ایران چقدر مس دارد؟
بیرونیت: شهریار متوکل، معاون اکتشافات و توسعه معدنی شرکت ملی صنایع مس ایران گفته است: مجموع ذخایر معدنی (اندازهگیریشده و نشاندادهشده M+I در آستانه عیاری ۰٫۱۵ درصد مس)، طی سالهای ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ با افزایش ۱۸٫۳ درصدی از ۱۴٫۲ میلیارد تن به ۱۶٫۸ میلیارد تن با عیار متوسط ۰٫۴۱ درصد (چهل و یک صدم درصد) ارتقا یافته است.
به گزارش "بیرونیت" او افزوده است: همچنین مجموع منابع زمینشناسی (اندازهگیریشده، نشاندادهشده و استنباطشده M+I+I)، طی همین دوره با افزایش ۸٫۷ درصدی از ۲۰٫۴ میلیارد تن به ۲۲٫۲ میلیارد تن ارتقا یافته است.
biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت: شهریار متوکل، معاون اکتشافات و توسعه معدنی شرکت ملی صنایع مس ایران گفته است: مجموع ذخایر معدنی (اندازهگیریشده و نشاندادهشده M+I در آستانه عیاری ۰٫۱۵ درصد مس)، طی سالهای ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ با افزایش ۱۸٫۳ درصدی از ۱۴٫۲ میلیارد تن به ۱۶٫۸ میلیارد تن با عیار متوسط ۰٫۴۱ درصد (چهل و یک صدم درصد) ارتقا یافته است.
به گزارش "بیرونیت" او افزوده است: همچنین مجموع منابع زمینشناسی (اندازهگیریشده، نشاندادهشده و استنباطشده M+I+I)، طی همین دوره با افزایش ۸٫۷ درصدی از ۲۰٫۴ میلیارد تن به ۲۲٫۲ میلیارد تن ارتقا یافته است.
biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1
🔻 تعمیق شکاف هزینههای ذوب مس
🔹 بازار جهانی مس پس از یک دوره رشد پرنوسان در سال ۲۰۲۵ و ابتدای ۲۰۲۶، بار دیگر با کاهش قیمتها مواجه شده است؛ افتی که اینبار نهفقط به شوکهای عرضه در اندونزی و آمریکای جنوبی و اختلالهای تعرفهای، بلکه به افت بیسابقه فعالیت واحدهای ذوب در سطح جهان مربوط است.
🔹 قیمت مس تحویلی ماه مارس در بورس نیویورک روز پنجشنبه بیش از ۳درصد کاهش یافت و به ۵دلار و ۷۸ سنت به ازای هر پوند (معادل ۱۲هزار و ۷۴۰ دلار در هر تن) رسید.
🔹 این سطح قیمتی حدود ۱۲درصد پایینتر از اوج ثبتشده در اندکی بیش از دو هفته گذشته قرار دارد و از تشدید نااطمینانی در بازار حکایت دارد.
🔹 این تردیدها زمانی تشدید شد که دادههای ماهوارهای نشان داد فعالیت واحدهای ذوب مس در ژانویه ۲۰۲۶ به پایینترین سطح خود از زمان آغاز پایش، یعنی نزدیک به یک دهه گذشته، رسیده است.
🔹 تازهترین شاخص جهانی ذوب مس «ساونت»، نشان میدهد در ژانویه ۱۴.۳درصد از ظرفیت ذوب مس جهان غیرفعال بوده است؛ رقمی که نسبت به دسامبر ۲.۵واحد درصد کاهش فعالیت را نشان میدهد، آن هم در ماهی که معمولا یکی از پرکارترین دورههای صنعت به شمار میرود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87957
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 بازار جهانی مس پس از یک دوره رشد پرنوسان در سال ۲۰۲۵ و ابتدای ۲۰۲۶، بار دیگر با کاهش قیمتها مواجه شده است؛ افتی که اینبار نهفقط به شوکهای عرضه در اندونزی و آمریکای جنوبی و اختلالهای تعرفهای، بلکه به افت بیسابقه فعالیت واحدهای ذوب در سطح جهان مربوط است.
🔹 قیمت مس تحویلی ماه مارس در بورس نیویورک روز پنجشنبه بیش از ۳درصد کاهش یافت و به ۵دلار و ۷۸ سنت به ازای هر پوند (معادل ۱۲هزار و ۷۴۰ دلار در هر تن) رسید.
🔹 این سطح قیمتی حدود ۱۲درصد پایینتر از اوج ثبتشده در اندکی بیش از دو هفته گذشته قرار دارد و از تشدید نااطمینانی در بازار حکایت دارد.
🔹 این تردیدها زمانی تشدید شد که دادههای ماهوارهای نشان داد فعالیت واحدهای ذوب مس در ژانویه ۲۰۲۶ به پایینترین سطح خود از زمان آغاز پایش، یعنی نزدیک به یک دهه گذشته، رسیده است.
🔹 تازهترین شاخص جهانی ذوب مس «ساونت»، نشان میدهد در ژانویه ۱۴.۳درصد از ظرفیت ذوب مس جهان غیرفعال بوده است؛ رقمی که نسبت به دسامبر ۲.۵واحد درصد کاهش فعالیت را نشان میدهد، آن هم در ماهی که معمولا یکی از پرکارترین دورههای صنعت به شمار میرود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87957
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 بازار ماشینآلات معدنی در انحصار مافیا
🔹 چندی پیش بود که معاون امور معادن و صنایع معدنی وزارت صمت اعلام کرد از ۳۵هزار دستگاه ماشینآلات معدنی فعال، بیشتر آنها با عمر بالای ۲۰سال نیاز به نوسازی دارد از این رو بهدنبال آن هستیم که واردات در این حوزه بدون انتقال ارز انجام شود.
🔹 وجیهالله جعفری اظهار کرد که با توجه به شرایط ارزی کشور به دنبال آن هستیم که این واردات بدون انتقال ارز انجام شود و برای تامین سرمایه آنهم تضمینهایی در نظر گرفته شده است.
🔹 این در حالی است که فعالان معدنی بر این سیاست خرده گرفته و باور دارند که چنین بخشنامههایی نهتنها راهشگا نبوده بلکه صرفا فضای انحصاری و غیررقابتی را برای عدهای باز خواهد کرد.
🔹 فعالان بخش معدن بر این باورند که سیاستگذاری در حوزه ماشینآلات باید براساس نیازهای واقعی تولید و با مشارکت ذینفعان اصلی این صنعت انجام شود.
🔹 اما ایجاد انحصار در واردات یا حمایت غیرهدفمند از مونتاژکاران نهتنها به توسعه صنعتی کشور کمک نمیکند بلکه میتواند روند رشد اقتصادی در بخش معدن را با چالشهای جدی مواجه سازد.
🔹 بر همین اساس خواسته اصلی این بخش آزادسازی کامل واردات ماشینآلات معدنی براساس نیاز مصرفکنندگان و حذف محدودیتهای غیرکارشناسی در این حوزه است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87958
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 چندی پیش بود که معاون امور معادن و صنایع معدنی وزارت صمت اعلام کرد از ۳۵هزار دستگاه ماشینآلات معدنی فعال، بیشتر آنها با عمر بالای ۲۰سال نیاز به نوسازی دارد از این رو بهدنبال آن هستیم که واردات در این حوزه بدون انتقال ارز انجام شود.
🔹 وجیهالله جعفری اظهار کرد که با توجه به شرایط ارزی کشور به دنبال آن هستیم که این واردات بدون انتقال ارز انجام شود و برای تامین سرمایه آنهم تضمینهایی در نظر گرفته شده است.
🔹 این در حالی است که فعالان معدنی بر این سیاست خرده گرفته و باور دارند که چنین بخشنامههایی نهتنها راهشگا نبوده بلکه صرفا فضای انحصاری و غیررقابتی را برای عدهای باز خواهد کرد.
🔹 فعالان بخش معدن بر این باورند که سیاستگذاری در حوزه ماشینآلات باید براساس نیازهای واقعی تولید و با مشارکت ذینفعان اصلی این صنعت انجام شود.
🔹 اما ایجاد انحصار در واردات یا حمایت غیرهدفمند از مونتاژکاران نهتنها به توسعه صنعتی کشور کمک نمیکند بلکه میتواند روند رشد اقتصادی در بخش معدن را با چالشهای جدی مواجه سازد.
🔹 بر همین اساس خواسته اصلی این بخش آزادسازی کامل واردات ماشینآلات معدنی براساس نیاز مصرفکنندگان و حذف محدودیتهای غیرکارشناسی در این حوزه است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87958
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
بچهها، این وزیرِ صمت ماست
✍️ بیرونیت
۱. سه ماه است هنوز نتوانسته برای خود یک معاون منصوب کند و سازمان زمینشناسی را بدون رئیس گذاشته تا دوران محکومیت آقای "میم فاف عین"، که دارای حکم انفصال از خدمت است، تمام شود و او را به عنوان رئیس برگزیند. عدم انتصاب معاون مؤثر و رها کردن سازمانهای کلیدی مثل سازمان زمینشناسی بدون رئیس، نشاندهنده ضعف در مدیریت منابع انسانی و عدم توانایی در تصمیمگیری است.
۲. رشد صنعت در یک سال گذشته کمرمق و گاه منفی بوده است. رشد معدن هم تعریفی نداشته و حدود ۲ درصد بوده که نسبت به ۱۳ درصد هدفگذاری شده در برنامه هفتم عقب است. رشد صنعت منفی و رشد معدن کمتر از هدف برنامه هفتم نشان میدهد که برنامهریزی و سیاستگذاری اقتصادی تیم او مؤثر نبوده است.
۳. بهغیر از بهرهبرداری از پروژههای پیشینیان، کلنگی برای توسعه به زمین نزده است. از نظر مرکز پژوهشهای مجلس، جزو وزرایی بوده که توفیقی در برنامه هفتم نداشته است. عدم آغاز پروژههای جدید و اتکا صرف به پروژههای پیشینیان، حکایت از کمبود ابتکار و توسعهمحوری او دارد.
۴. ۱۷ ماه است که هیچ نشستی با خبرنگاران برگزار نکرده است. تا به حال سه نفر را به عنوان مدیر روابط عمومی برگزیده، اما عملاً روابط عمومی ندارد. بسیاری از خبرنگاران هنوز وزیر صمت را از نزدیک ندیدهاند و نسبت به موجودیت او به شک افتادهاند. تغییرات مداوم در مدیریت روابط عمومی باعث بیثباتی و کاهش اعتماد کارکنان و نهادهای وابسته و نداشتن سیاست ارتباطی و رسانهای شده است.
۵. در بخش معدن، یک معاون او استعفا داده، یک معاون دیگر را برکنار کرده و برای یک معاون دیگر دو شغل همزمان در نظر گرفته است. بیشتر به اعمال قدرت توجه دارد تا سیاستورزی و مدیریت.
۶. چون تجربهای به غیر از کارخانهداری سیمان نداشته و با دولتمرد بودن بیگانه است، استانداردهای یک دولتمرد را ندارد. مثلاً نمیداند که وزیر در یک دولت هم وزیر تخصصی است و هم وزیری سیاسی که باید در مواقع حساس به رئیسجمهور مشاوره دهد. تمرکز بر سیمان و کمبود تجربه در سایر صنایع مهم (خودرو، معدن، تجارت) باعث شده که استانداردهای یک وزیر سیاسی و تخصصی در او جمع نشود.
۷. با کت و شلوار آبی نفتی از معدن زغالسنگی بازدید کرده که چند نفر در آن کشته و زخمی شده بودند، بدون آنکه کلاه ایمنی بر سر بگذارد یا از ماسک و کفش مخصوص استفاده کند. رفتارهایی از این دست، عدم توجه به استانداردهای ایمنی و حرفهای بودن را نشان میدهد.
۸. صنعت خودرو و سیاستگذاری برای این صنعت را کلاً تعطیل کرده و مدتهاست که جلسه کمیته خودرو برگزار نمیشود. اصولاً با خودرو میانه خوبی ندارد و سعی کرده خود را از تبعات این صنعت دور کند. البته شاید گفته شود که خصوصیسازی ایران خودرو در دوره او رقم خورده است، در حالی که این اقدام تصمیم حاکمیت بوده و هیچ ارتباطی به وزیر صمت ندارد. تعطیلی سیاستگذاری و جلسات کمیته خودرو، عدم علاقه به این صنعت و فاصله گرفتن از تبعات آن، ضعف در مدیریت یکی از صنایع کلیدی کشور را نشان میدهد.
۹. وزارت صمت را به پاتوق "بچههای بنیاد" تبدیل کرده، طوریکه برخی به شوخی میگویند، هر کس آنجا بیکار میشود، با یک تلفن او را مشغول یک کار میکند. نمونه آن ایریتک؛ شرکتی با نیم قرن سابقه که روزبهروز ضعیفتر شده است. فردی را از بنیاد آورده و مدیرعامل آنجا کرده بدون کمترین سابقه مرتبط. تبدیل وزارتخانه به «پاتوق بچههای بنیاد» و انتصاب افراد بدون سابقه مرتبط در شرکتها، ضعف در شایستهسالاری و تضعیف بنگاههای صنعتی را نشان میدهد.
۱۰. استاد دلسرد کردن مردم، به ویژه کارآفرینان و مهندسان، است. نه شایستهسالاری را ملاک انتصابات قرار داده، نه مدیران قوی دور و بر خود جمع کرده و نه تحرکی در بخش تولید و تجارت به راه انداخته است. برخی به طنز میگویند عاشق این است که صبحها به وزارت بیاید، دستور دهد با استکان کمر باریک برایش چای بیاورند و از پنجرهای که رو به جنوب شهر باز میشود، تهران را ببیند چای بنوشد. دلسرد کردن کارآفرینان و مهندسان، عدم انتخاب مدیران توانمند و نبود تحرک اقتصادی، نشان میدهد وزیر نه تنها عملکرد اجرایی ضعیف دارد بلکه اثر منفی اجتماعی نیز برجای گذاشته است.
biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
✍️ بیرونیت
۱. سه ماه است هنوز نتوانسته برای خود یک معاون منصوب کند و سازمان زمینشناسی را بدون رئیس گذاشته تا دوران محکومیت آقای "میم فاف عین"، که دارای حکم انفصال از خدمت است، تمام شود و او را به عنوان رئیس برگزیند. عدم انتصاب معاون مؤثر و رها کردن سازمانهای کلیدی مثل سازمان زمینشناسی بدون رئیس، نشاندهنده ضعف در مدیریت منابع انسانی و عدم توانایی در تصمیمگیری است.
۲. رشد صنعت در یک سال گذشته کمرمق و گاه منفی بوده است. رشد معدن هم تعریفی نداشته و حدود ۲ درصد بوده که نسبت به ۱۳ درصد هدفگذاری شده در برنامه هفتم عقب است. رشد صنعت منفی و رشد معدن کمتر از هدف برنامه هفتم نشان میدهد که برنامهریزی و سیاستگذاری اقتصادی تیم او مؤثر نبوده است.
۳. بهغیر از بهرهبرداری از پروژههای پیشینیان، کلنگی برای توسعه به زمین نزده است. از نظر مرکز پژوهشهای مجلس، جزو وزرایی بوده که توفیقی در برنامه هفتم نداشته است. عدم آغاز پروژههای جدید و اتکا صرف به پروژههای پیشینیان، حکایت از کمبود ابتکار و توسعهمحوری او دارد.
۴. ۱۷ ماه است که هیچ نشستی با خبرنگاران برگزار نکرده است. تا به حال سه نفر را به عنوان مدیر روابط عمومی برگزیده، اما عملاً روابط عمومی ندارد. بسیاری از خبرنگاران هنوز وزیر صمت را از نزدیک ندیدهاند و نسبت به موجودیت او به شک افتادهاند. تغییرات مداوم در مدیریت روابط عمومی باعث بیثباتی و کاهش اعتماد کارکنان و نهادهای وابسته و نداشتن سیاست ارتباطی و رسانهای شده است.
۵. در بخش معدن، یک معاون او استعفا داده، یک معاون دیگر را برکنار کرده و برای یک معاون دیگر دو شغل همزمان در نظر گرفته است. بیشتر به اعمال قدرت توجه دارد تا سیاستورزی و مدیریت.
۶. چون تجربهای به غیر از کارخانهداری سیمان نداشته و با دولتمرد بودن بیگانه است، استانداردهای یک دولتمرد را ندارد. مثلاً نمیداند که وزیر در یک دولت هم وزیر تخصصی است و هم وزیری سیاسی که باید در مواقع حساس به رئیسجمهور مشاوره دهد. تمرکز بر سیمان و کمبود تجربه در سایر صنایع مهم (خودرو، معدن، تجارت) باعث شده که استانداردهای یک وزیر سیاسی و تخصصی در او جمع نشود.
۷. با کت و شلوار آبی نفتی از معدن زغالسنگی بازدید کرده که چند نفر در آن کشته و زخمی شده بودند، بدون آنکه کلاه ایمنی بر سر بگذارد یا از ماسک و کفش مخصوص استفاده کند. رفتارهایی از این دست، عدم توجه به استانداردهای ایمنی و حرفهای بودن را نشان میدهد.
۸. صنعت خودرو و سیاستگذاری برای این صنعت را کلاً تعطیل کرده و مدتهاست که جلسه کمیته خودرو برگزار نمیشود. اصولاً با خودرو میانه خوبی ندارد و سعی کرده خود را از تبعات این صنعت دور کند. البته شاید گفته شود که خصوصیسازی ایران خودرو در دوره او رقم خورده است، در حالی که این اقدام تصمیم حاکمیت بوده و هیچ ارتباطی به وزیر صمت ندارد. تعطیلی سیاستگذاری و جلسات کمیته خودرو، عدم علاقه به این صنعت و فاصله گرفتن از تبعات آن، ضعف در مدیریت یکی از صنایع کلیدی کشور را نشان میدهد.
۹. وزارت صمت را به پاتوق "بچههای بنیاد" تبدیل کرده، طوریکه برخی به شوخی میگویند، هر کس آنجا بیکار میشود، با یک تلفن او را مشغول یک کار میکند. نمونه آن ایریتک؛ شرکتی با نیم قرن سابقه که روزبهروز ضعیفتر شده است. فردی را از بنیاد آورده و مدیرعامل آنجا کرده بدون کمترین سابقه مرتبط. تبدیل وزارتخانه به «پاتوق بچههای بنیاد» و انتصاب افراد بدون سابقه مرتبط در شرکتها، ضعف در شایستهسالاری و تضعیف بنگاههای صنعتی را نشان میدهد.
۱۰. استاد دلسرد کردن مردم، به ویژه کارآفرینان و مهندسان، است. نه شایستهسالاری را ملاک انتصابات قرار داده، نه مدیران قوی دور و بر خود جمع کرده و نه تحرکی در بخش تولید و تجارت به راه انداخته است. برخی به طنز میگویند عاشق این است که صبحها به وزارت بیاید، دستور دهد با استکان کمر باریک برایش چای بیاورند و از پنجرهای که رو به جنوب شهر باز میشود، تهران را ببیند چای بنوشد. دلسرد کردن کارآفرینان و مهندسان، عدم انتخاب مدیران توانمند و نبود تحرک اقتصادی، نشان میدهد وزیر نه تنها عملکرد اجرایی ضعیف دارد بلکه اثر منفی اجتماعی نیز برجای گذاشته است.
biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤3👍1👎1
🔻 بازآرایی مدل کسبوکار فولاد ایران
✍️محمدعلی عبدالعظیمی، تحلیلگر حوزه استراتژی فولاد
🔹 صنعت فولاد ایران از دهه ۱۳۹۰ یکی از پایههای اصلی ظرفیت صنعتی کشور بوده است، اما در شرایط اقتصادی جدید - با فشار همزمان انرژی، قیمتگذاری دستوری، نوسانات بازار جهانی و تغییرات ساختاری سیاستهای اقتصادی - مدل کسبوکار قبلی این صنعت دیگر نتوانسته سودآوری و تابآوری لازم را ارائه دهد.
🔹 سوال اصلی این است: چرا فولاد ایران با وجود ظرفیت تولید بالا و جایگاه جهانی در تولید با افت سودآوری، کاهش جذابیت سرمایهگذاری و چالشهای عملیاتی روبهروست و چگونه میتوان مدل کسبوکار آن را متناسب با شرایط جدید اقتصادی بازآرایی کرد؟ پاسخ به این پرسش، محور حرکت این تحلیل خواهد بود.
تصویر وضع موجود
🔹 طبق دادههای رسمی، ایران در سال ۱۴۰۳ بیش از ۳۰.۲میلیون تن فولاد تولید کرد و هنوز یکی از بزرگترین تولیدکنندگان جهان است، اما حدود ۲میلیون تن محصول نیمهکاره (معادل حدود یکمیلیارد دلار) بهدلیل محدودیتهای انرژی از دست رفته است که نشاندهنده فشار عملیاتی شدید است.
🔹 در بخش صادرات نیز روند افزایشی مشاهده میشود: صادرات فولاد و آهن در چهار ماه اول سال ۱۴۰۴ بیش از ۱۳درصد رشد داشته و حجم صادرات سنگآهن تغلیظشده نزدیک به ۷۸درصد افزایش یافته است، اما این رشد خام هنوز با مشکلاتی در تراز عرضه و تقاضا همراه است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87961
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
✍️محمدعلی عبدالعظیمی، تحلیلگر حوزه استراتژی فولاد
🔹 صنعت فولاد ایران از دهه ۱۳۹۰ یکی از پایههای اصلی ظرفیت صنعتی کشور بوده است، اما در شرایط اقتصادی جدید - با فشار همزمان انرژی، قیمتگذاری دستوری، نوسانات بازار جهانی و تغییرات ساختاری سیاستهای اقتصادی - مدل کسبوکار قبلی این صنعت دیگر نتوانسته سودآوری و تابآوری لازم را ارائه دهد.
🔹 سوال اصلی این است: چرا فولاد ایران با وجود ظرفیت تولید بالا و جایگاه جهانی در تولید با افت سودآوری، کاهش جذابیت سرمایهگذاری و چالشهای عملیاتی روبهروست و چگونه میتوان مدل کسبوکار آن را متناسب با شرایط جدید اقتصادی بازآرایی کرد؟ پاسخ به این پرسش، محور حرکت این تحلیل خواهد بود.
تصویر وضع موجود
🔹 طبق دادههای رسمی، ایران در سال ۱۴۰۳ بیش از ۳۰.۲میلیون تن فولاد تولید کرد و هنوز یکی از بزرگترین تولیدکنندگان جهان است، اما حدود ۲میلیون تن محصول نیمهکاره (معادل حدود یکمیلیارد دلار) بهدلیل محدودیتهای انرژی از دست رفته است که نشاندهنده فشار عملیاتی شدید است.
🔹 در بخش صادرات نیز روند افزایشی مشاهده میشود: صادرات فولاد و آهن در چهار ماه اول سال ۱۴۰۴ بیش از ۱۳درصد رشد داشته و حجم صادرات سنگآهن تغلیظشده نزدیک به ۷۸درصد افزایش یافته است، اما این رشد خام هنوز با مشکلاتی در تراز عرضه و تقاضا همراه است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87961
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
❤1👍1
🔻 افتتاح کمربندی بهاباد-معدن چادرملو، گام تازه توسعه منطقه
🔹 شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در راستای توسعه زیرساختهای منطقهای و ارتقای ایمنی تردد در محورهای مواصلاتی، جاده کمربندی بهاباد و مسیر ارتباطی معدن این شرکت را همزمان با دهه مبارک فجر به بهرهبرداری رساند.
🔹 به گفته فرید دهقانی، مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، این پروژه با اعتباری بالغ بر ۴۰۰ میلیارد تومان و با همیاری و همراهی مسئولان استانی به بهرهبرداری رسیده است.
🔹 وی با اشاره به اقدامات انجامشده برای توسعه زیرساختهای شهرستان بهاباد، افتتاح این کمربندی را از نمونههای بارز در این راستا دانست.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87960
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در راستای توسعه زیرساختهای منطقهای و ارتقای ایمنی تردد در محورهای مواصلاتی، جاده کمربندی بهاباد و مسیر ارتباطی معدن این شرکت را همزمان با دهه مبارک فجر به بهرهبرداری رساند.
🔹 به گفته فرید دهقانی، مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، این پروژه با اعتباری بالغ بر ۴۰۰ میلیارد تومان و با همیاری و همراهی مسئولان استانی به بهرهبرداری رسیده است.
🔹 وی با اشاره به اقدامات انجامشده برای توسعه زیرساختهای شهرستان بهاباد، افتتاح این کمربندی را از نمونههای بارز در این راستا دانست.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87960
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
شک نکنید، او همان سمیعینژاد است
بیرونیت: به دنبال انتشار مطلبی با تیتر «این سمیعینژاد همان سمیعینژادی است که از او انتظار میرفت» در بیرونیت، یکی از کارشناسان برجسته بخش معدن و صنایع معدنی کشور توضیحاتی در این رابطه نوشت که متن آن در پی میآید.
"شک نکنید که دکتر سمیعینژاد همان است که از او انتظار میرفت. او از مدیران برجسته صنعتی، معدنی و سرمایهگذاری کشور است و در مدت کوتاه حضور خود در حوزه مدیریت، تحرکات و تصمیمات قابل توجهی اتخاذ کرده است. از جمله اقداماتش در همین مدت کوتاه چند ماههای که رئیس ایمیدرو شده، میتوان به توسعه صادرات از طریق انتقال به تالار دوم بورس، توافقهای راهبردی با کشور چین و تصمیمات مهم در حوزه اکتشافات معدنی اشاره کرد.
همچنین، دکتر سمیعینژاد جلسات مداومی با رؤسای پیشین ایمیدرو برگزار کرده و حضور فعال در استانها و کارخانهها داشته است. او یکی از اعضای برجسته جامعه صنعتی کشور است و توجه ویژه به فعالیتهای ایشان در رسانهها توصیه میشود."
biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت: به دنبال انتشار مطلبی با تیتر «این سمیعینژاد همان سمیعینژادی است که از او انتظار میرفت» در بیرونیت، یکی از کارشناسان برجسته بخش معدن و صنایع معدنی کشور توضیحاتی در این رابطه نوشت که متن آن در پی میآید.
"شک نکنید که دکتر سمیعینژاد همان است که از او انتظار میرفت. او از مدیران برجسته صنعتی، معدنی و سرمایهگذاری کشور است و در مدت کوتاه حضور خود در حوزه مدیریت، تحرکات و تصمیمات قابل توجهی اتخاذ کرده است. از جمله اقداماتش در همین مدت کوتاه چند ماههای که رئیس ایمیدرو شده، میتوان به توسعه صادرات از طریق انتقال به تالار دوم بورس، توافقهای راهبردی با کشور چین و تصمیمات مهم در حوزه اکتشافات معدنی اشاره کرد.
