на работе больше напоминают экстремальное выживание, чем сказку о карьерном взлёте ✍️
Где подвох? 🌚

На собеседовании тебе могли рассказывать про крутые проекты, дружный коллектив и баланс работы/жизни. Но на деле:

❌Первые дни — как слепой котёнок. Ты не понимаешь, кто за что отвечает, где документация (если она вообще есть), и почему все говорят на каком-то своем «корпоративном эсперанто»

❌"Приветствуем в оркестре" — держи скрипку, концерт через пару минут, партию выучишь в процессе

❌Коллеги не няньки. Никто не будет разжёвывать каждую мелочь — рассчитывай на свою находчивость и способность доставать инфу

Попасть на работу — это малая часть дела. А самая база — не сломаться в первые месяцы работы

Почему люди сбегают с новой работы? 💼

🔴«Меня кинули в омут с головой»

Нет нормального онбординга? Прежде чем винить компанию, спроси себя - а все ли возможные вопросы ты задал?
Бывает такое, что проблема в понимании на стороне слушающего, поэтому нужно стараться задавать как можно больше предметных вопросов (и помнить, что глупых вопросов не бывает)

🔴«Я думал, тут будет круто, а тут…»

Оказалось, что корпоративная культура — это красивая картинка в презентации, а реальность — бесконечный аврал с горящими дедлайнами.
Переработки? Стандарт. Стресс? По дефолту. Но прежде чем винить компанию, спроси себя:
- А достаточно ли я изучил компанию перед трудоустройством?
- Правильно ли я понял все нюансы во время собеседования?
- Не идеализировал ли я ситуацию, слушая только красивые слова HR?

🔴«Я не вписался»

Коллектив шепчется за спиной, тимлид токсичит, а ты каждый день будто выживаешь. Но, прежде чем ставить крест на всей компании, проверь:
- Это системная проблема или только твой отдел?
- Есть ли адекватные люди, к которым можно присоединиться?
- Не принимаешь ли ты жёсткую критику за токсичность?
Социальная адаптация — такой же навык, как и hard-skill 🧐

Вот принципы, которые мы усвоили за годы работы — они помогут сохранить комфорт:
✅Задавай вопросы, даже если кажется, что они глупые
✅Не бойся говорить «Я не успеваю» — лучше честность, чем выгорание
✅Анализируй процессы — если что-то неэффективно, предлагай улучшения
✅Не сравнивай себя с другими — у них больше опыта, а ты ещё набираешь обороты (если ты только начал свой путь)
✅ "Я это не проходил, мне это не знакомо". Раньше ты мог сторониться нейросетей, считать их читерством или просто не доверять. Но сейчас, когда нужно быстро пилить тасочки в новых условиях — самое время использовать весь арсенал

Если прямо сейчас тебе тяжело, знай: ты не один. Так было и у нас. Можешь смело задавать вопросы в общий чат

💪 Главное — не сдаваться, учиться адаптироваться и помнить: первые пару месяцев — это тест-драйв не только для работодателя, но и для тебя 🐦

🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий

Всех приветствуем🧐
Текучесть кадров - это не просто статистика в отчётах кадровиков. Это симптом системных сбоев, которые годами копятся в организации. Как ржавчина, разъедающая механизм, она проявляется внезапно - массовыми уходами, падением продуктивности и финансовыми потерями. Но иногда корни чуть глубже, чем может показаться 😏

🔫 Токсичные руководители или о тихих убийцах продуктивности
Если низкая зарплата бьёт по кошельку, то плохой руководитель разрушает само желание работать. Исследование Radford показало основные проблемы во взаимоотношении с руководством, из них: «неуважения», «неэтичное поведение». Микроменеджмент, обесценивание идей, публичная критика - всё это создаёт эффект кипящей воды. Сначала люди молчат, потом пишут заявление. Особенно опасны такие руководители в период адаптации, что также подрывает самооценку и ускоряет текучесть кадров

