بیرونیت Birunit
2.48K subscribers
32.3K photos
1.47K videos
202 files
26.6K links
پایگاه خبری بیرونیت
دارای مجوز از هیأت نظارت بر مطبوعات

"بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است.

Biroonit.ir
09351360991
لطفاً پیش از تماس، پیام ارسال کرده و خود را معرفی فرمایید
Download Telegram
🔻فصل تازه مس ایران؛

📍تحول نهادی، توسعه زنجیره مس را سرعت می‌بخشد

🔹مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با اشاره به جایگاه جهانی ذخایر مس ایران، گفت: کشور ما با دارا بودن بیش از ۶۶ میلیون تن ذخایر مس و رتبه ششم جهانی، از ظرفیتی کم‌نظیر برخوردار است که با مدیریت هوشمندانه می‌تواند به رشد اقتصادی و توسعه زنجیره صنعت مس منجر شود.

🔹سیدمصطفی فیض، پنج‌شنبه ۱۶بهمن‌ماه، در مراسم افتتاح پروژه‌های توسعه‌ای شرکت ملی صنایع مس ایران با حضور وزیر صنعت، معدن و تجارت در مجتمع مس سرچشمه، با تبریک ایام دهه فجر انقلاب اسلامی، اظهار داشت: این ظرفیت بی‌بدیل، فرصتی راهبردی برای اقتصاد کشور است که باید با نگاه توسعه‌محور و فناورانه از آن بهره گرفت.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87923

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 باید مسیر تامین مالی بنگاه‌های اقتصادی شفاف باشد | رونق بخشیدن به تجارت منطقه‌ای برای ایجاد صلح پایدار

🔹 محمدرضا بهرامن نایب رئیس اتاق ایران معتقد است برای تامین نقدینگی بنگاه‌ها بعد از تک نرخی شدن ارز و افزایش چشمگیر واحدها به سرمایه در گردش، باید مسیرهای شفاف و کارآمد تعریف کرد.

🔹 به گفته بهرامن، حذف ارز ترجیحی نیاز واحدهای تولیدی به نقدینگی را چندین برابر افزایش داد، به گونه‌ای که یک معدن کار برای تامین تجهیزات خیلی ساده مصرفی مانند لاستیک ماشین‌آلات نه خود ماشین‌آلات به مابه التفاوت حدود ۱۰۴ میلیارد تومانی نیازمند است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87924

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
🔻 شکست مذاکرات غول‌های معدنی

🔹 در چند روز اخیر، یکی از بزرگ‌ترین مذاکرات تاریخ صنعت معدن جهانی با شکست روبه‌رو شد: مذاکرات بین شرکت‌های ریو تینتو و گلنکور که می‌توانست چشم‌انداز معدنکاری جهانی را به شکل بنیادینی تغییر دهد، ظرف کمتر از ۲۴ ساعت فروپاشید.

🔹 ریو تینتو رسما اعلام کرد که دیگر به دنبال ادغام یا هر ترکیب تجاری دیگری با گلنکور نخواهد بود، چرا که هیچ توافقی نمی‌توانست ارزش کافی برای سهامداران خود ایجاد کند.

🔹 پیشینه این مذاکرات به سال‌ها تلاش ایوان گلازنبرگ، مدیرعامل سابق گلنکور، بازمی‌گردد، که همه تمرکز خود را بر ادغام با ریو تینتو گذاشته بود. هدف نهایی او ایجاد یک شرکت غول‌پیکر معدنی با کنترل بخش‌های اصلی بازار جهانی بود.

🔹 اما، این شکست ناشی از اختلاف بر سر هدایت شرکت‌ها یا غرور مدیران نبود؛ بلکه مساله اصلی قیمت و سهم هر شرکت در ارزش ترکیبی بوده‌ است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87925

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 انتخاب ۲۵ پیشنهاد برتر در جشنواره ارتقای بهره‌وری فولاد هرمزگان

🔹 جشنواره ارتقای بهره‌وری در فولاد هرمزگان با بررسی پیشنهادهای ارائه‌شده و داوری آنها برگزار شد و نفرات و پیشنهادهای برتر معرفی شدند که از آنها تقدیر به عمل خواهد آمد.

🔹 مهدی تسلیمی، رئیس بهبود عملیات و استانداردهای شرکت فولاد هرمزگان در این خصوص گفت: از میان تمامی پیشنهادهای مطرح‌شده در این جشنواره، ۲۵پیشنهاد برتر انتخاب شد. به پیشنهادهای برتر جشنواره جوایز نقدی ارزشمندی اهدا خواهد شد و ۲۰پیشنهاد شایسته تقدیر نیز مورد قدردانی قرار خواهند گرفت. علاوه بر این، کلیه مشارکت‌کنندگان در جشنواره به رسم قدردانی از تلاش و همراهی‌شان، پاداش ویژه‌ای دریافت خواهند کرد.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87926

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 زمستان، انرژی و تصمیم‌هایی که همچنان ساده‌اند

🔹 در میانه فصل سرما قرار داریم، اما آنچه در حوزه انرژی تکرار می‌شود، بیش از آنکه ناشی از شرایط اقلیمی باشد، محصول الگوی تصمیم‌سازی آشناست.

🔹 با کاهش دما، محدودیت گاز برای صنایع دوباره به گزینه نخست مدیریت تبدیل شده؛ گویی زمستان هر سال ناگهانی از راه می‌رسد و هیچ فرصتی برای پیش‌بینی، تنظیم مصرف یا اصلاح سازوکارها وجود نداشته است.

🔹 این در حالی است که ناترازی انرژی موضوعی تازه نیست و استمرار واکنش‌های کوتاه‌مدت، تنها به تعمیق هزینه‌های اقتصادی آن انجامیده است.

🔹 صنعت فولاد، به‌عنوان یکی از پیشران‌های تولید و صادرات غیرنفتی، بیش از دیگر بخش‌ها بار این تصمیم‌ها را به دوش می‌کشد.

🔹 محدودیت گاز در زمستان، درست در دوره‌ای که بازارهای داخلی و خارجی فعال‌اند، به کاهش تولید، افزایش هزینه و تضعیف حاشیه سود منجر می‌شود.

🔹 مقایسه‌هایی از جنس «امسال محدودیت کمتر از پارسال است» نیز راهگشا نیست؛ زیرا سال گذشته خود یکی از سخت‌ترین دوره‌های محدودیت انرژی بوده و معیار مناسبی برای قضاوت به شمار نمی‌رود.

🔹 آنچه برای بنگاه و اقتصاد ملی اهمیت دارد، استمرار تولید و حفظ قابلیت برنامه‌ریزی است، نه بازی با اعداد و درصدها.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87927

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻راه‌اندازی ماژول Manufacturing سیستم ERP در بخش كوره‌بلند ذوب‌آهن اصفهان

🔹با هدف حرکت از روش‌های سنتی به مدیریت تولید هوشمند و در چارچوب برنامه راهبردی تحول دیجیتال و هوشمندسازی تولید، پروژه طراحی، استقرار و بهره‌برداری از سیستم اطلاعاتی واحد کوره بلند و گردش پاتیل بر بستر سامانه ERP در ماژول راهبردی Manufacturing با موفقیت اجرا شد.

🔹 پدرام کیانی مدیر فناوری اطلاعات و هوشمندسازی دراین خصوص گفت: این پروژه با تکیه بر توان تخصصی داخلی و دانش فنی کارکنان، زمینه یکپارچگی اطلاعات، ردیابی دقیق مواد و شفافیت عملیاتی در حوزه چدن‌ را فراهم کرده است و با افتخار اعلام می‌کنیم که "چرخه کامل تولید و مصارف در حوزه چدن" با موفقیت کامل در بستر ERP پیاده سازی و عملیاتی گردید و گام محکم و موثری برای دستیابی به کارخانه هوشمند در بستر سیستمهاتی اطلاعاتی در سال 1404 برداشته شد.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87928

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
رشد 85 درصدی هزینه انرژی چادرملو

شرکت معدنی، صنعتی چادرملو آمار مصرف انرژی خود را در دی ماه امسال اعلام کرد.

به گزارش خبرنگار بیرونیت، چادرملو (با نماد کچاد در بورس) در دی ماه امسال نسبت به ماه مشابه پارسال با افزایش مصرف آب و برق و کاهش مصرف گاز مواجه شده است.

چادرملو در دی ماه امسال بیش از 500 میلیارد تومان صرف هزینه انرژی کرده که نسبت به ماه مشابه سال گذشته 85 درصد رشد کرده است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87929

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 گروه‌MMTE، پیشگام ایرانی‌سازی ساخت، نصب و راه‌اندازی کوره‌های LF

📍 اجرای موفق عملیات Arc Test واحد LF مجتمع فولاد میانه با بهره‌گیری از سامانه بومی TDRH


🔹 همزمان با فرارسیدن گرامیداشت دهه فجر انقلاب اسلامی، عملیات Arc Test واحد LF پروژه فولادسازی میانه با موفقیت انجام شد.

🔹 این عملیات به‌عنوان یکی از مراحل کلیدی در مسیر تکمیل و راه‌اندازی پروژه فولادسازی میانه، با دستیابی به شرایط پایدار در فرایند قوس الکتریکی این مجتمع فولادسازی به ثبت رسید.

🔹 اجرای بسته عملیاتیArc Testمذکور با استفاده از سامانه تنظیم و کنترل الکترود مبتنی بر نرم‌افزار TDRH انجام شده است.

🔹 این سامانه در پاسخ به محدودیت‌های ناشی از تحریم و با اتکا به توان داخلی بومی‌سازی شده است.

🔹 دستیابی به این هدف در فرایند اجرا و بهره برداری فولاد میانه، نقش مؤثری در کنترل دقیق پارامترهای الکتریکی، پایداری قوس و ایمنی فرآیند در واحد LF ایفا می‌کند.

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87930

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 با هدف حمایت از تولید داخل و صرفه‌جویی ارزی انجام شد؛

📍 خرید ۱۷ ردیف تابلوهای برق فشار متوسط فولاد هرمزگان از سازندگان داخلی


🔹فولاد هرمزگان اخیرا توانسته خرید تابلوبرق‌های فشار متوسط را به‌عنوان یکی از خریدهای بسیار مهم خود از شرکت‌های داخلی به سرانجام برساند که این اقدام در حدود ۵۰۰ هزار یورو صرفه‌جویی ارزی برای شرکت به همراه داشته است.

🔹این مهم فرصتی برای سازندگان تابلوهای داخلی ایجاد کرد تا با توجه به برند تابلوهای قبلی، جهت بومی‌سازی آن‌ها اقدام و توانمندی‌ها و شایستگی خود را نسبت به برندهای مطرح خارجی اثبات کنند.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87931

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
Forwarded from اقتصادنامه
🔻زندگی یک دهقان در دو چین؛شعارهایی که نان نشد

🔹چن گوانگ‌فو در روستاهای آن‌هوئی بزرگ شد، جایی که زمین حرف می‌زد و دولت دورتر از آسمان بود. زیر عکس مائو، روزها کار می‌کرد و سهمش همیشه توسط دیگران تعیین می‌شد. قحطی، سکوت و صدای دور تیراندازی، زندگی او را شکل داد؛ آرمان‌ها فقط در دلش به داد و بیداد شب‌ها شباهت داشتند.

🔹با آمدن دنگ شیائوپینگ، تغییر آرام آغاز شد؛ دیگر شعار نبود که زندگی را بسازد، بلکه اجازه داشت بیشتر بکارد و بیشتر نگه دارد. محصول اضافه شد، مرغ و رادیو آمد، بچه‌ها توانستند شهر بروند و برگردند، پول بفرستند و زنده بمانند.

🔹چن ثروتمند نشد، اما دیگر گرسنه نبود. گذشته پر از صف و ترس بود، اما آینده فرزندانش قابل تحمل شده بود. زندگی بی‌صدا پیش رفت، بدون پرچم و شعار، اما با یک حقیقت ساده: تغییر واقعی گاهی بی‌نام و آرام است.

این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید

https://t.me/eqtesadnameh
🔻عملکرد 10 ماهه گهرزمین در آینه کدال

پایگاه خبری اقتصادنامه نتایج گزارش‌های منتشره از سوی شرکت گهرزمین در سامانه کدال بورس را مرور کرده است.

به گزارش اقتصادنامه، در این گزارش‌ها به روند تولید، فروش و مصرف و هزینه انرژی گهرزمین نگاهی انداخته‌ایم.

🔹تولید و صادرات گهرزمین در 1403 بالا رفت

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101478

🔹رشد هزینه انرژی گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101477

🔹فروش گهرزمین رشد کرد

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101476

🔹قبض انرژی گهرزمین در فروردین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101475

🔹رشد 69 درصدی صادرات گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101474

🔹قبض انرژی 1400 میلیارد تومانی گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101480

🔹رشد 65 درصدی هزینه انرژی گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101483

🔹درآمد گهرزمین بالا رفت

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101482

🔹رشد تولید گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101481

🔹جهش صادرات گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101484

🔹کاهش مصرف انرژی گهرزمین در نیمسال نخست

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101471

🔹رشد سود عملیاتی گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101470

🔹 گهرزمین تولید را بالا برد

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101469

🔹افت مصرف انرژی گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101468

🔹رشد درآمد فروش گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101467

🔹قبض انرژی2.4 همتی گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101466

🔹تولید گهرزمین بالا رفت

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101465

🔹ریز مصرف 9 ماهه انرژی گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101464

🔹رشد سود و درآمد عملیاتی گهرزمین

https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/101463

🔸مطلب اصلی را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87932

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 با همکاری مشترک ایمیدرو، نیروهای مسلح، استانداری‌ها و نهادهای تخصصی انجام شد؛

📍 برگزاری دوره آموزش مهارتی سربازان وظیفه در بخش معدن سیرجان

🔹 مجری طرح توسعه و توانمندسازی نیروی انسانی ایمیدرو، اعلام کرد: دوره آموزش مهارتی سربازان وظیفه برای بخش معدن در شهرستان سیرجان برگزار شد.

🔹 قاسم حسن‌زاده با بیان این مطلب گفت: این سازمان در راستای توانمندسازی نیروی انسانی در بخش معدن و صنایع معدنی، با همکاری مشترک میان نیروهای مسلح، استانداری‌ها و نهادهای تخصصی این حوزه، طرح ملی آموزش مهارتی سربازان وظیفه در بخش معدن را اجرایی کرد.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87933

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 در جلسه پایش شرکت چادرملو در ایمیدرو مطرح شد:

📍 ۳ دستور سمیعی نژاد برای اجرای پروژه های چادرملو/ تعریف پروژه جدید در زنجیره فولاد، نیازمند اخذ مجوز از ایمیدرو است


🔹 رییس هیات عامل ایمیدرو اعلام کرد: ارایه برنامه زمان‌بندی اجرا؛ برای پروژه‌های بالای ۵۰ درصد پیشرفت، واگذاری و یا عرضه برخی پروژه ها در بورس و همچنین ضرورت اخذ مجوز از ایمیدرو برای تعریف پروژه‌های جدید در زنجیره فولاد توسط چادرملو؛ مورد توجه این شرکت قرار گیرد.

🔹 محمدمسعود سمیعی‌نژاد با اشاره به سیاست ‌های توسعه‌ای در زنجیره فولاد تصریح کرد: هرگونه تعریف پروژه جدید توسط شرکت چادرملو در زنجیره فولاد، منوط به اخذ مجوز از ایمیدرو خواهد بود تا توسعه این زنجیره به‌ صورت متوازن، هدفمند و منطبق با سیاست‌ های کلان بخش معدن و صنایع معدنی کشور انجام شود.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87934

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 رشد ۸.۱ درصدی تولید فولاد ایران در ۱۰ ماهه امسال/ جزئیات تحلیلی تولید محصولات زنجیره فولاد

🔹 انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران آمار تولید ۱۰ ماهه سال ۱۴۰۴ زنجیره فولاد کشور را منتشر کرد که بر این اساس حجم تولید کل محصولات فولادی کشور نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۱.۲ درصد رشد و حجم تولید محصولات میانی ۸.۱ درصد افزایش داشته است که بیانگر مدیریت بهینه فولادسازان در مقابله با محدودیت‌های انرژی است.

🔹 در همین حال تولید آهن اسفنجی در ۱۰ ماهه ۱۴۰۴ نسبت به مدت مشابه سال گذشته، ۱۳.۸ درصد، تولید کنسانتره سنگ‌آهن ۶.۶ درصد و تولید گندله سنگ‌آهن ۱.۲ نیز افزایش داشته است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87935

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 نقش عناصر استراتژیک در آینده اقتصادی ایران

🔹 ایران اگر چه تنها یک‌درصد از خشکی‌های جهان را در اختیار دارد اما سهمی چندبرابری از منابع معدنی استراتژیک را در دل خود جای داده است؛ منابعی که می‌توانند در صورت حکمرانی صحیح به پیشران اقتصاد غیرنفتی کشور در دهه‌های آینده تبدیل شوند اما پرسش کلیدی این است که آیا سیاستگذاری معدنی کشور آمادگی بهره‌برداری از این فرصت را دارد؟

🔹 کارشناسان باور دارند که آینده صنعت مواد معدنی ایران به توانایی کشور در غلبه بر چالش‌های موجود و بهره‌گیری هوشمندانه از فرصت‌ها وابسته است.

🔹 در این بین برنامه‌ریزی جهت افزایش فعالیت‌های اکتشافی، جذب سرمایه‌گذاری داخلی و خارجی، توسعه زیرساخت‌ها و ارتقای سطح فناوری نقشی تعیین‌کننده دارد.

🔹 همچنین افزایش صادرات محصولات معدنی با ارزش‌افزوده بالاتر به‌‌عنوان یکی از اولویت‌های راهبردی شناخته می‌شود.

🔹 در ادامه باید گفت با توجه به اینکه ایران از نظر زمین‌شناسی، کشوری مستعد برای عناصر استراتژیک شناخته می‌شود اما بخش قابل‌توجهی از این عناصر در باطله‌های معدنی هدر می‌روند.

🔹 از این رو، مانع اصلی توسعه عناصر استراتژیک در کشور، نه کمبود ماده معدنی بلکه فقدان استراتژی منسجم، ‌ فرآوری پیشرفته و برنامه‌ریزی هدفمند در عرصه اکتشاف است.

🔹 این در حالی است که تمرکز بر اکتشاف و فرآوری عناصر همراه می‌تواند زمینه‌ساز جهشی قابل‌توجه در اقتصاد معدنی کشور باشد.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87941

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
🔻 تغییر اقلیم؛ رقابت جهانی بر سر معادن حیاتی

🔹 مسابقه‌‌‌‌‌ای بین قدرت‌های جهانی برای تضمین دسترسی به مواد معدنی حیاتی در جریان است.

🔹رشد فوق‌‌‌‌‌العاده تقاضای مواد معدنی، فشار صعودی بر قیمت‌ها وارد‌کرده و اکتشافات جدید مواد معدنی حیاتی را در سراسر جهان تحریک می‌کند، با این حال در کشورهای درحال‌توسعه، این ثروت جدید فرصت‌ها و خطرات مهمی را نیز به‌همراه دارد.

🔹 مرحله گذار در حوزه انرژی و اقتصاد دیجیتال به فناوری‌هایی تکیه کرده‌است که به مواد معدنی حیاتی نیاز دارد و می‌توان گفت انتقال به انرژی پاک، بیشتر با استفاده فشرده از این مواد معدنی مرتبط است.

🔹 فناوری‌هایی از جمله توربین‌‌‌‌‌های بادی، پنل‌‌‌‌‌های خورشیدی، شبکه‌‌‌‌‌های توزیع برق، وسایل نقلیه الکتریکی و انرژی هسته‌‌‌‌‌ای به مواد معدنی مانند مس، لیتیوم، نیکل، سیلیکون، کبالت، عناصر خاکی کمیاب و اورانیوم نیاز دارند.

🔹 انتظار می‌رود با سرعت‌گرفتن گذار به انرژی پاک، تقاضا برای این مواد معدنی بسیار سریع افزایش یابد.در مواجهه با این رشد تقاضا و عرضه محدود مواد معدنی، فشار صعودی بر قیمت‌ها واردشده‌است.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87942

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
🔻 عناصر نادر خاکی؛ از معدن تا قدرت فناوری

🔹 در دنیای امروز که فناوری، بیش از هر زمان دیگری، شتابی بی‌سابقه گرفته است، عناصر نادر خاکی به‌عنوان یکی از محرک‌های اصلی این تحول، جایگاهی استراتژیک یافته‌اند.

🔹 این عناصر – که شامل ۱۷ عنصر شیمیایی از لانتان تا لوتسیم هستند – با وجود نام‌شان، آن‌قدرها هم «نادر» نیستند، اما فرآیند استخراج، جداسازی و فرآوری آن‌ها چنان پیچیده و پرهزینه است که به کالایی راهبردی در قرن ۲۱ تبدیل شده‌اند.

🔹 در این میان، ایران با برخورداری از ساختار زمین‌شناسی منحصر به‌فرد، قرارگیری در کمربند فلزات نادر آسیا، و وجود پتانسیل‌هایی در استان‌های مختلف از جمله یزد، کرمان، خراسان جنوبی، سیستان و بلوچستان و آذربایجان شرقی، می‌تواند نقشی راهبردی در آینده این بازار ایفا کند.

🔹 با این حال، مسیر ایران در این حوزه با چالش‌هایی همراه است. نخست، اکتشافات تاکنون پراکنده، سطحی و بدون برنامه‌ریزی منسجم بوده‌اند.

🔹 دوم، فقدان فناوری بومی در جداسازی و فرآوری، کشور را در مرحله خام‌فروشی متوقف کرده است؛ مسئله‌ای که بارها در سایر بخش‌های معدنی نیز تکرار شده است.

🔹 از سوی دیگر، نگرانی‌های زیست‌محیطی نیز قابل چشم‌پوشی نیستند. فرآوری عناصر نادر، در صورت غیراصولی بودن، می‌تواند منجر به آلودگی‌های شدید خاک و آب، تولید پساب‌های اسیدی، و حتی مواد رادیواکتیو شود.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87943

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
Forwarded from اقتصادنامه
🔻سهم ما و دیگران؛ حکایت فساد و کارآفرینی

🔹حسین سال‌ها در بازار مارکتینگ نفس کشیده بود، اما این روزها همه چیز متوقف شده بود؛ نه تبلیغی بود، نه خبری از قراردادهای کوچک و بزرگ. هفت کارمند و خانواده‌ای وابسته به او، فشار مسئولیت را سنگین‌تر می‌کرد.

🔹یک دیدار با دوست قدیمی، دریچه‌ای به دنیای تاریک‌تر اقتصاد باز کرد: فساد در لایه‌های پیچیده تراست‌ها و حساب‌های بانکی، جایی که افراد با فدا کردن یک حساب کوچک، از بازپرداخت بدهی‌های سنگین شانه خالی می‌کنند و کسی کاری نمی‌تواند بکند.

🔹حسین مات و مبهوت، با حساب و کتاب‌های خود، تفاوت عمیق میان تلاش‌های کوچک او و فرصت‌های کلان برخی دیگر را حس کرد؛ صد هزار دلار از تراست‌ها، در برابر صد میلیون تومان قراردادهایش، که ناچیز جلوه می‌کرد. تلخیِ این تضاد و فساد، سنگین‌تر از هر عددی در ذهنش نشست.

اين گزارش را در اقتصادنامه بخوانید

https://t.me/eqtesadnameh
این روزهای ایمیدرو در ۴ پاراگراف

بیرونیت


۱. حضور افرادی با رویکردی غیرمتعارف در دفتر رئیس ایمیدرو، موجب تضعیف ارتباط حرفه‌ای میان رئیس سازمان و بدنه کارشناسی شده است. منتقدان بر این باورند که به‌کارگیری نیروهایی که کارکرد آن‌ها بیش از آنکه مبتنی بر تخصص، گفت‌وگوی کارشناسی و تصمیم‌سازی نهادی باشد، بر نمایش قدرت و رفتارهای قهری استوار است، با شأن یک نهاد تخصصی در سطح معاونت وزارتخانه همخوانی ندارد.

۲. نقد دیگر، به‌کارگیری افرادی با پیشینه تحصیلی و اجرایی غیرمرتبط با حوزه معدن و مدیریت تخصصی در بدنه ایمیدرو است. به‌عنوان نمونه، درباره یکی از مدیران ارشد سازمان گفته می‌شود که تحصیلات و تجربیات وی ارتباط مستقیمی با مأموریت‌های تخصصی ایمیدرو ندارد. برخی ناظران معتقدند چنین انتصاب‌هایی ممکن است نه بر پایه شایسته‌سالاری، بلکه با هدف کاهش فشارها و اصطکاک‌های سیاسی بر مدیریت عالی سازمان صورت گرفته باشد؛ رویکردی که در صورت تداوم، می‌تواند کارآمدی نهادی را با چالش مواجه کند.

۳. بازگشت چهره‌ها و الگوهایی که یادآور دوره سال‌های ۱۳۸۴ تا ۱۳۹۲ هستند، نگرانی‌ها را دوچندان کرده است؛ دوره‌ای که به‌باور بسیاری از کارشناسان، با عقب‌ماندگی نهادی، تضعیف نقش بدنه کارشناسی و اتخاذ تصمیمات پرهزینه برای بخش معدن کشور همراه بود.

۴. با وجود همه این انتقادها، هنوز این انتظار وجود دارد که مدیریت فعلی ایمیدرو، پیش از آنکه فرصت‌ها از دست برود، مسیر اصلاح را در پیش گیرد و سازمان را به ریل عقلانیت، شایسته‌سالاری و توسعه ملی بازگرداند. با وجود نقدها به عملکرد محمدمسعود سمیعی‌نژاد در حوزه عزل و نصب‌ها و واگذاری مسئولیت‌ها به برخی افراد که از نگاه منتقدان سابقه روشنی در مسیر توسعه پایدار نداشته‌اند، همچنان بخشی از جامعه کارشناسی نسبت به نقش‌آفرینی وی در توسعه بخش معدن و صنایع معدنی کشور امیدوار است. این گروه معتقدند بازگشت به رویکردهای پیشین وی، از جمله جسارت در تصمیم‌گیری، نگاه توسعه‌محور و پایبندی به شایسته‌سالاری، می‌تواند به اصلاح مسیر موجود کمک کند.

Biroonit.ir

https://t.me/birunit
بیرونیت
🔻نقش مؤثر گروه فولاد مبارکه در رشد ۸.۱ درصدی تولید فولاد ایران طی ۱۰ ماهه ۱۴۰۴

▫️غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه:

🔹آمارهای جدید منتشرشده از سوی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، نشان می‌دهد که زنجیره فولاد کشور در ۱۰ ماهه سال ۱۴۰۴، علی‌رغم محدودیت‌های جدی انرژی، عملکرد قابل‌ توجهی از خود به‌جای گذاشته است.

🔹رشد ۸.۱ درصدی تولید محصولات میانی و افزایش ۲.۳ درصدی تولید کل محصولات فولادی، بیانگر مدیریت بهینه فولادسازان و تلاش برای حفظ پایداری تولید در شرایط دشوار است. در بخش مواد اولیه نیز رشد تولید آهن اسفنجی (۱۳.۸ درصد)، کنسانتره سنگ‌آهن (۶.۶ درصد) و گندله (۱.۲ درصد)، نشان می‌دهد که زنجیره تأمین فولاد همچنان در مسیر رشد قرار دارد.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87944

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 حرکت نوین فولاد هرمزگان در راستای تامین پایدار؛ از پایداری تا هوشمندسازی تامین

🔹 عملکرد مدیریت برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید شرکت فولاد هرمزگان در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد سه واحد کلیدی مدیریت برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید در مسیر بهبود پایداری تامین، چابکی و دیجیتالی‌سازی فرایندهای زنجیره تامین حرکت کرده‌اند.

🔹 حامد الماسی، مدیر برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید شرکت فولاد هرمزگان، با بیان این مطلب در ادامه افزود: در راستای اجرای سیاست‌های کلان شرکت فولاد هرمزگان و با هدف ارتقای شفافیت، بهره‌وری و پایداری زنجیره تامین، معاونت خرید شرکت با محوریت سه واحد کلیدی از مدیریت و پشتیبانی خرید، گام‌های موثری در مسیر تحول و هوشمندسازی فرایندها برداشته است. اقدامات این سه واحد نشان‌دهنده استقرار نظام‌های بومی، دیجیتالی و مبتنی بر داده در حوزه تامین است که نقش بسزایی در تحقق اهداف راهبردی فولاد هرمزگان داشته‌اند.

🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇

https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87945

https://t.me/birunit

📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران