🔻 هشدار خانه معدن ایران درباره بحران تأمین مواد ناریه در کمیته معدن ستاد تسهیل؛ معادن کوچک در آستانه توقف فعالیت
🔹 خانه معدن ایران در نشست تخصصی بررسی وضعیت مواد ناریه کشور، با ارائه گزارشی جامع نسبت به تشدید بحران تأمین مواد منفجره مورد نیاز معادن هشدار داد و خواستار اقدام فوری دولت برای جلوگیری از اختلال گسترده در زنجیره تولید مواد معدنی شد.
🔹 در این نشست اعلام شد که آسیبهای واردشده به برخی مراکز اصلی تولید مواد ناریه کشور از جمله واحدهای وابسته به صنایع دفاعی و پتروشیمیها، موجب کاهش شدید ظرفیت تولید و توزیع مواد ناریه شده است.
🔹 بر اساس این گزارش، از زمان بروز بحران تاکنون، توزیع مواد ناریه آماده مصرف بهویژه «آنفو» به صورت قطرهچکانی انجام شده و بخش قابل توجهی از معادن کشور با مشکلات جدی در تأمین مواد مورد نیاز عملیات استخراج مواجه هستند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88878
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔹 خانه معدن ایران در نشست تخصصی بررسی وضعیت مواد ناریه کشور، با ارائه گزارشی جامع نسبت به تشدید بحران تأمین مواد منفجره مورد نیاز معادن هشدار داد و خواستار اقدام فوری دولت برای جلوگیری از اختلال گسترده در زنجیره تولید مواد معدنی شد.
🔹 در این نشست اعلام شد که آسیبهای واردشده به برخی مراکز اصلی تولید مواد ناریه کشور از جمله واحدهای وابسته به صنایع دفاعی و پتروشیمیها، موجب کاهش شدید ظرفیت تولید و توزیع مواد ناریه شده است.
🔹 بر اساس این گزارش، از زمان بروز بحران تاکنون، توزیع مواد ناریه آماده مصرف بهویژه «آنفو» به صورت قطرهچکانی انجام شده و بخش قابل توجهی از معادن کشور با مشکلات جدی در تأمین مواد مورد نیاز عملیات استخراج مواجه هستند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88878
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
👍1
🔻 افتتاح زمین چمن مصنوعی فولاد خراسان در نیشابور
📍پیشدرآمد راهاندازی آکادمی ورزش فولاد خراسان
🔹مراسم افتتاح زمین چمن مصنوعی مجتمع فولاد خراسان عصر یکشنبه ۲۴ خرداد در نیشابور با حضور ضیغمی، مشاور رئیس هیأت عامل و رئیس کارگروه ورزش ایمیدرو، جمعی از مسئولان ورزشی شهرستان، محمدرضا سجادیان مدیرعامل و تعدادی از معاونان، مدیران و همکاران شرکت برگزار شد.
🔹این زمین چمن مصنوعی با ابعاد ۳۰ در ۵۰ متر و با هدف توسعه زیرساختهای ورزشی، ارتقای سلامت کارکنان و گسترش فعالیتهای ورزشی در میان خانواده بزرگ فولاد خراسان مورد بهرهبرداری قرار گرفت.
🔹مدیرعامل مجتمع فولاد خراسان ضمن قدردانی از تلاشهای انجامشده برای اجرای این طرح با تأکید بر اهمیت سرمایهگذاری در حوزه ورزش افزود: هزینههایی از این دست در واقع سرمایهگذاری برای سلامت و سرمایه انسانی سازمان به شمار میرود و باید آن را بخشی از برنامههای توسعهای شرکت دانست.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88879
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
بیرونیت
📍پیشدرآمد راهاندازی آکادمی ورزش فولاد خراسان
🔹مراسم افتتاح زمین چمن مصنوعی مجتمع فولاد خراسان عصر یکشنبه ۲۴ خرداد در نیشابور با حضور ضیغمی، مشاور رئیس هیأت عامل و رئیس کارگروه ورزش ایمیدرو، جمعی از مسئولان ورزشی شهرستان، محمدرضا سجادیان مدیرعامل و تعدادی از معاونان، مدیران و همکاران شرکت برگزار شد.
🔹این زمین چمن مصنوعی با ابعاد ۳۰ در ۵۰ متر و با هدف توسعه زیرساختهای ورزشی، ارتقای سلامت کارکنان و گسترش فعالیتهای ورزشی در میان خانواده بزرگ فولاد خراسان مورد بهرهبرداری قرار گرفت.
🔹مدیرعامل مجتمع فولاد خراسان ضمن قدردانی از تلاشهای انجامشده برای اجرای این طرح با تأکید بر اهمیت سرمایهگذاری در حوزه ورزش افزود: هزینههایی از این دست در واقع سرمایهگذاری برای سلامت و سرمایه انسانی سازمان به شمار میرود و باید آن را بخشی از برنامههای توسعهای شرکت دانست.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88879
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1
🔻 فولاد مبارکه؛ الگوی مدیریت بحران در صنعت کشور/تأکید مدیرعامل بر ثبت تجربه بازسازی در انجمن جهانی فولاد
🔹 مدیرعامل فولاد مبارکه در بازدید از پروژههای بازسازی، بر ثبت تجربه مدیریت بحران و بازسازی این مجتمع در انجمن جهانی فولاد تأکید کرد و گفت: تجربهای که با اتکا به همدلی کارکنان، تداوم تولید و سرعت بازسازی، میتواند به الگویی برای صنعت کشور در مدیریت و عبور از بحران تبدیل شود.
