Год назад я даже и не думала, что соцсети станут естественной частью моего рабочего графика. Если честно, было сложно заставить себя принять тот факт, что это полноценная работа, на которую тоже нужно выделять время и ресурс. Теперь — это тоже система, которая работает по своим правилам🤳🏻
⠀
Я уже почти автоматически делюсь с вами: мыслями, наблюдениями, кейсами. И, если честно, меня это радует. Надеюсь, что вас тоже🤣
⠀
Май выдался насыщенным. И по задачам, и по впечатлениям. Решила собрать для вас основные посты — может, что-то пропустили👇

#дайджест_постов
⠀
➡️ Перезапустили сайт ДЭКАРТ
Проект, которым горжусь уже с первых шагов. Потому что он — не просто визитка, а отражение философии нашей компании: все по делу, с уважением к тем, кто с нами работает. И еще - мы сделали сайт сами, своими руками, и вложили в него душу. Горжусь!
📍Вот тут рассказывала подробнее — оставляю ссылку
⠀
➡️ Сколько на самом деле стоит автоматизация?🤌🏻
Разбирала два подхода, по которым чаще всего идут компании.
Спойлер: большинство выбирает путь сложный и дорогой. Хотя можно иначе — проще и дешевле. Об этом я могу рассказать еще очень много)) Почему так происходит — писала в этом посте. А один из ярких кейсов — читайте здесь.
⠀
➡️ Скоро — выступление на конференции Актион 360
Тема - Учетная функция в ОЦО: к каким изменениям подготовить команду и как сохранить талантливых сотрудников.
Перед этим обсудили два важных аспекта:
— цикличность бухгалтерских процессов
— а вот инсайтом моего личного пути в бухучете делилась здесь. Думаю тоже найдете для себя полезным этот пост.
⠀
➡️ Баланс ⚖️, куда ж без него! 😂
В начале мая отправилась в велопутешествие — больше 200 км за 3 дня.
Мозг — расслабляется, тело — включается, мысли — растворяются на ветру и вот он – дзен!
Поделилась в посте, что поняла в дороге.
⠀
Спасибо, что читаете, откликаетесь и делитесь своими историями.
Этот канал — не только про меня. Он и про вас тоже.
Продолжаем 💙

Ах, да! Как я могла упустить ещё один важный момент 🙂
⠀
Мы не только перезапустили сайт ДЭКАРТ…
Теперь у нас есть площадка для публикаций, и, самое интересное, — статьи начали писать, не только я, но и другие члены нашей команды.
⠀
Кстати, я вам говорила, что очень люблю интересные коллаборации, из них всегда появляется что-то новое?

Недавно к нашей команде ДЭКАРТ присоединилась Татьяна Суслова, у которой в числе прочих есть психологическое образование.
Я не боюсь брать в команду экспертов без опыта работы в проектах, зато знание психологии отношений и умение коммуницировать для проектной работы является огромным плюсом.
⠀
Вместе с нашим руководителем проектов Юрием Сухановым они написали статью про сопротивление изменениям. Что из этого вышло? Очень интересная коллаборация.
⠀
🔵 С одной стороны — взгляд психолога: как именно проявляется сопротивление изменениям, через какие реакции оно идёт, что стоит за этим.
🔵 С другой — опыт руководителя проекта: что конкретно делалось, какие шаги притормозили движение, и почему.
⠀
Получилась объёмная, честная и глубокая статья. И я очень горжусь нашей командой, что они поддержали мою инициативу с блоггингом, и теперь уже сами предлагают темы для новых статей и идеи для этого блога.
⠀
🔗 Почитать статью можно на нашем сайте
#польза_для_вас@bissecrets

Расскажите, кстати, интересно ли вам читать такие материалы глазами команды, а не только от меня?

Если да, то у меня есть кое-какие идеи на эту тему, правда они об этом еще не знают… 🤣🤣🤣

Чем прозрачнее процессы в бухгалтерии — тем выше доверие к компании.

И это не просто красивая фраза. Это проверенная практика☝️

Контролирующие органы, аудиторы, топ-менеджмент, инвесторы — все по-другому смотрят на компанию, в которой:

— четко распределена и задокументирована ответственность подразделений,
— автоматизированы процессы,
— есть понятная и прозрачная контрольная среда.

На первый взгляд может показаться, что все это излишняя формализация и пустая трата времени, денег и нервов. Особенно, когда приходится договариваться и объяснять всем в компании, зачем это вообще нужно.

Но я всегда возвращаюсь к простому вопросу: а что будет, если этого не сделать?
Пока процессы не выстроены — бухгалтерия работает на износ. Ведь бухгалтерия стоит в конце всех основных процессов бизнеса. И если в начале что-то пошло не так — в итоге страдает отчетность. Как только появляется система — меняется всё✔️
⠀
Да, где-то потребуется поработать с IT, где-то — просто перестроить логику взаимодействия, где-то — задать тон команде. Но результат стоит того:

➡️ чище данные, а значит, лучше управленческие решения,
➡️ меньше сбоев, выше доверие и к цифрам, и к людям,
➡️ крепче внутренняя культура, где каждый понимает, что и зачем он делает.

Это не только про проверки.
Это про уважение.
Про уверенность.
Про зрелую систему, которой не страшно доверить ключевые функции.
📍А если хотите обсудить, как подступиться к таким изменениям — приходите 4 июня на конференцию Актион 360. Я буду выступать с темой «Учетная функция в ОЦО: к каким изменениям подготовить команду и как сохранить талантливых сотрудников».

Мой доклад будет полезен:
— главным бухгалтерам,
— руководителям финансовых функций,
— тем, кто управляет ОЦО и занимается трансформацией.
⠀
Будет честно, по делу и с примерами из практики. Ссылка на регистрацию.
До встречи!

#бухгалтерам