Minkowski: Foreign markets BRiCS
1.25K subscribers
252 photos
18 videos
28 files
261 links
Go Global (LATAM, MENA, APAC, INDIA)
https://t.me/bizdevacademy/462 Контакт для связи: @antonyminkowski
Download Telegram
Только что переводчик, чуть не завалил сделку между двумя успешными стартапами.

И это на английском языке.

Я свел стартап в Бразилии которому помогаю как адвайзер с российским стартапом, для совместного развития и синергии.
К сожалению российские фаундеры не всегда говорят на английском языке, такое бывает.

Но переводчик между ними доносил информацию максимально негативно, буквально переводя любые слова фаундеров так:
- мы так не работаем
- так к сожалению нельзя
- такого у нас нет


А по факту фаундер говорит так:
- мы можем подстроиться
- мы такое еще не делали, но давайте попробуем
- я не знаю, надо уточнить у знакомых


В итоге, если бы я не сидел на встрече и не корректировал, то в итоге все бы разошлись после "неудачной" встречи и больше бы не пробовали даже строить отношения друг с другом.

Это я все к тому, возможно, многие ваши отказы на встречах с потенциальными клиентами на зарубежном рынке были по настоящему и не отказами, а недопониманием ?

Поддержите лайками, буду чаще рассказывать про интересные кейсы из нашей работы

__

Навигация по каналу
Как я понял, что стоит поддерживать знакомых, покупая их продукты?

Долгое время я наблюдал, как друзья и знакомые создают курсы, пишут книги, проводят мастермайнды, строят сообщества. И, честно говоря, мысль поддержать их покупкой даже не приходила в голову. Почему? Всё просто: это же знакомые! Если мне понадобится их продукт, я, конечно, могу попросить скидку, а может, они и вовсе отдадут его бесплатно "по дружбе".

Но однажды всё изменилось. Когда я сам начал создавать свои цифровые продукты, оказалось, что именно мои знакомые стали первыми покупателями. Без лишних слов, без вопросов и условий. И тогда я понял, насколько это важно — такое простое действие, как покупка, может иметь огромное значение.

Я искренне хотел отблагодарить каждого из них. Я писал им в личку, интересовался их делами, старался понять, как могу помочь. Иногда делал полезные знакомства для них, иногда рекомендовал их услуги в своих каналах. Это был мой способ сказать: "Спасибо, что поверили в меня".

Теперь я сам хочу быть таким человеком для других. Поэтому, если вы недавно создали что-то своё — будь то книга, курс или любой другой продукт — напишите о нём в комментариях. Если цена будет мне по силам, я постараюсь поддержать вас, купив ваш продукт. А если нет, то хотя бы подскажу, кому он может быть интересен.

Поддержка — это больше, чем деньги. Это доверие и вера друг в друга. Давайте поддерживать друг друга, чтобы становиться сильнее вместе. ❤️

__

Навигация по каналу
Хочу позвать в пятницу 27го декабря вечерком традиционно перед НГ провести ретро и попланировать намерения на следующий год.

Называется «Итоги и намерения» — пожалуй, самый ненапряжный и легко работающий способ заметить что-то про 2024-й и наметить на 2025-й.

Называется «Итоги и намерения», проводится в виде телеграм-стрима примерно за неделю до нового года. В ходе этой сессии через простую практику на доске в Figjam мы увидим, чему мы благодарны и что хотим оставить в этом году, а также нащупаем четыре типа намерений на следующий год.

Сессия будет происходить в виде стрима тут в телеге. Все инструкции выдадим по ходу. Лучше быть с ноутбука или планшета, т.к. потребуется сделать дубликат FigJam-доски и следовать за белым кроликом.

📅 Дата и время: 27 декабря, 22.00 MSK / 4:00 PM GMT-3

🎟️ Записаться можно здесь: https://lu.ma/7dobb5tc 🌐 (может потребоваться vpn).

__

Навигация по каналу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Minkowski: Foreign markets BRiCS pinned «Хочу позвать в пятницу 27го декабря вечерком традиционно перед НГ провести ретро и попланировать намерения на следующий год. Называется «Итоги и намерения» — пожалуй, самый ненапряжный и легко работающий способ заметить что-то про 2024-й и наметить на 2025…»
❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️

Этот день настал, я наконец то провел ВСЕ 48 интервью!!! для своей книги!

7 месяцев поисков контактов, утверждения встреч, проведения интервью, запись, расшифровка

Более 50ГБ записей!

Я начал в декабре писать главы книги, и вероятно только в январе завершу драфт, но уже сейчас можно сказать, что я никогда так много не узнавал и не менял свое представление о предпринимательстве и международном рынке в целом!

Затронуты очень много стран:
US, EU(all), Africa(all), Brasil, Mexico, China, India, Indonesia, Vietnam, OAE, и много других …

Все бизнес модели: B2B, B2C, B2B2C, B2G, marketplace …

Совокупная стоимость компаний более 25млрд$

Спасибо большое всем фаундерам и топ менеджерам с которыми мне получилось поговорить!

Вы можете меня поддержать и предзаказать книгу уже сейчас здесь

__

Навигация по каналу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Знаете, какую ошибку предприниматели называют чаще всего при выходе на международный рынок?

Первая — кажется очевидной: недостаточное исследование рынка.

Но вторая, не такая очевидная, встречается не реже: слишком долгое исследование вместо активных действий.

На основе интервью с успешными компаниями, которые уже активно работают на международных рынках, стало ясно, что ключ к успеху — найти партнёров, которые помогут быстро разобраться в особенностях нового рынка.

Именно такие партнёры могут:
- провести точечное исследование, чтобы понять спрос,
- помочь с локальной адаптацией продукта,
- подключить проверенные ресурсы для быстрого старта.

Если вам интересно узнать, как не застрять в исследованиях и сразу двигаться к результату, напишите. Я могу порекомендовать надёжных специалистов на разных рынках, которые помогут сделать этот процесс быстрым и эффективным! 🚀
кто адаптирует свой продукт и свои продажи под международные коммуникации, вам это иследование будет полезно:

https://www.science.org/doi/10.1126/science.aaw8160

Исследование, опубликованное в журнале Science, выявило, что, сопоставив значения слов, используемых для выражения эмоций, в более чем трети разговорных языков планеты, существуют значительные различия в том, как эмоции выражаются в разных культурах.
__

Навигация по каналу
Друзья, есть такой инструмент notebooklm, мы с помощью него собираем разные данные вместе и затем обращаемся к базе данных с четким запросом и получаем четкие ответ.
Туда можно загрузить сотни материалов, бесплатно, и сделать реально полезную библиотеку собранную на реальных данных, а не выдуманных в чатгпт.

Достаточно давно по своей проф.дейятельности, собираю отчеты компаний по рынкам БРИКС.

Если вы хотите присоединиться к этой затеи, напишите мне, мы обсудим как вы можете помочь в сборе отчетов и я вам расшарю доступ к коллекции
__

Навигация по каналу
Меня читают не только фаундеры компаний, но и сотрудники и те кто ищут работу на международке.

Напишите интересно ли вам почитать на тему, как международные компании ищут сотрудников?
Anonymous Poll
54%
Да, мне интересно, я в поисках
13%
Да, мне интересно, я сотрудник
15%
Да, мне интересно, я ищу сотрудников
19%
Нет, мне интересно читать про международный бизнес
Minkowski: Foreign markets BRiCS pinned «Меня читают не только фаундеры компаний, но и сотрудники и те кто ищут работу на международке.

Напишите интересно ли вам почитать на тему, как международные компании ищут сотрудников?
»
Завтра будет большой день!
Если вы знаете платформу producthunt, то я планирую сделать завтра релиз книги там.

Очень нужна будет ваша поддержка.
Вы можете сейчас там зарегистрироваться, а завтра я выложу ссылку на релиз и проголосовать.

Очень хочу в этот раз стать продуктом недели!
__

Навигация по каналу
Знаете зачем нужна вся эта движуха с продуктхантом?

Чтобы напомнить о себе аудитории!

Само по себе действие выложить на каком то сайте информацию про свой новый продукт и просить всех проголосовать не даст особо продаж.

Да, может случиться, что на продукт обратит внимание какое то количество стартаперов, но уже на следующий день весь интерес перейдет к новому продукту.

Фаундеры они такие, не постояные.

Какой же урок, я 4 года назад получил став продуктом дня ? Что надо заранее начать общение со своей аудиторией, напоминать о себе, рассказывать ей про продукт, знакомить друг с другом, спрашивать про их проблемы и цели.

Через 15 часов, состоиться лаунч на продуктхант книги и кое чего еще.

Если вы хотите поговорить со мной о международном рынке, напишите мне @antonyminkowski
__

Навигация по каналу
Друзья. У нас крутая новость: сегодня, 13 января 2025 года, в 00:01 по тихоокеанскому времени, мы запустили First Steps GoGlobal Playbook на Product Hunt! 🎉

Будем очень благодарны, если вы поддержите нас своим голосом и поделитесь своим мнением с сообществом Product Hunt.

Что внутри этого релиза:

Первая версия Playbook с 48 интервью успешных компаний
Более 40 полезных шаблонов, чек-листов, упражнений и советов о выходе на новые рынки
Экспертное международное сообщество

🔥 А главное, анонс нового Ai инструмента для тестирования лендинговых страниц на новых рынках!!!

🔗 Поддержите нас и голосуйте здесь: https://www.producthunt.com/posts/first-steps-goglobal-playbook

1) Оставьте комментарий
2) Сделайте апвот

Спасибо!
__

Навигация по каналу
💡 Инсайт о деньгах, который перевернул мое мышление

Когда деньги приходят, важно максимально их сохранять.
Когда деньги не приходят — начинать тратить и вкладываться.

Почему так? Большинство делает наоборот:

1️⃣ Заключили новый контракт — начали выплачивать долги, вкладываться в новые проекты, заказывать сайт, и так далее.
2️⃣ Денег нет — начали экономить на всем: маркетинг, команда, развитие.

Но как в этом случае могут появиться новые клиенты, если вы экономите даже на возможностях для роста?

Важно помнить: даже если необходимо потратиться, всегда можно отложить. Например, клиент оплатил, и нужно сделать предоплату подрядчикам. Но вместо того чтобы сразу выплачивать, можно заключить договора с отсрочкой платежей. Или как минимум положить сумму на банковский счет и за неделю получить небольшой процент.

Я часто делал наоборот: старался сразу всем выплатить их долю, показывая, какой я порядочный и хороший партнер. Угадайте, кого первым послали, когда с клиентом возникли сложности?

Мой вывод:
- В периоды дохода нужно сосредоточиться на сохранении капитала и выстраивании прочной финансовой подушки.
- В периоды затишья — инвестировать в то, что принесет результаты в будущем: маркетинг, новые каналы продаж, проекты для привлечения клиентов.

Что думаете? Согласны с таким подходом? Делитесь своими мыслями в комментариях 👇
__

Навигация по каналу
О чем я написал книгу?

Сегодня я разговаривал с одним знакомым. Он признался, что сначала думал, что моя книга — это очередная история про "успешный успех". Но когда я рассказал ему о своих наблюдениях на тему культурных различий в разных странах и о том, как каждый из 48 интервью помог мне изменить свое мышление, он полностью изменил мнение о книге и ее ценности.

Этот разговор напомнил мне, почему я решил написать эту книгу.

Основная цель книги — не в том, чтобы предложить готовые решения или маркетинговые лайфхаки. Ее задача — показать основные ошибки, которые компании допускают при выходе на новые рынки, и рассказать, какие уроки они извлекли из этих ситуаций.

Во время работы над книгой я не просто собрал информацию. Каждый разговор с предпринимателями стал для меня личным откровением, позволяя глубже понять, как культурные, языковые и бизнес-различия могут повлиять на успех компании. Эти инсайты помогли мне самому взглянуть иначе на процесс международного роста.

Если вы ищете, как адаптировать свою стратегию, чтобы избежать типичных ошибок и подойти к новому рынку с более четким планом, книга точно будет вам полезна.

В следующий раз я поделюсь конкретными примерами из книги. Расскажу про реальные ошибки и выводы, которые сделали мои герои, чтобы вы могли сразу применить эти знания в своем бизнесе.

А что для вас самое сложное при выходе на новый рынок? Поделитесь в комментариях — мне будет интересно узнать ваш опыт!

__

Навигация по каналу
Друзья, мог хороший бразильский друг(3 года собирал стартапы для инвестфонда VENTIUR, руководил Associação Brasileira de Startups, был президентом CWB Summit, а сейчас основатель Hub Conecta) написал, что в 2025 альянс латиноамериканский стартапов будет в Бразилии, и что это важно!

Вот краткое интро: Latin American Startup Alliance Manifesto

We, startups, entrepreneurs, investors, accelerators, innovation hubs, governance experts, universities and other stakeholders in the Latin American innovation ecosystem, recognize the transformative potential of regional collaboration to drive sustainable development, global competitiveness and the creation of innovative solutions that meet the needs of our continent and the world.
The Latin American Startup Alliance was created to join forces, share resources and create synergies between the region's innovation ecosystems. Together, we can overcome challenges, seize opportunities and position Latin America as a global hub for innovation and technology.

Если вы у вас есть стартап здесь, и есть намерение для коллабораций, то вам будет полезно заполнить форму:

https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=pmD4yLPwUUKTzp8Sb3p3nEs2UNZdC2ZKkZcDuHhZOj1UMFlOSUlORENRSVhNRzhVSU5GMlZLUFpONy4u&route=shorturl