🔹 سعید زرندی در جلسه ارائه گزارش بررسی آخرین وضعیت پروژههای بازسازی و نوسازی نواحی آسیبدیده این مجتمع، بازگشت کوره شماره ۸ فولادسازی به مدار تولید طی ۴۵ روز را اتفاقی ارزشمند و افتخارآفرین برای کشور دانست و از تمامی کارکنان، مدیران و پیمانکارانی که در تحقق این موفقیت نقش داشتند، قدردانی کرد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88880
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔹 مدیرعامل فولاد مبارکه در بازدید از پروژههای بازسازی، بر ثبت تجربه مدیریت بحران و بازسازی این مجتمع در انجمن جهانی فولاد تأکید کرد و گفت: تجربهای که با اتکا به همدلی کارکنان، تداوم تولید و سرعت بازسازی، میتواند به الگویی برای صنعت کشور در مدیریت و عبور از بحران تبدیل شود.
🔹 سعید زرندی در جلسه ارائه گزارش بررسی آخرین وضعیت پروژههای بازسازی و نوسازی نواحی آسیبدیده این مجتمع، بازگشت کوره شماره ۸ فولادسازی به مدار تولید طی ۴۵ روز را اتفاقی ارزشمند و افتخارآفرین برای کشور دانست و از تمامی کارکنان، مدیران و پیمانکارانی که در تحقق این موفقیت نقش داشتند، قدردانی کرد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88880
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تامین 92 درصد تجهیزات بازسازی فولاد مبارکه از داخل
آرمان امیری، از تأمین بیش از ۹۲ درصد تجهیزات موردنیاز برای بازسازی فولاد مبارکه، از طریق ساخت داخل خبر داد و گفت: راهبرد بومیسازی و همکاری گسترده سازندگان داخلی، نقش تعیینکنندهای در تسریع بازسازی، حفظ کیفیت تجهیزات و بازگشت سریع واحدهای تولیدی به مدار بهرهبرداری ایفا کرده است.
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
آرمان امیری، از تأمین بیش از ۹۲ درصد تجهیزات موردنیاز برای بازسازی فولاد مبارکه، از طریق ساخت داخل خبر داد و گفت: راهبرد بومیسازی و همکاری گسترده سازندگان داخلی، نقش تعیینکنندهای در تسریع بازسازی، حفظ کیفیت تجهیزات و بازگشت سریع واحدهای تولیدی به مدار بهرهبرداری ایفا کرده است.
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔻فولاد خوزستان 1404 در یک نگاه
◽️کل تولید (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): حدود 11.8 میلیون تن
◽️کل فروش (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): حدود 2.4 میلیون تن
◽️درآمد فروش داخلی (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): 73 همت
◽️رشد درآمد فروش نسبت به بازه زمانی مشابه در 1403: 24 درصد
◽️فروش صادراتی (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): 973 هزار تن
◽️رشد صادرات نسبت به مدت مشابه در 1403: 19 درصد
◽️درآمد فروش صادراتی (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): 33.6 همت
◽️رشد درآمد صادراتی نسبت به بازه زمانی مشابه در 1403: 71 درصد
◽️پرفروشترین محصول: بلوم و بیلت با رقم حدود یک میلیون و 120 هزار تن
◽️پرفروشترین محصول صادراتی: بلوم و بیلت با رقم 589 هزار تن
◽️هزینه انرژی در سال مالی منتهی به انتهای اسفند 1404: بیش از 22.2 همت
https://Biroonit.ir
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
◽️کل تولید (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): حدود 11.8 میلیون تن
◽️کل فروش (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): حدود 2.4 میلیون تن
◽️درآمد فروش داخلی (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): 73 همت
◽️رشد درآمد فروش نسبت به بازه زمانی مشابه در 1403: 24 درصد
◽️فروش صادراتی (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): 973 هزار تن
◽️رشد صادرات نسبت به مدت مشابه در 1403: 19 درصد
◽️درآمد فروش صادراتی (از ابتدای سال مالی تا انتهای اسفند 1404): 33.6 همت
◽️رشد درآمد صادراتی نسبت به بازه زمانی مشابه در 1403: 71 درصد
◽️پرفروشترین محصول: بلوم و بیلت با رقم حدود یک میلیون و 120 هزار تن
◽️پرفروشترین محصول صادراتی: بلوم و بیلت با رقم 589 هزار تن
◽️هزینه انرژی در سال مالی منتهی به انتهای اسفند 1404: بیش از 22.2 همت
https://Biroonit.ir
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
🔻فولاد خوزستان ۱۴۰۴ در یک نگاه
۱) شکاف تولید و فروش
تولید: ۱۱٫۸ میلیون تن
فروش: ۲٫۴ میلیون تن
۲) ترکیب درآمد داخلی و صادراتی
درآمد فروش داخلی: ۷۳ همت
درآمد فروش صادراتی: ۳۳٫۶ همت
کل درآمد: حدود ۱۰۶٫۶ همت
سهم صادرات از کل درآمد حدود ۳۱ تا ۳۲ درصد است.
۳) رشدها
رشد درآمد داخلی: ۲۴٪
رشد درآمد صادراتی: ۷۱٪
رشد تناژ صادرات: ۱۹٪
۴) محصولات
پرفروشترین محصول: بلوم و بیلت با حدود ۱٫۱۲ میلیون تن
پرفروشترین محصول صادراتی: بلوم و بیلت با ۵۸۹ هزار تن
۵) هزینه انرژی
هزینه انرژی: بیش از ۲۲٫۲ همت
این عدد حدود ۲۰٫۸٪ از کل درآمد را تشکیل میدهد و نشان میدهد انرژی یکی از اصلیترین هزینههای شرکت است.
https://Biroonit.ir
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
۱) شکاف تولید و فروش
تولید: ۱۱٫۸ میلیون تن
فروش: ۲٫۴ میلیون تن
۲) ترکیب درآمد داخلی و صادراتی
درآمد فروش داخلی: ۷۳ همت
درآمد فروش صادراتی: ۳۳٫۶ همت
کل درآمد: حدود ۱۰۶٫۶ همت
سهم صادرات از کل درآمد حدود ۳۱ تا ۳۲ درصد است.
