Bisnishack Community
1.36K subscribers
806 photos
27 videos
30 files
422 links
Bisnishack channel
Download Telegram
Rekrutmen bukan solusi yang tepat

Kalau....
Saat nyebar poster lowongan kerja, nggak bikin kandidat tertarik join
Pas seleksi dan interview, nggak cek karakter dan potensi growth-nya.
Visi misi kandidat tidak nyambung dengan perusahaan
Tidak punya strategi training tim baru yang tepat
Tidak tahu bagaimana memaksimalkan potensi tim lama maupun tim baru.

Minimal, sebelum rekrut orang baru, kita sudah tahu strategi rekrutmen ala @sekolahhrd.bisnishack

Kalau belum tau, saya ajak teman-teman diskusi langsung di kelas Sekolah HRD bareng pembicara dari Tiket.com

🗓 2-3 Mei 2024
🏢 Jakarta

Informasi booking last seat dan konsultasi seputar HRD, bisa hubungi:👇👇👇

Mba Dixy: wa.me/6282138141936
Mba Dixy: wa.me/6282138141936
Mba Dixy: wa.me/6282138141936
Deg-degan kayak ditanya istri ya pak...

Apalagi kalau tim udah bahas gaji. Mau di review kerjaannya nanti ngambek, ga review tapi nanti ngelunjak.

Yang mau resign dadakan juga, pada punya masalah apa si?

Di kantor bapak, kalo tim udah ngajak ngobrol serius, ngobrolin apa aja si Pak?

Sharing di kolom komentar yok 👇👇👇
Nyatanya, tiap rekrutmen sering kayak beli kucing dalam karung.

🗿 CV dibagus-bagusin, padahal B aja kerjanya
🗿 Good looking tapi bad selling, padahal ngelamar jadi CS
🗿 Pinter jawab pertanyaan, tapi skill kerjanya nol besar
🗿Resume panjang dan banyak, taunya malah "kutu loncat" yang ga betahan

Kalau nggak tau cara memilih tim yang benar saat scale up, bisa terjebak tipu daya pelamar yang nggak beres.

➡️ Makanya, di Bisnishack, kita punya formula rekrutmen dan training tim yang diekstrak dari pengalaman puluhan tahun mengelola bisnis.

Formula yang bisa dipakai turun-temurun, dan agile untuk segala tipe dan karakter tim.
Formula yang bisa diterapkan ke tim di kantor, ketika sudah terlanjur hiring tapi timnya nggak sesuai ekspektasi.

Yang mau formulanya juga, bisa ketik "MAU" di kolom komentar yaa..
Punya Bisnis tapi perang sama kompetitor terus?

Kadang tanpa sadar kita terobsesi "mengalahkan" pesaing, tapi malah terjebak perang harga dan produk yang tak berinovasi.

Bayangkan Anda sedang membangun bisnis. Semangat berkobar, penuh ide, dan ingin meraih kesuksesan. Tapi di tengah jalan, Anda merasa lelah dan bingung.

Pesaing seperti "hantu" yang selalu mengintai, membuat Anda terobsesi untuk "menang" dan menjatuhkan mereka.

Pernahkah Anda merasa seperti itu?

Buku "The Infinite Game" karya Simon Sinek menawarkan perspektif yang berbeda.

Bisnis, menurut Sinek, bukanlah kompetisi jangka pendek, melainkan perjalanan tanpa henti.
Kita bahas infiniti game ini melalui cerita seorang pengusaha, sebut saja Rendi.

Rendi ini pengusaha muda yang sedang berjuang membangun bisnis pakaian olahraga. Dia punya mimpi besar: membuat orang Indonesia lebih sehat dan bugar.

Awalnya, Rendi fokus "mengalahkan" merek ternama lain. Dia menghabiskan banyak energi untuk membandingkan produk, menjelek-jelekkan pesaing, dan mencari celah untuk merebut pasar.

Hasilnya?

Rendi malah terjebak dalam perang harga dan produk yang tak berinovasi.

Suatu hari, Rendi bertemu Pak Budi, mentor bisnis yang bijaksana.

Pak Budi memperkenalkan konsep "Infinite Game" dari buku Simon Sinek.

"Rendi," kata Pak Budi, "Dunia bisnis itu seperti bermain bola. Kalau main bola biasa, ada waktunya selesai, ada yang menang dan kalah.

Tapi bisnis itu beda. Bisnis itu seperti main bola tanpa batas. Pemenangnya bukan yang bisa menjatuhkan lawan, tapi yang bisa terus bertahan dan berinovasi."

Rendi tertegun. Selama ini, dia salah kaprah. Bisnis bukan tentang "menang" tapi tentang "terus bermain".

Pak Budi menjelaskan lebih lanjut. Untuk bertahan di "infinite game" ini, Rendi perlu 𝐦𝐞𝐦𝐢𝐥𝐢𝐤𝐢 "𝐉𝐮𝐬𝐭 𝐂𝐚𝐮𝐬𝐞": Sebuah cita-cita mulia yang tak hanya menguntungkan bisnis, tapi juga memberi dampak positif bagi masyarakat.

Rendi bisa fokus pada misinya membuat orang Indonesia lebih sehat, misalnya dengan memproduksi pakaian olahraga yang nyaman dan berkualitas.

𝐁𝐞𝐥𝐚𝐣𝐚𝐫 𝐝𝐚𝐫𝐢 "𝐖𝐨𝐫𝐭𝐡𝐲 𝐑𝐢𝐯𝐚𝐥𝐬": Pesaing bukan musuh, tapi teman seperjuangan.

Kita belajar dari inovasi dan produk pesaing, bukan menjelek-jelekkan mereka.

Dengan pola pikir baru ini, Rendi mulai berbenah.

Dia fokus mengembangkan produk inovatif, membangun komunitas olahraga, dan menginspirasi orang untuk hidup sehat. Bisnisnya pun makin berkembang pesat.

Cerita infiniti game ini, bisa jadi pernah Anda alami. Atau teman Anda, istri, saudara.

Untuk mencari solusi seperti yang Rendi lakukan, Anda tidak perlu mengulang dan mencari semuanya dari nol.

Anda cukup belajar dari pengalaman dari pengusaha seperti Pak Hasnul Suhaimi ataupun Pak Yui Hastoro di Sekolah CEO #40

#bisnishack #sekolahCEO #learnformbook
𝐏𝐚𝐛𝐫𝐢𝐤 𝐒𝐞𝐩𝐚𝐭𝐮 𝐁𝐚𝐭𝐚 𝐓𝐮𝐭𝐮𝐩:
𝐀𝐩𝐚 𝐲𝐚𝐧𝐠 𝐁𝐢𝐬𝐚 𝐊𝐢𝐭𝐚 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐣𝐚𝐫𝐢?

Siapa yang tak kenal Bata?

Perusahaan sepatu legendaris ini menemani langkah kaki rakyat Indonesia selama lebih dari 90 tahun.

Tapi, kabar duka datang di bulan Mei 2024, pabrik Bata di Purwakarta resmi ditutup.

Kepergian Bata meninggalkan banyak pertanyaan. Bagaimana nasib karyawannya? Apa yang menyebabkan penutupan ini?

Dan yang terpenting, apa yang bisa kita pelajari dari peristiwa ini?
Dari sudut pandang orang awam, penutupan Bata menunjukkan bahwa zaman terus berubah.

Dulu, Bata jaya di masanya. Tetapi, sekarang mereka harus kalah dengan persaingan yang ketat.

Bagi para CEO dan perusahaan, penutupan Bata menjadi pengingat penting. Perusahaan harus mampu beradaptasi dengan perubahan zaman, berinovasi, dan berani mengambil keputusan untuk tetap kompetitif.

𝐁𝐞𝐫𝐢𝐤𝐮𝐭 𝐛𝐞𝐛𝐞𝐫𝐚𝐩𝐚 𝐩𝐞𝐥𝐚𝐣𝐚𝐫𝐚𝐧 𝐲𝐚𝐧𝐠 𝐛𝐢𝐬𝐚 𝐤𝐢𝐭𝐚 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐥:

- 𝐏𝐞𝐧𝐭𝐢𝐧𝐠𝐧𝐲𝐚 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚𝐬𝐢 𝐝𝐚𝐧 𝐢𝐧𝐨𝐯𝐚𝐬𝐢. Perusahaan yang tidak mampu mengikuti tren dan kebutuhan konsumen akan tertinggal.

- 𝐊𝐞𝐛𝐞𝐫𝐚𝐧𝐢𝐚𝐧 𝐮𝐧𝐭𝐮𝐤 𝐦𝐞𝐧𝐠𝐚𝐦𝐛𝐢𝐥 𝐤𝐞𝐩𝐮𝐭𝐮𝐬𝐚𝐧. CEO harus berani mengambil keputusan sulit, meskipun berisiko, untuk membawa perusahaan melewati masa-masa sulit.

- 𝐌𝐞𝐦𝐛𝐚𝐧𝐠𝐮𝐧 𝐛𝐮𝐝𝐚𝐲𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐮𝐬𝐚𝐡𝐚𝐚𝐧 𝐲𝐚𝐧𝐠 𝐢𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐟. Karyawan harus didorong untuk terus belajar dan mengembangkan diri agar perusahaan bisa terus maju.

- 𝐌𝐞𝐦𝐩𝐞𝐫𝐤𝐮𝐚𝐭 𝐡𝐮𝐛𝐮𝐧𝐠𝐚𝐧 𝐝𝐞𝐧𝐠𝐚𝐧 𝐩𝐞𝐥𝐚𝐧𝐠𝐠𝐚𝐧. Perusahaan harus memahami kebutuhan pelanggan dan membangun hubungan yang kuat dengan mereka.

- 𝐌𝐞𝐦𝐚𝐧𝐭𝐚𝐮 𝐤𝐨𝐧𝐝𝐢𝐬𝐢 𝐩𝐚𝐬𝐚𝐫. Perusahaan harus selalu memantau perubahan pasar dan siap beradaptasi.

𝐏𝐞𝐧𝐮𝐭𝐮𝐩𝐚𝐧 𝐩𝐚𝐛𝐫𝐢𝐤 𝐁𝐚𝐭𝐚 𝐦𝐞𝐦𝐚𝐧𝐠 𝐦𝐞𝐧𝐲𝐞𝐝𝐢𝐡𝐤𝐚𝐧.

Tapi, peristiwa ini juga menjadi pelajaran berharga bagi kita semua. Dengan belajar dari pengalaman Bata, kita bisa memperkuat diri dan meningkatkan peluang untuk mencapai kesuksesan di masa depan.

𝐓𝐢𝐩𝐬 𝐮𝐧𝐭𝐮𝐤 𝐂𝐄𝐎 𝐝𝐚𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐮𝐬𝐚𝐡𝐚𝐚𝐧:
Terus berinovasi dan meningkatkan kualitas produk dan layanan.
Bangun hubungan yang kuat dengan pelanggan.
Pantau kondisi pasar dan beradaptasi dengan perubahan.
Bangun budaya perusahaan yang inovatif dan dorong karyawan untuk terus belajar.
Berani mengambil keputusan dan jangan takut untuk melakukan perubahan.

𝐃𝐞𝐧𝐠𝐚𝐧 𝐦𝐞𝐧𝐠𝐢𝐤𝐮𝐭𝐢 𝐭𝐢𝐩𝐬-𝐭𝐢𝐩𝐬 𝐝𝐢 𝐚𝐭𝐚𝐬, 𝐂𝐄𝐎 𝐝𝐚𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐮𝐬𝐚𝐡𝐚𝐚𝐧 𝐝𝐚𝐩𝐚𝐭 𝐦𝐞𝐧𝐢𝐧𝐠𝐤𝐚𝐭𝐤𝐚𝐧 𝐩𝐞𝐥𝐮𝐚𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐭𝐮𝐤 𝐦𝐞𝐧𝐜𝐚𝐩𝐚𝐢 𝐤𝐞𝐬𝐮𝐤𝐬𝐞𝐬𝐚𝐧 𝐝𝐢 𝐞𝐫𝐚 𝐲𝐚𝐧𝐠 𝐩𝐞𝐧𝐮𝐡 𝐩𝐞𝐫𝐮𝐛𝐚𝐡𝐚𝐧 𝐢𝐧𝐢.
Weekend Cuan!

Dalam rangka Happy Mei, BisnisHack bagi-bagi E-Book GRATIS tentang "Cara Membuat Skrip TikTok yang Menjual"! 🚀

Kenapa harus punya E-Book ini?

✅️ Berisi rahasia bikin skrip konten Live TikTok yang menjual
✅️ Nggak cuma teori, tapi juga langkah praktis yang bisa langsung kamu praktekin 😎

Jangan sampai ketinggalan, yuk grab eBook-nya sekarang juga!

Balas pesan ini dengan keyword: "Mau ebooknya", nanti tim kami akan segera kirimkan ebooknya ke kamu 🌟

#BisnisHack #EbookGratis #TikTokSkrip #ViralMarketing

---

Semoga membantu!
Undangan Free Webinar

Halo, Bapak/Ibu Semangat pagii!

Terimakasih banyak buat antusiasme nya Bapak/Ibu dan temen temen semuaa yang join di setiap Webinar nya Bisnishack 🥳

Nah buat Webinar besok malem bakalan seru banget nih bahas tentang Tiktok Marketing bareng:

👤M. ilham
(Owner Skincare Dermathib)
🗓️ Jumat, 24 Mei 2024
Jam 19.30 WIB - selesai

Link Zoom

https://us02web.zoom.us/j/83319751693?pwd=eXg3Skx0a0dxUjliNUxnWmVGMWFnQT09

ID Rapat: 833 1975 1693
Kode Sandi: bhtalk

yang mau produknya juga terjual puluhan ribu pcs, jangan lewatkan Webinar ny yaa 😁

Pastikan join on time besok Jumat dan ajakin tim marketing nya biar tambah ramai
Apakah Punya Goal Penting?? 🤔

ternyata, ada lho yang lebih penting daripada sebuah Goal, yaitu bikin sistem. Nah kok bisa?
selengkapnya bisa klik video mas satia di link berikut ini ya

https://www.youtube.com/watch?v=7bP0YCfXX8M

Semoga bermanfaat
Happy Monday
Bisa nggak si bikin karyawan kompak?

Yang sudah ikut Sekolah CEO pasti tau jawabannya.

Tapi untuk yang belum, dan merasa kesulitan bikin tim di kantor kompak, satu visi, mau mewujudkan goal perusahaan bareng-bareng.

Video berikut bisa jadi adalah jendela kecil untuk jawaban dari masalah Anda.

Yukk  tonton sebentar, nggak sampai 2 menit kok :)

https://www.youtube.com/shorts/pqdUgmdHf3Y
halo halo Semangat Pagi Bapak/Ibu 😃
yukk ngobrol dan diskusi bareng besok :

🗓 Kamis, 30 Mei 2024
💻 Exclusive via Zoom (Free)
19.30 WIB - selesai

besok bakalan bahas yang seru banget bareng *Mas Arif Ismail (COO Bisnishack & Project Director Superteam Bootcamp)*.

Materi yang bakalan dibahas tentang Produktivitas, ajakin timnya juga yuk buat upgrade ilmu bareng.

*Link Zoom :*

https://bit.ly/KamisProduktifCeria

Sampai Jumpa malam nanti ya🤗
Selamat Pagi, Jum'at Berkah...

Teman2 saatnya tiba ketika Kita akan baik sengaja atau karena situasi dapat melakukan tes terhadap kemampuan organisasi dan sistem kerja tata kelola operasional dan perusahaan dengan cara meninggalkan posisi dalam kurun waktu tertentu.

Untuk hal tersebut maka kemampuan memberikan job activity dan job authority kepada partner atau teams menjadi sangat crucial.

Delegation!

Ya, hari ini Saya melakukan proses delegasi utuh pada partner dan teams dengan mencoba beberapa methode sesuai matrix di atas.

Saya menghaturkan permohonan maaf lahir dan bathin, serta mohon doa utk pamit insyaAllh sementara menjalankan ibadah Haji.

InsyaAllah sampai satu bulan ke depan akan membatasi diri utk melakukan interaksi dan sharing diskusi dengan teman2 semua.

Lebih lanjut nanti dr team BisnisHack akan aktif memberikan sharing sementara beberapa waktu kedepan. InsyaAllah dalam kesempatan tertuntuk Saya akan menjadwalkan jadwal diskusi dengan teman-teman.

Terima kasih
Wassalam,
Hadi Kuncoro
Karyawan nggak loyal, pecat atau...

Hampir setiap bulan, ada puluhan owner dan CEO yang datang ke Bisnishack gara-gara di kantornya, ada karyawan yang bermasalah. Ini belum termasuk yang punya problem omzet, marketing, operasional.

Dari skala ringan sampai berat. Dari yang tim males kerja sampai yang nikung bosnya.

Nah, kalau Anda sedang di posisi punya tim nggak loyal, bisa simak video pendek berikut...

https://www.youtube.com/shorts/p9exKbW_13E?feature=share
Anda korban Gen Z yang kerja seenaknya?

Saking banyaknya gen-Z yang 'berulah' di banyak perusahaan. Sekarang, ada trend untuk melakukan black list Gen-Z saat rekrutmen kerja.

Banyak owner menyerah rekrut dan managing gen-Z.

Mereka lebih suka kerja dengan tim milenial yang nggak terlalu banyak drama, tapi nggak kolot banget juga.

Di satu sisi, keuntungan punya tim gen Z adalah mereka sangat kreatif dan gercep soal teknologi.

Kalau di bisnis Anda, gimana?

Yukk simak sebentar video soal gap generation di perusahaan...

https://www.youtube.com/shorts/rntGBYdjGNw?feature=share
Problem bisnismu nyiksa jiwa raga?

Haloo si paling tersiksa dan tersakiti, Anda tidak sendiri, Pak, Bu...

Percayalah, Anda nongkrong sebentar bareng CEO dan owner bisnis lain, bisa di Sekolah CEO, Sekolah COO, Sekolah HRD...

Di sana bisa jadi masalah Anda nggak ada apa-apanya, dan bisa langsung ketemu solusinya.

"Nggak, mas! Masalahku tuh berat banget! Berat! Kamu nggak akan kuat"

Kalau gitu, kita simak dulu video singkat ini...

https://www.youtube.com/shorts/K89wy1Wh3q0
Dapatkan FREE E-book untuk membangun team Anda LEBIH produktif ala company RAKSASA

Gimana caranya? Gampang banget!

Cuma bantu Aku review Gmaps Bisnishack ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ di akun https://bit.ly/GoogleReviewBH

Screenshoot dan kirimkan buktinya ke whatsapp wa.me/6289517578068 lalu hitungan detik kamu akan mendapatkan hadiahnyaaa🥰🙌

Ayo, beri review ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️https://bit.ly/GoogleReviewBH
Haloo selamat pagi 😁😁

Bisnishack bareng tim incentric mengadakan webinar rutin setiap jumat malam dengan tema customer experience. Yuk teman2 kita belajar dan bertumbuh bareng untuk membahagiakan customer dan akhirnya kembali lagi ke kita.

Jadwal: Setiap jumat malam
Jam: 19.30 WIB

Pendaftaran bisa melalui link berikut ini 👇👇👇

bit.ly/CXDRegistration