🔻از انصراف یارانه تا ثبت‌نام کالابرگ؛ روایت تغییر نسبت‌ها در زندگی ایرانیان

🔹 سال ۱۳۹۲، یارانه ۴۵ هزار تومانی حدود ۱۴ دلار می‌ارزید.
دی ۱۴۰۴، کالابرگ یک میلیون تومانی با دلار ۱۵۰ هزار تومانی فقط ۶ تا ۷ دلار ارزش دارد.

🔹عدد اسمی بزرگ‌تر شده،
اما ارزش واقعی کوچک‌تر.

🔹ساعد زمانی از یارانه انصراف داده بود.
اما امسال برای کالابرگ ثبت‌نام کرد.
نه به خاطر فقر مطلق،
بلکه به خاطر تغییر نسبت‌ها.

🔹اگر کسی که درآمدش ۱۰۰ برابر شده هم ثبت‌نام می‌کند،
سؤال مهم این است:
دیگران چه می‌کنند؟

این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید

https://t.me/eqtesadnameh

ارادت حرفه‌ای اتابک به احمدی‌نژاد؟

آیا وزیر صمت راه رییس دولت نهم را می‌رود؟

بیرونیت: سیدمحمد اتابک وزیر صنعت، معدن و تجارت دولت مسعود پزشکیان است؛ با این حال، شواهد رفتاری و مدیریتی او در ۱۷ ماه گذشته نشان می‌دهد که الگوی مدیریتی نزدیک به دولت‌های محمود احمدی‌نژاد را دنبال می‌کند؛ نشانه‌هایی که بیش از آنکه در گفتار دیده شود، در انتصاب‌ها و شیوه اداره مجموعه تحت مسئولیت او قابل مشاهده است.

به گزارش بیرونیت، نخستین نمونه، بلاتکلیفی سه‌ماهه سازمان زمین‌شناسی است. در شرایطی که این سازمان همچنان بدون رئیس مانده، وزیر صمت به‌جای معرفی سرپرستی مستقل و تمام‌وقت، معاون امور معادن و صنایع معدنی خود را با حفظ سمت به سرپرستی این مجموعه منصوب کرده است. این تصمیم، به‌لحاظ مدیریتی، تمرکز و پاسخگویی را تضعیف می‌کند و یادآور رویکردی است که در دولت نهم نیز سابقه داشت؛ زمانی که رئیس‌جمهور وقت، علاوه بر مسئولیت اصلی خود، سرپرستی وزارت نفت را نیز برعهده گرفت.

در موضوع تغییرات مدیریتی ایمیدرو نیز انتقادهایی مطرح است. گزارش‌ها حاکی از آن است که در حالی‌که محمد آقاجانلو ریاست این سازمان را برعهده داشت، مذاکراتی غیررسمی با گزینه‌های جایگزین انجام شده است. در صورت صحت این روایت، این شیوه تغییر مدیریت، با استانداردهای حرفه‌ای فاصله دارد؛ چراکه انتظار می‌رود تصمیم‌گیری درباره پایان همکاری‌ها به‌صورت شفاف و مستقیم انجام شود. این رویکرد از سوی منتقدان با نحوه برکناری منوچهر متکی در دولت احمدی‌نژاد مقایسه شده است.

ترکیب مدیران منصوب‌شده نیز مورد توجه ناظران قرار گرفته است. انتصاب چهره‌هایی با سابقه فعالیت در دولت‌های نهم و دهم، از جمله وجیه‌اله جعفری به‌عنوان معاون امور معادن و صنایع معدنی و سرپرست سازمان زمین‌شناسی، سعید زرندی به‌عنوان مدیرعامل فولاد مبارکه، و محمدمسعود سمیعی‌نژاد به ریاست ایمیدرو، این برداشت را تقویت کرده که حلقه سیاست‌گذاری بخش معدن و صنایع معدنی به مدیران همسو با آن دوره سپرده شده است. البته درباره سمیعی‌نژاد، برخی او را مدیری فراجناحی و تکنوکرات ارزیابی می‌کنند، هرچند شیوه برکناری آقاجانلو همچنان محل بحث است.

همچنین ورود نیروهایی از بنیاد مستضعفان به بخش‌های مختلف تولید و تجارت، از جمله انتصاب فردی فاقد سابقه تخصصی مرتبط به مدیریت ایریتک، بر دامنه انتقادها افزوده است.

در مجموع، منتقدان معتقدند تکرار الگوهای مدیریتی گذشته، به‌ویژه در حوزه راهبردی معدن و صنایع معدنی، می‌تواند پیامدهای اقتصادی قابل توجهی به‌همراه داشته باشد. از نگاه آنان، حکمرانی حرفه‌ای مستلزم انتصاب مدیران بر پایه شایستگی، تخصص و کارآمدی است؛ نه وابستگی‌های سیاسی یا شبکه‌ای. بلاتکلیف ماندن یک سازمان تخصصی برای چند ماه، بیش از آنکه به محدودیت‌های بیرونی نسبت داده شود، به شیوه مدیریت و اولویت‌گذاری بازمی‌گردد و نیازمند بازنگری جدی است.

از سوی دیگر، گزارش‌های تأییدنشده‌ای مطرح است مبنی بر اینکه اتابک برای حفظ موقعیت خود، در تعامل با نمایندگان مجلس رویکردی بیش از حد ملاحظه‌کارانه در پیش گرفته و برای جلوگیری از طرح استیضاح، در برخی موارد از مواضع یا تصمیمات پیشین خود عقب‌نشینی کرده است. بر اساس این روایت‌ها، به‌جای اولویت دادن به پیشنهادهای تشکل‌های تخصصی، کارشناسان و سایر بازیگران بخش معدن و صنعت، گاه با یک تماس یا فشار سیاسی از سوی برخی نمایندگان، تصمیمات تغییر یافته است. در صورت صحت چنین ادعاهایی، این رویکرد می‌تواند استقلال حرفه‌ای وزارتخانه را تضعیف کرده و فرآیند سیاست‌گذاری را از مسیر کارشناسی خارج کند.

به گزارش بیرونیت، راهکار حرفه‌ای در چنین وضعیتی، استقرار یک نظام شفاف و ضابطه‌مند انتصابات بر پایه شایسته‌سالاری، پاسخگویی و تفکیک روشن مسئولیت‌هاست؛ به این معنا که وزیر صنعت، معدن و تجارت با تعیین سرپرستان و رؤسای تمام‌وقت و متخصص برای نهادهای زیرمجموعه، از تمرکز چند مسئولیت در یک فرد پرهیز کند، فرآیند تغییر مدیران را به‌صورت رسمی و مستقیم اطلاع‌رسانی کرده، و برای انتخاب معاونان و مدیران عامل، سازوکار ارزیابی حرفه‌ای شامل سوابق تخصصی، برنامه عملیاتی و شاخص‌های عملکرد تعریف کند. همچنین انتشار عمومی دلایل تغییرات مدیریتی و تعیین اهداف کمی برای هر انتصاب می‌تواند اعتماد بدنه کارشناسی و فعالان بخش معدن و صنایع معدنی را تقویت کرده و تصمیم‌گیری‌ها را از شائبه‌های سیاسی و شبکه‌ای دور کند.

Biroonit.ir

https://t.me/birunit
بیرونیت

🔻 رشد ۱۳ درصدی تولید و بیش از ۵۵ درصدی درآمد «ارفع» در ۱۰ ماهه ۱۴۰۴

🔹 بر اساس یک گزارش منتشرشده، شرکت آهن و فولاد ارفع از ابتدای فروردین تا پایان دی‌ماه سال جاری، در مجموع یک میلیون و ۷۲۸ هزار و ۹۵ تن محصول شامل آهن اسفنجی و شمش فولادی تولید کرد که نسبت به مدت مشابه سال گذشته رشد ۱۳ درصدی را نشان می‌دهد.

