Копии
О копиях
Не бойтесь, что вас скопируют или вашу идею подсмотрят. Все, созданное людьми, это копия чего-то еще. Каждый творец вдохновляется уже существующими вещами.
Можно передрать под копирку, можно взять две идеи и скрестить их. Ничего не возникает из ниоткуда и не исчезает в никуда.
Любой продукт можно клонировать. Только ваше мышление скопировать нельзя, оно уникальное.
Предлагайте клиентам что-то новое, основанное на их текущих потребностях, угадывайте мысли. Умение предугадывать, что хотят другие — это и есть самый мощный инструмент.
О копиях
Не бойтесь, что вас скопируют или вашу идею подсмотрят. Все, созданное людьми, это копия чего-то еще. Каждый творец вдохновляется уже существующими вещами.
Можно передрать под копирку, можно взять две идеи и скрестить их. Ничего не возникает из ниоткуда и не исчезает в никуда.
Любой продукт можно клонировать. Только ваше мышление скопировать нельзя, оно уникальное.
Предлагайте клиентам что-то новое, основанное на их текущих потребностях, угадывайте мысли. Умение предугадывать, что хотят другие — это и есть самый мощный инструмент.
Правила бизнеса от Сэма Уолтона
— Будьте преданны
Быть преданным тому, что ты делаешь — обязательное качество каждого, кто хочет добиться успеха. Что бы ни случилось, верьте в своё дело, в свой бизнес и в свой успех.
— Воспитайте в себе щедрость
Всегда проявляйте щедрость к своим сотрудникам. Они — важнейшая часть вашей компании. Великодушно делитесь с ними всем, что вы получаете от бизнеса, и никогда не общайтесь с ними «сверху вниз». Относитесь к ним, как к партнерам, а не как к подчиненным.
— Распространяйте информацию
Ваши сотрудники должны знать о вашей компании не меньше, чем вы сами. Сообщайте им любую информацию, связанную с вашим бизнесом. Лучше понимая то, что происходит внутри компании, они смогут эффективнее поспособствовать успеху.
— Будьте преданны
Быть преданным тому, что ты делаешь — обязательное качество каждого, кто хочет добиться успеха. Что бы ни случилось, верьте в своё дело, в свой бизнес и в свой успех.
— Воспитайте в себе щедрость
Всегда проявляйте щедрость к своим сотрудникам. Они — важнейшая часть вашей компании. Великодушно делитесь с ними всем, что вы получаете от бизнеса, и никогда не общайтесь с ними «сверху вниз». Относитесь к ним, как к партнерам, а не как к подчиненным.
— Распространяйте информацию
Ваши сотрудники должны знать о вашей компании не меньше, чем вы сами. Сообщайте им любую информацию, связанную с вашим бизнесом. Лучше понимая то, что происходит внутри компании, они смогут эффективнее поспособствовать успеху.
99/50/1%
• В начале проекта, когда до запуска предстоит сделать еще 99% работы.
Это важнейший этап, тут без вас никак. Здесь вы выбираете лучшее направление развития вашего продукта, определяетесь с видением и целями, формулируете критерии успеха и показатели эффективности.
• В середине, когда до запуска остается около 50% работы.
Собираете обратную связь с команды, даете оценку, корректируете направления, сверяетесь с планом и намечаете следующие задачи.
• Перед финишем, когда необходимо завершить всего 1% работы.
Дорабатываете мелкие детали, доводите продукт до ума.
Конечно, в реальности все идет не так гладко и иногда нужно лично вмешиваться в работу команды, поддерживать, направлять и решать вопросы.
• В начале проекта, когда до запуска предстоит сделать еще 99% работы.
Это важнейший этап, тут без вас никак. Здесь вы выбираете лучшее направление развития вашего продукта, определяетесь с видением и целями, формулируете критерии успеха и показатели эффективности.
• В середине, когда до запуска остается около 50% работы.
Собираете обратную связь с команды, даете оценку, корректируете направления, сверяетесь с планом и намечаете следующие задачи.
• Перед финишем, когда необходимо завершить всего 1% работы.
Дорабатываете мелкие детали, доводите продукт до ума.
Конечно, в реальности все идет не так гладко и иногда нужно лично вмешиваться в работу команды, поддерживать, направлять и решать вопросы.
Как самостоятельно сконструировать идею своего первого бизнеса?
📮 #бизнес
— Простота
Бизнес для начинающих предпринимателей должен быть прост с точки зрения используемых технологий, бизнес-процессы должны быть несложными, структура деятельности простой и понятной.
— Минимальные вложения
Предприниматель не должен чувствовать «груза денег», то есть при принятии управленческий решений он в первую очередь должен думать об его эффективности в среднесрочном и долгосрочном ключе, а не о риске потере денег.