همچنین، دکتر سمیعینژاد جلسات مداومی با رؤسای پیشین ایمیدرو برگزار کرده و حضور فعال در استانها و کارخانهها داشته است. او یکی از اعضای برجسته جامعه صنعتی کشور است و توجه ویژه به فعالیتهای ایشان در رسانهها توصیه میشود."
biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
👎5❤1
🔻دود شدن ثروت ملی صدای رئیسجمهور را درآورد
📍ناترازی انرژی زیر سایه محدودیتها؛ چرا اقتصاد مولد قربانی کمبود انرژی است؟
🔹شبکه سراسری گاز کشور با وجود سرمای پایدار و ثبت رکورد مصرف ۷۳۷ میلیون مترمکعب گاز در بخش خانگی و تجاری، بدون افت فشار گسترده پایدار ماند و تأمین گاز مشترکان خانگی در سراسر کشور بدون وقفه ادامه یافت.
🔹این پایداری، نتیجه مدیریت فشرده شبکه و انجام تعمیرات پرریسک عملیاتی بود؛ اما در سوی دیگر، بررسیها نشان میدهد صنعت گاز همچنان با ناترازی روزانه ۳۵۰ تا ۴۰۰ میلیون مترمکعبی مواجه است؛ ناترازی که آینده عبور ایمن از زمستانهای پیشرو را با تردید جدی روبهرو کرده است.
🗣در مواجهه با این ناترازی، سیاست نانوشته اما تکرارشونده، محدودسازی گاز صنایع بزرگ بوده؛ رویکردی که بیش از همه دامان صنایعی چون فولاد خوزستان را گرفته است؛ صنعتی که نه مصرفکننده عمده گاز است و نه عامل اصلی ناترازی، اما در عمل نخستین قربانی مدیریت بحران میشود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87963
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍ناترازی انرژی زیر سایه محدودیتها؛ چرا اقتصاد مولد قربانی کمبود انرژی است؟
🔹شبکه سراسری گاز کشور با وجود سرمای پایدار و ثبت رکورد مصرف ۷۳۷ میلیون مترمکعب گاز در بخش خانگی و تجاری، بدون افت فشار گسترده پایدار ماند و تأمین گاز مشترکان خانگی در سراسر کشور بدون وقفه ادامه یافت.
🔹این پایداری، نتیجه مدیریت فشرده شبکه و انجام تعمیرات پرریسک عملیاتی بود؛ اما در سوی دیگر، بررسیها نشان میدهد صنعت گاز همچنان با ناترازی روزانه ۳۵۰ تا ۴۰۰ میلیون مترمکعبی مواجه است؛ ناترازی که آینده عبور ایمن از زمستانهای پیشرو را با تردید جدی روبهرو کرده است.
🗣در مواجهه با این ناترازی، سیاست نانوشته اما تکرارشونده، محدودسازی گاز صنایع بزرگ بوده؛ رویکردی که بیش از همه دامان صنایعی چون فولاد خوزستان را گرفته است؛ صنعتی که نه مصرفکننده عمده گاز است و نه عامل اصلی ناترازی، اما در عمل نخستین قربانی مدیریت بحران میشود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87963
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👎1
🔻 عضو هیئت مدیره هلدینگ صدرتامین عنوان کرد:
📍 ناترازی سیاستهای انرژی و مواد اولیه برای ذوب آهن اصفهان مشکلساز است
🔹 وابستگی سیاستهای فولادی کشور به گاز ارزان، شرایط نابرابری را برای تنها فولادساز کورهبلند ایران رقم زده است.
🔹 ذوبآهن اصفهان که بر پایه کک و زغالسنگ فعالیت میکند، نه از یارانههای انرژی بهرهمند است و نه از پایداری تأمین مواد اولیه.
🔹 احسان احمدی عضو هیئتمدیره هلدینگ صدر تأمین در گفتوگویی تحلیلی، ابعاد مختلف این مسئله و ضرورت بازنگری در سیاستهای کلان را تشریح میکند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87962
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 ناترازی سیاستهای انرژی و مواد اولیه برای ذوب آهن اصفهان مشکلساز است
🔹 وابستگی سیاستهای فولادی کشور به گاز ارزان، شرایط نابرابری را برای تنها فولادساز کورهبلند ایران رقم زده است.
🔹 ذوبآهن اصفهان که بر پایه کک و زغالسنگ فعالیت میکند، نه از یارانههای انرژی بهرهمند است و نه از پایداری تأمین مواد اولیه.
🔹 احسان احمدی عضو هیئتمدیره هلدینگ صدر تأمین در گفتوگویی تحلیلی، ابعاد مختلف این مسئله و ضرورت بازنگری در سیاستهای کلان را تشریح میکند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87962
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
😁1
🔻سواحل جنوبی؛ جغرافیای جدید توسعه فولاد و ستونهای اقتصاد آینده ایران
🔹امروز سواحل جنوبی کشور با دسترسی پایدار به آب دریا، ظرفیتهای انرژی، موقعیت لجستیکی بیرقیب و نزدیکی به مسیرهای اصلی تجارت جهانی، به جغرافیای تازه توسعه فولاد ایران تبدیل شدهاند.
🔹در میان این پهنه راهبردی، فولاد هرمزگان بهعنوان یکی از مهمترین پایههای صنعتی کشور و زیرمجموعهای کلیدی از گروه فولاد مبارکه، نقش ویژهای در آینده این تحول ایفا میکند.
🔹موقعیت ساحلی، زیرساختهای توسعهمحور، دسترسی مستقیم به آبهای آزاد و توان صادراتی کمنظیر، این شرکت را به درگاه اصلی جنوب برای جهش تولید، توسعه و صادرات فولاد ایران بدل کرده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87966
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹امروز سواحل جنوبی کشور با دسترسی پایدار به آب دریا، ظرفیتهای انرژی، موقعیت لجستیکی بیرقیب و نزدیکی به مسیرهای اصلی تجارت جهانی، به جغرافیای تازه توسعه فولاد ایران تبدیل شدهاند.
🔹در میان این پهنه راهبردی، فولاد هرمزگان بهعنوان یکی از مهمترین پایههای صنعتی کشور و زیرمجموعهای کلیدی از گروه فولاد مبارکه، نقش ویژهای در آینده این تحول ایفا میکند.
🔹موقعیت ساحلی، زیرساختهای توسعهمحور، دسترسی مستقیم به آبهای آزاد و توان صادراتی کمنظیر، این شرکت را به درگاه اصلی جنوب برای جهش تولید، توسعه و صادرات فولاد ایران بدل کرده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87966
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1🤔1
Forwarded from اقتصادنامه
🔻فاکتور ۴۲ میلیون تومانی هر پیشنهاد مجلس برای مردم
▫️۱۷ هزار پیشنهاد برای بودجه ۱۴۰۵؛ رکوردی تلخ با هزینه ۷۱۴ میلیارد تومانی
🔹برای بودجه ۱۴۰۵، حدود ۱۷ هزار پیشنهاد اصلاحی در مجلس ثبت شده؛ یعنی به طور متوسط هر نماینده نزدیک ۶۰ پیشنهاد داده است. این عدد در مقایسه با پارلمانهای جهان کمسابقه است و روند بررسی بودجه را به ماراتنی طولانی تبدیل کرده است.
🔹اگر برای هر پیشنهاد فقط دو دقیقه زمان در نظر گرفته شود، مجموع زمان بررسی به بیش از ۳۴ هزار دقیقه میرسد. با برآورد هر دقیقه جلسه علنی به قیمت ۲۱ میلیون تومان، هزینه بررسی این پیشنهادها به حدود ۷۱۴ میلیارد تومان میرسد.
🔹به زبان ساده، هر پیشنهاد حدود ۴۲ میلیون تومان برای مردم هزینه دارد؛ رقمی که از حقوق ماهانه بسیاری از خانوارها بیشتر است. منتقدان میگویند نبود سقف برای پیشنهادها و رقابت نمایندگان برای جلب رضایت حوزههای انتخابیه، بودجه ملی را به میدان توزیع پروژههای محلی تبدیل کرده است؛ ماراتنی پرهزینه که در نهایت صورتحساب آن را مردم پرداخت میکنند.
این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
▫️۱۷ هزار پیشنهاد برای بودجه ۱۴۰۵؛ رکوردی تلخ با هزینه ۷۱۴ میلیارد تومانی
🔹برای بودجه ۱۴۰۵، حدود ۱۷ هزار پیشنهاد اصلاحی در مجلس ثبت شده؛ یعنی به طور متوسط هر نماینده نزدیک ۶۰ پیشنهاد داده است. این عدد در مقایسه با پارلمانهای جهان کمسابقه است و روند بررسی بودجه را به ماراتنی طولانی تبدیل کرده است.
🔹اگر برای هر پیشنهاد فقط دو دقیقه زمان در نظر گرفته شود، مجموع زمان بررسی به بیش از ۳۴ هزار دقیقه میرسد. با برآورد هر دقیقه جلسه علنی به قیمت ۲۱ میلیون تومان، هزینه بررسی این پیشنهادها به حدود ۷۱۴ میلیارد تومان میرسد.
🔹به زبان ساده، هر پیشنهاد حدود ۴۲ میلیون تومان برای مردم هزینه دارد؛ رقمی که از حقوق ماهانه بسیاری از خانوارها بیشتر است. منتقدان میگویند نبود سقف برای پیشنهادها و رقابت نمایندگان برای جلب رضایت حوزههای انتخابیه، بودجه ملی را به میدان توزیع پروژههای محلی تبدیل کرده است؛ ماراتنی پرهزینه که در نهایت صورتحساب آن را مردم پرداخت میکنند.
این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
🔻 طی شش روز
📍 دوره "واکنش در شرایط اضطراری" در ایمیدرو برگزار شد
🔹 دوره "واکنش در شرایط اضطراری" در ایمیدرو به مدت شش روز برگزار شد.
🔹 این دوره تئوری-عملی به همت دفتر مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) در ساختمان های ستادی ایمیدرو در تهران برگزار شد و طی آن۲۰۰ نفر به صورت آزمایشی، مانور تخلیه اضطراری انجام دادند.
🔹 بخش نخست در روزهای ۱۲ تا ۱۴ بهمن برای افراد کلیدی و بخش دوم طی روزهای ۱۹ تا ۲۱ بهمن ماه جاری برای کلیه کارکنان این سازمان برگزار شد. تدریس و اجرای این دوره توسط استادان بنام کشور در حوزه امداد و نجات صورت گرفت.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87967
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 دوره "واکنش در شرایط اضطراری" در ایمیدرو برگزار شد
🔹 دوره "واکنش در شرایط اضطراری" در ایمیدرو به مدت شش روز برگزار شد.
🔹 این دوره تئوری-عملی به همت دفتر مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) در ساختمان های ستادی ایمیدرو در تهران برگزار شد و طی آن۲۰۰ نفر به صورت آزمایشی، مانور تخلیه اضطراری انجام دادند.
🔹 بخش نخست در روزهای ۱۲ تا ۱۴ بهمن برای افراد کلیدی و بخش دوم طی روزهای ۱۹ تا ۲۱ بهمن ماه جاری برای کلیه کارکنان این سازمان برگزار شد. تدریس و اجرای این دوره توسط استادان بنام کشور در حوزه امداد و نجات صورت گرفت.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87967
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 در راستای اجرای مسئولیتهای اجتماعی؛
📍 مجتمع پتاس اورژانس هوایی را به خُوروبیابانک آورد/ گامی ماندگار در سلامت مردم خوروبیابانک
🔹 مدیر مجتمع پتاس خوروبیابانک گفت: پایگاه اورژانس هوایی شهرستان خوروبیابانک به بهرهبرداری رسید.
🔹 امید کوهی در این خصوص توضیح داد: مجتمع پتاس با تامین زیرساختها، آمادهسازی محوطه و پشتیبانی اجرایی مسیر را برای استقرار پایگاه هموار کرده است تا در مواقع بحرانی، خدمات سلامت سریعتر به مردم ارائه شود.
🔹 وی افزود: در این مسیر، حمایتهای ارزشمند محمدمسعود سمیعینژاد، معاون وزیر و رئیس هیأت عامل ایمیدرو، و تورج زارع، مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، نقشی کلیدی داشت و زمینهساز تسهیل تصمیمگیریها و اجرایی شدن مسئولیت اجتماعی شد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87968
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 مجتمع پتاس اورژانس هوایی را به خُوروبیابانک آورد/ گامی ماندگار در سلامت مردم خوروبیابانک
🔹 مدیر مجتمع پتاس خوروبیابانک گفت: پایگاه اورژانس هوایی شهرستان خوروبیابانک به بهرهبرداری رسید.
🔹 امید کوهی در این خصوص توضیح داد: مجتمع پتاس با تامین زیرساختها، آمادهسازی محوطه و پشتیبانی اجرایی مسیر را برای استقرار پایگاه هموار کرده است تا در مواقع بحرانی، خدمات سلامت سریعتر به مردم ارائه شود.
🔹 وی افزود: در این مسیر، حمایتهای ارزشمند محمدمسعود سمیعینژاد، معاون وزیر و رئیس هیأت عامل ایمیدرو، و تورج زارع، مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، نقشی کلیدی داشت و زمینهساز تسهیل تصمیمگیریها و اجرایی شدن مسئولیت اجتماعی شد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87968
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 طرح طبقهبندی مشاغل طلای زرشوران وارد فاز نهایی شد
🔹 مدیر شرکت گسترش طلای زرشوران خبر داد: طرح طبقهبندی مشاغل شرکت زرشوران با ورود به فازهای نهایی، گامی بلند در اجرای عدالت سازمانی و بهبود قراردادها و حقوق و مزایای کارکنان محسوب میشود.
🔹 فاز نخست این طرح با هدف پاسخ به مطالبات چندساله کارکنان و افزایش حفاظت از حقوق آنها آغاز شد و طی آن اطلاعات حدود ۶۰۰ نفر از شاغلان شرکت که در قالب قرارداد مستقیم، تأمین نیرو و حفاظت فیزیکی مشغول به کار بودند، بررسی و تطبیق شد.
🔹 این مرحله، با دقت بالا و شفافیت کامل انجام شده است تا پایهای برای طبقهبندی عادلانه مشاغل فراهم شود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87970
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 مدیر شرکت گسترش طلای زرشوران خبر داد: طرح طبقهبندی مشاغل شرکت زرشوران با ورود به فازهای نهایی، گامی بلند در اجرای عدالت سازمانی و بهبود قراردادها و حقوق و مزایای کارکنان محسوب میشود.
🔹 فاز نخست این طرح با هدف پاسخ به مطالبات چندساله کارکنان و افزایش حفاظت از حقوق آنها آغاز شد و طی آن اطلاعات حدود ۶۰۰ نفر از شاغلان شرکت که در قالب قرارداد مستقیم، تأمین نیرو و حفاظت فیزیکی مشغول به کار بودند، بررسی و تطبیق شد.
🔹 این مرحله، با دقت بالا و شفافیت کامل انجام شده است تا پایهای برای طبقهبندی عادلانه مشاغل فراهم شود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87970
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻درخشش تیم صنعت بدمینتون بانوان فولاد مبارکه در مسابقات ایمیدرو
🔹مسابقات کشوری بدمینتون بانوان ایمیدرو به میزبانی فولاد هرمزگان در شهر بندرعباس و با حضور تیمهای برتر شرکتهای صنعتی کشور در قالب دو گروه برگزار شد.
🔹 در این رقابتها، تیم بانوان صنعت فولاد مبارکه با ارائه عملکردی قابل توجه، موفق شد عنوان نایبقهرمانی این دوره از مسابقات را از آن خود کند.
🔹 در پایان رقابتهای تیمی، سنگآهن مرکزی به مقام نخست دست یافت، فولاد مبارکه در جایگاه دوم ایستاد و فولاد هرمزگان عنوان سوم را کسب کرد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87971
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹مسابقات کشوری بدمینتون بانوان ایمیدرو به میزبانی فولاد هرمزگان در شهر بندرعباس و با حضور تیمهای برتر شرکتهای صنعتی کشور در قالب دو گروه برگزار شد.
🔹 در این رقابتها، تیم بانوان صنعت فولاد مبارکه با ارائه عملکردی قابل توجه، موفق شد عنوان نایبقهرمانی این دوره از مسابقات را از آن خود کند.
🔹 در پایان رقابتهای تیمی، سنگآهن مرکزی به مقام نخست دست یافت، فولاد مبارکه در جایگاه دوم ایستاد و فولاد هرمزگان عنوان سوم را کسب کرد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87971
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران