This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤7🔥6
#эффективность@bissecrets #из_опыта@bissecrets
Из работы в ТНК-ВР я вынесла одну важную мысль - если ты хочешь расти, управлять командой, становиться руководителем, должен хорошо разбираться в тех процессах, которыми руководишь.
Это значит, что у тебя должен быть опыт работы внутри этих процессов. И если этот опыт есть, хотя бы небольшой, ты видишь ситуацию более комплексно и становишься более эффективным руководителем.
У нас был также опыт регионализации - если ты хочешь вырасти в корпоративном центре, должен поработать «на земле», в регионе.
А вы как считаете, должен руководитель иметь практический опыт работы или он сразу родился большим боссом?🧐
Из работы в ТНК-ВР я вынесла одну важную мысль - если ты хочешь расти, управлять командой, становиться руководителем, должен хорошо разбираться в тех процессах, которыми руководишь.
Это значит, что у тебя должен быть опыт работы внутри этих процессов. И если этот опыт есть, хотя бы небольшой, ты видишь ситуацию более комплексно и становишься более эффективным руководителем.
У нас был также опыт регионализации - если ты хочешь вырасти в корпоративном центре, должен поработать «на земле», в регионе.
А вы как считаете, должен руководитель иметь практический опыт работы или он сразу родился большим боссом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯12👍8🔥1
#ОЦО@bissecrets #эффективность@bissecrets #опыт@bissecrets
Об опыте горизонтальной ротации
Я постоянно работаю с людьми и очень много раз создавала команды с нуля с сжатые сроки.
Так получалось, что приходя в новые компании на глобальные проекты, нужно было собирать команду и заодно мотивировать ее на достижение ооочень амбициозных целей… 😂😂😂
Естественно, даже если стояла задача создать с нуля в другом городе коллектив в 200 человек за 2 месяца, я не нанимала 200 незнакомцев в один день!🤞
Главное - чтобы у них было желание учиться и ценности команды, которую я создаю.
В моем опыте это была, в основном, вынужденная необходимость, так как во время проектов мы меняли операционную модель функций и создавали новые рабочие места взамен старых.
Для сотрудников это был сложный переходный период, который в итоге создавал для них новые возможности.
В том числе и возможность выбора - вернуться в старую систему обратно «в бухгалтерию» 🤷♀️ или начать новый путь и, возможно, найти новое дело «по душе».
Каждый раз, проходя через период создания команды, я не знаю какой результат получу в итоге.
Но оглядываясь назад, я вижу огромное количество крутых профессионалов, которые выросли на моих глазах из других смежных профессий, потому что однажды они не побоялись сделать шаг и попробовали что-то новое.
❓ А вы что думаете про новый опыт? Готовы рискнуть? ❓
Об опыте горизонтальной ротации
Я постоянно работаю с людьми и очень много раз создавала команды с нуля с сжатые сроки.
Так получалось, что приходя в новые компании на глобальные проекты, нужно было собирать команду и заодно мотивировать ее на достижение ооочень амбициозных целей… 😂😂😂
Естественно, даже если стояла задача создать с нуля в другом городе коллектив в 200 человек за 2 месяца, я не нанимала 200 незнакомцев в один день!🤞
Я всегда работаю по пирамиде - костяк (минимум 20%) экспертных специалистов со стажем, желательно с которыми я уже работала где-нибудь раньше.
Остальные 80% - это могут быть новички, которых будем учить работать в новых обстоятельствах.
Главное - чтобы у них было желание учиться и ценности команды, которую я создаю.
Очень часто эти новички меняют свой профиль и начинают
выполнять новые задачи.
Например, кадровик может стать проектным менеджером по роботизации процессов или перейти в другое функциональное направление.
В HR есть такой термин «горизонтальная ротация» - перемещение сотрудников на разные задачи примерно на одном и том же уровне ответственности.
Часто это делается для формирования связей между командами, создания у сотрудников понимания что происходит в соседних подразделениях и, конечно, общего расширения кругозора.
В моем опыте это была, в основном, вынужденная необходимость, так как во время проектов мы меняли операционную модель функций и создавали новые рабочие места взамен старых.
Для сотрудников это был сложный переходный период, который в итоге создавал для них новые возможности.
В том числе и возможность выбора - вернуться в старую систему обратно «в бухгалтерию» 🤷♀️ или начать новый путь и, возможно, найти новое дело «по душе».
Каждый раз, проходя через период создания команды, я не знаю какой результат получу в итоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯17👍12🔥3❤2
#эффективность #ОЦО #аутсорсинг
Пора раскрыть карты! 😁
Пару лет назад я вышла из корпоративного бизнеса и начала развивать частный консалтинг.
Я пробовала разные модели работы и в итоге нашла направление, которое объединило мой многолетний опыт в разных отраслях бизнеса, проектную деятельность и творческое начало.
Мы назвали компанию «ДЭКАРТ», потому что создаем новую систему координат - модель бизнес-консультирования и проектной деятельности с глубокой отраслевой экспертизой и реальным практическим опытом.
В своей работе я фокусируюсь на поиске эффективных решений для конкретного клиента, зная его потребности изнутри, ведь я более 20 лет была на его месте 🤷♀️
У меня в крови - борьба с избыточной бюрократией, неэффективными процессами и структурами.
Мне нравится создавать среду, которая способствует большим достижениям, я люблю и умею собирать команды единомышленников, которые создают крутые продукты.
И я всегда ориентируюсь на результативность, командную работу и системный подход по отношению к своим продуктам и сервисам!
☝️ Ссылка на сайт ДЭКАРТ!
Пора раскрыть карты! 😁
Пару лет назад я вышла из корпоративного бизнеса и начала развивать частный консалтинг.
Я пробовала разные модели работы и в итоге нашла направление, которое объединило мой многолетний опыт в разных отраслях бизнеса, проектную деятельность и творческое начало.
В своей работе я фокусируюсь на поиске эффективных решений для конкретного клиента, зная его потребности изнутри, ведь я более 20 лет была на его месте 🤷♀️
У меня в крови - борьба с избыточной бюрократией, неэффективными процессами и структурами.
Мне нравится создавать среду, которая способствует большим достижениям, я люблю и умею собирать команды единомышленников, которые создают крутые продукты.
И я всегда ориентируюсь на результативность, командную работу и системный подход по отношению к своим продуктам и сервисам!
☝️ Ссылка на сайт ДЭКАРТ!
👍19🔥10👏4❤2
#эффективность@bissecrets #из_опыта@bissecrets #идеи@bissecrets
🌟 **Work-Life Balance** vs. Work-Life Blend
В нашем стремительном мире важно понимать различия между *work-life balance* и *work-life blend*. Давайте разберемся!
💼 *Work-Life Balance*— это классический подход, при котором работа и личная жизнь четко разделены. Вы работаете в определенные часы, а затем отключаетесь и посвящаете время семье, хобби и отдыху. Это помогает поддерживать ясность ума и избежать выгорания.
🌈 *Work-Life Blend*— более современный подход, при котором работа и личная жизнь переплетаются.
Например, вы можете работать из дома, совмещая дела с личными увлечениями.
Это может дать больше свободы и гибкости, но требует внимательного подхода к управлению своим временем и силами.
И вместо того, чтобы жёстко следовать расписанию, можно ориентироваться на своё состояние и уровень энергии, который у вас есть сейчас.
Время, когда много сил и вы наиболее продуктивны, можно использовать для важных дел, а менее продуктивные часы — для отдыха и восстановления.
Кажется я пошла по второму пути… 🤫
А вы, какой подход вы предпочитаете? Знали про Work-Life Blend?
Делитесь своими мыслями в комментариях!💬
🌟 **Work-Life Balance** vs. Work-Life Blend
В нашем стремительном мире важно понимать различия между *work-life balance* и *work-life blend*. Давайте разберемся!
Например, вы можете работать из дома, совмещая дела с личными увлечениями.
Это может дать больше свободы и гибкости, но требует внимательного подхода к управлению своим временем и силами.
И вместо того, чтобы жёстко следовать расписанию, можно ориентироваться на своё состояние и уровень энергии, который у вас есть сейчас.
Время, когда много сил и вы наиболее продуктивны, можно использовать для важных дел, а менее продуктивные часы — для отдыха и восстановления.
А вы, какой подход вы предпочитаете? Знали про Work-Life Blend?
Делитесь своими мыслями в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9❤4❤🔥2👍2🤔2
Друзья, хочу немного подробнее раскрыть разницу в подходах, рада что тема вызвала живой интерес! ❤️
Кстати, обратите внимание, речь не идет о том, чтобы сократить рабочее время, наоборот - как сделать так, чтобы быть более эффективным и успевать за одно и тоже время больше. 🤔
И при этом не выгорать! 🚀
#польза_для_вас@bissecrets
Кстати, обратите внимание, речь не идет о том, чтобы сократить рабочее время, наоборот - как сделать так, чтобы быть более эффективным и успевать за одно и тоже время больше. 🤔
И при этом не выгорать! 🚀
#польза_для_вас@bissecrets
👍5🔥1😁1
Сегодня утром успели обсудить еще один наш совместный проект с Клубом ОЦО - создание автоматизированной платформы для бенчмаркинга https://smart-kpi.ru/about/
Люблю поговорить про эффективность, а особенно о том, как ее измерить… 🕵️
😂😂😂
Люблю поговорить про эффективность, а особенно о том, как ее измерить… 🕵️
😂😂😂
smart-kpi.ru
О проекте
Уникальная платформа, позволяющая в реальном времени оценить эффективность процессов бэкофиса компании
👍3🔥1
Forwarded from Клуб ОЦО
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Клуб ОЦО запустил на платформе «Метрики эффективности» новый бенчмарк «Финансовый ОЦО».
Оксана Деревянко, главный редактор Клуба ОЦО, поговорила с Екатериной Юрченко о том, почему возникла необходимость в таком бенчмарке и какие метрики он позволяет оценить
Оксана Деревянко, главный редактор Клуба ОЦО, поговорила с Екатериной Юрченко о том, почему возникла необходимость в таком бенчмарке и какие метрики он позволяет оценить
👍5🔥1
#из_опыта@bissecrets
#эффективность@bissecrets
#ОЦО@bissecrets
А вы слышали, что Амазон потребовал от сотрудников работать 5 дней из офиса?
Сейчас рынок труда очень тяжелый, идет борьба за кадры и компании стараются балансировать между лояльностью к сотрудникам и соблюдением корпоративных стандартов.
Многие думают, что удаленка стала вынужденной необходимостью в связи с пандемией, но мне кажется к ней мы давно шли и все проекты, которые я реализовывала за последние 15 лет до начала Ковида, сразу предусматривали возможность использования сотрудников, работающих из других городов = удаленщиков.
В этом была заложена сама идея оптимизации процессов - сделать их настолько независимыми от места возникновения бумажного документа или человека, чтобы потом иметь возможность оторвать все операции и перевести их в более дешевую локацию.
Мы можем много спорить о преимуществах и недостатках удаленки. Как всегда - идеальных решений не существует…
Но кажется, что такое жесткое заявление Амазона может привести к потери части персонала, например тех, кто работает из дома из-за маленького ребенка, которого просто не с кем оставить. И такие случаи уже появились. Хотя, может в этом и есть цель? Такая мягкая оптимизация? 🤔
С другой стороны, в последнее время я часто задумываюсь о том, что все наши блоги и каналы в интернет-мире - это результат недостатка живого общения, которого раньше было в избытке на старой доброй корпоративной кухне… 😁
PS подумываю над переименованием этого канала в «Кухня_8этаж_БЦ_Нордстар_Беговая» 😂 Привет, ТНК-ВР! 👋
#эффективность@bissecrets
#ОЦО@bissecrets
А вы слышали, что Амазон потребовал от сотрудников работать 5 дней из офиса?
Мотивация - большое число совещаний ради совещаний. Говорят, что раньше все быстрее решалось и вообще мало инновационных и прорывных решений стало. Кстати, Амазон еще с 2023 года пытается вернуть сотрудников обратно, но пока не очень получается…
Сейчас рынок труда очень тяжелый, идет борьба за кадры и компании стараются балансировать между лояльностью к сотрудникам и соблюдением корпоративных стандартов.
Многие думают, что удаленка стала вынужденной необходимостью в связи с пандемией, но мне кажется к ней мы давно шли и все проекты, которые я реализовывала за последние 15 лет до начала Ковида, сразу предусматривали возможность использования сотрудников, работающих из других городов = удаленщиков.
Мы можем много спорить о преимуществах и недостатках удаленки. Как всегда - идеальных решений не существует…
Но кажется, что такое жесткое заявление Амазона может привести к потери части персонала, например тех, кто работает из дома из-за маленького ребенка, которого просто не с кем оставить. И такие случаи уже появились. Хотя, может в этом и есть цель? Такая мягкая оптимизация? 🤔
С другой стороны, в последнее время я часто задумываюсь о том, что все наши блоги и каналы в интернет-мире - это результат недостатка живого общения, которого раньше было в избытке на старой доброй корпоративной кухне… 😁
👍12😁3❤2🔥1
#эффективность #ОЦО #аутсорсинг #из_опыта
Опять про рычаги повышения эффективности 😁
Одним из рычагов повышения эффективности процессов и вообще деятельности компаний , является управление ценой закупки.
Для меня в этом рычаге заложено 2 разных смысла, о которых я сейчас попробую рассказать в 2х абзацах формата ТГ поста 😂
Во-первых, речь идет о простой централизации закупочной функции в ОЦО, которая дает возможность сокращать стоимость закупок за счет объемов закупки, обеспечивать лучший контроль за бюджетами и в целом улучшать отношения с поставщиками через выстраивание единой закупочной стратегии.
С другой стороны, управление ценой закупки можно также рассматривать через призму передачи части сервисных функций компании (или ОЦО) на аутсорсинг, то есть удешевление цены закупки для основного заказчика за счет снижения их себестоимости своих собственных услуг.
Надеюсь понятно объяснила? 🤓
В итоге, эффективное управление ценой закупки помогает компаниям снижать издержки, повышать прибыль и улучшать конкурентоспособность. Ну это классика, так сказать… 😁
Опять про рычаги повышения эффективности 😁
Одним из рычагов повышения эффективности процессов и вообще деятельности компаний , является управление ценой закупки.
Управление ценой закупки — это процесс, который включает в себя стратегическое планирование и контроль цен на товары и услуги, приобретаемые компанией.
Для меня в этом рычаге заложено 2 разных смысла, о которых я сейчас попробую рассказать в 2х абзацах формата ТГ поста 😂
Во-первых, речь идет о простой централизации закупочной функции в ОЦО, которая дает возможность сокращать стоимость закупок за счет объемов закупки, обеспечивать лучший контроль за бюджетами и в целом улучшать отношения с поставщиками через выстраивание единой закупочной стратегии.
С другой стороны, управление ценой закупки можно также рассматривать через призму передачи части сервисных функций компании (или ОЦО) на аутсорсинг, то есть удешевление цены закупки для основного заказчика за счет снижения их себестоимости своих собственных услуг.
Надеюсь понятно объяснила? 🤓
В итоге, эффективное управление ценой закупки помогает компаниям снижать издержки, повышать прибыль и улучшать конкурентоспособность. Ну это классика, так сказать… 😁
👍5🔥3
#из_опыта #эффективность
Продолжаю погружаться в неизведанный мир искусственного интеллекта и попутно собираю мнения со стороны….
Что интересно, мои выводы неоднозначны 😁
С одной стороны, Chat GPT - это безусловно лучший помощник! Прошу прощения у всех своих бывших и нынешних ассистентов, но это так! 😂😂😂
Преимущества - информацию обрабатывает качественно, ответ дает быстро, не спорит (!)
Но! Уровень этого помощника - консультант 2-3 года работы.
То есть: он многое знает, умеет искать и быстро отвечать, но выводы не делает, решения предлагает статистически верные, но шаблонные и неоригинальные.
«Об него» прикольно думать, но велосипед с ним точно не изобретешь…
Но повторюсь, доверить простую обработку информации точно можно и нужно! Я экономлю на этом очень много времени. И еще я с ним обсуждаю новые идеи… то есть это Я обсуждаю, а ОН пока только слушает 😂😂😂
Но знаете что интересно, я попутно собираю информацию о реакции людей разных профессий на новые технологии и многие реагируют негативно - не доверяют, считают ненадежным, смотрят с опаской…
И кажется, что такая реакция у тех, кто подсознательно боится, что ИИ может их заменить…
Но мое мнение на сегодня - если есть способность к анализу и выработке новых решений, такого человека ИИ еще долго не заменит.
Хотя… Лень, как говорится, двигатель прогресса… 🤔
А вы что думаете про ИИ? Используете?
Продолжаю погружаться в неизведанный мир искусственного интеллекта и попутно собираю мнения со стороны….
Что интересно, мои выводы неоднозначны 😁
С одной стороны, Chat GPT - это безусловно лучший помощник! Прошу прощения у всех своих бывших и нынешних ассистентов, но это так! 😂😂😂
Преимущества - информацию обрабатывает качественно, ответ дает быстро, не спорит (!)
Но! Уровень этого помощника - консультант 2-3 года работы.
То есть: он многое знает, умеет искать и быстро отвечать, но выводы не делает, решения предлагает статистически верные, но шаблонные и неоригинальные.
«Об него» прикольно думать, но велосипед с ним точно не изобретешь…
Но повторюсь, доверить простую обработку информации точно можно и нужно! Я экономлю на этом очень много времени. И еще я с ним обсуждаю новые идеи… то есть это Я обсуждаю, а ОН пока только слушает 😂😂😂
Но знаете что интересно, я попутно собираю информацию о реакции людей разных профессий на новые технологии и многие реагируют негативно - не доверяют, считают ненадежным, смотрят с опаской…
И кажется, что такая реакция у тех, кто подсознательно боится, что ИИ может их заменить…
Хотя… Лень, как говорится, двигатель прогресса… 🤔
А вы что думаете про ИИ? Используете?
👍9❤1🔥1
PS Кстати, Chat GPT почему-то считает, что он как море в Шарм-эль-Шейхе с симпатичными рыбками, хотя в моем представлении должен был бы быть глубоким синим океаном. Но я так и не смогла его переубедить… 😂😂😂
Так что по поводу «не спорит» я немного погорячилась, упрямый он все-таки… просто не возражает открыто… 🤔
Будем наблюдать…
Так что по поводу «не спорит» я немного погорячилась, упрямый он все-таки… просто не возражает открыто… 🤔
Будем наблюдать…
😁8🔥1
#эффективность #из_опыта
За последнее время я несколько раз столкнулась с проблемой, которая как мне казалось ушла в далекое прошлое…
Называется она: «Мы уже купили новую систему, сейчас мы ее поставим и как-нибудь засунем в нее свои процессы. Менять процессы мы не хотим, у нас и так все хорошо. Давайте систему настроим «под нас»?»
Самым большим заблуждением будет считать, что покупка и внедрение новой ИТ системы без изменения своей методологии и адаптации своих процессов под стандартный шаблон повысит эффективность работы организации.
Зачастую все проблемы неэффективности содержатся в этих бизнес-процессах - они старые и запутанные. И брать их «как есть» в новую систему категорически нельзя.
Автоматизация старого хаоса породит ряд новых проблем, как минимум связанных с огромными расходами на внедрение и поддержку изменений в новой системе. Еще «приятный бонус» -
договоры, как и раньше, будут согласовываться по 3 месяца…
За последнее время я несколько раз столкнулась с проблемой, которая как мне казалось ушла в далекое прошлое…
Называется она: «Мы уже купили новую систему, сейчас мы ее поставим и как-нибудь засунем в нее свои процессы. Менять процессы мы не хотим, у нас и так все хорошо. Давайте систему настроим «под нас»?»
Зачастую все проблемы неэффективности содержатся в этих бизнес-процессах - они старые и запутанные. И брать их «как есть» в новую систему категорически нельзя.
Автоматизация старого хаоса породит ряд новых проблем, как минимум связанных с огромными расходами на внедрение и поддержку изменений в новой системе. Еще «приятный бонус» -
договоры, как и раньше, будут согласовываться по 3 месяца…
🔥10😁2
Коллеги, всем добрый вечер!
Вопрос к представителям сервисных компаний!
Собираем лучшие практики по комплексным услугам, поделитесь, пожалуйста, опытом.
Есть ли у вас примеры оказания сложных комплексов услуг с привлечением внешнего подрядчика / своими силами по разным функциям?
Например: комплексная услуга по ведению БНУ, которая включает в стоимость и параметры SLA, в том числе, сервис по поддержке системы, на которой ведётся учет.
Или, например, аллокация стоимости поддержки ИТ инфраструктуры в стоимость поддержки ИТ системы, которая на ней стоит.
Или любые другие варианты.
Если интересна эта тема, в качестве благодарности поделюсь результатами исследования! 😁
Просьба написать ответ в комментариях к этому посту или мне в директ.
Вопрос к представителям сервисных компаний!
Собираем лучшие практики по комплексным услугам, поделитесь, пожалуйста, опытом.
Есть ли у вас примеры оказания сложных комплексов услуг с привлечением внешнего подрядчика / своими силами по разным функциям?
Например: комплексная услуга по ведению БНУ, которая включает в стоимость и параметры SLA, в том числе, сервис по поддержке системы, на которой ведётся учет.
Или, например, аллокация стоимости поддержки ИТ инфраструктуры в стоимость поддержки ИТ системы, которая на ней стоит.
Или любые другие варианты.
Если интересна эта тема, в качестве благодарности поделюсь результатами исследования! 😁
Просьба написать ответ в комментариях к этому посту или мне в директ.
🔥1
#эффективность@bissecrets #из_опыта@bissecrets
А вы знали о том, что теперь студенты в основном учатся генерить контент, а не занимаются исследованиями и не пишут научные работы сами?
Когда я училась в институте, (о ужас! 😱) интернет только набирал популярность и не у всех дома были персональные компьютеры…
Мы из того поколения - которое имело читательский билет и ходило в библиотеку чтобы написать курсовую «от руки» 😁
Я очень хорошо помню звуки модема по ночам, аську и как нас в институте ругали за то, что мы скачивали из интернета статьи для диплома.
Сейчас мы пошли дальше - нам даже не нужно читать и думать, ИИ все сделает за нас сам! Вот тут у меня есть небольшое беспокойство по поводу развития навыков критического мышления у студентов? 🤔
С другой стороны, за последнее время произошел бурный рост числа инструментов для обнаружения ИИ….
А если есть запрос на обнаружение ИИ - значит созданный человеком контент все еще пользуется спросом… 😂😂😂
Интересно, куда это нас приведет? 🤔
А вы знали о том, что теперь студенты в основном учатся генерить контент, а не занимаются исследованиями и не пишут научные работы сами?
Когда я училась в институте, (о ужас! 😱) интернет только набирал популярность и не у всех дома были персональные компьютеры…
Мы из того поколения - которое имело читательский билет и ходило в библиотеку чтобы написать курсовую «от руки» 😁
Я очень хорошо помню звуки модема по ночам, аську и как нас в институте ругали за то, что мы скачивали из интернета статьи для диплома.
Сейчас мы пошли дальше - нам даже не нужно читать и думать, ИИ все сделает за нас сам! Вот тут у меня есть небольшое беспокойство по поводу развития навыков критического мышления у студентов? 🤔
С другой стороны, за последнее время произошел бурный рост числа инструментов для обнаружения ИИ….
Интересно, куда это нас приведет? 🤔
👍6🔥3🤔1
#из_опыта@bissecrets #эффективность@bissecrets
Продолжаю разобраться в своих чувствах к ИИ, и вот что я поняла.
В своей работе я хочу минимизировать ручной труд и высвободить себе и своей команде время на глубокую аналитику и поиск новых решений.
Но я хочу «использовать систему по ее назначению» и не ставить перед ИИ невыполнимые задачи.
У нас уже сформировалась достаточная насмотренность, чтобы отличить документ, созданный с помощью ИИ или человеком.
По-моему ИИ проявляется через простой язык и одинаковые глубину и темп повествования (равномерно, по всему тексту). Человек так ровно не напишет.
Многие исследователи, кстати, отмечают что технологии обнаружения ИИ часто ошибочно признают авторство за ИИ, если текст написан не на родном языке пользователя. То есть опять же, простой стандартный язык.
Теперь вопрос: где мы можем применить такой язык?
В моей практике я вижу высокий потенциал в быстрой обработке большого объема информации и выделении сути для ее последующего анализа / подготовки резюме или ответа на запрос.
Интересна разработка разного рода документов - инструкций, регламентов, положений и т.д.
Также давно думаю про процессы… 🤔
Продолжаю разобраться в своих чувствах к ИИ, и вот что я поняла.
В своей работе я хочу минимизировать ручной труд и высвободить себе и своей команде время на глубокую аналитику и поиск новых решений.
Но я хочу «использовать систему по ее назначению» и не ставить перед ИИ невыполнимые задачи.
У нас уже сформировалась достаточная насмотренность, чтобы отличить документ, созданный с помощью ИИ или человеком.
Многие исследователи, кстати, отмечают что технологии обнаружения ИИ часто ошибочно признают авторство за ИИ, если текст написан не на родном языке пользователя. То есть опять же, простой стандартный язык.
Теперь вопрос: где мы можем применить такой язык?
В моей практике я вижу высокий потенциал в быстрой обработке большого объема информации и выделении сути для ее последующего анализа / подготовки резюме или ответа на запрос.
Интересна разработка разного рода документов - инструкций, регламентов, положений и т.д.
Также давно думаю про процессы… 🤔
👍5🔥1
Какую индустрию вы представляете?
Anonymous Poll
11%
Нефть и газ
11%
Металлургия
20%
Ритейл
0%
Телеком
22%
ИТ
2%
Фармацевтика
2%
Строительство и недвижимость
29%
Консалтинг
7%
Прочее😁 (пишите в комментариях кого не учла?)
🔥1
Какой профиль деятельности у вас (возможно несколько вариантов ответа)?
Anonymous Poll
38%
Сервисная компания / ОЦО / Аутсорсинг
38%
БЭК-офисные функции (бухгалтерия, кадры, юристы, ИТ и пр)
30%
Проектная деятельность
4%
Производственные функции
6%
Прочее 😁 (пишите в комментариях кого не учла?)
🔥1