🔹 در حوزه درآمد نیز «ارفع» با ثبت مجموع فروش داخلی و صادراتی به میزان ۲۴ هزار و ۷۲۱ میلیارد تومان، رشد ۵۵٫۳ درصدی را نسبت به ۱۰ ماهه سال ۱۴۰۳ محقق کرد.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88006

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻 نخستین مدل سرمایه‌گذاری عمومی نیروگاهی کشور با مشارکت ۱۲ هزار نفر از کارکنان فولادمبارکه

▫️سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری گروه فولاد مبارکه در حاشیه آیین افتتاح نیروگاه ۱۰ مگاواتی سمیرم:

🔹این پروژه با تلاش همکاران و با مشارکت گسترده کارکنان فولاد مبارکه به ثمر نشست و جا دارد از مدیرعامل و مدیران فعلی و ادوار گذشته که در شکل‌گیری این حرکت ارزشمند نقش داشتند، قدردانی کنم.

🔹بیش از ۱۲ هزار نفر از کارکنان فولاد مبارکه در این طرح سرمایه‌گذاری کرده‌اند که این موضوع، نمونه‌ای روشن از توسعه اجتماعی مبتنی بر سرمایه‌گذاری مردمی در درون یک سازمان بزرگ صنعتی است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88007

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻 محمدرضا بهرامن در حاشیه نشست هیات نمایندگان اتاق ایران

📍 لزوم حضور فعال اتاق ایران در کنار دولت و در جریان مذاکرات

🔹 محمدرضا بهرامن نایب‌رئیس اتاق ایران معتقد است بخش خصوصی باید در چارچوب مذاکرات ایران و آمریکا مشارکت کرده و فراتر از یک مشاور صرف، نقش‌آفرین باشد چراکه اعتقاد دارد در جریان مذاکرات باید به موضوعات اقتصادی توجه کرد.

🔹 او تاکید کرد: مسائل و مواردی که در مذاکرات ایران و آمریکا مطرح می‌شود بیشتر جنبه سیاسی دارد، در حالی که اعتقاد داریم جریان‌های اقتصادی هم باید در کنار جریان‌های سیاسی مطرح و پیگیری شوند.

🔹 بهرامن یادآور شد: بخش خصوصی باید بتواند حضور فعالی در تصمیم‌سازی‌هایی که کشور در جریان گفتمان‌های سیاسی انجام می‌دهد داشته باشد و در گفتمان‌های اقتصادی سهم کامل را کسب کند؛ این سهم کامل به این مفهوم است که هم‌زمان با وزارت امور خارجه درباره مسائل و مبانی که اقتصاد کشور به آنها نیازمند است وارد تعامل شده و در این مسیر باری از دوش دولت برداریم.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88009

https://t.me/birunit

بیرونیت

🔻 فولاد در تله ناهماهنگی

🔹 فولاد ایران به رغم دامنه وسیع ارزآوری و اشتغال، هم‌اکنون از۸۳۶باری که با سیاست‌های انرژی و هماهنگی‌های داخلی ایجاد می‌شود، در معرض فرسایش جدی قرار گرفته و ثبات این صنعت به تصمیم‌های انرژی پایدار و هماهنگی نهادی نیاز دارد.

🔹 فعالان معدنی هشدار می‌دهند اگر اصلاحات در عرصه معدن به‌موقع انجام نشود فولاد از یک‌مزیت ملی و ارزآور به‌فعالیتی پرریسک، کم‌صرفه و ناپایدار تبدیل خواهد شد. تاجایی‌که مطرح می‌شود شنیدن این‌هشدار دیگر انتخاب نیست بلکه یک‌ضرورت است.

🔹 تاکید می‌شود با اینکه فولاد ایران سال‌هاست بار ارزآوری، اشتغال و حفظ سهم ایران در بازارهای جهانی را به‌دوش می‌کشد اما امروز بیش از هر زمان دیگری این‌مزیت ملی در معرض فرسایش تدریجی قرار گرفته است؛

🔹 فرسایشی که نه از کمبود تقاضای جهانی ناشی می‌شود و نه از ضعف توان تولید بلکه محصول مستقیم سیاستگذاری‌های ناهماهنگ، ناپایدار و گاه ضدتوسعه است.

🔹 در این‌رابطه می‌توان به‌محدودیت‌های متعددی اشاره کرد: نخستین مبحث بحران انرژی است؛ پاشنه‌آشیلی که در سال‌های اخیر عملا به‌عامل اصلی کاهش تولید، بی‌اعتباری تعهدات صادراتی و افت بهره‌وری تبدیل شده است.

🔹 ناترازی برق‌وگاز، قطعی‌های فصلی و افزایش بی‌ضابطه قیمت انرژی فولاد را از یک‌صنعت پیشران به‌صنعتی درحالت تدافعی سوق داده است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88012

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻 مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان:

📍 آینده فولاد هرمزگان با ترکیب استانداردهای بین‌المللی و رویکرد صادراتی تعریف می‌شود

🔹 مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان گفت: آینده فولاد هرمزگان با همسویی کامل با استانداردهای بین‌المللی و رویکرد صادراتی تعریف می‌شود و این ترکیب، نقشه راهی روشن برای توسعه، کاهش کربن و بهبود بهره‌وری در شرکت با چشم‌انداز تا افق ۱۴۱۴ ترسیم می‌کند.

🔹 علیرضا رحیم، در جلسه بازنگری و تدوین استراتژی‌های سالانه این شرکت تاکید کرد: زمانی می‌توان صادرات فولاد را در سطح دنیا انجام داد که استانداردهای بین‌المللی را رعایت کنیم. باید همه به این موضوع آگاه باشند و موظف هستند که به سمت آن حرکت کنند؛ همچنین از دیگر الزامات صادرات، حرکت به سمت فولاد سبز و کاهش تولید کربن است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88016

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻 در نشست مدیران صمت ۱۷ استان با مدیر اجرایی طرح احیا مطرح شد؛

📍 جرجانی: تمرکز بر سرمایه‌گذاری، مزایده و رفع چالش‌های کاداستری

🔹 مدیر اجرایی طرح احیای معادن از برگزاری جلسه ویدئوکنفرانس به منظور بررسی وضعیت معادن غیرفعال و نیازمند سرمایه‌گذار با مدیران کل صمت ۱۷ استان کشور خبر داد و گفت: با مدیریت صحیح و رفع موانع اجرایی، ظرفیت‌های بالقوه معدنی به‌سرعت قابلیت تبدیل به اشتغال پایدار را دارند.

🔹 عباس جرجانی با تاکید بر ضرورت هم‌افزایی بین استان‌ها و دفتر طرح احیا، اظهار داشت: پایش‌های انجام شده نشان می‌دهد ظرفیت‌های بالقوه قابل توجهی در بخش معدن کشور وجود دارد که با مدیریت منسجم، تسهیل فرآیندها و جذب سرمایه‌گذار، می‌تواند در کوتاه‌مدت به چرخه تولید بازگردد.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88019

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻 فروش آینده برای خاموشی امروز؛ هشدار ملی درباره معادن، انرژی و سرنوشت فولاد ایران

🔹 گزارش تازه ۱۰ ماهه ۱۴۰۴ که از سوی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران منتشر شده، در ظاهر از رشد صادرات حکایت دارد؛ رشد ۲۷ درصدی حجم صادرات آهن و فولاد و افزایش ۳۸ درصدی مجموع صادرات کل زنجیره، همراه با عبور ارزش صادرات از ۶.۵ میلیارد دلار و ثبت رشد ۲۲ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل.

🔹 اما در دل همین آمار یک نکته نگران‌کننده نهفته است؛ رشد ۶۸ درصدی صادرات کنسانتره و ۲۸ درصدی صادرات گندله و رسیدن مجموع صادرات این دو ماده اولیه به حدود ۲۰ میلیون تن، هم‌زمان با کاهش ۱۰ درصدی صادرات مقاطع طویل فولادی، افت ۳۳ درصدی تیرآهن و کاهش ۱۷ درصدی میلگرد شاخه.

🔹 این ترکیب آماری یک پیام روشن دارد: رشد صادرات، بیش از آنکه ناشی از توسعه محصولات با ارزش افزوده بالا باشد، متکی بر افزایش فروش مواد اولیه است؛ آن هم در شرایطی که تولید فولاد به دلیل محدودیت‌های شدید انرژی با افت مواجه شده است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88020

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻 اقتصاد گچ در ترازوی بهره‌وری

🔹 صنعت گچ ایران اگرچه در سایه صنایع پرهیاهوتری همچون فولاد و مس قرار گرفته، اما از منظر ذخایر معدنی، گستره جغرافیایی و ظرفیت تولید، یکی از مزیت‌های کم‌نظیر اقتصاد معدنی کشور به شمار می‌رود.

🔹 ایران با برخورداری از ذخایر گسترده و پراکنده سنگ گچ در نقاط مختلف کشور، به‌ویژه در استان‌هایی که دسترسی مناسبی به بازارهای مصرف داخلی و خارجی دارند، ظرفیت آن را دارد که به یکی از بازیگران اصلی بازار منطقه‌ای گچ و فرآورده‌های وابسته تبدیل شود.

🔹 این مزیت طبیعی در کنار موقعیت ژئو‌اقتصادی ایران در همسایگی با بازارهای پرتقاضای بازسازی و توسعه زیرساخت، می‌تواند بستر شکل‌گیری یک صنعت صادرات‌محور و ارزآور را فراهم کند.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88022

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻 زمان تصمیم‌های بزرگ برای صنعت مس

🔹 صنعت مس ایران در دهه‌های اخیر همواره به‌عنوان یکی از ارکان اصلی اقتصاد معدنی کشور شناخته شده است؛ صنعتی که هم از منظر حجم ذخایر و هم از حیث نقش‌آفرینی در صادرات غیرنفتی، جایگاهی ویژه دارد.

🔹 قرار گرفتن ایران بر روی کمربند فلزی غنی، شکل‌گیری معادن بزرگ و توسعه ظرفیت‌های فرآوری، زمینه‌ای فراهم کرده تا مس به یکی از پیشران‌های بالقوه رشد صنعتی بدل شود.

🔹 با این حال، آنچه امروز بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته، فاصله میان «ظرفیت بالقوه» و «عملکرد بالفعل» این صنعت است.

🔹 ایران اگرچه در زمره کشورهای دارای ذخایر قابل توجه مس قرار دارد و در سال‌های گذشته توانسته ظرفیت تولید کنسانتره و کاتد را افزایش دهد، اما با مجموعه‌ای از چالش‌های ساختاری، زیرساختی و سیاستی مواجه است که روند توسعه این صنعت را تحت تأثیر قرار داده است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88023

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻سکته اینترنتی کسب‌وکارها

🔹یوسف، مدیر یک شرکت کوچک که فعالیتش بر بستر اینترنت و هوش مصنوعی شکل گرفته، با قطع ۱۸ روزه اینترنت با بحران جدی روبه‌رو شده است.

🔹وابستگی مشتریان به فضای آنلاین باعث شده اختلال‌های دی‌ماه مستقیماً فروش و درآمد شرکت او را تحت‌تأثیر قرار دهد؛ به‌طوری‌که تماس‌های همیشگی پایان سال هم به شکل محسوسی کاهش یافته است.

🔹نگرانی او حالا فقط افت فروش نیست؛ بلکه تأمین حقوق و عیدی کارمندان در آستانه شب عید است، در حالی که آینده کسب‌وکار نامطمئن به نظر می‌رسد.

🔹این وضعیت محدود به یک شرکت نیست. گزارش «ایران تلنت» نشان می‌دهد جذب نیرو در یک ماه اخیر ۵۷ درصد کاهش یافته؛ رقمی که حتی از افت ۳۵ درصدی دوران جنگ ۱۲ روزه هم بیشتر است. برای شرکت‌های کوچک و متوسط، این کاهش به ۷۵ درصد می‌رسد؛ آن هم پیش از رسیدن به اوج فشارهای پایان سال.

🔹قطع اینترنت یکی از عوامل اصلی این رکود عمیق عنوان شده است.

این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید

https://t.me/eqtesadnameh

مشاوران مخفی در بنگاه‌های معدنی و فلزی

✍️ بیرونیت

اصل داستان این است: برخی از مدیران عامل بنگاه‌های معدنی و فلزی، به‌جای بهره‌گیری از توان روابط عمومی خود، به‌طور غیررسمی برخی خبرنگاران سیاسی را به استخدام درمی‌آورند و از آنان برای پیشبرد اهدافشان مشاوره می‌گیرند.

اما اشکال کجاست؟ این رفتار چه عواقبی در پی خواهد داشت؟

به گزارش بیرونیت، در چنین فضایی، مدیران روابط عمومی و تیم آنان عملاً عِرق سازمانی خود را از دست می‌دهند؛ چراکه نادیده گرفته می‌شوند و از تجربه و توان مدیریتی‌شان استفاده‌ای نمی‌شود. آنان تنها به‌عنوان کارمندانی کم‌بهره‌ور و فاقد خلاقیت، صرفاً در محل کار حضور پیدا می‌کنند.

این وضعیت مانند آن است که بازیکنی مجرب و توانمند مجبور باشد روی نیمکت ذخیره‌ها یا حتی سکوهای ورزشگاه بنشیند و بازی تیم خود را تماشا کند.

این موضوع نه‌تنها در سطح روابط عمومی، بلکه در سایر سطوح مدیریتی نیز می‌تواند تنش‌زا باشد و نظم سازمانی را بر هم بزند.

مدیر آن است که از توانمندی‌های یک سازمان نهایت بهره را ببرد و آن را به اهداف از پیش تعیین‌شده برساند، نه آنکه با استفاده از تمکن مالی بنگاه‌های اقتصادی برای ارتقای برند شخصی خود هزینه کند.

در این میان، تلاش رسانه‌های تخصصی نیز نادیده گرفته می‌شود. به‌جای آنکه این رسانه‌ها بر امور تخصصی متمرکز شوند و از توان تحلیلی آنان بهره گرفته شود، افرادی با عینک سیاسی درباره امور تخصصی بنگاه‌های معدنی و فلزی اظهار نظر می‌کنند، بی‌آنکه عدد، رقم یا آماری ارائه دهند.

نتیجه آن می‌شود که بهره‌برداری از یک کمربند بین‌شهری، بازدید از تمرین یک تیم فوتبال، کلنگ‌زنی یک بیمارستان و... به‌جای وظایف ذاتی بنگاه‌ها مانند توسعه، اکتشاف و سرمایه‌گذاری، در صدر اخبار این دسته از بنگاه‌ها قرار می‌گیرد.

به گزارش بیرونیت، شاید بهتر باشد مدیران عامل، افرادی تحلیل‌گر، اهل مطالعه، برخوردار از احترام حرفه‌ای و دارای تحصیلات عالیه را به‌عنوان مدیر روابط عمومی خود برگزینند و با اعطای اختیارات لازم، از آنان برنامه توسعه برند بنگاه را مطالبه کنند، نه تعریف و تمجید از خود.

https://Biroonit.ir

https://t.me/birunit

بیرونیت؛ تنها یک رسانه نیست، یک اندیشه است

📍 اعطای تندیس سیمین «جایزه ملی مدیریت مالی ایران» به فولاد خراسان

📍 تداوم موفقیت‌های فولاد خراسان؛ این بار در شانزدهمین دوره جایزه ملی مدیریت مالی

🔹 شرکت «مجتمع فولاد خراسان» در شانزدهمین گردهمایی مدیران مالی و اقتصادی کشور موفق شد برای دومین سال پیاپی تندیس سیمین «جایزه ملی مدیریت مالی ایران» را کسب و جایگاه خود را در میان شرکت‌های برتر از حیث عملکرد حوزه مدیریت مالی شرکتی تثبیت کند.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88024

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻 فولاد اکسین خوزستان: تاب آوری و کسب دستاورد در سال سخت صنعت

🔹 در شرایطی که بسیاری از شرکت‌های تولیدی کشور در سال ۱۴۰۴ با محدودیت‌ های انرژی، نوسانات بازار و فشارهای اقتصادی مواجه بودند، شرکت فولاد اکسین خوزستان توانست با رویکردی فعال، آینده‌ نگر و مبتنی بر مدیریت بهره‌ وری، کارنامه‌ ای قابل توجه به ثبت برساند.

پایداری تولید و ارتقای کیفیت
🔹 فروش بیش از ۴۷۵ هزار تن محصول، دستیابی به راندمان کمی ۹۸ درصدی و راندمان کیفی ۹۲ درصدی تولید محصول درجه یک، گواهی بر ثبات تولید و ارتقای کیفیت در این مجموعه صنعتی است.

🔹 همچنین ثبت دومین رکورد نورد اسلب در تاریخ شرکت به میزان بیش از ۸۴ هزار و ۲۷۲ تن در فروردین ماه امسال، نشان از ظرفیت عملیاتی بالای این مجتمع دارد.

جهش صادراتی و توسعه بازارهای بین‌المللی
🔹 در حوزه صادرات نیز فولاد اکسین عملکردی راهبردی داشته است. صادرات بیش از ۳۴ هزار تن ورق و عقد قرارداد ۴۱ هزار تن محصول صادراتی (ارزی و ریالی) آن هم با استفاده از حمل‌ و نقل ریلی برای نخستین‌ بار در تاریخ شرکت، بیانگر نگاه حرفه‌ای به کاهش هزینه‌ها و توسعه زیرساخت‌های لجستیکی است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88025

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران

🔻 کوچ سرمایه‌های معدن‌کاران

🔹 معدن و صنایع معدنی چه از نظر ارزآوری و چه از نظر تامین مواد اولیه برای صنایع، از مهم‌ترین بخش‌های اقتصاد کشور محسوب می‌شود.

🔹 با این حال به‌علت فضای نامناسب کسب‌وکار و دخالت‌های گسترده سیاستگذاران، بخش معدن ایران با ظرفیت‌های واقعی تولید خود فاصله قابل ملاحظه‌ای دارد.

🔹 بر اساس اظهارات فعالان معدنی، نیمی از معادن کوچک بر اثر مشکلاتی همچون تغییرات دائمی قوانین، کمبود انرژی و افزایش نرخ مالیات و عوارض تعطیل شده‌اند.

🔹 در این بین برخی از بنگاه‌داران معدنی بر اثر این فشارها، کسب‌وکار خود را به کشورهای همسایه منتقل کرده‌اند.

🔹 معدن‌کاران مهاجر تاکید دارند که در کشورهای مقصد شرایط خوبی برای فعالیت اقتصادی فراهم شده است.

🔹 آنها به مزایایی همچون مدل شفاف مالیات‌ستانی، در دسترس بودن انرژی و پایین بودن سایر ریسک‌های غیراقتصادی به‌عنوان مهم‌ترین عوامل جذابیت کوچ سرمایه به دیگر کشورها اشاره می‌کنند.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/88029

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران