BlissCodeHub
Всех приветствую🧐 Весь мой флоу в айти - это сбор супер уникальных кейсов, которые порой поражают своей специфичностью. Но конкретно этот кейс наглядно показывает, что никакой "семьи" в корпоративной среде не существует и не может быть. Так или иначе большинство…
То, что сейчас рассказал подписчик об одном из своих мест работы, даже близко не стоит с моей ситуацией (отзывы и, возможно, даже судебные иски приложим) 😁
Завтра выкатим пост, но если тезисно:
🔴 Владелец дрался с подчиненными
🔴 Вранье на каждом шагу
🔴 Угрозы и доведение сотрудников до увольнения
Выглядит как сюжет боевика или выдумка, если бы не одно «но» — всё это правда, к сожалению🌚
Завтра выкатим пост, но если тезисно:
Выглядит как сюжет боевика или выдумка, если бы не одно «но» — всё это правда, к сожалению
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👀4👍3❤1🤨1
Ну что, готовы?🧐
Далее речь пойдет о ГК Триумф💃
К слову, на скринах вы видите переписку с лидом (или как называл владелец фирмы этого чела - правая рука)🤨
Вы думали, что видели токсичные компании? Что ваш босс – это монарх офисного королевства. Каждое его слово — указ, каждое недовольное выражение лица — повод для казни. А если вы не кланяетесь при его появлении — значит, вы мятежник? Что корпоративная "семья" – это просто красивая ложь?😂
Сегодняшняя история – это не просто "плохой работодатель". Это реальный бизнес-триллер с драками, угрозами, прослушкой и коллекцией ножей. Даааа... Мы сначала сами не поверили😝
🔴 Владелец компании дрался с подчиненными — отзыв
🔴 Вранье на каждом шагу (от «мы работаем с НАСА» до «сейчас всем не заплатим») — отзыв
🔴 Угрозы, слежки, доведение людей до увольнения (а потом издевательства при выдаче зарплаты) — отзыв
Звучит как сценарий дешевого сериала? Но это реальность. И самое страшное – этот цирк длился годами.
Далее с рассказа подписчика🔽
🌐 Владелец – Олег Золкин, человек, который считает себя Богом юриспруденции, математики и программирования
🌐 Офис – место, где работают не люди, а марионетки. Программисты 10 лет "делали продукт для НАСА" (выручка: 900 евро). Юристы месяцами пытались отменить депортацию таджиков с его участка в Жуковке. Аудиторы... просто сидели и ждали, когда их позовут на порку.
🌐 Методы управления/давления на сотрудников:
✔️ Прослушка кабинетов (причем выяснилось это, когда в офис нагрянули ФСБ)
✔️ Совещания до ночи
✔️ Унижения, оскорбления, физическая расправа
И да, он реально бил сотрудников. Один юрист ушел со сломанной челюстью. Другого угрожали "зацементировать в полу".
А зачем люди там работали?😈
Хороший вопрос. Страх, деньги, мазохизм? Кто-то терпел ради зарплаты (которая, кстати, в конвертах из барсетки). Кто-то – потому что "а куда идти?". А кто-то... просто кайфовал от унижений (да, были и такие).
Но самое забавное – этот цирк до сих пор существует😠
🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🔵 Discord
🤜 Отзывы
🖥 BlissCodeBase
💎 Агрегатор вакансий
Далее речь пойдет о ГК Триумф
К слову, на скринах вы видите переписку с лидом (или как называл владелец фирмы этого чела - правая рука)
Вы думали, что видели токсичные компании? Что ваш босс – это монарх офисного королевства. Каждое его слово — указ, каждое недовольное выражение лица — повод для казни. А если вы не кланяетесь при его появлении — значит, вы мятежник? Что корпоративная "семья" – это просто красивая ложь?
Сегодняшняя история – это не просто "плохой работодатель". Это реальный бизнес-триллер с драками, угрозами, прослушкой и коллекцией ножей. Даааа... Мы сначала сами не поверили
Звучит как сценарий дешевого сериала? Но это реальность. И самое страшное – этот цирк длился годами.
Далее с рассказа подписчика
✔️ Прослушка кабинетов (причем выяснилось это, когда в офис нагрянули ФСБ)
✔️ Совещания до ночи
✔️ Унижения, оскорбления, физическая расправа
И да, он реально бил сотрудников. Один юрист ушел со сломанной челюстью. Другого угрожали "зацементировать в полу".
А зачем люди там работали?
Хороший вопрос. Страх, деньги, мазохизм? Кто-то терпел ради зарплаты (которая, кстати, в конвертах из барсетки). Кто-то – потому что "а куда идти?". А кто-то... просто кайфовал от унижений (да, были и такие).
Но самое забавное – этот цирк до сих пор существует
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤬9🤮5❤4👍2👎2💅2🦄2🤝1
Контекст: иногда делаем "холодный пиар" нашего агрегатора вакансий. Берем контакты HR из разных чатов (или скидываем тем, с кем общались ранее) и закидываем им инфу.
Такого точно не ожидал даже я🧐
Такого точно не ожидал даже я
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 5 5😎2❤1 1 1
Поздравляем нашего менти с оффером на 290к, который он получил пару недель назад (все так было неоднозначно, много бюрократии, предыдущая компания не хотела увольнять и до последнего держалась) 🎉 🎉 🎉 🚀
Путь нашего слоняры был тернист, особенно в условиях текущего рынка😎
Ведь это не просто оффер - это квест🎢
Уровень 1: Выжить в умирающем проекте
Уровень 2: Пройти 7 кругов сложных технических собесов
Уровень 3: Ждать заветный фидбек
Гейм овер? Не, новый уровень🎚
Никто не говорил что будет легко, рынок меняется почти каждые пол года, а мы, в свою очередь, адаптируемся под него и не теряем хватку💪
🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий
Путь нашего слоняры был тернист, особенно в условиях текущего рынка
Ведь это не просто оффер - это квест🎢
Уровень 1: Выжить в умирающем проекте
Уровень 2: Пройти 7 кругов сложных технических собесов
Уровень 3: Ждать заветный фидбек
Гейм овер? Не, новый уровень
Никто не говорил что будет легко, рынок меняется почти каждые пол года, а мы, в свою очередь, адаптируемся под него и не теряем хватку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6 6❤4
Преподаватель-практик: выстраиваем мост между учёбой в университете и реальным миром IT🧐
Айти образование в университетах часто критикуют за оторванность от индустрии — студенты изучают устаревшие технологии, не понимают процессов реальной разработки и оказываются неподготовленными к работе. Немного порефлексируем на эту тему🏖
Мы невзначай, на скринингах, позадавали вопросы HR-специалистам, из ведущих российских компаний: X5, «Пушкинская карта» (является проектом, поддерживающимся государством), Ozon и VK. По их словам, даже выпускники топовых вузов часто сталкиваются с трудностями при решении практических задач на стажировках (коих сейчас становится всё меньше), а большинство работодателей оценивают их знания как не соответствующие требованиям рынка🔨
Вернёмся к сути, в чём же всё-таки преимущества практикующего спеца над рядовым преподавателем ?🔍
✅ Актуальность контента
Практики приносят в аудиторию свежие кейсы, тренды и требования рынка. Например, вместо абстрактных заданий студенты разбирают реальные задачи из e-commerce, банкинга или геймдева. Вузовские программы часто могут отставать на несколько лет. Преподаватель-практик учит не «как было», а «как есть»: внедряет знания о DevOps, CI/CD, системах управления проектами (Jira, Trello) и так далее🟣 Что критично для работы, в общем
✅ Контекстуализация теории
Объяснение, например, алгоритмов через призму оптимизации бизнес-процессов (зачем нужны деревья решений в анализе данных, графы и тому подобное). Или же демонстрация последствий ошибок: как «магические константы» или плохой код приводят к падению сервисов📳
✅ Формирование мышления
Преподаватель-практик становится живым доказательством достижимости карьерных целей. Его истории о провалах и успехах снижают тревожность студентов, демонстрируя, что ошибки — часть профессии и возможность роста. Прямая связь с индустрией разрушает миф о "недоступности" IT-компаний (требования на рынке, оформление резюме, прохождение собеседований)🔩
✅ Проектно-ориентированное обучение
Студенты работают над проектами в условиях, близких к рабочим: используют Git, участвуют в дейли, пишут документацию. А форматы вроде хакатонов или разработки MVP, используя практики коммерческих проектов, заменяют абстрактные лабораторные работы🏹
В свою очередь, мы можем предложить университетам живые решения, которые уже сегодня помогут студентам IT-направлений посмотреть на сферу под другим углом🖥
✈️ для связи с нами @Ark_Aks 🤝
🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий
Айти образование в университетах часто критикуют за оторванность от индустрии — студенты изучают устаревшие технологии, не понимают процессов реальной разработки и оказываются неподготовленными к работе. Немного порефлексируем на эту тему
Мы невзначай, на скринингах, позадавали вопросы HR-специалистам, из ведущих российских компаний: X5, «Пушкинская карта» (является проектом, поддерживающимся государством), Ozon и VK. По их словам, даже выпускники топовых вузов часто сталкиваются с трудностями при решении практических задач на стажировках (коих сейчас становится всё меньше), а большинство работодателей оценивают их знания как не соответствующие требованиям рынка
Вернёмся к сути, в чём же всё-таки преимущества практикующего спеца над рядовым преподавателем ?
Практики приносят в аудиторию свежие кейсы, тренды и требования рынка. Например, вместо абстрактных заданий студенты разбирают реальные задачи из e-commerce, банкинга или геймдева. Вузовские программы часто могут отставать на несколько лет. Преподаватель-практик учит не «как было», а «как есть»: внедряет знания о DevOps, CI/CD, системах управления проектами (Jira, Trello) и так далее
Объяснение, например, алгоритмов через призму оптимизации бизнес-процессов (зачем нужны деревья решений в анализе данных, графы и тому подобное). Или же демонстрация последствий ошибок: как «магические константы» или плохой код приводят к падению сервисов
Преподаватель-практик становится живым доказательством достижимости карьерных целей. Его истории о провалах и успехах снижают тревожность студентов, демонстрируя, что ошибки — часть профессии и возможность роста. Прямая связь с индустрией разрушает миф о "недоступности" IT-компаний (требования на рынке, оформление резюме, прохождение собеседований)
Студенты работают над проектами в условиях, близких к рабочим: используют Git, участвуют в дейли, пишут документацию. А форматы вроде хакатонов или разработки MVP, используя практики коммерческих проектов, заменяют абстрактные лабораторные работы
В свою очередь, мы можем предложить университетам живые решения, которые уже сегодня помогут студентам IT-направлений посмотреть на сферу под другим углом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 7❤3🔥1 1
«Неважно, как медленно ты идёшь, главное — не останавливайся» - Конфуций (Кун-цзы) (ок. 551–479 до н. э.) 🧐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всех приветствуем 🧐
Вот дали тебе оффер, ты счастлив и не терпится приступить к работе, получить мак и так далее ... Но всё ли так сказочно, как может показаться на первый взгляд. В общем, поговорим о проблеме, актуальной для разрабов любого грейда: попасть на работу — одно, а удержаться — совсем другое🤓
Момент в том, что собеседование — это только билет на поезд. А вот удержаться в вагоне, когда он несется на бешеной скорости, — это уже совершенно другая история
На основе нашего опыта и опыта наших менти разберёмся, почему первые месяцы на работе больше напоминают экстремальное выживание, чем сказку о карьерном взлёте✍️
Где подвох?🌚
На собеседовании тебе могли рассказывать про крутые проекты, дружный коллектив и баланс работы/жизни. Но на деле:
❌ Первые дни — как слепой котёнок. Ты не понимаешь, кто за что отвечает, где документация (если она вообще есть), и почему все говорят на каком-то своем «корпоративном эсперанто»
❌ "Приветствуем в оркестре" — держи скрипку, концерт через пару минут, партию выучишь в процессе
❌ Коллеги не няньки. Никто не будет разжёвывать каждую мелочь — рассчитывай на свою находчивость и способность доставать инфу
Попасть на работу — это малая часть дела. А самая база — не сломаться в первые месяцы работы
Почему люди сбегают с новой работы?💼
🔴 «Меня кинули в омут с головой»
Нет нормального онбординга? Прежде чем винить компанию, спроси себя - а все ли возможные вопросы ты задал?
Бывает такое, что проблема в понимании на стороне слушающего, поэтому нужно стараться задавать как можно больше предметных вопросов (и помнить, что глупых вопросов не бывает)
🔴 «Я думал, тут будет круто, а тут…»
Оказалось, что корпоративная культура — это красивая картинка в презентации, а реальность — бесконечный аврал с горящими дедлайнами.
Переработки? Стандарт. Стресс? По дефолту. Но прежде чем винить компанию, спроси себя:
- А достаточно ли я изучил компанию перед трудоустройством?
- Правильно ли я понял все нюансы во время собеседования?
- Не идеализировал ли я ситуацию, слушая только красивые слова HR?
🔴 «Я не вписался»
Коллектив шепчется за спиной, тимлид токсичит, а ты каждый день будто выживаешь. Но, прежде чем ставить крест на всей компании, проверь:
- Это системная проблема или только твой отдел?
- Есть ли адекватные люди, к которым можно присоединиться?
- Не принимаешь ли ты жёсткую критику за токсичность?
Социальная адаптация — такой же навык, как и hard-skill🧐
Вот принципы, которые мы усвоили за годы работы — они помогут сохранить комфорт:
✅ Задавай вопросы, даже если кажется, что они глупые
✅ Не бойся говорить «Я не успеваю» — лучше честность, чем выгорание
✅ Анализируй процессы — если что-то неэффективно, предлагай улучшения
✅ Не сравнивай себя с другими — у них больше опыта, а ты ещё набираешь обороты (если ты только начал свой путь)
✅ "Я это не проходил, мне это не знакомо". Раньше ты мог сторониться нейросетей, считать их читерством или просто не доверять. Но сейчас, когда нужно быстро пилить тасочки в новых условиях — самое время использовать весь арсенал
Если прямо сейчас тебе тяжело, знай: ты не один. Так было и у нас. Можешь смело задавать вопросы в общий чат
💪 Главное — не сдаваться, учиться адаптироваться и помнить: первые пару месяцев — это тест-драйв не только для работодателя, но и для тебя 🐦
🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий
Вот дали тебе оффер, ты счастлив и не терпится приступить к работе, получить мак и так далее ... Но всё ли так сказочно, как может показаться на первый взгляд. В общем, поговорим о проблеме, актуальной для разрабов любого грейда: попасть на работу — одно, а удержаться — совсем другое
Момент в том, что собеседование — это только билет на поезд. А вот удержаться в вагоне, когда он несется на бешеной скорости, — это уже совершенно другая история
На основе нашего опыта и опыта наших менти разберёмся, почему первые месяцы на работе больше напоминают экстремальное выживание, чем сказку о карьерном взлёте
Где подвох?
На собеседовании тебе могли рассказывать про крутые проекты, дружный коллектив и баланс работы/жизни. Но на деле:
Попасть на работу — это малая часть дела. А самая база — не сломаться в первые месяцы работы
Почему люди сбегают с новой работы?
Нет нормального онбординга? Прежде чем винить компанию, спроси себя - а все ли возможные вопросы ты задал?
Бывает такое, что проблема в понимании на стороне слушающего, поэтому нужно стараться задавать как можно больше предметных вопросов (и помнить, что глупых вопросов не бывает)
Оказалось, что корпоративная культура — это красивая картинка в презентации, а реальность — бесконечный аврал с горящими дедлайнами.
Переработки? Стандарт. Стресс? По дефолту. Но прежде чем винить компанию, спроси себя:
- А достаточно ли я изучил компанию перед трудоустройством?
- Правильно ли я понял все нюансы во время собеседования?
- Не идеализировал ли я ситуацию, слушая только красивые слова HR?
Коллектив шепчется за спиной, тимлид токсичит, а ты каждый день будто выживаешь. Но, прежде чем ставить крест на всей компании, проверь:
- Это системная проблема или только твой отдел?
- Есть ли адекватные люди, к которым можно присоединиться?
- Не принимаешь ли ты жёсткую критику за токсичность?
Социальная адаптация — такой же навык, как и hard-skill
Вот принципы, которые мы усвоили за годы работы — они помогут сохранить комфорт:
Если прямо сейчас тебе тяжело, знай: ты не один. Так было и у нас. Можешь смело задавать вопросы в общий чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8 7🔥4👍2
Всех приветствуем🧐
Текучесть кадров - это не просто статистика в отчётах кадровиков. Это симптом системных сбоев, которые годами копятся в организации. Как ржавчина, разъедающая механизм, она проявляется внезапно - массовыми уходами, падением продуктивности и финансовыми потерями. Но иногда корни чуть глубже, чем может показаться😏
🔫 Токсичные руководители или о тихих убийцах продуктивности
Если низкая зарплата бьёт по кошельку, то плохой руководитель разрушает само желание работать. Исследование Radford показало основные проблемы во взаимоотношении с руководством, из них: «неуважения», «неэтичное поведение». Микроменеджмент, обесценивание идей, публичная критика - всё это создаёт эффект кипящей воды. Сначала люди молчат, потом пишут заявление. Особенно опасны такие руководители в период адаптации, что также подрывает самооценку и ускоряет текучесть кадров
🚬 Выгорание
Хроническая усталость, ненормированный график, постоянные авралы и отсутствие отдыха приводят к эмоциональному истощению. В России эта проблема усугубляется культурой «героизма»: сотрудников хвалят за переработки, а потом удивляются, почему они уходят к конкурентам с нормированным днём
Лично у меня такие коллеги попадались и попадаются на каждом проекте, и перерабатывают они за «Спасибо❤️🔥» от лида ( я прям скопировал из корпоративного чата)😎
🌈 Ошибки найма и брак на старте
Иногда проблема закладывается ещё на входе. Рекрутеры, приукрашивающие вакансию: «у нас как семья», «быстрый карьерный рост»; создают ложные ожидания. Новый сотрудник, не обнаружив обещанного, уходит в первые 3–6 месяцев. В IT сфере, где стоимость замены специалиста достигает суммы, в несколько раз превышающей его годовой оклад, такие ошибки обходятся особенно дорого
🐦 Текучесть персонала - всегда маркер внутренних дисбалансов. Она рождается на стыке экономических, управленческих и психологических факторов: недооценённости, бесперспективности, истощения. Компании, игнорирующие эти сигналы, платят двойную цену 👎
🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий
Текучесть кадров - это не просто статистика в отчётах кадровиков. Это симптом системных сбоев, которые годами копятся в организации. Как ржавчина, разъедающая механизм, она проявляется внезапно - массовыми уходами, падением продуктивности и финансовыми потерями. Но иногда корни чуть глубже, чем может показаться
Если низкая зарплата бьёт по кошельку, то плохой руководитель разрушает само желание работать. Исследование Radford показало основные проблемы во взаимоотношении с руководством, из них: «неуважения», «неэтичное поведение». Микроменеджмент, обесценивание идей, публичная критика - всё это создаёт эффект кипящей воды. Сначала люди молчат, потом пишут заявление. Особенно опасны такие руководители в период адаптации, что также подрывает самооценку и ускоряет текучесть кадров
Хроническая усталость, ненормированный график, постоянные авралы и отсутствие отдыха приводят к эмоциональному истощению. В России эта проблема усугубляется культурой «героизма»: сотрудников хвалят за переработки, а потом удивляются, почему они уходят к конкурентам с нормированным днём
Лично у меня такие коллеги попадались и попадаются на каждом проекте, и перерабатывают они за «Спасибо❤️🔥» от лида ( я прям скопировал из корпоративного чата)
Иногда проблема закладывается ещё на входе. Рекрутеры, приукрашивающие вакансию: «у нас как семья», «быстрый карьерный рост»; создают ложные ожидания. Новый сотрудник, не обнаружив обещанного, уходит в первые 3–6 месяцев. В IT сфере, где стоимость замены специалиста достигает суммы, в несколько раз превышающей его годовой оклад, такие ошибки обходятся особенно дорого
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4 3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#backend #полезно
Всех приветствую🧐
Обычные рабочие задачи - это, в первую очередь, внедрение чего-то нового в существующую систему. По большей части мы решаем конкретные проблемы проекта, используя уже знакомые инструменты, часто в рамках устоявшихся процессов и унаследованной кодовой базы. Это ценно для бизнеса, но редко заставляет нас бустить свои харды (если проект не с 0)🌟
Так вот, именно самостоятельное обучение (теория, обязательно завязанная на практике) становится тем самым бустом, который выводит нас на новый уровень. Но, важно помнить, что в любом деле важен подход, особенно в обучении, ведь то, что "достаточно" сегодня, завтра может оказаться недостаточным для решения новой задачи, перехода на более интересный проект, повышения😃
Поэтому, я руководствуюсь принципами, дошедшими до меня с личным опытом и опытом более опытных разработчиков (да, я всегда стараюсь взять что-нибудь полезное от ребят опытнее меня или ребят из других сфер)👑 :
🔘 Сразу применяю на практике изученную теорию/полезный материал/best practice. Пусть это будет что-то супер тривиальное, но всё же, попрактиковался=лучше усвоил материал. Например, капнул в кэширование, узнал о видах, инвалидации и подходах, а также вычислении эффективности - сходу применил знания на небольшом приложении ✈️
🔘 Разнообразие источников (желательно актуальных): курсы, книги, технические блоги, документация, подкасты, доклады с конференций, статьи, консультации с менторами высоких грейдов. В спокойном для себя темпе суммаризирую и перепроверяю (стараюсь) на практике инфу 🔩
🔘 Когда появляется возможность - намеренно вывожу себя из зоны комфорта: новый проект, задумка, технология. Лично для меня это зона максимального роста 🚀
🔘 Резонные вопросы: "что узнал за месяц/неделю?", "как это применил?", "что из запланированного не удалось и почему?". А вот тут опасный момент, важно научиться не закапываться, чтобы это впоследствии не привело к загонам. Я думаю такую грань ищут индивидуально 😎
🔘 На текущем проекте ищу то, что можно оптимизировать и, само собой, в свободное время пробую задумку 🐦
🤟 Остановка развития в программировании - это перманентно стагнация и далее путь вниз. Рабочие задачи дают опыт, стабильность, понимание процессов. Но только осознанное, целенаправленное саморазвитие дает тот самый буст и конкурентное преимущество 😎
🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий
Всех приветствую
Обычные рабочие задачи - это, в первую очередь, внедрение чего-то нового в существующую систему. По большей части мы решаем конкретные проблемы проекта, используя уже знакомые инструменты, часто в рамках устоявшихся процессов и унаследованной кодовой базы. Это ценно для бизнеса, но редко заставляет нас бустить свои харды (если проект не с 0)
Так вот, именно самостоятельное обучение (теория, обязательно завязанная на практике) становится тем самым бустом, который выводит нас на новый уровень. Но, важно помнить, что в любом деле важен подход, особенно в обучении, ведь то, что "достаточно" сегодня, завтра может оказаться недостаточным для решения новой задачи, перехода на более интересный проект, повышения
Поэтому, я руководствуюсь принципами, дошедшими до меня с личным опытом и опытом более опытных разработчиков (да, я всегда стараюсь взять что-нибудь полезное от ребят опытнее меня или ребят из других сфер)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤9🔥2 2 2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нейронки могут автоматизировать рутинные задачи и в целом ускорить разработку, но они не способны заменить человеческий фактор, необходимый для создания инновационных и адаптивных решений. Вам могут рассказывать, что 50% кода в Google пишут нейросети, но почему-то умалчивают о количестве ошибок при тестировании, правках кодовой базы и так далее 😎
Ведь создание ПО требует понимания не только формальных требований, но и контекста, бизнес-целей, поведения пользователей и ограничений инфраструктуры. Нейросети часто не улавливают суть задачи и не могут учесть все нюансы, и я ещё не говорю о постоянной потере контекста из-за технических ограничений😭
⛩ Как ни крути, только программисты способны находить нестандартные решения и обладают необходимым творческим подходом 🐦
🟥 YouTube
™️ TikTok
⛩ Общий чат
🤜 Отзывы
💎 Агрегатор вакансий
Ведь создание ПО требует понимания не только формальных требований, но и контекста, бизнес-целей, поведения пользователей и ограничений инфраструктуры. Нейросети часто не улавливают суть задачи и не могут учесть все нюансы, и я ещё не говорю о постоянной потере контекста из-за технических ограничений
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 4❤3 3 2👍1 1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Страшно представить, чем занимался этот человек до того, как стал HR 🫣
А вообще, очень неоднозначную интерпретацию несут его фамильярные словечки 😐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤬6 3❤2
Forwarded from XOR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 5🔥2👀1 1