общество лучше формировать. Знакомиться, общаться и проговаривать общие ценности.
Во-вторых, поделюсь своим небольшими и наверное очевидным открытием. Все участники будущего сообщества должны чётко понять и принять, что они делают общее дело и вместе отвечают за развитие сообщества. Это нужно проговорить 1 000 раз и закрепить. Я сам в своё время заблуждался. Мне казалось, что нужно сосредоточиться на создании своего родового поместья и если мы вместе с соседями сделаем себе по прекрасному райскому уголку, то в итоге у нас получится прекрасное поселение. Став отцом, я понял, что этого не достаточно. Когда ты задумываешься о будущем своих детей, то понимаешь, что гектаром не обойтись. Им надо общаться, учиться, жениться и где-то потом селиться. Зона ответственности моментально расширяется на порядок. Однако, к огромному моему сожалению, множество соседей, продолжают рассуждать просто: «Я обустраиваю своё поместье, чего вам ещё от меня нужно? Я вас не трогаю, и вы оставьте меня в покое». А смысл тогда было селиться в поселении? У нас полстраны – тайга, там очень тихо и никто бы вас не потревожил.
Создание сообщества похоже на создание семьи. Вокруг много прекрасных людей, но не с каждым можно создать семью. Также и сообщество лучше создавать с близкими по духу и совместимыми психологически людьми. Обязательно, будут притирки и выяснения отношений, также как и в любой семье. Это нормально, главное желание разобраться и решить проблемы.
Не могу не сказать о грустном. Есть такие люди, которые живут конфликтами, питаются их энергией. Это не только моё наблюдение, во многих поселениях есть такие люди, и они вряд ли заинтересованы в разрешении конфликтных ситуаций. Я не знаю, как правильно общаться с ними, может регулярно ругаться, чтобы не зачахли?... Если серьёзно, то будьте готовы, что когда вы пытаетесь разрешить конфликт, одна из сторон может быть крайне в этом не заинтересована. Наоборот, ей будет гораздо лучше, если вы пеной изойдёте.
Есть ещё всегда «правые» люди. Единственно верная точка зрения – их. Консенсус при общении с ними возможен только, если вы полностью примете их точку зрения и сделаете так, как они считают верным. Они искренне уверены, что они – за всё хорошее и светлое, и искренне удивляются и досадуют на ваше непонимание их «правильной» точки зрения. Я всё время представляю себе картину: вот есть всегда «правый» человек, который находится в точке А, и есть вы – в точке Б. Между вами 20 шагов. Чтобы найти консенсус, вам обоим нужно оказаться в одной точке. Вы, по наивности своей можете думать, что нужно всё обстоятельно обсудить, выяснить разногласия и найти какую-то точку зрения в центре, которая бы более-менее вас обоих устраивала. Условно, каждому пройти по 10 шагов и встретиться в центре. Кажется, что это справедливо. Но, всегда «правый» человек, точно знает, что он находится в единственно правильной точке. И единственный консенсус – это точка А. Как вы этого не понимаете?
Мне как-то рассказывали историю, как на одном тренинге 20 человек должны были принять решение по принципу вече, то есть единогласно. Было много обсуждений, но в итоге единственно возможное решение оказалось то, которое предлагал один из участников. Все более-менее были готовы подстраиваться, но он был непоколебим. 19 человек были «изнасилованы» одним. Хорошо, что это был тренинг. В жизни, где принимаются действительно важные решения, всё было бы гораздо сложнее. Мне приходилось встречаться с всегда «правыми» людьми, они могут быть вполне приятными в общении до тех пор, пока вам не придётся принимать с ними совместное решение, по которому у вас разные точки зрения.
Что делать, если уже есть какой-то коллектив, сообщество или просто группа, в котором произошёл конфликт? Я слышал о множестве методик разрешения конфликтов, но не являюсь специалистом в этой области. Я также неоднократно слышал, что конфликт – это потенциал развития. Мне кажется, логика в этом есть. Если в коллективе тишина, то это скорее болото, которое им и останется. А развитие – это выбор пути, сомнения, бурные обсуждения и так далее. Поэтому можно взгля
Во-вторых, поделюсь своим небольшими и наверное очевидным открытием. Все участники будущего сообщества должны чётко понять и принять, что они делают общее дело и вместе отвечают за развитие сообщества. Это нужно проговорить 1 000 раз и закрепить. Я сам в своё время заблуждался. Мне казалось, что нужно сосредоточиться на создании своего родового поместья и если мы вместе с соседями сделаем себе по прекрасному райскому уголку, то в итоге у нас получится прекрасное поселение. Став отцом, я понял, что этого не достаточно. Когда ты задумываешься о будущем своих детей, то понимаешь, что гектаром не обойтись. Им надо общаться, учиться, жениться и где-то потом селиться. Зона ответственности моментально расширяется на порядок. Однако, к огромному моему сожалению, множество соседей, продолжают рассуждать просто: «Я обустраиваю своё поместье, чего вам ещё от меня нужно? Я вас не трогаю, и вы оставьте меня в покое». А смысл тогда было селиться в поселении? У нас полстраны – тайга, там очень тихо и никто бы вас не потревожил.
Создание сообщества похоже на создание семьи. Вокруг много прекрасных людей, но не с каждым можно создать семью. Также и сообщество лучше создавать с близкими по духу и совместимыми психологически людьми. Обязательно, будут притирки и выяснения отношений, также как и в любой семье. Это нормально, главное желание разобраться и решить проблемы.
Не могу не сказать о грустном. Есть такие люди, которые живут конфликтами, питаются их энергией. Это не только моё наблюдение, во многих поселениях есть такие люди, и они вряд ли заинтересованы в разрешении конфликтных ситуаций. Я не знаю, как правильно общаться с ними, может регулярно ругаться, чтобы не зачахли?... Если серьёзно, то будьте готовы, что когда вы пытаетесь разрешить конфликт, одна из сторон может быть крайне в этом не заинтересована. Наоборот, ей будет гораздо лучше, если вы пеной изойдёте.
Есть ещё всегда «правые» люди. Единственно верная точка зрения – их. Консенсус при общении с ними возможен только, если вы полностью примете их точку зрения и сделаете так, как они считают верным. Они искренне уверены, что они – за всё хорошее и светлое, и искренне удивляются и досадуют на ваше непонимание их «правильной» точки зрения. Я всё время представляю себе картину: вот есть всегда «правый» человек, который находится в точке А, и есть вы – в точке Б. Между вами 20 шагов. Чтобы найти консенсус, вам обоим нужно оказаться в одной точке. Вы, по наивности своей можете думать, что нужно всё обстоятельно обсудить, выяснить разногласия и найти какую-то точку зрения в центре, которая бы более-менее вас обоих устраивала. Условно, каждому пройти по 10 шагов и встретиться в центре. Кажется, что это справедливо. Но, всегда «правый» человек, точно знает, что он находится в единственно правильной точке. И единственный консенсус – это точка А. Как вы этого не понимаете?
Мне как-то рассказывали историю, как на одном тренинге 20 человек должны были принять решение по принципу вече, то есть единогласно. Было много обсуждений, но в итоге единственно возможное решение оказалось то, которое предлагал один из участников. Все более-менее были готовы подстраиваться, но он был непоколебим. 19 человек были «изнасилованы» одним. Хорошо, что это был тренинг. В жизни, где принимаются действительно важные решения, всё было бы гораздо сложнее. Мне приходилось встречаться с всегда «правыми» людьми, они могут быть вполне приятными в общении до тех пор, пока вам не придётся принимать с ними совместное решение, по которому у вас разные точки зрения.