🚬 Выгорание
Хроническая усталость, ненормированный график, постоянные авралы и отсутствие отдыха приводят к эмоциональному истощению. В России эта проблема усугубляется культурой «героизма»: сотрудников хвалят за переработки, а потом удивляются, почему они уходят к конкурентам с нормированным днём
Лично у меня такие коллеги попадались и попадаются на каждом проекте, и перерабатывают они за «Спасибо❤️‍🔥» от лида ( я прям скопировал из корпоративного чата) 😎

🌈 Ошибки найма и брак на старте
Иногда проблема закладывается ещё на входе. Рекрутеры, приукрашивающие вакансию: «у нас как семья», «быстрый карьерный рост»; создают ложные ожидания. Новый сотрудник, не обнаружив обещанного, уходит в первые 3–6 месяцев. В IT сфере, где стоимость замены специалиста достигает суммы, в несколько раз превышающей его годовой оклад, такие ошибки обходятся особенно дорого

🐦 Текучесть персонала - всегда маркер внутренних дисбалансов. Она рождается на стыке экономических, управленческих и психологических факторов: недооценённости, бесперспективности, истощения. Компании, игнорирующие эти сигналы, платят двойную цену 👎


🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий

🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий

Созвон нашей редакции 🧐

#backend #полезно

Всех приветствую🧐
Обычные рабочие задачи - это, в первую очередь, внедрение чего-то нового в существующую систему. По большей части мы решаем конкретные проблемы проекта, используя уже знакомые инструменты, часто в рамках устоявшихся процессов и унаследованной кодовой базы. Это ценно для бизнеса, но редко заставляет нас бустить свои харды (если проект не с 0) 🌟

Так вот, именно самостоятельное обучение (теория, обязательно завязанная на практике) становится тем самым бустом, который выводит нас на новый уровень. Но, важно помнить, что в любом деле важен подход, особенно в обучении, ведь то, что "достаточно" сегодня, завтра может оказаться недостаточным для решения новой задачи, перехода на более интересный проект, повышения 😃

Поэтому, я руководствуюсь принципами, дошедшими до меня с личным опытом и опытом более опытных разработчиков (да, я всегда стараюсь взять что-нибудь полезное от ребят опытнее меня или ребят из других сфер)👑:

🔘Сразу применяю на практике изученную теорию/полезный материал/best practice. Пусть это будет что-то супер тривиальное, но всё же, попрактиковался=лучше усвоил материал. Например, капнул в кэширование, узнал о видах, инвалидации и подходах, а также вычислении эффективности - сходу применил знания на небольшом приложении ✈️

🔘Разнообразие источников (желательно актуальных): курсы, книги, технические блоги, документация, подкасты, доклады с конференций, статьи, консультации с менторами высоких грейдов. В спокойном для себя темпе суммаризирую и перепроверяю (стараюсь) на практике инфу 🔩

🔘Когда появляется возможность - намеренно вывожу себя из зоны комфорта: новый проект, задумка, технология. Лично для меня это зона максимального роста 🚀

🔘 Резонные вопросы: "что узнал за месяц/неделю?", "как это применил?", "что из запланированного не удалось и почему?". А вот тут опасный момент, важно научиться не закапываться, чтобы это впоследствии не привело к загонам. Я думаю такую грань ищут индивидуально 😎

🔘 На текущем проекте ищу то, что можно оптимизировать и, само собой, в свободное время пробую задумку 🐦

🤟 Остановка развития в программировании - это перманентно стагнация и далее путь вниз. Рабочие задачи дают опыт, стабильность, понимание процессов. Но только осознанное, целенаправленное саморазвитие дает тот самый буст и конкурентное преимущество 😎

🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий

Нейронки могут автоматизировать рутинные задачи и в целом ускорить разработку, но они не способны заменить человеческий фактор, необходимый для создания инновационных и адаптивных решений. Вам могут рассказывать, что 50% кода в Google пишут нейросети, но почему-то умалчивают о количестве ошибок при тестировании, правках кодовой базы и так далее 😎

Ведь создание ПО требует понимания не только формальных требований, но и контекста, бизнес-целей, поведения пользователей и ограничений инфраструктуры. Нейросети часто не улавливают суть задачи и не могут учесть все нюансы, и я ещё не говорю о постоянной потере контекста из-за технических ограничений 😭

⛩ Как ни крути, только программисты способны находить нестандартные решения и обладают необходимым творческим подходом 🐦


🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий

Страшно представить, чем занимался этот человек до того, как стал HR 🫣

А вообще, очень неоднозначную интерпретацию несут его фамильярные словечки 😐

#backend #полезно

Апдейты с предыдущего фидбека 🧐

🟣 Ситуация в backend (Golang/Node.js) становится чуть скуднее, это заметно. Рынок наполняется экспоненциально: вкатуны, свитчеры, опытные разрабы и всякие "оптимизации" бизнеса - становятся причиной поиска различных способов оформления резюме и в целом подготовки к собесам. Понемногу стал виден тренд перехода компаний на офисный формат, гибридный или офисный только на время испыта. А что касается привычного понимания потолка зп для Middle/Senior, то, судя по моим наблюдениям и беседам с HR из 2-х крупных компаний, а также на основе анализа компаний, в которых я раньше работал/когда-то проходил собеседования (8 компаний - от средних до бигтехов), снижение также оценивается в ~10-20%. Однако здесь важно учитывать два фактора: HR могут спецом занижать реальную вилку, либо у бизнеса стало значительно меньше денег ☔️

🟢 Собесы становятся, скорее, необычнее - появляются всё больше вопросов, раскрывающих реальный опыт работы с технологиями/подходами/паттернами и редко где будет что-нибудь поверхностное, часто могут и поковырять внутрянку. Текущий рынок супер сильно сместился в сторону жёсткого отбора. Он скорее отбирает тех, кто перманентно инвестирует в своё развитие: постоянно изучает новое, много практикуется, актуализирует инфу ✍️
Опытным путём проверено, что нейронки плохо справляются с проектирование/system design'ом (что сейчас практически на каждом собесе, даже у мидлов) и без реальных знаний будет туговато. Поэтому важный совет: чтобы оставаться востребованным, непрерывно учитесь и избегайте проф стагнации (я на своём негативном опыте когда-то узнал, что очень важно пресечь этот момент на раннем этапе) 📈

📢 О моём недавнем опыте собесов. Подготовка (правки в резюме и рассказе о себе, повторение/изучение теории) заняла ~месяц, а отклики + скрининги + собесы ~2 недели. Пройдено 8 тех собесов - 7 обычных техничек (включая по 2 этапа в компаниях) и 1 тех скрининг (по нему фидбек пришел недавно, когда я уже принял оффер). Был system design почти на всех собесах (без учёта этапов практического js/ts). В итоге выбил 2 оффера и апнул грейд🧘
На мой взгляд, самое сложное - практический js, так как супер мудреные задачи, часто сводящиеся к рекурсии (на моих собесах часто присутствовала), накладываются на возможные изменения в условиях (в целом, тут нейро справляется хорошо). Стоит учесть момент с частыми просьбами пошарить фулл экран и показать диспетчер задач (раза 4 точно просили и возможно такие уникальные кейсы только у меня. Отпишите в комментариях кто сталкивался) 🪖


🐦 Backend разработка сложна сама по себе, в теории весь собес могут выстроить вокруг пары технологий, а в нынешних реалиях к этому объёму знаний/требований добавился жёсткий и зачастую непредсказуемый формат самих собесов. Не опускаем руки, ботаем дальше⚡️

Всех приветствую 🧐
Давно от нас не было новостей и постов в целом

😭 Как можно заметить, мы временно заморозили наш блог, ввиду сильной занятости, отсутствия идей для постов/рилсов и плачевной ситуации на рынке Айти. А пока мы думаем, что вам рассказывать и как конкретно мы можем помочь молодым вкатунам, на чём зиждилась и будет зиждиться наша деятельность, вот мой второй канал, в котором я пишу про Айтишку и не только. Буду признателен за подписку 🤜