— Высокая рентабельность
Деятельность для предпринимателей без опыта должна быть высоко маржинальной, чтобы в случае ошибок при осуществлении деятельности (а они будут, без них просто невозможен бизнес) высокая прибыль могла их нивелировать.
📮 #бизнес
— Простота
Бизнес для начинающих предпринимателей должен быть прост с точки зрения используемых технологий, бизнес-процессы должны быть несложными, структура деятельности простой и понятной.
— Минимальные вложения
Предприниматель не должен чувствовать «груза денег», то есть при принятии управленческий решений он в первую очередь должен думать об его эффективности в среднесрочном и долгосрочном ключе, а не о риске потере денег.
— Высокая рентабельность
Деятельность для предпринимателей без опыта должна быть высоко маржинальной, чтобы в случае ошибок при осуществлении деятельности (а они будут, без них просто невозможен бизнес) высокая прибыль могла их нивелировать.
Предрассудки.
Ошибки, допущенные на этапе формирования сбережений, могут свести к нулю практически все усилия в данном направлении. И не поможет никакой заработок, даже самый большой. Часто накопить деньги людям мешают неверные психологические установки в отношении денег и богатства.
«Все богатые являются исключительно ворами и негодяями, что честным трудом в нашей стране ничего не заработаешь, а если заработаешь, тебя раскулачат, сошлют в Сибирь, расстреляют или «загнобят» налогами». Предрассудки возникли не на пустом месте, и некоторые основания для них есть.
Вопрос лишь в том, насколько этим предрассудкам подвержен лично ты. Подумай, если бы все так думали о деньгах, богатых людей в России просто бы не было. И мы сейчас не о начальнике Ставропольского ГИБДД с золотым унитазом. Можно найти массу других примеров, когда люди хорошо зарабатывают и вовремя диверсифицируют свои активы, чтобы «не подставляться».
Ошибки, допущенные на этапе формирования сбережений, могут свести к нулю практически все усилия в данном направлении. И не поможет никакой заработок, даже самый большой. Часто накопить деньги людям мешают неверные психологические установки в отношении денег и богатства.
«Все богатые являются исключительно ворами и негодяями, что честным трудом в нашей стране ничего не заработаешь, а если заработаешь, тебя раскулачат, сошлют в Сибирь, расстреляют или «загнобят» налогами». Предрассудки возникли не на пустом месте, и некоторые основания для них есть.
Вопрос лишь в том, насколько этим предрассудкам подвержен лично ты. Подумай, если бы все так думали о деньгах, богатых людей в России просто бы не было. И мы сейчас не о начальнике Ставропольского ГИБДД с золотым унитазом. Можно найти массу других примеров, когда люди хорошо зарабатывают и вовремя диверсифицируют свои активы, чтобы «не подставляться».
Что входит в бизнес-план проекта?
Помимо общей концепции и сроков, план должен включать:
• Разбивку на этапы по времени. Руководитель сам определяет ключевые этапы (milestones) проекта, по завершении которых можно будет переходить к следующей фазе работ.
• Распределение обязанностей.
Каждый этап должен иметь своего исполнителя. Если для некоторых задач пока что нет исполнителей, их поиск должен быть запланирован в рамках проекта.
• Контроль качества.
Чтобы следовать плану, необходимо контролировать исполнение на всех этапах.
Получается, что даже самый безупречный бизнес-план требует профессионального контроля.
Помимо общей концепции и сроков, план должен включать:
• Разбивку на этапы по времени. Руководитель сам определяет ключевые этапы (milestones) проекта, по завершении которых можно будет переходить к следующей фазе работ.
• Распределение обязанностей.
Каждый этап должен иметь своего исполнителя. Если для некоторых задач пока что нет исполнителей, их поиск должен быть запланирован в рамках проекта.
• Контроль качества.
Чтобы следовать плану, необходимо контролировать исполнение на всех этапах.
Получается, что даже самый безупречный бизнес-план требует профессионального контроля.
Хочешь выступать спикером на крупных форумах и развивать свой личный бренд?
Екатерина Макарова: основатель PR агентства «Игра Слов» и эксперт по комплексному продвижению личного бренда
🎖️ Входит в Топ-200 пиарщиков России
🎖️ Номинация «Лучшее PR-агентство на основе выбора клиентов 2022»
🎖️ Организовала своим клиентам 200+ выступлений на конференциях
В своём канале Катя делится секретами:
- Как выстроить системный поток клиентов в свой бизнес и поднять чек за счет своей медийности
- Как стать №1 в своей нише, благодаря сильному личному бренду и узнаваемости
Подписывайся на канал, ставь ➕ под последним постом и забирай бесплатно пошаговый план: «Как за год развить бизнес с 0 до 100 млн₽ оборота за счет личного бренда»👇
https://t.me/+UMgXQNFlRlIwODBi
Екатерина Макарова: основатель PR агентства «Игра Слов» и эксперт по комплексному продвижению личного бренда
🎖️ Входит в Топ-200 пиарщиков России
🎖️ Номинация «Лучшее PR-агентство на основе выбора клиентов 2022»
🎖️ Организовала своим клиентам 200+ выступлений на конференциях
В своём канале Катя делится секретами:
- Как выстроить системный поток клиентов в свой бизнес и поднять чек за счет своей медийности
- Как стать №1 в своей нише, благодаря сильному личному бренду и узнаваемости
Подписывайся на канал, ставь ➕ под последним постом и забирай бесплатно пошаговый план: «Как за год развить бизнес с 0 до 100 млн₽ оборота за счет личного бренда»👇
https://t.me/+UMgXQNFlRlIwODBi
Пополняйте команду
📮 #команда
Чем это полезно? Мотивирует членов команды не забивать на работу из-за наличия конкуренции. Кто-то перестал выполнять свои обязанности? Отлично, есть кому заменить.
Новые люди = новые деньги. Их нужно занять именно тем, что приносит деньги.
Больше человек — больше идей. Если у вас креативная команда, вы будете развиваться. А амебную собирать и не нужно.
И, напоследок, в запасе можно держать огромное количество узких специалистов, чтобы при случае подкидывать им проектные таски. Дешево и сердито.
📮 #команда
Чем это полезно? Мотивирует членов команды не забивать на работу из-за наличия конкуренции. Кто-то перестал выполнять свои обязанности? Отлично, есть кому заменить.
Новые люди = новые деньги. Их нужно занять именно тем, что приносит деньги.
Больше человек — больше идей. Если у вас креативная команда, вы будете развиваться. А амебную собирать и не нужно.
И, напоследок, в запасе можно держать огромное количество узких специалистов, чтобы при случае подкидывать им проектные таски. Дешево и сердито.
Копии
📮 #бизнес
О копиях
Не бойтесь, что вас скопируют или вашу идею подсмотрят. Все, созданное людьми, это копия чего-то еще. Каждый творец вдохновляется уже существующими вещами.
Можно передрать под копирку, можно взять две идеи и скрестить их. Ничего не возникает из ниоткуда и не исчезает в никуда.
Любой продукт можно клонировать. Только ваше мышление скопировать нельзя, оно уникальное.
Предлагайте клиентам что-то новое, основанное на их текущих потребностях, угадывайте мысли. Умение предугадывать, что хотят другие — это и есть самый мощный инструмент.
📮 #бизнес
О копиях
Не бойтесь, что вас скопируют или вашу идею подсмотрят. Все, созданное людьми, это копия чего-то еще. Каждый творец вдохновляется уже существующими вещами.
Можно передрать под копирку, можно взять две идеи и скрестить их. Ничего не возникает из ниоткуда и не исчезает в никуда.
Любой продукт можно клонировать. Только ваше мышление скопировать нельзя, оно уникальное.
Предлагайте клиентам что-то новое, основанное на их текущих потребностях, угадывайте мысли. Умение предугадывать, что хотят другие — это и есть самый мощный инструмент.
Особенности фиксации финансовых целей
В первую очередь — держать цели в голове не нужно, их лучше всегда записывать. Поможет любой удобный вариант: от дневника или Excel.
Есть и специальные приложения для телефонов, которые позволяют составлять личные планы на год, неделю или день. Как вариант, программы для ведения учета финансов или планировки дел. Здесь ассортимент широкий, остается только выбрать наиболее оптимальный вариант для вас.
Банковские приложения имеют опцию накопления, что упрощает использование и весь процесс. При фиксации задачи в голове – теряется мотивация, которая приводит к не достижению задачи.
Также нужно здраво оценивать свои возможности и бюджет. Вписывать покупку самолета при зарплате даже 200 тыс. рублей ежемесячно – безрассудно.
Думайте тщательно над задачами и сроками выполнения. Не стоит вгонять себя в очень жесткие рамки, тем самым теряя заинтересованность.
В первую очередь — держать цели в голове не нужно, их лучше всегда записывать. Поможет любой удобный вариант: от дневника или Excel.
Есть и специальные приложения для телефонов, которые позволяют составлять личные планы на год, неделю или день. Как вариант, программы для ведения учета финансов или планировки дел. Здесь ассортимент широкий, остается только выбрать наиболее оптимальный вариант для вас.
Банковские приложения имеют опцию накопления, что упрощает использование и весь процесс. При фиксации задачи в голове – теряется мотивация, которая приводит к не достижению задачи.
Также нужно здраво оценивать свои возможности и бюджет. Вписывать покупку самолета при зарплате даже 200 тыс. рублей ежемесячно – безрассудно.
Думайте тщательно над задачами и сроками выполнения. Не стоит вгонять себя в очень жесткие рамки, тем самым теряя заинтересованность.