Что делать, если уже есть какой-то коллектив, сообщество или просто группа, в котором произошёл конфликт? Я слышал о множестве методик разрешения конфликтов, но не являюсь специалистом в этой области. Я также неоднократно слышал, что конфликт – это потенциал развития. Мне кажется, логика в этом есть. Если в коллективе тишина, то это скорее болото, которое им и останется. А развитие – это выбор пути, сомнения, бурные обсуждения и так далее. Поэтому можно взгля
нуть на конфликт с положительной точки зрения.
Выскажу несколько возможно банальных мыслей и соображений, которые могут быть полезны для разрешения конфликтов. Прежде всего, нужно общаться и делать движения навстречу. Конечно, полезны праздники, общие дела, совместные трапезы. Хорошо объединяют людей общие угрозы. Может как-то это использовать?... Для обсуждения конфликтных вопросов хорошо бы пригласить какого-то авторитетного для всех сторон, не вовлечённого в конфликт, человека.
Очень надеюсь, что человечество сможет вернуться на путь развития малыми сообществами, и мы увидим ренессанс общинности. Я понимаю, что в современных условиях это звучит очень наивно, но я не вижу другого варианта для спасения. Иначе, в нескончаемых попытках ухватить кусок пожирнее, мы угробим планету и самих себя».
Запрос на доверие и его выгоды
Давайте обратим внимание на то, почему запрос на доверие является настолько проявленным, насущным в поселениях по сравнению с городской средой? Возможно, это происходит потому, что в маленьком сообществе численностью 50-200 человек круг общения вынуждено строго определён, и ты не можешь, как это бывает в городской жизни, в одно мгновение сменить его на другой (поменяв, к примеру, место работы). Многие горожане замечают, что при физической скученности мегаполиса в психологическом плане между людьми существует серьёзная дистанция, поэтому прямые столкновения интересов конечно же существуют и не мало, но не так болезненны. А в поселениях обращали ли вы внимание, что жители часто называют друг друга соседями? И неважно, граничит ли твой участок с чьим-то или нет, отношения между жителями достаточно близкие. Любые конфликты оказываются здесь крайне травмирующими.
В городе существуют внешние регуляторы нашего поведения: усвоенные с самого детства правила, выраженные в деятельности и диктуемые различными институтами, которым по большей части человек обязан подчиниться и редко что может изменить. В строящемся экопоселении таких традиций пока нет. Нужен другой фундамент – уметь договариваться. Психологической базой, на которой строятся договорённости, является доверие.
Доверие удивительным образом связано с экономическим успехом. Как мы писали выше, Россия – одна из стран с низким уровнем доверия. Вызванный разрушением устоявшихся норм, противоречивостью социальных изменений в 90-е годы прошлого столетия кризис доверия сохраняется и в наше время. Учёными была доказана взаимосвязь уровня доверия и показателей развития общества, поэтому становится понятным, что доверие важно не только, как духовный, нравственный аспект человеческой жизни, но и как общественный, экономический. Встречаются ещё и более резкие выводы из исследований: сообщество без высокого уровня доверия не может быть жизнеспособным. Подобная зависимость была выявлена и в государственном развитии: с увеличением уровня доверия увеличивается процент экономического роста государства и даже снижается коррупция. Складывающиеся на основе доверия отношения сейчас стало принято называть социальным капиталом.
Ещё одна причина значимости доверия связана с управлением. Экопоселения в большинстве своём не имеют иерархической структуры, у них фактически нет контролирующего органа в виде директора или другого управленца, который имеет полномочия оперативно вмешиваться в деятельность и её корректировать. В таком случае, т.е. без непосредственного контроля и управления, деятельность может быть эффективна только в случае сознательного взятия на себя ответственности, желания ограниченно использовать ресурсы сообщества, использовать новые правила взаимодействия (Драгон Дриминг Джона Крофта, социократия Даяны Кристиан, метод ненасильственного общения Маршалла Розенберга и пр.). Совершенно понятно, что это возможно только в случае атмосферы доверия. Почувствовать себя командой, справедливо распределить ответственность за дело среди участников и выполнить поставленную задачу (построить школу, запустить предпринимательский проект и пр.) – это настоящее искусство, искусство доверия.
Доверие лежит в основе любого успешного общения, в том числе и дело
Выскажу несколько возможно банальных мыслей и соображений, которые могут быть полезны для разрешения конфликтов. Прежде всего, нужно общаться и делать движения навстречу. Конечно, полезны праздники, общие дела, совместные трапезы. Хорошо объединяют людей общие угрозы. Может как-то это использовать?... Для обсуждения конфликтных вопросов хорошо бы пригласить какого-то авторитетного для всех сторон, не вовлечённого в конфликт, человека.
Очень надеюсь, что человечество сможет вернуться на путь развития малыми сообществами, и мы увидим ренессанс общинности. Я понимаю, что в современных условиях это звучит очень наивно, но я не вижу другого варианта для спасения. Иначе, в нескончаемых попытках ухватить кусок пожирнее, мы угробим планету и самих себя».
Запрос на доверие и его выгоды
Давайте обратим внимание на то, почему запрос на доверие является настолько проявленным, насущным в поселениях по сравнению с городской средой? Возможно, это происходит потому, что в маленьком сообществе численностью 50-200 человек круг общения вынуждено строго определён, и ты не можешь, как это бывает в городской жизни, в одно мгновение сменить его на другой (поменяв, к примеру, место работы). Многие горожане замечают, что при физической скученности мегаполиса в психологическом плане между людьми существует серьёзная дистанция, поэтому прямые столкновения интересов конечно же существуют и не мало, но не так болезненны. А в поселениях обращали ли вы внимание, что жители часто называют друг друга соседями? И неважно, граничит ли твой участок с чьим-то или нет, отношения между жителями достаточно близкие. Любые конфликты оказываются здесь крайне травмирующими.
В городе существуют внешние регуляторы нашего поведения: усвоенные с самого детства правила, выраженные в деятельности и диктуемые различными институтами, которым по большей части человек обязан подчиниться и редко что может изменить. В строящемся экопоселении таких традиций пока нет. Нужен другой фундамент – уметь договариваться. Психологической базой, на которой строятся договорённости, является доверие.
Доверие удивительным образом связано с экономическим успехом. Как мы писали выше, Россия – одна из стран с низким уровнем доверия. Вызванный разрушением устоявшихся норм, противоречивостью социальных изменений в 90-е годы прошлого столетия кризис доверия сохраняется и в наше время. Учёными была доказана взаимосвязь уровня доверия и показателей развития общества, поэтому становится понятным, что доверие важно не только, как духовный, нравственный аспект человеческой жизни, но и как общественный, экономический. Встречаются ещё и более резкие выводы из исследований: сообщество без высокого уровня доверия не может быть жизнеспособным. Подобная зависимость была выявлена и в государственном развитии: с увеличением уровня доверия увеличивается процент экономического роста государства и даже снижается коррупция. Складывающиеся на основе доверия отношения сейчас стало принято называть социальным капиталом.
Ещё одна причина значимости доверия связана с управлением. Экопоселения в большинстве своём не имеют иерархической структуры, у них фактически нет контролирующего органа в виде директора или другого управленца, который имеет полномочия оперативно вмешиваться в деятельность и её корректировать. В таком случае, т.е. без непосредственного контроля и управления, деятельность может быть эффективна только в случае сознательного взятия на себя ответственности, желания ограниченно использовать ресурсы сообщества, использовать новые правила взаимодействия (Драгон Дриминг Джона Крофта, социократия Даяны Кристиан, метод ненасильственного общения Маршалла Розенберга и пр.). Совершенно понятно, что это возможно только в случае атмосферы доверия. Почувствовать себя командой, справедливо распределить ответственность за дело среди участников и выполнить поставленную задачу (построить школу, запустить предпринимательский проект и пр.) – это настоящее искусство, искусство доверия.
Доверие лежит в основе любого успешного общения, в том числе и дело
вого. Давайте вспомним с каким энтузиазмом и воодушевлением начинали строиться сообщества, как первое время удавалось находить общие решения и двигаться дальше. Однако с определённого момента возникло ощущение, что по некоторым даже очень важным вопросам прийти к общему знаменателю не удастся, возникли обиды, разочарование и отторжение. Ведь изначально доверие строится импульсивно, эмоционально в предубеждении положительного образа группы единомышленников и только позднее появляется рациональная оценка ситуации и других людей. Даяна Кристиан пишет: «Для создания общины недостаточно просто собрать людей, навыки, информацию, деньги и время. Необходимо нечто, объединяющее всё вместе – то, что я называю «чувством общинности» ‑ ощущение взаимной сопричастности, сплоченности, общего дела, рождающееся от совместно пережитого опыта ‑ такого как совместное приготовление пищи и общая трапеза, бригадная работа, общие походы на природу на выходные и, конечно, долгие доверительные беседы. Собрать и сплести в единую нить людей, полезные навыки, информацию, деньги, опыт – сложно, и часто кажется, что этот путь непреодолим.» Таким образом, установление доверия – это тяжёлая и долгая работа с неизвестным результатом. Не забудем, что только 10% зарождающихся поселений остаются жизнеспособными.
Доверие и организация сообществ
Как решаются вопросы доверия в экопоселениях в организационном плане? Устоявшейся и распространённой практикой, действующей как в сообществах с более чем 10-летним стажем, так и заявляемой в только формирующихся (например, Эко-Лодж и Ясная слобода), является желание «договориться на берегу», «внимательно относиться к подбору единомышленников и выработке общих правил, к выполнению взятых на себя обязательств».
Такой внимательный «смотр» единомышленников позволяет исключить неопределившихся и откровенно маргинальных участников в самом начале развития. Первичный отбор оставляет людей с близкими ценностями, или просто симпатичных, которые уже проявили себя в каких-то делах на общее благо, а значит, уровень доверия может установиться на высоком уровне. Заметим однако, что этот же отбор может и создавать в дальнейшем проблемы. Дело в том, что отбор «эмоционально зрелых», с «правильными» ценностями, недеструктивных людей крайне условен, ведь оценивают их не марсиане, а простые люди из инициативной группы. «Жюри» будет склонно к исключению людей, не соответствующих некому сформированному образу «идеального» поселенца, оно может создавать уж слишком узкое «монокультурие» ценностей. Да и сам способ принятия людей через «конкурс» отталкивает многих самодостаточных личностей, потенциальных лидеров, которые не хотят что-то и кому-то доказывать, оказаться в ситуации ученика, которому надо кому-то понравиться. Выход из этой ситуации видится в том, чтобы всеми силами уходить от формата конкурсов и экзаменов, создавая непринуждённую атмосферу общения с новыми членами сообщества, а в критериях стараться больше склоняться к нравственным и культурным достоинствам личности, реальным умениям и участию в конкретных делах группы, нежели к глубоким концептуальным установкам. Не надо также забывать, что для новых участников образ будущего сообщества, воплощённый на начальном этапе порой лишь в его лидерах, тоже проходит своеобразный экзамен.
Окончание читать здесь http://dobrayazemlya.ru/blog/events/article-trust-or-as-we-build-the-foundation-of-the-community-/
#община_ОЗД_ОбщееДело
Доверие и организация сообществ
Как решаются вопросы доверия в экопоселениях в организационном плане? Устоявшейся и распространённой практикой, действующей как в сообществах с более чем 10-летним стажем, так и заявляемой в только формирующихся (например, Эко-Лодж и Ясная слобода), является желание «договориться на берегу», «внимательно относиться к подбору единомышленников и выработке общих правил, к выполнению взятых на себя обязательств».
Такой внимательный «смотр» единомышленников позволяет исключить неопределившихся и откровенно маргинальных участников в самом начале развития. Первичный отбор оставляет людей с близкими ценностями, или просто симпатичных, которые уже проявили себя в каких-то делах на общее благо, а значит, уровень доверия может установиться на высоком уровне. Заметим однако, что этот же отбор может и создавать в дальнейшем проблемы. Дело в том, что отбор «эмоционально зрелых», с «правильными» ценностями, недеструктивных людей крайне условен, ведь оценивают их не марсиане, а простые люди из инициативной группы. «Жюри» будет склонно к исключению людей, не соответствующих некому сформированному образу «идеального» поселенца, оно может создавать уж слишком узкое «монокультурие» ценностей. Да и сам способ принятия людей через «конкурс» отталкивает многих самодостаточных личностей, потенциальных лидеров, которые не хотят что-то и кому-то доказывать, оказаться в ситуации ученика, которому надо кому-то понравиться. Выход из этой ситуации видится в том, чтобы всеми силами уходить от формата конкурсов и экзаменов, создавая непринуждённую атмосферу общения с новыми членами сообщества, а в критериях стараться больше склоняться к нравственным и культурным достоинствам личности, реальным умениям и участию в конкретных делах группы, нежели к глубоким концептуальным установкам. Не надо также забывать, что для новых участников образ будущего сообщества, воплощённый на начальном этапе порой лишь в его лидерах, тоже проходит своеобразный экзамен.
Окончание читать здесь http://dobrayazemlya.ru/blog/events/article-trust-or-as-we-build-the-foundation-of-the-community-/
#община_ОЗД_ОбщееДело
Forwarded from ÄN 4åP 1337 123 456
VK
PROfessional Business | Бизнес-идеи
Бизнес-план: Производство пенобетонных блоков. #Производство@prof_busy Стартовый капитал – 200 тыс.руб. Прибыль в месяц – 200 тыс.руб. Срок окупаемости – 1 мес. Пенобетон, из которого призводятся пеноблоки, практически не меняет свойств с течением времени…
Forwarded from ÄN 4åP 1337 123 456
Как вариант можно замутить мини завод в Битардске и не париться с сельским хозяйством
Forwarded from ÄN 4åP 1337 123 456
VK
PROfessional Business | Бизнес-идеи
Бизнес-план: Теплица круглый год #Сельское_хозяйство@prof_busy Стартовый капитал – 600 тыс.руб. Прибыль в месяц – 400 тыс.руб. Срок окупаемости – 4 мес. Свежие фрукты и овощи, а также зелень всегда пользуются спросом у покупателей. Выращивать их можно как…
Forwarded from Артем
BUMP разведением перепелов
Источник прибыли
1) Перепелиное яйцо пищевое - 4 руб/шт
2) Перепелиное яйцо для инкубации - 8 руб/шт
3) Перепелиные тушки ощипанные - 600 руб/кг (5-6 тушек мясо-ячных пород вроде манжурской).
4) Перепела живые от 25 до 200 рублей за штуку в зависимости от возраста, пола и породы декоративные могут стоить и до нескольких тысяч за штуку.
5) Пух, перо, помет - как договоришься с покупателями.
Вложения
1) Клетки - можно сделать самому, гайды в интернете.
2) Инкубатор, бридеры для циплят - можно сделать самому.
3) Породистые перепела - цены указаны.
4) Комбикорм - 800 рублей за мешок 40 кг., один перепел ест в сутки 30грамм комбикорма, комбикорм можно делать самому, если закупать ингридиенты по частям, смешивать и гранулировать на специальной машине (она стоит 4-5к) - цена самодельного комбикорма вдвое ниже, вся рецептура есть в интернете.
>Итого. Общие стартовые вложения на 400 голов могут составить 25-50к. рублей в зависимости от прямизны рук и удачи.
Общие сведения
1) На 1 перепела требуется от 10 до 20 квадратных сантиметров в зависимости от породы, живут группами от 5 до 50 голов в одной клетке. Клетки можно устанавливать ярусами. Высота одной клетки - 20 см, сколько перепелов вы можете посадить на вашу площадь расчитаете сами.
2) Перепелки начинают нестись в 45-60 дней, для пищевого яйца самцы не нужны, одна перепелка в зависимости от породы несет от 220 (мясо-яичная) до 320 яиц в год (яичная).
3) Забой на тушку производится в возрасте от 60 дней при весе птички мясо-ячной породы 300-350 грамм (готовая на реализацию тушка будет примерно 200-250 грамм).
Удачи!
У меня батя, когда я был мелким, перепелов разводил. И я, когда уже в школе учился, кроликов.
Перепелы сдохли нахуй со временем от какой-то болячки. Батя заводить их больше не думает (у нас пчеловодческое хозяйство сейчас).
С кроликами ситуация такая:
1) Жрут МНОГО
2) Жрут НЕ ВСЁ (в выборе травы весьма избирательны)
3) Гадят в пропорциональных пожираемому масштабах (готовься убирать кроличье говно раз в несколько дней)
4) При тесном заселении могут всей популяцией быстро вымереть от какой-нибудь кроличьей пиздецомы
5) Являются лёгкой добычей для крыс (так сдохли примерно 5-8 кроликов, крысы распидорашивают металлическую клетку и убивают кроликов нахуй)
И много других затыков, о которых я и не вспомню уже.
Анон, прежде чем разводить перепелов/кроликов/мозговых слизней, прочитай сперва немного литературы на тему, чтобы узнать подводные камни.
Сука!!! как полыхнуло у меня!
продавал на рынке овощи-нищебродское детство
уебанство!!!
прост вы уебками были!!!
ты блядь в какую школу собирался? или Оксворд теперь считается школой?
видел я таких продавцов овощей, сидят в трениках и понамке на рынке, лук продают, а потом блядь на мерсах ездят
это же ебанные растения
они растут сами
их только полить и удобрить
что-бы не полоть даже спанбонд придумали
сука
просто блядь со шланга полить и подождать
и они сами растут прикинь?
ебучий знакомый с 4 гряд клубники зи лето 1500$ сделал
ёбанная ремонтантная клубника
а ебучий лук перьевой, если засадить теплицу растет как на дрожжах
особенно весной по 2$(я из рб, пишу в $) пучёк, а в нем 3 ебаных луковицы
сука, они за день зарабатывают как я за пол года
пидоры зажравшиеся
Источник прибыли
1) Перепелиное яйцо пищевое - 4 руб/шт
2) Перепелиное яйцо для инкубации - 8 руб/шт
3) Перепелиные тушки ощипанные - 600 руб/кг (5-6 тушек мясо-ячных пород вроде манжурской).
4) Перепела живые от 25 до 200 рублей за штуку в зависимости от возраста, пола и породы декоративные могут стоить и до нескольких тысяч за штуку.
5) Пух, перо, помет - как договоришься с покупателями.
Вложения
1) Клетки - можно сделать самому, гайды в интернете.
2) Инкубатор, бридеры для циплят - можно сделать самому.
3) Породистые перепела - цены указаны.
4) Комбикорм - 800 рублей за мешок 40 кг., один перепел ест в сутки 30грамм комбикорма, комбикорм можно делать самому, если закупать ингридиенты по частям, смешивать и гранулировать на специальной машине (она стоит 4-5к) - цена самодельного комбикорма вдвое ниже, вся рецептура есть в интернете.
>Итого. Общие стартовые вложения на 400 голов могут составить 25-50к. рублей в зависимости от прямизны рук и удачи.
Общие сведения
1) На 1 перепела требуется от 10 до 20 квадратных сантиметров в зависимости от породы, живут группами от 5 до 50 голов в одной клетке. Клетки можно устанавливать ярусами. Высота одной клетки - 20 см, сколько перепелов вы можете посадить на вашу площадь расчитаете сами.
2) Перепелки начинают нестись в 45-60 дней, для пищевого яйца самцы не нужны, одна перепелка в зависимости от породы несет от 220 (мясо-яичная) до 320 яиц в год (яичная).
3) Забой на тушку производится в возрасте от 60 дней при весе птички мясо-ячной породы 300-350 грамм (готовая на реализацию тушка будет примерно 200-250 грамм).
Удачи!
У меня батя, когда я был мелким, перепелов разводил. И я, когда уже в школе учился, кроликов.
Перепелы сдохли нахуй со временем от какой-то болячки. Батя заводить их больше не думает (у нас пчеловодческое хозяйство сейчас).
С кроликами ситуация такая:
1) Жрут МНОГО
2) Жрут НЕ ВСЁ (в выборе травы весьма избирательны)
3) Гадят в пропорциональных пожираемому масштабах (готовься убирать кроличье говно раз в несколько дней)
4) При тесном заселении могут всей популяцией быстро вымереть от какой-нибудь кроличьей пиздецомы
5) Являются лёгкой добычей для крыс (так сдохли примерно 5-8 кроликов, крысы распидорашивают металлическую клетку и убивают кроликов нахуй)
И много других затыков, о которых я и не вспомню уже.
Анон, прежде чем разводить перепелов/кроликов/мозговых слизней, прочитай сперва немного литературы на тему, чтобы узнать подводные камни.
Сука!!! как полыхнуло у меня!
продавал на рынке овощи-нищебродское детство
уебанство!!!
прост вы уебками были!!!
ты блядь в какую школу собирался? или Оксворд теперь считается школой?
видел я таких продавцов овощей, сидят в трениках и понамке на рынке, лук продают, а потом блядь на мерсах ездят
это же ебанные растения
они растут сами
их только полить и удобрить
что-бы не полоть даже спанбонд придумали
сука
просто блядь со шланга полить и подождать
и они сами растут прикинь?
ебучий знакомый с 4 гряд клубники зи лето 1500$ сделал
ёбанная ремонтантная клубника
а ебучий лук перьевой, если засадить теплицу растет как на дрожжах
особенно весной по 2$(я из рб, пишу в $) пучёк, а в нем 3 ебаных луковицы
сука, они за день зарабатывают как я за пол года
пидоры зажравшиеся
Forwarded from Deleted Account
если же анон будет криворукий, то можно вахабитов каких-нибудь нанять и всё
Forwarded from Deleted Account
если всем анончам скинуться (не мало) и положить деньги на депозит в надёжный банк, то можно собрать старткап, причём неплохой
Forwarded from ÄN 4åP 1337 123 456
1) Определить что нужно, критерии поиска места и общий план заработка. (Готово)
2) Найти подходящие для поселения места. (В процессе)
3) Накопить необходимую сумму.
4) Найти владельца участка и выкупить его.
5) Начать строить дом и приступить к производству.
2) Найти подходящие для поселения места. (В процессе)
3) Накопить необходимую сумму.
4) Найти владельца участка и выкупить его.
5) Начать строить дом и приступить к производству.
Forwarded from Deleted Account
Говно. Есть бизнес план:
1.Покупка/аренда хаты в деревне
2.Туда переезжают 2-3 анона, могущие в с/х
3.На донаты/средства анонов закупаются:
-земельный пай
-корыто
-немного зерновых
-несколько поросят
4.Аноны в деревне выращивают мясо/аноны в городе ищут точки сбыта/перевозят на корыте на рынок хачам
5.Профит вкладывается в строительство/обустройство коммуны/нужды анонов/наркотики/шлюх
1.Покупка/аренда хаты в деревне
2.Туда переезжают 2-3 анона, могущие в с/х
3.На донаты/средства анонов закупаются:
-земельный пай
-корыто
-немного зерновых
-несколько поросят
4.Аноны в деревне выращивают мясо/аноны в городе ищут точки сбыта/перевозят на корыте на рынок хачам
5.Профит вкладывается в строительство/обустройство коммуны/нужды анонов/наркотики/шлюх
Forwarded from ÄN 4åP 1337 123 456
В любом случае как угодно желательно к февралю 2019 по 200 к минимум иметь.