Врываюсь в первый рабочий понедельник этого года с продолжением разбора КП от одного маркетингового агентства.

Вторая серия "Атака мультилендингов"
Краткое содержание:
Разбираем оставшиеся этапы "построения системного маркетинга", чекаем подмены понятий. Спойлер: от системного маркетинга там будет только слово "маркетинг".
Приятного просмотра😉

#ПроКоП

Если бы у маркетинговых агентств был свой Комик-Кон 🎪

Сегодня мне задали классный вопрос:
«Если бы ты могла придумать одно своё мероприятие для маркетинговых агентств — что бы это было?»

Я подумала… и в голове родился ЯрМарКон.

ЯрМарКон — это ежегодная ярмарка-фестиваль маркетинговых агентств.
Не скучная конференция с бесконечными докладами, а живой рынок, где встречаются спрос и предложение.

Как я это вижу 👇

Что это вообще такое?
ЯрМарКон — это:

🎭 Комик-кон для маркетинга: каждое агентство делает свой стенд-вселенную, показывает характер, подход, людей, а не только презентации.

📞 Прямая линия для бизнеса: все мастер-классы и активности — не «для галочки» и не для коллег-маркетологов, а именно для собственников и руководителей.

🤝 Зона эксклюзивных сделок: спецусловия и предложения от агентств — только для гостей ЯрМарКона.

Зачем это собственникам бизнеса?

Сэкономить время — посмотреть и сравнить десяток агентств за один день.

Пощупать «химию» — пообщаться с командами лично, а не через форму на сайте.

Забрать лучшие условия года и приятные «плюшки».

Зачем это агентствам?

Встретиться сразу с тёплой, целевой аудиторией.

Показать экспертизу и креатив вживую, а не только в кейсах.

Познакомиться друг с другом, найти партнёров, подрядчиков, коллаборации.

Короче, это не про доклады под кофе-брейк, а про живой, динамичный и честный формат:
бизнесы ищут «своё» агентство, а агентства — «своих» клиентов.

И вот теперь вопрос к вам.
Я знаю, меня читают и маркетологи, и собственники, и руководители смежных направлений.

👉 Пошли бы вы на такое мероприятие?
Если да — почему и что именно было бы для вас ценным?
Если нет — тоже напишите, почему формат не заходит и чего вам в нём не хватает.

Очень интересно посмотреть на эту идею глазами тех, кто по ту сторону сцены 🙂

🚩 Опоздание на встречу как маркер клиента

Пока я провожу маркетинг-сессии для потенциальных клиентов, одна и та же ситуация повторяется с удручающей регулярностью.

Всё согласовано, слоты выбраны, ссылку на Яндекс.Телемост отправили, человек подтверждает:
«Да-да, обязательно будем, всё в силе».

И вот я сижу во встрече, жду.
Проходит 5 минут… 10… 15.
Максимум, что прилетает: «Мы чуть задерживаемся».

У меня под эту сессию выделен час, максимум час с небольшим. Дальше — другие задачи, созвоны, жизнь. Если человек опаздывает на 15+ минут без чёткого предупреждения, это уже не просто «ну, бывает», это минус в мой рабочий график.

И вот что я заметила.
За всё время у нас ещё ни разу не сложились нормальные долгосрочные отношения с клиентом, который вот так «теряется» на старте. Зато отлично всё получается с теми, кто:

- заранее за 10–15 минут пишет: «Сорри, форс-мажор, могу задержаться/давайте перенесём»;
- реально приходит в то время, о котором мы договорились после переноса;
- уважает не только своё, но и чужое расписание.

Форс-мажоры я прекрасно понимаю. Но они почти никогда не случаются ровно в 13:59 перед встречей в 14:00. Чтобы я за минуту до созвона написала «ой, не получится», у меня должен отключиться интернет, электричество и одновременно упасть метеорит.

Поэтому для меня сейчас есть простое правило:
👉 опоздание без предупреждения на 15+ минут — это красный флаг.

Это про отношение к времени партнёров и подрядчиков, про уровень деловой этики и про то, как дальше будет строиться сотрудничество. Если на первом шаге человек демонстрирует «мне норм, что ты меня ждёшь» — дальше вряд ли будет конструктив.

Но это моя позиция.
Расскажите, как у вас?

> Для вас такие опоздания — тоже ред флаг или рабочий момент?
> Вы сами из тех, кто стабильно опаздывает и не видит в этом проблемы?

Честно признаюсь: меня такие истории раздражают. Но, возможно, я слишком предвзята — очень интересно посмотреть на это глазами других. Напишите в комментах 👇

💸 Когда скромность вредит бизнесу

Сегодня ездила в агентство, в котором когда-то работала. Классическое диджитал-агентство: сайты, SEO, контекст, всё привычно. Находится оно в Твери, и цены у ребят… ну, честно, *терпимые до неприличия*.

Мы общались с генеральным по поводу партнёрства, и меня снова накрыло одной мыслью:

насколько сильно в бизнесе может вредить скромность.

Я точно знаю, что это агентство делает качественный продукт.
Но их ценник в разы ниже, чем у коллег, которые местами даже близко так хорошо не работают.

Почему так?
Вариантов два:
- либо это та самая «скромность»: «ну что мы, звёзды что ли какие»;
- либо страх: «если поднимем цены — к нам никто не придёт».

Но чем выше цена, тем сильнее она обязывает:
- не только хорошо делать,
- но и уметь продавать,
- и нормально демонстрировать свою экспертность.

Одно дело — агентство, которое тихо говорит:
— «Мы за адекватные деньги делаем хорошо».

И совсем другое — агентство, которое открыто заявляет:
— «Мы эксперты, вот наши кейсы, вот результаты клиентов, вот чем мы гордимся».

И да, у вторых чек в несколько раз выше. Хотя по факту качество услуг может быть сопоставимым. Разница — в том, как они сами оценивают свою работу и как об этом рассказывают миру.

И это, если честно, пост-напоминание в первую очередь мне самой.
Если я хочу, чтобы мои услуги стоили дорого,
значит, я должна:
- не стесняться говорить о результатах клиентов;
- показывать, что именно мы делаем лучше и глубже;
- и не пытаться «уместить» свою экспертизу в комфортный для всех ценник.

Хорошая работа не может стоить дёшево на насыщенном рынке.
И если ты сам об этом молчишь — рынок за тебя тем более не скажет.

😅 «Пятничный нытинг» как корпоративная терапия

Сегодня пятница, и у нас в агентстве снова прошёл наш любимый ритуал — «пятничный нытинг». От слова «ныть», да.
Это маленькая камерная встреча всей команды (нас пока немного, и это кайф). После обеда собираемся в созвон и по очереди делимся:
- как прошла неделя;
- что получилось;
- что не получилось.

Есть два главных правила:
1️⃣ Это не отчёт по задачам.
Не «я сделал 5 звонков и 3 списка», а по-честному: где выгорел, где устал, где собой горжусь.
2️⃣ Заканчиваем только на позитиве.
Даже если что-то сорвалось, дедлайны поехали и день был так себе — в конце каждый формулирует, чем он всё-таки доволен. Чтобы на выходные идти не с чувством вины «я сделал мало», а с ощущением «я живой человек, и у меня правда многое получилось».

Зачем это всё?

👉 Во-первых, это отличная ретроспектива. Пока рассказываешь, вдруг понимаешь: недели-то была не такой уж и пустой. Просто синдром самозванца и вечный «отличник внутри» любят обесценивать любые достижения.

👉 Во-вторых, это поддержка. Коллеги и руководство могут сказать:
«Стоп. Ты сделал вот это, вот это и вот это — это вообще-то много. Давай не будем обесценивать».

И человек уходит на выходные без ощущения, что он их «не заслужил».

Ну и, конечно, это возможность по-человечески похвастаться: не в сухом отчёте, а с эмоциями, смехом, иногда с мемами. Для меня, как для руководителя, это бесценно — слышать живые голоса, радость и даже честное нытьё команды.

А как у вас?
Расскажите, как прошла ваша неделя: что получилось, что не получилось?

Можно поныть в комментариях — «пятничный нытинг» открыт для всех 💙

Я тут слегка пропала из эфира — и это был не просто «завал на работе», а вполне осознанное исчезновение 😅

Последние несколько дней я плотно сидела над темой нового вебинара. Перебирала кейсы, цифры, практику, чтобы не очередной «водяной эфир», а реально полезная часовая выжимка.

📅 11 декабря в 16:00 (мск) я буду проводить вебинар на тему, которая сейчас, кажется, болит у всех:
«Как сократить расходы на маркетинг в 2026 году без потери эффективности»

Не «режем всё подряд и молимся», а:
- где действительно можно оптимизировать;
- что трогать нельзя, если вы не хотите похоронить маркетинг;
- какие механизмы и подходы помогают тратить меньше, но умнее.

Я записала короткое видеоприглашение👆 — там чуть подробнее рассказываю, про что будет эфир и кому он особенно зайдёт.

Если хочется:
- навести порядок в бюджете,
- перестать сливать деньги «потому что всегда так делали»,
- и сделать так, чтобы экономия была экономной, а не «самострелом» —
добро пожаловать.

👉 Регистрируйтесь по ссылке ниже, и увидимся 11 декабря.
https://omna-marketing.ru/webinar-11_12_2025

Сегодня не будет поста про маркетинг. Сегодня — про личное. 💔

В моей семье случилась трагедия — скоропостижно ушёл из жизни мой папа. Для нас это была страшная неожиданность и боль.

Спустя почти неделю хочу сказать две важные вещи.

Первое — берегите близких.
Проводите с ними как можно больше времени.Работа, увлечения, дела — всё это теряет значение, когда случается беда.
Ты начинаешь думать: «Почему так мало звонила? Почему редко приезжала? Почему так много откладывала?»
Пока человек жив, мы не знаем, сколько времени нам отпущено. ⏳

Второе — прислушивайтесь к себе.
Если появляются симптомы, которые не проходят или усугубляются — это не норма.
Идите к врачу. Не скрывайте от близких. Не надейтесь, что «само пройдёт» — скорее всего, не пройдёт.
Я сама до 35 лет редко ходила по врачам, но с возрастом организм уже не справляется «сам».
Даже ранние симптомы могут быть весточками серьёзной болезни, которую на ранней стадии можно остановить.

Также — присматривайтесь к близким.
Если у человека что-то регулярно болит, если его состояние изменилось за неделю-две — не списывайте на погоду, возраст или стресс.
Тащите к врачу. Заставляйте обследоваться. Это может спасти жизнь.

Пожалуйста, не забивайте на здоровье. Иначе можно пропустить важные признаки и упустить время.
А когда начнёте лечить, организм уже может быть ослаблен болезнью.
Если вам плевать на себя — подумайте о тех, кто вас любит. Их боль будет невыносимой. 😢

Да, сегодня грустная тема. Но я считаю важным это сказать.

Берегите себя и тех, кто рядом. ❤️