۳۰ عدد مهم از اقتصاد معدن در ایران
حاشیه سود معادن و صنایع معدنی چقدر است؟
✍ بیرونیت
۱. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۰، ۵۷ درصد بود.
۲. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۱ به ۴۳ درصد کاهش یافت.
۳. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۲ به ۳۵ درصد رسید.
۴. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۳ به ۲۹ درصد کاهش پیدا کرد.
۵. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۴ به ۲۴ درصد رسید.
۶. حاشیه سود کانیهای فلزی طی چهار سال ۳۳ واحد درصد کاهش یافته است.
۷. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۴ به حدود ۴۲ درصد سطح سال ۱۴۰۰ رسیده است.
۸. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۰ حدود ۵۵ درصد بود.
۹. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۱ به ۴۷ درصد رسید.
۱۰. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۲ حدود ۳۸ درصد ثبت شد.
۱۱. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۳ به ۳۶ درصد رسید.
۱۲. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۴ به ۳۹ درصد افزایش یافت.
۱۳. حاشیه سود فلزات غیرآهنی طی چهار سال در مجموع ۱۶ واحد درصد کاهش یافته است.
۱۴. در سال ۱۴۰۴، حاشیه سود ۳۹ درصدی فلزات غیرآهنی حدود ۱۵ واحد درصد بیشتر از حاشیه سود کانیهای فلزی بوده است.
۱۵. مس در سال ۱۴۰۴ حاشیه سود ۳۹ درصدی داشته؛ یعنی حدود ۱۵ واحد درصد بالاتر از کانیهای فلزی و ۲۷ واحد درصد بالاتر از فولاد.
۱۶. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۰ حدود ۳۶ درصد بود.
۱۷. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۱ به ۲۵ درصد کاهش یافت.
۱۸. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۲ به ۲۴ درصد رسید.
۱۹. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۳ به ۱۹ درصد کاهش یافت.
۲۰. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۴ به حدود ۱۲ درصد رسید.
۲۱. حاشیه سود فولاد طی چهار سال حدود ۲۴ واحد درصد کاهش یافته است.
۲۲. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۴ به حدود یکسوم سطح سال ۱۴۰۰ رسیده است.
۲۳. حاشیه سود ۳۹ درصدی فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۴ بیش از ۳ برابر حاشیه سود حدود ۱۲ درصدی فولاد است.
۲۴. حاشیه سود بانکها از ۲۸ درصد در سال ۱۴۰۰ به ۵۰ درصد در سال ۱۴۰۴ رسیده است.
۲۵. حاشیه سود بانکها طی این دوره حدود ۲۲ واحد درصد افزایش یافته است.
۲۶. حاشیه سود سیمان از ۳۹ درصد در سال ۱۴۰۰ به ۵۰ درصد در سال ۱۴۰۴ رسیده و ۱۱ واحد درصد افزایش یافته است.
۲۷. فاصله حاشیه سود ۵۰ درصدی سیمان با حاشیه سود ۲۴ درصدی کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۴ به ۲۶ واحد درصد رسیده است.
۲۸. حاشیه سود صنایع شیمیایی از حدود ۲۷ درصد در سال ۱۴۰۰ به حدود ۱۵ درصد در سال ۱۴۰۴ کاهش یافته است.
۲۹. حاشیه سود پالایشیها از حدود ۱۰ درصد در سال ۱۴۰۰ به حدود ۱۳ درصد در سال ۱۴۰۴ رسیده است.
۳۰. مهمترین تصویر چهار سال اخیر این است: حاشیه سود کانیهای فلزی از ۵۷ به ۲۴ درصد و فولاد از ۳۶ به ۱۲ درصد سقوط کرده، در حالی که فلزات غیرآهنی با محوریت مس با وجود کاهش از ۵۵ به ۳۹ درصد، عملکرد بهتری نسبت به این دو بخش داشتهاند.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
https://ble.ir/biroonit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3
▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
حاشیه سود معادن و صنایع معدنی چقدر است؟
✍ بیرونیت
۱. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۰، ۵۷ درصد بود.
۲. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۱ به ۴۳ درصد کاهش یافت.
۳. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۲ به ۳۵ درصد رسید.
۴. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۳ به ۲۹ درصد کاهش پیدا کرد.
۵. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۴ به ۲۴ درصد رسید.
۶. حاشیه سود کانیهای فلزی طی چهار سال ۳۳ واحد درصد کاهش یافته است.
۷. حاشیه سود کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۴ به حدود ۴۲ درصد سطح سال ۱۴۰۰ رسیده است.
۸. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۰ حدود ۵۵ درصد بود.
۹. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۱ به ۴۷ درصد رسید.
۱۰. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۲ حدود ۳۸ درصد ثبت شد.
۱۱. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۳ به ۳۶ درصد رسید.
۱۲. حاشیه سود فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۴ به ۳۹ درصد افزایش یافت.
۱۳. حاشیه سود فلزات غیرآهنی طی چهار سال در مجموع ۱۶ واحد درصد کاهش یافته است.
۱۴. در سال ۱۴۰۴، حاشیه سود ۳۹ درصدی فلزات غیرآهنی حدود ۱۵ واحد درصد بیشتر از حاشیه سود کانیهای فلزی بوده است.
۱۵. مس در سال ۱۴۰۴ حاشیه سود ۳۹ درصدی داشته؛ یعنی حدود ۱۵ واحد درصد بالاتر از کانیهای فلزی و ۲۷ واحد درصد بالاتر از فولاد.
۱۶. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۰ حدود ۳۶ درصد بود.
۱۷. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۱ به ۲۵ درصد کاهش یافت.
۱۸. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۲ به ۲۴ درصد رسید.
۱۹. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۳ به ۱۹ درصد کاهش یافت.
۲۰. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۴ به حدود ۱۲ درصد رسید.
۲۱. حاشیه سود فولاد طی چهار سال حدود ۲۴ واحد درصد کاهش یافته است.
۲۲. حاشیه سود فولاد در سال ۱۴۰۴ به حدود یکسوم سطح سال ۱۴۰۰ رسیده است.
۲۳. حاشیه سود ۳۹ درصدی فلزات غیرآهنی در سال ۱۴۰۴ بیش از ۳ برابر حاشیه سود حدود ۱۲ درصدی فولاد است.
۲۴. حاشیه سود بانکها از ۲۸ درصد در سال ۱۴۰۰ به ۵۰ درصد در سال ۱۴۰۴ رسیده است.
۲۵. حاشیه سود بانکها طی این دوره حدود ۲۲ واحد درصد افزایش یافته است.
۲۶. حاشیه سود سیمان از ۳۹ درصد در سال ۱۴۰۰ به ۵۰ درصد در سال ۱۴۰۴ رسیده و ۱۱ واحد درصد افزایش یافته است.
۲۷. فاصله حاشیه سود ۵۰ درصدی سیمان با حاشیه سود ۲۴ درصدی کانیهای فلزی در سال ۱۴۰۴ به ۲۶ واحد درصد رسیده است.
۲۸. حاشیه سود صنایع شیمیایی از حدود ۲۷ درصد در سال ۱۴۰۰ به حدود ۱۵ درصد در سال ۱۴۰۴ کاهش یافته است.
۲۹. حاشیه سود پالایشیها از حدود ۱۰ درصد در سال ۱۴۰۰ به حدود ۱۳ درصد در سال ۱۴۰۴ رسیده است.
۳۰. مهمترین تصویر چهار سال اخیر این است: حاشیه سود کانیهای فلزی از ۵۷ به ۲۴ درصد و فولاد از ۳۶ به ۱۲ درصد سقوط کرده، در حالی که فلزات غیرآهنی با محوریت مس با وجود کاهش از ۵۵ به ۳۹ درصد، عملکرد بهتری نسبت به این دو بخش داشتهاند.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
https://ble.ir/biroonit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3
▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
🔻 مواد ناریه در گلوگاه تامین معادن؛ مجوز واردات هست، اما امکان مصرف نیست
🔹 تشدید محدودیتهای تامین مواد ناریه پس از تنشهای نظامی ۶۰روزه، زنجیره تامین معادن را با چالشی جدی مواجه کرده است؛ از آسیب به تولید داخلی و افزایش نیاز به واردات گرفته تا توقف محمولههای وارداتی در گمرک و اختلاف بر سر نحوه ترخیص و انتقال آنها.
🔹 فعالان معدنی هشدار میدهند که تداوم این وضعیت میتواند عملیات استخراج، بهویژه در معادن کوچک و متوسط، را مختل کند و همزمان با کاهش تابآوری زنجیره تامین، انگیزه سرمایهگذاری بخش خصوصی را نیز از بین ببرد.
🔹 آیا میتوان با حفظ الزامات امنیتی، سازوکاری ایجاد کرد که واردات، تولید و توزیع مواد ناریه بدون توقفهای اداری و انحصاری ادامه پیدا کند؟
🔸 در بیرونیت بخوانید
https://t.me/birunit
🔹 تشدید محدودیتهای تامین مواد ناریه پس از تنشهای نظامی ۶۰روزه، زنجیره تامین معادن را با چالشی جدی مواجه کرده است؛ از آسیب به تولید داخلی و افزایش نیاز به واردات گرفته تا توقف محمولههای وارداتی در گمرک و اختلاف بر سر نحوه ترخیص و انتقال آنها.
🔹 فعالان معدنی هشدار میدهند که تداوم این وضعیت میتواند عملیات استخراج، بهویژه در معادن کوچک و متوسط، را مختل کند و همزمان با کاهش تابآوری زنجیره تامین، انگیزه سرمایهگذاری بخش خصوصی را نیز از بین ببرد.
🔹 آیا میتوان با حفظ الزامات امنیتی، سازوکاری ایجاد کرد که واردات، تولید و توزیع مواد ناریه بدون توقفهای اداری و انحصاری ادامه پیدا کند؟
🔸 در بیرونیت بخوانید
https://t.me/birunit
🔻با حضور وزیر صنعت، معدن و تجارت؛
📍چهارگانه توسعه مس ایران در شهربابک به بهرهبرداری میرسد
🔹همزمان با هفته دولت و با حضور مهندس سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، چهار پروژه بزرگ توسعهای و زیرساختی شرکت ملی صنایع مس ایران در مجتمع مس شهربابک به بهرهبرداری میرسد.
🔹این چهار پروژه در حوزههای تولید، تأمین انرژی، زیرساخت و مسئولیت اجتماعی اجرا شدهاند و با هدف ارتقای بهرهوری، تقویت پایداری تولید، توسعه زیرساختهای صنعتی و بهبود ظرفیتهای اجتماعی منطقه به بهرهبرداری خواهند رسید.
🔹در بخش تولید، کارخانه فلوتاسیون سرباره خاتونآباد با ظرفیت تولید سالانه ۳۶هزار تن کنسانتره مس افتتاح میشود. این کارخانه با هدف بازیابی مس از سربارههای حاصل از فرآیند ذوب احداث شده و گامی مهم در مسیر افزایش بهرهوری منابع، کاهش هدررفت و تکمیل زنجیره ارزش مس بهشمار میرود.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90720
https://t.me/birunit
📍چهارگانه توسعه مس ایران در شهربابک به بهرهبرداری میرسد
🔹همزمان با هفته دولت و با حضور مهندس سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، چهار پروژه بزرگ توسعهای و زیرساختی شرکت ملی صنایع مس ایران در مجتمع مس شهربابک به بهرهبرداری میرسد.
🔹این چهار پروژه در حوزههای تولید، تأمین انرژی، زیرساخت و مسئولیت اجتماعی اجرا شدهاند و با هدف ارتقای بهرهوری، تقویت پایداری تولید، توسعه زیرساختهای صنعتی و بهبود ظرفیتهای اجتماعی منطقه به بهرهبرداری خواهند رسید.
🔹در بخش تولید، کارخانه فلوتاسیون سرباره خاتونآباد با ظرفیت تولید سالانه ۳۶هزار تن کنسانتره مس افتتاح میشود. این کارخانه با هدف بازیابی مس از سربارههای حاصل از فرآیند ذوب احداث شده و گامی مهم در مسیر افزایش بهرهوری منابع، کاهش هدررفت و تکمیل زنجیره ارزش مس بهشمار میرود.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90720
https://t.me/birunit
🔻 در بررسی انتظارات بخش معدن از وزارت صمت مطرح شد:
📍 به وقت گرهگشایی
🔹 دو سال پس از حضور محمد اتابک در رأس وزارت صنعت، معدن و تجارت، فعالان بخش معدن میگویند انتظاری که از حضور یک چهره معدنی در این وزارتخانه داشتند، هنوز برآورده نشده است.
🔹 تداوم محدودیتهای انرژی، تعهدات ارزی، عوارض صادراتی، حقوق دولتی و مقررات دستوپاگیر، هزینه تولید و صادرات را افزایش داده است.
🔹 در این میان، اگرچه بخشی از مشکلات خارج از اختیار مستقیم وزارت صمت و ناشی از تصمیمهای سایر دستگاههاست، فعالان معدنی معتقدند وزارتخانه میتواند در اصلاح سیاستهای داخلی و دفاع مؤثرتر از بخش تولید نقش پررنگتری داشته باشد. بهویژه آنکه شرایط اقتصادی و فشارهای ناشی از جنگ، توان بنگاههای معدنی را بیش از گذشته کاهش داده است.
🔹 اکنون این پرسش مطرح است که آیا وزارت صمت میتواند از یک متولی صرف به مدافع واقعی تولید، معدن و تجارت تبدیل شود و در شرایط غیرعادی اقتصاد، تصمیمهایی متناسب با این وضعیت اتخاذ کند؟
🔸 در بیرونیت بخوانید
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90722
https://t.me/birunit
📍 به وقت گرهگشایی
🔹 دو سال پس از حضور محمد اتابک در رأس وزارت صنعت، معدن و تجارت، فعالان بخش معدن میگویند انتظاری که از حضور یک چهره معدنی در این وزارتخانه داشتند، هنوز برآورده نشده است.
🔹 تداوم محدودیتهای انرژی، تعهدات ارزی، عوارض صادراتی، حقوق دولتی و مقررات دستوپاگیر، هزینه تولید و صادرات را افزایش داده است.
🔹 در این میان، اگرچه بخشی از مشکلات خارج از اختیار مستقیم وزارت صمت و ناشی از تصمیمهای سایر دستگاههاست، فعالان معدنی معتقدند وزارتخانه میتواند در اصلاح سیاستهای داخلی و دفاع مؤثرتر از بخش تولید نقش پررنگتری داشته باشد. بهویژه آنکه شرایط اقتصادی و فشارهای ناشی از جنگ، توان بنگاههای معدنی را بیش از گذشته کاهش داده است.
🔹 اکنون این پرسش مطرح است که آیا وزارت صمت میتواند از یک متولی صرف به مدافع واقعی تولید، معدن و تجارت تبدیل شود و در شرایط غیرعادی اقتصاد، تصمیمهایی متناسب با این وضعیت اتخاذ کند؟
🔸 در بیرونیت بخوانید
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90722
https://t.me/birunit
🔻 برگزاری دوره رایگان گوهر تراشی برای مهارتآموزی، اشتغال و خوداتکایی در مرکز تحقیقات یزد
🔹 مرکز تحقیقات مواد معدنی ایران – یزد در راستای ایفای مسئولیتهای اجتماعی و با هدف ایجاد اشتغال پایدار و توانمندسازی اقشار کمدرآمد، دوره رایگان آموزش گوهرتراشی را با همکاری شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران برگزار میکند.
🔹 این دوره با استقبال متقاضیان، بهویژه مددجویان جویای کار، در کارگاه گوهرتراشی این مرکز در حال برگزاری است.
🔹 هنرجویان در این دوره ۳۰ ساعته، مهارت تراش دامله و فرآیند استاندارد تولید گوهرسنگ را فرا میگیرند و پس از موفقیت در آزمون، گواهینامه مهارت دریافت میکنند؛ دورهای که میتواند زمینه ورود افراد به بازار کار، ایجاد شغل دوم و راهاندازی کارگاههای کوچک خانگی گوهرتراشی را فراهم کند.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90723
https://t.me/birunit
🔹 مرکز تحقیقات مواد معدنی ایران – یزد در راستای ایفای مسئولیتهای اجتماعی و با هدف ایجاد اشتغال پایدار و توانمندسازی اقشار کمدرآمد، دوره رایگان آموزش گوهرتراشی را با همکاری شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران برگزار میکند.
🔹 این دوره با استقبال متقاضیان، بهویژه مددجویان جویای کار، در کارگاه گوهرتراشی این مرکز در حال برگزاری است.
🔹 هنرجویان در این دوره ۳۰ ساعته، مهارت تراش دامله و فرآیند استاندارد تولید گوهرسنگ را فرا میگیرند و پس از موفقیت در آزمون، گواهینامه مهارت دریافت میکنند؛ دورهای که میتواند زمینه ورود افراد به بازار کار، ایجاد شغل دوم و راهاندازی کارگاههای کوچک خانگی گوهرتراشی را فراهم کند.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90723
https://t.me/birunit
🔻 پذیرش و چاپ مقاله پژوهشگران فولاد اکسین در مجله بینالمللی آهن و فولاد
🔹 مقاله علمی ـ پژوهشی دو تن از پژوهشگران شرکت فولاد اکسین خوزستان با موضوع تولید نانوذرات اکسید آهن از پوستههای اکسیدی نورد گرم اسلب فولادی و کاربرد آن در حذف فلزات سنگین از پسابهای صنعتی، پس از طی فرآیند داوری و تأیید هیئت داوران، در بیستودومین شماره مجله بینالمللی انجمن آهن و فولاد ایران منتشر شد.
🔹 این پژوهش با تمرکز بر تبدیل یکی از محصولات جانبی فرآیند نورد گرم به مادهای کاربردی، ظرفیت استفاده از نانوذرات اکسید آهن در تصفیه پسابهای صنعتی را بررسی کرده و از منظر توسعه راهکارهای فناورانه و زیستمحیطی در صنعت فولاد اهمیت دارد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90725
https://t.me/birunit
🔹 مقاله علمی ـ پژوهشی دو تن از پژوهشگران شرکت فولاد اکسین خوزستان با موضوع تولید نانوذرات اکسید آهن از پوستههای اکسیدی نورد گرم اسلب فولادی و کاربرد آن در حذف فلزات سنگین از پسابهای صنعتی، پس از طی فرآیند داوری و تأیید هیئت داوران، در بیستودومین شماره مجله بینالمللی انجمن آهن و فولاد ایران منتشر شد.
🔹 این پژوهش با تمرکز بر تبدیل یکی از محصولات جانبی فرآیند نورد گرم به مادهای کاربردی، ظرفیت استفاده از نانوذرات اکسید آهن در تصفیه پسابهای صنعتی را بررسی کرده و از منظر توسعه راهکارهای فناورانه و زیستمحیطی در صنعت فولاد اهمیت دارد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90725
https://t.me/birunit
🔻 چادرملو ترمز مصرف انرژی را کشید، درآمد را بالا برد
🔹 شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در هفتماهه سال مالی ۱۴۰۵ موفق به کاهش مصرف برق، گاز و آب به ترتیب حدود ۴ درصد، ۱۱ درصد و ۲۵ درصد نسبت به دوره مشابه سال قبل شد که این امر همزمان با رشد ۲۶ درصدی درآمد «کچاد»، از بهبود بهرهوری منابع در یکی از بزرگترین زنجیرههای معدنی و فولادی کشور حکایت دارد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90724
https://t.me/birunit
🔹 شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در هفتماهه سال مالی ۱۴۰۵ موفق به کاهش مصرف برق، گاز و آب به ترتیب حدود ۴ درصد، ۱۱ درصد و ۲۵ درصد نسبت به دوره مشابه سال قبل شد که این امر همزمان با رشد ۲۶ درصدی درآمد «کچاد»، از بهبود بهرهوری منابع در یکی از بزرگترین زنجیرههای معدنی و فولادی کشور حکایت دارد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90724
https://t.me/birunit
کارنامه ۵ ماهه فولاد خوزستان
بیرونیت: فولاد خوزستان که مانند فولاد مبارکه اصفهان در فروردینماه و در جریان جنگ ۴۰ روزه مورد تهاجم هوایی دشمن قرار گرفت، گزارش عملکرد پنج ماه نخست سال جاری خود را در سامانه کدال بورس منتشر کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، طبق آنچه در گزارش کدال فولاد خوزستان آمده است، این شرکت تحت تأثیر حمله دشمن، در پنج ماه ابتدایی امسال بالغ بر یک میلیون و ۸۱۸ هزار تن تولید داشته است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90726
https://t.me/birunit
بیرونیت: فولاد خوزستان که مانند فولاد مبارکه اصفهان در فروردینماه و در جریان جنگ ۴۰ روزه مورد تهاجم هوایی دشمن قرار گرفت، گزارش عملکرد پنج ماه نخست سال جاری خود را در سامانه کدال بورس منتشر کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، طبق آنچه در گزارش کدال فولاد خوزستان آمده است، این شرکت تحت تأثیر حمله دشمن، در پنج ماه ابتدایی امسال بالغ بر یک میلیون و ۸۱۸ هزار تن تولید داشته است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90726
https://t.me/birunit
❤1
رشد ۷۱ درصدی فروش صبافولاد
بیرونیت: شرکت صبافولاد خلیج فارس گزارش عملکرد خود در بازه زمانی ابتدای سال مالی تا انتهای مرداد ۱۴۰۵ را در سامانه کدال بورس منتشر کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت که با نماد «فصبا» در فرابورس حضور دارد، در بازه زمانی تحت بررسی، از افت تولید در کنار رشد فروش و درآمد خبر داده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90728
https://t.me/birunit
بیرونیت: شرکت صبافولاد خلیج فارس گزارش عملکرد خود در بازه زمانی ابتدای سال مالی تا انتهای مرداد ۱۴۰۵ را در سامانه کدال بورس منتشر کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت که با نماد «فصبا» در فرابورس حضور دارد، در بازه زمانی تحت بررسی، از افت تولید در کنار رشد فروش و درآمد خبر داده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90728
https://t.me/birunit
ریز مصرف انرژی صبافولاد
بیرونیت: شرکت صبافولاد با انتشار جدیدترین گزارش عملکرد خود در سامانه کدال بورس، از افت مصرف انرژی خبر داد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، طبق اعلام صبافولاد، این شرکت در بازه زمانی ابتدای سال مالی تا انتهای مرداد امسال، ۹۸۷ هزار و ۷۷۰ مترمکعب آب مصرف کرده است. نسبت به دوره مشابه پارسال، مصرف آب صبافولاد ۲.۵ درصد رشد کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90730
https://t.me/birunit
بیرونیت: شرکت صبافولاد با انتشار جدیدترین گزارش عملکرد خود در سامانه کدال بورس، از افت مصرف انرژی خبر داد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، طبق اعلام صبافولاد، این شرکت در بازه زمانی ابتدای سال مالی تا انتهای مرداد امسال، ۹۸۷ هزار و ۷۷۰ مترمکعب آب مصرف کرده است. نسبت به دوره مشابه پارسال، مصرف آب صبافولاد ۲.۵ درصد رشد کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90730
https://t.me/birunit
افت مصرف انرژی فولاد خوزستان
بیرونیت: شرکت فولاد خوزستان جزئیات مصرف انرژی خود در پنج ماه ابتدایی امسال را منتشر کرد؛ آماری که نشان میدهد این شرکت تحت تأثیر حمله هوایی دشمن و کاهش تولید، انرژی بسیار کمتری نسبت به مدت مشابه پارسال مصرف کرده است.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد خوزستان (با نماد «فخوز» در بورس) اعلام کرد که در پنج ماه نخست امسال ۷۳۹ هزار و ۷۶۲ مگاواتساعت برق مصرف کرده است. در مقایسه با مدت مشابه پارسال، مصرف برق این غول فولادی کشور ۴۵ درصد کاهش یافته است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90729
https://t.me/birunit
بیرونیت: شرکت فولاد خوزستان جزئیات مصرف انرژی خود در پنج ماه ابتدایی امسال را منتشر کرد؛ آماری که نشان میدهد این شرکت تحت تأثیر حمله هوایی دشمن و کاهش تولید، انرژی بسیار کمتری نسبت به مدت مشابه پارسال مصرف کرده است.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد خوزستان (با نماد «فخوز» در بورس) اعلام کرد که در پنج ماه نخست امسال ۷۳۹ هزار و ۷۶۲ مگاواتساعت برق مصرف کرده است. در مقایسه با مدت مشابه پارسال، مصرف برق این غول فولادی کشور ۴۵ درصد کاهش یافته است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90729
https://t.me/birunit
🔻 دهمین عرضه اولیه فرابورس در سال ۱۴۰۵
📍 بیش از یک میلیون و ۴۰۰ هزار سهامدار حقیقی «سمهریز» خریدند
🔹 دهمین عرضه اولیه فرابورس در سال ۱۴۰۵ امروز ۴ شهریورماه با عرضه اولیه ۹ درصد از سهام شرکت «گروه صنعتی و معدنی سیمان تجارت مهریز» در بازار دوم فرابورس ایران انجام شد.
🔹 عرضه اولیه سهام امروز به روش ترکیبی صورت گرفت و هر سهم «سمهریز»، رقم ۲۱,۸۳۶ ریال قیمت خورد.
🔹 بر اساس اطلاعیه منتشرشده از سوی فرابورس، مقرر شد ۲۲۵ میلیون سهم معادل ۹ درصد از کل سهام شرکت صنعتی و معدنی سیمان تجارت مهریز در دو مرحله در بازار دوم عرضه شود.
🔹 مرحله اول شامل عرضه ۷۵ میلیون سهم معادل ۳ درصد از کل سهام این شرکت با حداکثر سهمیه ۹۳۷ هزار و ۵۰۰ سهمی برای سرمایهگذاران واجد شرایط بود.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90731
https://t.me/birunit
📍 بیش از یک میلیون و ۴۰۰ هزار سهامدار حقیقی «سمهریز» خریدند
🔹 دهمین عرضه اولیه فرابورس در سال ۱۴۰۵ امروز ۴ شهریورماه با عرضه اولیه ۹ درصد از سهام شرکت «گروه صنعتی و معدنی سیمان تجارت مهریز» در بازار دوم فرابورس ایران انجام شد.
🔹 عرضه اولیه سهام امروز به روش ترکیبی صورت گرفت و هر سهم «سمهریز»، رقم ۲۱,۸۳۶ ریال قیمت خورد.
🔹 بر اساس اطلاعیه منتشرشده از سوی فرابورس، مقرر شد ۲۲۵ میلیون سهم معادل ۹ درصد از کل سهام شرکت صنعتی و معدنی سیمان تجارت مهریز در دو مرحله در بازار دوم عرضه شود.
🔹 مرحله اول شامل عرضه ۷۵ میلیون سهم معادل ۳ درصد از کل سهام این شرکت با حداکثر سهمیه ۹۳۷ هزار و ۵۰۰ سهمی برای سرمایهگذاران واجد شرایط بود.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90731
https://t.me/birunit
از غریبپور که حرف میزنیم، از که حرف میزنیم؟
چرا غریبپور گزینه مناسبی برای صندوق توسعه ملی است؟ ۱۰ دلیل
✍️ بیرونیت
۱. دارای سواد مالی بالا و قدرت تحلیل اعداد و ارقام کلان اقتصادی و بنگاهی است. چون به این اعداد مسلط است، در مذاکرات داخلی و خارجی نمیتوان او را بهراحتی فریب داد و قدرت تشخیص بالایی در مواجهه با محاسبات، پیشنهادها و مدلهای مالی دارد.
۲. اهل توسعه است و جسورانه این کار را انجام میدهد. توسعه را بهخاطر قفلشدگیها متوقف نمیکند. چون اجرایی است و تجربه بالایی در مدیریت بنگاههای بزرگ اقتصادی مانند پتروشیمی، فولاد، هلدینگهای سرمایهگذاری، بورس و همچنین سازمانی توسعهای مانند ایمیدرو دارد، میداند منابع ارزی و ریالی در کجا و چگونه باید هزینه شوند تا بیشترین اثر توسعهای را ایجاد کنند.
۳. وقتی رئیس ایمیدرو شد، پروژه طرحهای هشتگانه فولادی بهدلیل قفلشدگی فاینانس ۸۵۰ میلیون دلاری در چین متوقف شده بود. او با تزریق ۳.۶ همت، این پروژهها را پس از ۱۱ ماه از قفلشدگی خارج کرد و اجازه نداد یکی از مهمترین برنامههای توسعه فولاد کشور در بنبست تأمین مالی متوقف بماند.
۴. در افزایش سرمایه و ارزشآفرینی بنگاهها تبحر دارد. در دوره او بود که سرمایه شرکتهایی چون گلگهر، مس، مبارکه و چادرملو افزایش یافت و پروژههای بزرگ این شرکتها ادامه پیدا کرد. او بهخوبی میداند چگونه از ظرفیت بنگاههای بزرگ برای تأمین مالی توسعه و خلق ارزش جدید استفاده کند و هرجا که مدیریت کرده، آن بنگاه یا سازمان حرکتی رو به جلو داشته است. زمانی که در ایمیدرو بود، وقتی فاینانس اروپایی بندر پارسیان با مشکل مواجه شد، با تکیه بر توان داخلی این مشکل را برطرف کرد.
۵. دارای شجاعت تصمیمگیری بوده و مدیری بنبستشکن است و سازمان متبوع خود را معطل چالشها نمیکند. هوش اجتماعی بالایی دارد و دسترسی مدیران، کارآفرینان و ذینفعان به او ساده است. چون بوروکرات نیست، میتوان از او انتظار انجام کار داشت؛ نه در حد شعار، بلکه در عمل. اهل شنیدن، گفتوگو، تصمیمگیری و پیگیری است و همین ویژگی در مدیریت نهادی مانند صندوق توسعه ملی اهمیت بالایی دارد.
۶. اهل ایدهآفرینی است. اگر از او بپرسی برای حل مشکلات ارزی و تأمین ارز پروژهها چه برنامهای داری، دقیقاً با عدد و رقم پاسخ میدهد تا اقناع شوی. یعنی صرفاً درباره توسعه صحبت نمیکند، بلکه برای ایدههایش مدل مالی، عدد، مسیر اجرایی و راهکار مشخص دارد.
۷. برای توسعه وقت میگذارد و بهجای اینکه به فکر برند شخصی باشد، توسعه کشور را در رأس اولویتهایش قرار میدهد. برای حل مسائل توسعهای، خود را درگیر تشریفات اداری و بوروکراتیک نمیکند و نتیجه برایش اهمیت دارد. به همین خاطر به او میگویند «مدیر حل مسئله»، نه «مدیر ایجاد مسئله».
۸. مانند بسیاری از مدیران توسعهگرای تاریخ ایران، منافع ملی را بر منافع شخصی و قومیتی مقدم میداند. در این زمینه بسیار شبیه به مذاکرهکنندگان حرفهای است؛ یعنی در تصمیمگیری و مذاکره، منافع کلان کشور را میبیند و تلاش میکند از ظرفیتهای موجود برای پیشبرد اهداف ملی استفاده کند.
۹. دانش روز مدیریت را دارد و به متون علمی نیز مسلط است. چون اهل گفتوگوست، نه تقابل، دیپلماسی اقتصادی را خوب بلد است. مذاکرهگری حرفهای است و میداند در فضای اقتصادی امروز، بسیاری از مسائل نه با دستور و بخشنامه، بلکه با مذاکره، اقناع، طراحی مدلهای برد-برد و تعامل حرفهای حل میشوند.
۱۰. چون به کارش مسلط است، میداند در چه جایگاهی قرار گرفته، باید چه کند، چه افرادی را به خدمت گیرد و چگونه با مقامات بالادستی خود مذاکره کند. تجربه مدیریت در سطوح مختلف اقتصادی به او آموخته است که یک مدیر توسعهگرا، علاوه بر داشتن ایده، باید تیم مناسب انتخاب کند، منابع را تجهیز کند، موانع را بشناسد و برای پیشبرد پروژهها قدرت مذاکره و تصمیمگیری داشته باشد.
▫️پینوشت ۱: تیتر مطلب با الهام از کتاب «وقتی از دو حرف میزنم، از چه حرف میزنم» اثر هاروکی موراکامی انتخاب شده است.
▫️پینوشت ۲: خداداد غریبپور با حکم مسعود پزشکیان، برای پنج سال رئیس صندوق توسعه ملی شده است و روز دوشنبه آینده رسماً کار خود را در این نهاد آغاز خواهد کرد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
https://ble.ir/biroonit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3
▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
چرا غریبپور گزینه مناسبی برای صندوق توسعه ملی است؟ ۱۰ دلیل
✍️ بیرونیت
۱. دارای سواد مالی بالا و قدرت تحلیل اعداد و ارقام کلان اقتصادی و بنگاهی است. چون به این اعداد مسلط است، در مذاکرات داخلی و خارجی نمیتوان او را بهراحتی فریب داد و قدرت تشخیص بالایی در مواجهه با محاسبات، پیشنهادها و مدلهای مالی دارد.
۲. اهل توسعه است و جسورانه این کار را انجام میدهد. توسعه را بهخاطر قفلشدگیها متوقف نمیکند. چون اجرایی است و تجربه بالایی در مدیریت بنگاههای بزرگ اقتصادی مانند پتروشیمی، فولاد، هلدینگهای سرمایهگذاری، بورس و همچنین سازمانی توسعهای مانند ایمیدرو دارد، میداند منابع ارزی و ریالی در کجا و چگونه باید هزینه شوند تا بیشترین اثر توسعهای را ایجاد کنند.
۳. وقتی رئیس ایمیدرو شد، پروژه طرحهای هشتگانه فولادی بهدلیل قفلشدگی فاینانس ۸۵۰ میلیون دلاری در چین متوقف شده بود. او با تزریق ۳.۶ همت، این پروژهها را پس از ۱۱ ماه از قفلشدگی خارج کرد و اجازه نداد یکی از مهمترین برنامههای توسعه فولاد کشور در بنبست تأمین مالی متوقف بماند.
۴. در افزایش سرمایه و ارزشآفرینی بنگاهها تبحر دارد. در دوره او بود که سرمایه شرکتهایی چون گلگهر، مس، مبارکه و چادرملو افزایش یافت و پروژههای بزرگ این شرکتها ادامه پیدا کرد. او بهخوبی میداند چگونه از ظرفیت بنگاههای بزرگ برای تأمین مالی توسعه و خلق ارزش جدید استفاده کند و هرجا که مدیریت کرده، آن بنگاه یا سازمان حرکتی رو به جلو داشته است. زمانی که در ایمیدرو بود، وقتی فاینانس اروپایی بندر پارسیان با مشکل مواجه شد، با تکیه بر توان داخلی این مشکل را برطرف کرد.
۵. دارای شجاعت تصمیمگیری بوده و مدیری بنبستشکن است و سازمان متبوع خود را معطل چالشها نمیکند. هوش اجتماعی بالایی دارد و دسترسی مدیران، کارآفرینان و ذینفعان به او ساده است. چون بوروکرات نیست، میتوان از او انتظار انجام کار داشت؛ نه در حد شعار، بلکه در عمل. اهل شنیدن، گفتوگو، تصمیمگیری و پیگیری است و همین ویژگی در مدیریت نهادی مانند صندوق توسعه ملی اهمیت بالایی دارد.
۶. اهل ایدهآفرینی است. اگر از او بپرسی برای حل مشکلات ارزی و تأمین ارز پروژهها چه برنامهای داری، دقیقاً با عدد و رقم پاسخ میدهد تا اقناع شوی. یعنی صرفاً درباره توسعه صحبت نمیکند، بلکه برای ایدههایش مدل مالی، عدد، مسیر اجرایی و راهکار مشخص دارد.
۷. برای توسعه وقت میگذارد و بهجای اینکه به فکر برند شخصی باشد، توسعه کشور را در رأس اولویتهایش قرار میدهد. برای حل مسائل توسعهای، خود را درگیر تشریفات اداری و بوروکراتیک نمیکند و نتیجه برایش اهمیت دارد. به همین خاطر به او میگویند «مدیر حل مسئله»، نه «مدیر ایجاد مسئله».
۸. مانند بسیاری از مدیران توسعهگرای تاریخ ایران، منافع ملی را بر منافع شخصی و قومیتی مقدم میداند. در این زمینه بسیار شبیه به مذاکرهکنندگان حرفهای است؛ یعنی در تصمیمگیری و مذاکره، منافع کلان کشور را میبیند و تلاش میکند از ظرفیتهای موجود برای پیشبرد اهداف ملی استفاده کند.
۹. دانش روز مدیریت را دارد و به متون علمی نیز مسلط است. چون اهل گفتوگوست، نه تقابل، دیپلماسی اقتصادی را خوب بلد است. مذاکرهگری حرفهای است و میداند در فضای اقتصادی امروز، بسیاری از مسائل نه با دستور و بخشنامه، بلکه با مذاکره، اقناع، طراحی مدلهای برد-برد و تعامل حرفهای حل میشوند.
۱۰. چون به کارش مسلط است، میداند در چه جایگاهی قرار گرفته، باید چه کند، چه افرادی را به خدمت گیرد و چگونه با مقامات بالادستی خود مذاکره کند. تجربه مدیریت در سطوح مختلف اقتصادی به او آموخته است که یک مدیر توسعهگرا، علاوه بر داشتن ایده، باید تیم مناسب انتخاب کند، منابع را تجهیز کند، موانع را بشناسد و برای پیشبرد پروژهها قدرت مذاکره و تصمیمگیری داشته باشد.
▫️پینوشت ۱: تیتر مطلب با الهام از کتاب «وقتی از دو حرف میزنم، از چه حرف میزنم» اثر هاروکی موراکامی انتخاب شده است.
▫️پینوشت ۲: خداداد غریبپور با حکم مسعود پزشکیان، برای پنج سال رئیس صندوق توسعه ملی شده است و روز دوشنبه آینده رسماً کار خود را در این نهاد آغاز خواهد کرد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
https://ble.ir/biroonit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3
▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
❤2👎2