۳) رشدها
رشد درآمد داخلی: ۲۴٪
رشد درآمد صادراتی: ۷۱٪
رشد تناژ صادرات: ۱۹٪
۴) محصولات
پرفروشترین محصول: بلوم و بیلت با حدود ۱٫۱۲ میلیون تن
پرفروشترین محصول صادراتی: بلوم و بیلت با ۵۸۹ هزار تن
۵) هزینه انرژی
هزینه انرژی: بیش از ۲۲٫۲ همت
این عدد حدود ۲۰٫۸٪ از کل درآمد را تشکیل میدهد و نشان میدهد انرژی یکی از اصلیترین هزینههای شرکت است.
https://Biroonit.ir
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
▫️ "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.
🔻فولاد مبارکه با کسب تندیس زرین تعالی سازمانی به عنوان سرآمد شرکتها و سازمان های کشور معرفی شد/ کسب امتیاز ۷۳۰ فولاد مبارکه؛ ارتقا جایگاه و فاصله چشمگیر از رقبا در تعالی سازمانی
🔹در آیین اختتامیه بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.
🔹فولاد مبارکه با کسب امتیاز ۷۳۰ موفق به دریافت ششمین تندیس زرین تعالی شد و بهعنوان شرکت سرآمد ایران و تنها عضو باشگاه ۷۰۰ امتیازیها در حوزه تعالی سازمانی شناخته شد؛ امتیازی که در سطح این ارزیابی بسیار بالا بوده و در این دوره نیز فاصلهای معنادار با سایر شرکتکنندگان ایجاد کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88881
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔹در آیین اختتامیه بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.
🔹فولاد مبارکه با کسب امتیاز ۷۳۰ موفق به دریافت ششمین تندیس زرین تعالی شد و بهعنوان شرکت سرآمد ایران و تنها عضو باشگاه ۷۰۰ امتیازیها در حوزه تعالی سازمانی شناخته شد؛ امتیازی که در سطح این ارزیابی بسیار بالا بوده و در این دوره نیز فاصلهای معنادار با سایر شرکتکنندگان ایجاد کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88881
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔻 مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بیستوسومین همایش جایزه ملی تعالی سازمانی:
📍 فولاد مبارکه با اتکا به تابآوری، از دل بحران به فرآیند تولید بازگشت/ مدیریت بازار و تولید در اوج رکود جهانی و بحرانها
🔹 سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه امروز ۲۵ خردادماه با سخنرانی در اختتامیه بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی با تشریح مهمترین چالشهای صنعت فولاد در سطح جهانی و داخلی، از برنامهریزی این مجموعه برای مدیریت بحران، تداوم کسبوکار و بازسازی پس از آسیبدیدگی خبر داد و گفت: فولاد مبارکه با اتکا به استانداردهای بینالمللی تابآوری، توان مهندسی داخلی و کار تیمی، توانسته است در شرایط دشوار از جمله جنگ اخیر نیز مسیر بازگشت سریع به تولید را دنبال کند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88882
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
📍 فولاد مبارکه با اتکا به تابآوری، از دل بحران به فرآیند تولید بازگشت/ مدیریت بازار و تولید در اوج رکود جهانی و بحرانها
🔹 سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه امروز ۲۵ خردادماه با سخنرانی در اختتامیه بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی با تشریح مهمترین چالشهای صنعت فولاد در سطح جهانی و داخلی، از برنامهریزی این مجموعه برای مدیریت بحران، تداوم کسبوکار و بازسازی پس از آسیبدیدگی خبر داد و گفت: فولاد مبارکه با اتکا به استانداردهای بینالمللی تابآوری، توان مهندسی داخلی و کار تیمی، توانسته است در شرایط دشوار از جمله جنگ اخیر نیز مسیر بازگشت سریع به تولید را دنبال کند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88882
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
❤1👍1
Forwarded from اقتصادنامه
🔺️ اقتصادِ بیکرامت؛ وقتی نظارت به ترس و کار به مصرف انسان تبدیل میشود
🔹️ فایننشال تایمز در یادداشتی به سکوت کارفرماها در برابر متقاضیان شغل پرداخته و این رفتار را نشانهای از فرسایش ادب حرفهای در بازار کار دانسته است.
🔹️ اما مسئله فقط بیپاسخماندن درخواستها نیست؛ در بسیاری از اقتصادها، از جمله ایران، موضوع عمیقتر است: تبدیل نظارت به ترس و کاهش شهامت تصمیمگیری در نظام مدیریتی.
🔹️ در شرایطی که نظارت برای جلوگیری از فساد ضروری است، نبود «حاشیه امن تصمیمگیری» میتواند به مدیریت تدافعی منجر شود؛ جایی که مدیران برای فرار از ریسک، تصمیمگیری را به تعویق میاندازند و ساختارها کند و پیچیده میشوند.
🔹️ در بخش خصوصی نیز ارزیابی عملکرد طبیعی است، اما تفاوت مهم در نوع نگاه به نیروی انسانی است. در برخی نظامها، تجربه و حافظه سازمانی بخشی از سرمایه محسوب میشود، نه هزینه اضافی.
🔹️ در مقابل، نگاه ابزاری به نیروی کار، انسان را تنها تا زمانی ارزشمند میداند که کارایی فوری دارد؛ نگاهی که به حذف تجربه و فرسایش سرمایه انسانی منجر میشود.
این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
@eqtesadnameh
🔹️ فایننشال تایمز در یادداشتی به سکوت کارفرماها در برابر متقاضیان شغل پرداخته و این رفتار را نشانهای از فرسایش ادب حرفهای در بازار کار دانسته است.
🔹️ اما مسئله فقط بیپاسخماندن درخواستها نیست؛ در بسیاری از اقتصادها، از جمله ایران، موضوع عمیقتر است: تبدیل نظارت به ترس و کاهش شهامت تصمیمگیری در نظام مدیریتی.
🔹️ در شرایطی که نظارت برای جلوگیری از فساد ضروری است، نبود «حاشیه امن تصمیمگیری» میتواند به مدیریت تدافعی منجر شود؛ جایی که مدیران برای فرار از ریسک، تصمیمگیری را به تعویق میاندازند و ساختارها کند و پیچیده میشوند.
🔹️ در بخش خصوصی نیز ارزیابی عملکرد طبیعی است، اما تفاوت مهم در نوع نگاه به نیروی انسانی است. در برخی نظامها، تجربه و حافظه سازمانی بخشی از سرمایه محسوب میشود، نه هزینه اضافی.
🔹️ در مقابل، نگاه ابزاری به نیروی کار، انسان را تنها تا زمانی ارزشمند میداند که کارایی فوری دارد؛ نگاهی که به حذف تجربه و فرسایش سرمایه انسانی منجر میشود.
این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
@eqtesadnameh
🔻 صندوق بیمه سرمایهگذاری فعالیتهای معدنی با کسب چهار ستاره جایزه ملی بهرهوری، در زمره سازمانهای پیشرو کشور قرار گرفت
🔹 صندوق بیمه سرمایهگذاری فعالیتهای معدنی در ارزیابیهای جایزه ملی بهرهوری سال ۱۴۰۵، موفق به کسب نشان چهار ستاره بهرهوری شد؛ دستاوردی که در بیستوسومین همایش تعالی سازمانی سازمان مدیریت صنعتی به این صندوق اعطا شد.
🔹 به نقل از روابط عمومی صندوق بیمه سرمایهگذاری فعالیتهای معدنی؛ کسب این جایگاه حاصل تمرکز صندوق بر ارتقای بهرهوری در فرآیندهای عملیاتی، بهبود نظامهای مدیریتی، توسعه رویکردهای مبتنی بر ارزیابی عملکرد و استفاده اثربخش از ظرفیتهای سازمانی بوده است.
🔹 نتایج این ارزیابی نشان میدهد که صندوق طی سالهای اخیر توانسته است گامهای مؤثری در مسیر بهبود مستمر و ارتقای کیفیت خدمات بردارد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88883
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔹 صندوق بیمه سرمایهگذاری فعالیتهای معدنی در ارزیابیهای جایزه ملی بهرهوری سال ۱۴۰۵، موفق به کسب نشان چهار ستاره بهرهوری شد؛ دستاوردی که در بیستوسومین همایش تعالی سازمانی سازمان مدیریت صنعتی به این صندوق اعطا شد.
🔹 به نقل از روابط عمومی صندوق بیمه سرمایهگذاری فعالیتهای معدنی؛ کسب این جایگاه حاصل تمرکز صندوق بر ارتقای بهرهوری در فرآیندهای عملیاتی، بهبود نظامهای مدیریتی، توسعه رویکردهای مبتنی بر ارزیابی عملکرد و استفاده اثربخش از ظرفیتهای سازمانی بوده است.
🔹 نتایج این ارزیابی نشان میدهد که صندوق طی سالهای اخیر توانسته است گامهای مؤثری در مسیر بهبود مستمر و ارتقای کیفیت خدمات بردارد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88883
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔻افتخار ملی در مسیر توسعه پایدار؛
📍مدیر استراتژی و تضمین کیفیت شرکت فولاد خوزستان، در فهرست برترینهای مدیریتی کشور درخشید
🔹تلاش برای تعالی، همواره با شناسایی الگوهای پیشرو همراه است. در جریان بیست و سومین همایش تعالی سازمانی که در تاریخ ۲۵ خرداد ۱۴۰۵ در مرکز همایشهای سازمان مدیریت صنعتی تهران برگزار شد، نام جعفر جنامینیا، مدیر استراتژی و تضمین کیفیت شرکت، در فهرست برترینهای مدیریتی کشور درخشید.
🔹جنامینیا با دریافت عنوان ارزشمند مدیر تعالی گستر برتر، نشان داد که مدیریت استراتژی و تضمین کیفیت، تنها یک بخش اداری نیست، بلکه ستون فقرات توسعه پایدار و ارتقای سطح کیفی سازمانها میباشد.
🔹این انتخاب که در سطح ملی صورت گرفت، گواهی بر توانمندیهای علمی و اجرایی وی در مدیریت فرآیندهای پیچیده و رسیدن به استانداردهای جهانی است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88884
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
📍مدیر استراتژی و تضمین کیفیت شرکت فولاد خوزستان، در فهرست برترینهای مدیریتی کشور درخشید
🔹تلاش برای تعالی، همواره با شناسایی الگوهای پیشرو همراه است. در جریان بیست و سومین همایش تعالی سازمانی که در تاریخ ۲۵ خرداد ۱۴۰۵ در مرکز همایشهای سازمان مدیریت صنعتی تهران برگزار شد، نام جعفر جنامینیا، مدیر استراتژی و تضمین کیفیت شرکت، در فهرست برترینهای مدیریتی کشور درخشید.
🔹جنامینیا با دریافت عنوان ارزشمند مدیر تعالی گستر برتر، نشان داد که مدیریت استراتژی و تضمین کیفیت، تنها یک بخش اداری نیست، بلکه ستون فقرات توسعه پایدار و ارتقای سطح کیفی سازمانها میباشد.
🔹این انتخاب که در سطح ملی صورت گرفت، گواهی بر توانمندیهای علمی و اجرایی وی در مدیریت فرآیندهای پیچیده و رسیدن به استانداردهای جهانی است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88884
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
Forwarded from زومان | Zoomon
محاصره دریایی ایران برداشته شد؛ نخستین نفتکش در مسیر بنادر ایران
🔹اطلاعات دریافتی زومان حکایت از آن دارد که محاصره دریایی آمریکا علیه ایران ساعاتی پیش متوقف شده و تردد کشتیها به سمت بنادر کشور از سر گرفته شده است.
🔹بر اساس این اطلاعات، یک نفتکش در حال حرکت به سمت بنادر ایران است تا پس از بارگیری، نفت ایران را به مقصد صادراتی حمل کند. همچنین یک کشتی حامل کالای اساسی نیز ساعاتی پیش از محدوده محاصره عبور کرده و اکنون در دریای عمان به سمت بنادر ایران در حرکت است.
🔹به گفته منابع آگاه، روند ورود و خروج کشتیها و نفتکشها به حریم ساحلی ایران به تدریج در حال عادی شدن است و تردد دریایی نسبت به روزهای گذشته افزایش یافته است.
🔹پیش از این، امکان ورود یا خروج کشتیها به سمت حریم ساحلی ایران با اختلال جدی مواجه بود و نیروهای آمریکایی در مسیر تردد دریایی محدودیتهایی ایجاد کرده بودند؛ موضوعی که عملاً بخشی از تجارت دریایی و صادرات نفت ایران را تحت فشار قرار داده بود.
🆔 @thezoomon
🔹اطلاعات دریافتی زومان حکایت از آن دارد که محاصره دریایی آمریکا علیه ایران ساعاتی پیش متوقف شده و تردد کشتیها به سمت بنادر کشور از سر گرفته شده است.
🔹بر اساس این اطلاعات، یک نفتکش در حال حرکت به سمت بنادر ایران است تا پس از بارگیری، نفت ایران را به مقصد صادراتی حمل کند. همچنین یک کشتی حامل کالای اساسی نیز ساعاتی پیش از محدوده محاصره عبور کرده و اکنون در دریای عمان به سمت بنادر ایران در حرکت است.
🔹به گفته منابع آگاه، روند ورود و خروج کشتیها و نفتکشها به حریم ساحلی ایران به تدریج در حال عادی شدن است و تردد دریایی نسبت به روزهای گذشته افزایش یافته است.
🔹پیش از این، امکان ورود یا خروج کشتیها به سمت حریم ساحلی ایران با اختلال جدی مواجه بود و نیروهای آمریکایی در مسیر تردد دریایی محدودیتهایی ایجاد کرده بودند؛ موضوعی که عملاً بخشی از تجارت دریایی و صادرات نفت ایران را تحت فشار قرار داده بود.
🆔 @thezoomon
❤1
🔻 تبعات رکود مسکن بر یکی از مهمترین بخشهای معدن ایران بررسی شد
📍 شن و ماسه در انتظار ساخت و ساز
🔹 رکود عمیق بازار مسکن و افت محسوس فعالیتهای عمرانی در سال گذشته و جاری، یکی از قدیمیترین حلقههای زنجیره تامین ساختوساز کشور یعنی معادن شن و ماسه را با چالشهای جدی مواجه کرده است.
🔹 صنعتی که اگر چه کمتر در کانون توجه قرار میگیرد، اما عملا تامینکننده اصلی مواد اولیه پروژههای ساختمانی، راهسازی و زیرساختی محسوب میشود و هرگونه تغییر در وضعیت ساختوساز، مستقیما بر عملکرد آن اثر میگذارد.
🔹 فعالان صنعت شن و ماسه معتقدند بخش قابلتوجهی از معادن کشور در شرایط کنونی صرفا برای حفظ اشتغال، تداوم فعالیت و جلوگیری از تعطیلی کامل به تولید ادامه میدهند. در عین حال پیچیدگی فرآیندهای اداری، تعدد مجوزها، مشکلات تامین مالی و محدودیتهای زیستمحیطی نیز بر دشواری فعالیت این واحدها افزوده است.
🔹 در چنین فضایی، آینده صنعت شن و ماسه بیش از هر زمان دیگری به احیای بازار ساختوساز، رونق پروژههای عمرانی و اصلاح سیاستهای دولت گره خورده است؛ موضوعی که فعالان این بخش آن را شرط اصلی بازگشت تعادل به بازار و جلوگیری از خروج سرمایه از این صنعت میدانند.
🔹 در این خصوص عبدالوهاب سهلآبادی، رئیس خانه صنعت، معدن و تجارت ایران، در گفتوگویی با تشریح وضعیت کنونی معادن شن و ماسه کشور اظهار کرد: صنعت شن و ماسه از جمله بخشهایی است که ارتباط مستقیمی با وضعیت ساختوساز و اجرای پروژههای عمرانی دارد و به همین دلیل هرگونه رکود در بازار مسکن و کاهش فعالیتهای عمرانی بلافاصله خود را در این صنعت نشان میدهد. در شرایط فعلی که بازار ساختوساز با رکود مواجه شده و صدور پروانههای ساختمانی نسبت به سالهای گذشته کاهش یافته است، بخش قابلتوجهی از ظرفیت تولید معادن بلااستفاده مانده و میزان تولید از سطح تقاضای واقعی بازار فراتر رفته است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88885
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
📍 شن و ماسه در انتظار ساخت و ساز
🔹 رکود عمیق بازار مسکن و افت محسوس فعالیتهای عمرانی در سال گذشته و جاری، یکی از قدیمیترین حلقههای زنجیره تامین ساختوساز کشور یعنی معادن شن و ماسه را با چالشهای جدی مواجه کرده است.
🔹 صنعتی که اگر چه کمتر در کانون توجه قرار میگیرد، اما عملا تامینکننده اصلی مواد اولیه پروژههای ساختمانی، راهسازی و زیرساختی محسوب میشود و هرگونه تغییر در وضعیت ساختوساز، مستقیما بر عملکرد آن اثر میگذارد.
🔹 فعالان صنعت شن و ماسه معتقدند بخش قابلتوجهی از معادن کشور در شرایط کنونی صرفا برای حفظ اشتغال، تداوم فعالیت و جلوگیری از تعطیلی کامل به تولید ادامه میدهند. در عین حال پیچیدگی فرآیندهای اداری، تعدد مجوزها، مشکلات تامین مالی و محدودیتهای زیستمحیطی نیز بر دشواری فعالیت این واحدها افزوده است.
🔹 در چنین فضایی، آینده صنعت شن و ماسه بیش از هر زمان دیگری به احیای بازار ساختوساز، رونق پروژههای عمرانی و اصلاح سیاستهای دولت گره خورده است؛ موضوعی که فعالان این بخش آن را شرط اصلی بازگشت تعادل به بازار و جلوگیری از خروج سرمایه از این صنعت میدانند.
🔹 در این خصوص عبدالوهاب سهلآبادی، رئیس خانه صنعت، معدن و تجارت ایران، در گفتوگویی با تشریح وضعیت کنونی معادن شن و ماسه کشور اظهار کرد: صنعت شن و ماسه از جمله بخشهایی است که ارتباط مستقیمی با وضعیت ساختوساز و اجرای پروژههای عمرانی دارد و به همین دلیل هرگونه رکود در بازار مسکن و کاهش فعالیتهای عمرانی بلافاصله خود را در این صنعت نشان میدهد. در شرایط فعلی که بازار ساختوساز با رکود مواجه شده و صدور پروانههای ساختمانی نسبت به سالهای گذشته کاهش یافته است، بخش قابلتوجهی از ظرفیت تولید معادن بلااستفاده مانده و میزان تولید از سطح تقاضای واقعی بازار فراتر رفته است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88885
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔻 خیز ایران برای حضور پررنگتر در بازار جهانی متالژی با مشارکت روسیه و چین
🔹 ایران با توسعه همکاریهای معدنی و متالورژیکی با روسیه و چین، در مسیر تقویت تولید مشترک ماشینآلات معدنی، توسعه زنجیره مس، فرآوری فلزات گرانبها و گسترش حضور منطقهای در بازارهای اوراسیا قرار گرفته است.
🔹 شرکتهای بزرگ صنعتی روسیه در سال ۲۰۲۶، پیشنهادهای رسمی خود را برای تولید مشترک ماشینآلات سنگین معدنی شامل دامپتراکها، لودرها و بیلهای مکانیکی غولپیکر به ایران ارائه دادهاند.
🔹 این همکاری در پاسخ به تحریمهای غرب علیه هر دو کشور شکل گرفته و هدف آن، ایجاد یک خط تولید مستقل برای تأمین نیازهای معدنی در اوراسیاست.
🔹 پیش از این نیز ایران موفق به تولید دامپتراکهای ۱۵۰ تنی شده بود که توجه شرکتهای مهندسی روس را به خود جلب کرده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88886
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔹 ایران با توسعه همکاریهای معدنی و متالورژیکی با روسیه و چین، در مسیر تقویت تولید مشترک ماشینآلات معدنی، توسعه زنجیره مس، فرآوری فلزات گرانبها و گسترش حضور منطقهای در بازارهای اوراسیا قرار گرفته است.
🔹 شرکتهای بزرگ صنعتی روسیه در سال ۲۰۲۶، پیشنهادهای رسمی خود را برای تولید مشترک ماشینآلات سنگین معدنی شامل دامپتراکها، لودرها و بیلهای مکانیکی غولپیکر به ایران ارائه دادهاند.
🔹 این همکاری در پاسخ به تحریمهای غرب علیه هر دو کشور شکل گرفته و هدف آن، ایجاد یک خط تولید مستقل برای تأمین نیازهای معدنی در اوراسیاست.
🔹 پیش از این نیز ایران موفق به تولید دامپتراکهای ۱۵۰ تنی شده بود که توجه شرکتهای مهندسی روس را به خود جلب کرده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88886
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
❤2
گهرپارک، میزبان مراسم عزاداری متمرکز هیئت های مذهبی سیرجان و کارکنان گل گهر
مراسم عزاداری متمرکز «هیئت های مذهبی شهرستان سیرجان و کارکنان منطقه معدنی و صنعتی گل گهر» برگزار میشود.
به گزارش بیرونیت به نقل از روابط عمومی گلگهر، این مراسم پنجشنبه ۲۸ خردادماه ساعت ۱۷در دهکده گردشگری گهر پارک سیرجان برگزار خواهد شد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88889
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
مراسم عزاداری متمرکز «هیئت های مذهبی شهرستان سیرجان و کارکنان منطقه معدنی و صنعتی گل گهر» برگزار میشود.
به گزارش بیرونیت به نقل از روابط عمومی گلگهر، این مراسم پنجشنبه ۲۸ خردادماه ساعت ۱۷در دهکده گردشگری گهر پارک سیرجان برگزار خواهد شد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88889
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔻 عقبماندگی معدن از برنامه هفتم؛ زنگ خطر برای تحقق رشد ۹ درصدی اقتصاد
✍️مصطفی پوردهقان، عضو معادن مجلس شورای اسلامی
🔹 با گذشت دو سال از اجرای قانون برنامه هفتم توسعه، حوزه معدن همچنان یکی از بخشهایی است که فاصله معناداری با اهداف ترسیمشده در این برنامه دارد.
🔹 در حالی که این بخش بهعنوان یکی از پیشرانهای اصلی رشد اقتصادی، اشتغالزایی و افزایش ارزش افزوده در کشور شناخته میشود، اما به گفته برخی نمایندگان مجلس، عملکرد دولت در تحقق اهداف کمی و کیفی این حوزه قابل قبول نبوده است.
🔹 معدن در ساختار اقتصادی ایران تنها یک بخش تولیدی ساده نیست، بلکه حلقهای کلیدی در زنجیره ارزش صنایع پایه، فلزات اساسی و حتی صادرات غیرنفتی محسوب میشود.
🔹 با این حال، چالشهای ساختاری در حوزه اکتشاف، بهرهبرداری و تکمیل زنجیره فرآوری موجب شده ظرفیتهای بالقوه این بخش بهطور کامل بالفعل نشود.
🔹 در واقع، فاصله میان ظرفیت معدنی کشور و میزان بهرهبرداری واقعی، همچنان قابل توجه است
🔹 یکی از محورهای مهم برنامه هفتم توسعه، دستیابی به رشد اقتصادی ۹ درصدی است که بخش معدن نیز سهم قابل توجهی در تحقق آن دارد.
🔹 اما تحقق این هدف نیازمند اصلاح فرآیندها، بهبود بهرهوری، تسهیل سرمایهگذاری و رفع موانع ساختاری است.
🔹 در غیر این صورت، صرف تدوین اهداف کلان بدون اجرای عملیاتی دقیق، نمیتواند منجر به تحول در این بخش شود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88888
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
✍️مصطفی پوردهقان، عضو معادن مجلس شورای اسلامی
🔹 با گذشت دو سال از اجرای قانون برنامه هفتم توسعه، حوزه معدن همچنان یکی از بخشهایی است که فاصله معناداری با اهداف ترسیمشده در این برنامه دارد.
🔹 در حالی که این بخش بهعنوان یکی از پیشرانهای اصلی رشد اقتصادی، اشتغالزایی و افزایش ارزش افزوده در کشور شناخته میشود، اما به گفته برخی نمایندگان مجلس، عملکرد دولت در تحقق اهداف کمی و کیفی این حوزه قابل قبول نبوده است.
🔹 معدن در ساختار اقتصادی ایران تنها یک بخش تولیدی ساده نیست، بلکه حلقهای کلیدی در زنجیره ارزش صنایع پایه، فلزات اساسی و حتی صادرات غیرنفتی محسوب میشود.
🔹 با این حال، چالشهای ساختاری در حوزه اکتشاف، بهرهبرداری و تکمیل زنجیره فرآوری موجب شده ظرفیتهای بالقوه این بخش بهطور کامل بالفعل نشود.
🔹 در واقع، فاصله میان ظرفیت معدنی کشور و میزان بهرهبرداری واقعی، همچنان قابل توجه است
🔹 یکی از محورهای مهم برنامه هفتم توسعه، دستیابی به رشد اقتصادی ۹ درصدی است که بخش معدن نیز سهم قابل توجهی در تحقق آن دارد.
🔹 اما تحقق این هدف نیازمند اصلاح فرآیندها، بهبود بهرهوری، تسهیل سرمایهگذاری و رفع موانع ساختاری است.
🔹 در غیر این صورت، صرف تدوین اهداف کلان بدون اجرای عملیاتی دقیق، نمیتواند منجر به تحول در این بخش شود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88888
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
ملی مس 1404 در یک نگاه
کل تولید: بیش از ۶۹ میلیون تن
رشد تولید نسبت به ۱۴۰۳: حدود ۲۵٪
فروش و درآمد
کل فروش: بیش از یک میلیون و ۱۰۸ هزار تن
درآمد فروش داخلی: بیش از ۲۳۰ همت
رشد درآمد فروش نسبت به سال قبل: ۷۷٪
صادرات
حجم فروش صادراتی: ۵۵.۳ هزار تن
درآمد صادراتی: ۵۶.۳ همت
رشد درآمد صادراتی نسبت به ۱۴۰۳: ۲۵٪
محصولات پرفروش
پرفروشترین محصول داخلی: اسید سولفوریک با بیش از ۷۳۳ هزار تن
پرفروشترین محصول صادراتی: کاتد با ۵۴ هزار تن
هزینه انرژی
هزینه انرژی در سال مالی منتهی به اسفند ۱۴۰۴: حدود ۱۸.۳ همت
این آمار نشان میدهد که شرکت ملی مس ایران در سال ۱۴۰۴ علاوه بر افزایش ظرفیت تولید، توانسته رشد چشمگیری در درآمدهای داخلی و صادراتی ثبت کند.
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
کل تولید: بیش از ۶۹ میلیون تن
رشد تولید نسبت به ۱۴۰۳: حدود ۲۵٪
فروش و درآمد
کل فروش: بیش از یک میلیون و ۱۰۸ هزار تن
درآمد فروش داخلی: بیش از ۲۳۰ همت
رشد درآمد فروش نسبت به سال قبل: ۷۷٪
صادرات
حجم فروش صادراتی: ۵۵.۳ هزار تن
درآمد صادراتی: ۵۶.۳ همت
رشد درآمد صادراتی نسبت به ۱۴۰۳: ۲۵٪
محصولات پرفروش
پرفروشترین محصول داخلی: اسید سولفوریک با بیش از ۷۳۳ هزار تن
پرفروشترین محصول صادراتی: کاتد با ۵۴ هزار تن
هزینه انرژی
هزینه انرژی در سال مالی منتهی به اسفند ۱۴۰۴: حدود ۱۸.۳ همت
این آمار نشان میدهد که شرکت ملی مس ایران در سال ۱۴۰۴ علاوه بر افزایش ظرفیت تولید، توانسته رشد چشمگیری در درآمدهای داخلی و صادراتی ثبت کند.
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔻 نیاز ۳۰ میلیارد دلاری بخش معدن برای تحقق رشد ۱۳ درصدی در برنامه هفتم
🔹 معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت با اشاره به اینکه معدن یکی از محورهای اصلی رشد اقتصاد غیرنفتی در برنامه هفتم توسعه است، اعلام کرد: تحقق رشد سالانه ۱۳ درصدی این بخش به بیش از ۳۰ میلیارد دلار سرمایهگذاری نیاز دارد؛ هدفی که با رفع موانعی همچون کمبود سرمایه، محدودیتهای انرژی، ضعف زیرساختها و ارتقای بهرهوری، دستیافتنی خواهد بود.
🔹 محمدمسعود سمیعینژاد، معاون وزیر صمت و رئیس هیأت عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) با اشاره به الزامات و چالشهای تحقق برنامه معدن به جای نفت گفت: در برنامه هفتم توسعه، بخش معدن بهعنوان یکی از محورهای مهم رشد اقتصادی کشور دیده شده و برای آن، رشد سالانه ۱۳ درصدی هدفگذاری شده است؛ به عبارتی معنای عملی این سیاست آن است که معدن فقط محل استخراج نباشد، بلکه به یک پیشران در زنجیره ارزش، از اکتشاف و استخراج تا فرآوری و صادرات تبدیل شود.
🔹وی افزود: با این حال، فاصله بین هدف و عملکرد هنوز زیاد است و شتاب واقعی بخش معدن، فعلا فاصله قابل توجهی با مسیر مورد نیاز دارد که نشان میدهد نیازمند آن هستیم تا تغییراتی اساسی صورت بگیرد تا معدن نقش جایگزین برای نفت در اقتصاد را پیدا کند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88887
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
🔹 معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت با اشاره به اینکه معدن یکی از محورهای اصلی رشد اقتصاد غیرنفتی در برنامه هفتم توسعه است، اعلام کرد: تحقق رشد سالانه ۱۳ درصدی این بخش به بیش از ۳۰ میلیارد دلار سرمایهگذاری نیاز دارد؛ هدفی که با رفع موانعی همچون کمبود سرمایه، محدودیتهای انرژی، ضعف زیرساختها و ارتقای بهرهوری، دستیافتنی خواهد بود.
🔹 محمدمسعود سمیعینژاد، معاون وزیر صمت و رئیس هیأت عامل سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) با اشاره به الزامات و چالشهای تحقق برنامه معدن به جای نفت گفت: در برنامه هفتم توسعه، بخش معدن بهعنوان یکی از محورهای مهم رشد اقتصادی کشور دیده شده و برای آن، رشد سالانه ۱۳ درصدی هدفگذاری شده است؛ به عبارتی معنای عملی این سیاست آن است که معدن فقط محل استخراج نباشد، بلکه به یک پیشران در زنجیره ارزش، از اکتشاف و استخراج تا فرآوری و صادرات تبدیل شود.
🔹وی افزود: با این حال، فاصله بین هدف و عملکرد هنوز زیاد است و شتاب واقعی بخش معدن، فعلا فاصله قابل توجهی با مسیر مورد نیاز دارد که نشان میدهد نیازمند آن هستیم تا تغییراتی اساسی صورت بگیرد تا معدن نقش جایگزین برای نفت در اقتصاد را پیدا کند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88887
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
تندیس زرین تعالی سازمانی به فولاد مبارکه رسید
فولاد مبارکه با کسب تندیس زرین تعالی سازمانی به عنوان سرآمد شرکتها و سازمان های کشور معرفی شد.
به گزارش بیرونیت، در آیین اختتامیه بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر شد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88890
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
فولاد مبارکه با کسب تندیس زرین تعالی سازمانی به عنوان سرآمد شرکتها و سازمان های کشور معرفی شد.
به گزارش بیرونیت، در آیین اختتامیه بیستوسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر شد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88890
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
کسب تندیس سیمین توسط شرکت گلگهر برای اولین بار
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر برای نخستین بار موفق به کسب تندیس سیمین جایزه ملی تعالی سازمانی کشور شد.
در این دوره ارزیابی، ۸ شرکت از گروه گلگهر حضور داشتند که شرکتهای گهرزمین و توسعه آهن و فولاد گلگهر نیز موفق به کسب تندیس بلورین شدند.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88891
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر برای نخستین بار موفق به کسب تندیس سیمین جایزه ملی تعالی سازمانی کشور شد.
در این دوره ارزیابی، ۸ شرکت از گروه گلگهر حضور داشتند که شرکتهای گهرزمین و توسعه آهن و فولاد گلگهر نیز موفق به کسب تندیس بلورین شدند.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88891
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8
بیرونیت
Forwarded from اقتصادنامه
🔺اقتصاد دیجیتال در دو سوی تنگه؛ ایران بالغ اما منزوی، عمان کوچک اما متصل
🔹ایران یکی از پیشرفتهترین و فراگیرترین شبکههای پرداخت الکترونیکی منطقه را ساخته؛ شبکهای که زندگی روزمره میلیونها نفر به آن وابسته است.
🔹اما آیا بلوغ دیجیتال بدون اتصال به اقتصاد جهانی کافی است؟ مقایسه ایران و عمان در دو سوی تنگه هرمز نشان میدهد در اقتصاد امروز، گاهی «اتصال» از «اندازه» مهمتر است.
🔹 این گزارش نگاهی دارد به دو مدل متفاوت توسعه مالی و دیجیتال؛ یکی با بازار بزرگ اما محدود به داخل مرزها و دیگری کوچکتر اما پیوندخورده با شبکه مالی بینالمللی.
این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
@eqtesadnameh
🔹ایران یکی از پیشرفتهترین و فراگیرترین شبکههای پرداخت الکترونیکی منطقه را ساخته؛ شبکهای که زندگی روزمره میلیونها نفر به آن وابسته است.
🔹اما آیا بلوغ دیجیتال بدون اتصال به اقتصاد جهانی کافی است؟ مقایسه ایران و عمان در دو سوی تنگه هرمز نشان میدهد در اقتصاد امروز، گاهی «اتصال» از «اندازه» مهمتر است.
🔹 این گزارش نگاهی دارد به دو مدل متفاوت توسعه مالی و دیجیتال؛ یکی با بازار بزرگ اما محدود به داخل مرزها و دیگری کوچکتر اما پیوندخورده با شبکه مالی بینالمللی.
این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
@eqtesadnameh