قبض انرژی 4200 میلیارد تومانی ارفع
شرکت آهن و فولاد ارفع خبر از کاهش مصرف گاز و رشد مصرف آب و برق در 10 ماه امسال نسبت به مدت مشابه پارسال داد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت تا پایان آذر امسال حدود 760 هزار مگاوات ساعت برق مصرف کرده است. نسبت به 10 ماه پارسال، مصرف برق ارفع حدود 14 درصد زیاد شده است.
مصرف گاز این شرکت اما نزدیک به 34 میلیون مترمکعب بوده که نسبت به 10 ماه پارسال اندکی افت را نشان میدهد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87896
https://t.me/birunit
بیرونیت
شرکت آهن و فولاد ارفع خبر از کاهش مصرف گاز و رشد مصرف آب و برق در 10 ماه امسال نسبت به مدت مشابه پارسال داد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت تا پایان آذر امسال حدود 760 هزار مگاوات ساعت برق مصرف کرده است. نسبت به 10 ماه پارسال، مصرف برق ارفع حدود 14 درصد زیاد شده است.
مصرف گاز این شرکت اما نزدیک به 34 میلیون مترمکعب بوده که نسبت به 10 ماه پارسال اندکی افت را نشان میدهد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87896
https://t.me/birunit
بیرونیت
Forwarded from اقتصادنامه
🔻شکاف عیدی تا یک خرید ضروری: ۳ میلیون تومان فاصله
🔹اردشیر، کارمند سازمان برنامه و بودجه، سالها در «قلب دولت» برای تخصیص درست منابع تلاش کرده است.
🔹 امسال، او و همکارانش توانستند رقم عیدی کارمندان را نسبت به سال قبل دو برابر کنند، اما وقتی دوست نزدیکش فاکتور خرید ۱۲ قلم کالای اساسی خانوادهاش را فرستاد — ۱۰ میلیون تومان — و عیدی دولت برای او تنها ۷ میلیون تومان بود، تلخی واقعیت همهٔ تلاشهایش را نمایان کرد.
🔹اردشیر در گزارش خود نوشت: «این بدن دولت دچار کمخونی مزمن است و تا درمان نشود، هیچ قلبی — هرچقدر هم بزند — نمیتواند کاری از پیش ببرد.»
اين گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
🔹اردشیر، کارمند سازمان برنامه و بودجه، سالها در «قلب دولت» برای تخصیص درست منابع تلاش کرده است.
🔹 امسال، او و همکارانش توانستند رقم عیدی کارمندان را نسبت به سال قبل دو برابر کنند، اما وقتی دوست نزدیکش فاکتور خرید ۱۲ قلم کالای اساسی خانوادهاش را فرستاد — ۱۰ میلیون تومان — و عیدی دولت برای او تنها ۷ میلیون تومان بود، تلخی واقعیت همهٔ تلاشهایش را نمایان کرد.
🔹اردشیر در گزارش خود نوشت: «این بدن دولت دچار کمخونی مزمن است و تا درمان نشود، هیچ قلبی — هرچقدر هم بزند — نمیتواند کاری از پیش ببرد.»
اين گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
🔻 در گزارش اختصاصی دکتر محمود سریعالقلم تشریح شد؛
📍 آینده جهان از نگاه داوُس
🔹 پنجاه و ششمین اجلاس مجمع جهانی اقتصاد از ۱۹ تا ۲۳ ژانویه ۲۰۲۶ (۲۹ دی تا ۳ بهمن ۱۴۰۴) در داوُس سوئیس برگزار شد.
🔹 حدود ۳۰۰۰ نفر از ۱۳۰ کشور، شامل ۶۵ رئیس دولت؛ عموم رهبران G۷، ۱۷۰۰ رئیس شرکتهای بزرگ جهان، ازجمله ۱۰۰شرکت فناوری، در این اجلاس شرکت کردند.
🔹 تِم این اجلاس، «فضایی برای گفتوگو» انتخاب شده بود. حدود ۲۰۰جلسه و میزگرد درباره موضوعات اقتصادی، مالی و فناوری گرفته تا صلح و ژئوپلیتیک، حقوق مدنی و وضعیت کرهزمین برگزار شد.
🔹 این گردهمایی در شرایطی تشکیل شد که مفروضات گذشته پیرامون امنیت و حاکمیت مورد چالش قرار گرفتهاند و نظمی جدید در عموم عرصههای حکمرانی در حال شکلگیری است.
🔹 این پرسشها در اجلاس مطرح بود: چگونه در جهانی مملو از تناقض همکاری کنیم؟ چگونه منابع جدید رشد اقتصادی را تامین کنیم؟
🔹 چگونه بیشتر بر مهارتهای شهروندان سرمایهگذاری کنیم؟ چگونه نوآوری را گسترش دهیم؟ و چگونه سعادت بشری را توأمان با کره زمین سالمتر و محافظتشدهتر پیش بگیریم.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87899
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 آینده جهان از نگاه داوُس
🔹 پنجاه و ششمین اجلاس مجمع جهانی اقتصاد از ۱۹ تا ۲۳ ژانویه ۲۰۲۶ (۲۹ دی تا ۳ بهمن ۱۴۰۴) در داوُس سوئیس برگزار شد.
🔹 حدود ۳۰۰۰ نفر از ۱۳۰ کشور، شامل ۶۵ رئیس دولت؛ عموم رهبران G۷، ۱۷۰۰ رئیس شرکتهای بزرگ جهان، ازجمله ۱۰۰شرکت فناوری، در این اجلاس شرکت کردند.
🔹 تِم این اجلاس، «فضایی برای گفتوگو» انتخاب شده بود. حدود ۲۰۰جلسه و میزگرد درباره موضوعات اقتصادی، مالی و فناوری گرفته تا صلح و ژئوپلیتیک، حقوق مدنی و وضعیت کرهزمین برگزار شد.
🔹 این گردهمایی در شرایطی تشکیل شد که مفروضات گذشته پیرامون امنیت و حاکمیت مورد چالش قرار گرفتهاند و نظمی جدید در عموم عرصههای حکمرانی در حال شکلگیری است.
🔹 این پرسشها در اجلاس مطرح بود: چگونه در جهانی مملو از تناقض همکاری کنیم؟ چگونه منابع جدید رشد اقتصادی را تامین کنیم؟
🔹 چگونه بیشتر بر مهارتهای شهروندان سرمایهگذاری کنیم؟ چگونه نوآوری را گسترش دهیم؟ و چگونه سعادت بشری را توأمان با کره زمین سالمتر و محافظتشدهتر پیش بگیریم.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87899
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍3❤2
🔻 سامانه فروش آنلاین بیمه حوادث انفرادی بیمه ملت راهاندازی شد
🔹 همزمان با فرارسیدن نیمه شعبان و در راستای توسعه خدمات غیرحضوری و پیشبرد برنامههای تحول دیجیتال در فناوری اطلاعات، سامانه فروش آنلاین بیمهنامه حوادث انفرادی در شرکت بیمه ملت راهاندازی شد.
🔹 به نقل از روابط عمومی بیمه ملت، این سامانه با هدف تسهیل دسترسی بیمهگذاران به خدمات بیمهای و افزایش سرعت و دقت در فرایند صدور بیمهنامه طراحی شده و امکان خرید آنلاین بیمه حوادث انفرادی را بدون نیاز به مراجعه حضوری فراهم میکند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87900
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 همزمان با فرارسیدن نیمه شعبان و در راستای توسعه خدمات غیرحضوری و پیشبرد برنامههای تحول دیجیتال در فناوری اطلاعات، سامانه فروش آنلاین بیمهنامه حوادث انفرادی در شرکت بیمه ملت راهاندازی شد.
🔹 به نقل از روابط عمومی بیمه ملت، این سامانه با هدف تسهیل دسترسی بیمهگذاران به خدمات بیمهای و افزایش سرعت و دقت در فرایند صدور بیمهنامه طراحی شده و امکان خرید آنلاین بیمه حوادث انفرادی را بدون نیاز به مراجعه حضوری فراهم میکند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87900
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
Forwarded from اقتصادنامه
🔻بوی عید به بازارها نرسید
🔹 شش هفته تا نوروز باقی مانده اما ویترینهای مغازهها برخلاف سالهای گذشته خالی یا پر از کالاهای قدیمیاند. امید، فروشندهای با ده سال سابقه، میگوید: «امسال، نوروز به بازار ما نیامده.»
اوایل آذر، تولیدکنندگان جرأت نکردند کالای عیدی تولید کنند: قیمت پارچه سه برابر شده، دستمزد بالا رفته و وامها گران شده بود. در سوی دیگر، مشتریان یا توان خرید ندارند یا ترجیح میدهند پول خود را پسانداز کنند. نتیجه: رکود تورمی؛ قیمتها سرسامآور، اما فروش صفر.
🔹ناامنی روانی و بیاعتمادی عمومی، چرخه اقتصاد را فلج کرده است. امید میگوید: «امسال فقط یک آرزو دارم: سال بسته شود. ما کاسبان، عید را تعطیل اعلام کردهایم.»
🔹گزارش بازار امید، تصویری از شوک همزمان عرضه و تقاضا در دل رکود تورمی و کاهش اعتماد اجتماعی است؛ بازگرداندن «امید» سرمایه اجتماعی، کلید خروج از این سکوت بازار پیش از عید است.
اين گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
🔹 شش هفته تا نوروز باقی مانده اما ویترینهای مغازهها برخلاف سالهای گذشته خالی یا پر از کالاهای قدیمیاند. امید، فروشندهای با ده سال سابقه، میگوید: «امسال، نوروز به بازار ما نیامده.»
اوایل آذر، تولیدکنندگان جرأت نکردند کالای عیدی تولید کنند: قیمت پارچه سه برابر شده، دستمزد بالا رفته و وامها گران شده بود. در سوی دیگر، مشتریان یا توان خرید ندارند یا ترجیح میدهند پول خود را پسانداز کنند. نتیجه: رکود تورمی؛ قیمتها سرسامآور، اما فروش صفر.
🔹ناامنی روانی و بیاعتمادی عمومی، چرخه اقتصاد را فلج کرده است. امید میگوید: «امسال فقط یک آرزو دارم: سال بسته شود. ما کاسبان، عید را تعطیل اعلام کردهایم.»
🔹گزارش بازار امید، تصویری از شوک همزمان عرضه و تقاضا در دل رکود تورمی و کاهش اعتماد اجتماعی است؛ بازگرداندن «امید» سرمایه اجتماعی، کلید خروج از این سکوت بازار پیش از عید است.
اين گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
😢1
🔻 معدن و برنامه هفتم؛ شکاف رویا و واقعیت
✍️رضا موسائی؛ سیاست پژوه صنعت و معدن
🔹 در ساختار اقتصادی ایران، معدن همیشه فراتر از یک بخش تولیدی ساده دیده شده است؛ قرار بود این حوزه بخش اصلی صنعت و بهترین جایگزین برای درآمدهای نفتی باشد.
🔹 حتی در برنامه هفتم توسعه هم روی کاغذ، رشد ۱۳ درصدی برایش پیشبینی شد تا تحولی بزرگ در زنجیره ارزش معادن اتفاق بیفتد.
🔹 اما حالا با نگاهی به آمارهای سال اول، میبینیم که فاصله میان این اعداد و آنچه در واقعیت اتفاق افتاده، بسیار زیاد است.
🔹 ترکیب مشکلاتی مثل کمبود شدید انرژی، زیرساختهای فرسوده و ضعفهای مدیریتی باعث شده تا آن مسیر روشنی که برای توسعه تصور میشد، به بنبست وعدههای روی زمین مانده برسد.
🔹 در این متن میخواهیم بررسی کنیم که چرا شاخصهای معدنی سقوط کردند و چرا اهداف تعیینشده، به جای اجرا، در حد همان نوشتههای روی کاغذ باقی ماندند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87901
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
✍️رضا موسائی؛ سیاست پژوه صنعت و معدن
🔹 در ساختار اقتصادی ایران، معدن همیشه فراتر از یک بخش تولیدی ساده دیده شده است؛ قرار بود این حوزه بخش اصلی صنعت و بهترین جایگزین برای درآمدهای نفتی باشد.
🔹 حتی در برنامه هفتم توسعه هم روی کاغذ، رشد ۱۳ درصدی برایش پیشبینی شد تا تحولی بزرگ در زنجیره ارزش معادن اتفاق بیفتد.
🔹 اما حالا با نگاهی به آمارهای سال اول، میبینیم که فاصله میان این اعداد و آنچه در واقعیت اتفاق افتاده، بسیار زیاد است.
🔹 ترکیب مشکلاتی مثل کمبود شدید انرژی، زیرساختهای فرسوده و ضعفهای مدیریتی باعث شده تا آن مسیر روشنی که برای توسعه تصور میشد، به بنبست وعدههای روی زمین مانده برسد.
🔹 در این متن میخواهیم بررسی کنیم که چرا شاخصهای معدنی سقوط کردند و چرا اهداف تعیینشده، به جای اجرا، در حد همان نوشتههای روی کاغذ باقی ماندند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87901
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 معاون وزیر صمت خبر داد
📍 صادرات ۱۳ میلیارد دلاری حوزه معدن و صنایع معدنی
🔹 معاون وزیر صمت و رئیس هیئت عامل ایمیدرو گفت: سال گذشته در حوزه معدن و صنایع معدنی بیش از ۱۳ میلیارد دلار صادرات داشتیم که اگر برنامههای توسعهای مس اتفاق بیفتد ما میتوانیم فقط در صنعت مس بیش از ۱۰ میلیارد دلار صادرات داشته باشیم.
🔹 محمدمسعود سمیعینژاد خاطرنشان کرد: با توجه به سیاستهایی که دنبال میکنیم، از رتبه ششم میتوان مس را به سوم در دنیا رساند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87904
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 صادرات ۱۳ میلیارد دلاری حوزه معدن و صنایع معدنی
🔹 معاون وزیر صمت و رئیس هیئت عامل ایمیدرو گفت: سال گذشته در حوزه معدن و صنایع معدنی بیش از ۱۳ میلیارد دلار صادرات داشتیم که اگر برنامههای توسعهای مس اتفاق بیفتد ما میتوانیم فقط در صنعت مس بیش از ۱۰ میلیارد دلار صادرات داشته باشیم.
🔹 محمدمسعود سمیعینژاد خاطرنشان کرد: با توجه به سیاستهایی که دنبال میکنیم، از رتبه ششم میتوان مس را به سوم در دنیا رساند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87904
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
❤1👍1
🔻 وزیر صمت در جریان سفر به کرمان، در مس سرچشمه مطرح کرد؛
📍 رشد اقتصاد ملی با توسعه صنایع فرآوری و تکمیل زنجیره ارزش
🔹 وزیر صمت، از تدوین و تصویب سند راهبردی و استراتژیک صنعت در دولت چهاردهم خبر داد و گفت: توسعه صنایع فرآوری و تکمیل زنجیره ارزش میتواند در کوتاهترین زمان ممکن به رشد اقتصادی و افزایش ارزش افزوده ملی منجر شود.
🔹 سیدمحمد اتابک وزیر صنعت، معدن و تجارت، روز پنجشنبه (۱۶ بهمنماه) در آئین افتتاح کارخانههای ریختهگری پیوسته و تصفیه پساب مجتمع مس سرچشمه رفسنجان، با اشاره به در نظر گرفتن مزیتهای منطقهای و اقتصادی در این سند توسعهای، اظهار کرد: جهتگیری اصلی این برنامه، استفاده حداکثری از ظرفیتهای بومی هر استان و حرکت به سمت تکمیل زنجیره تولید است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87905
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 رشد اقتصاد ملی با توسعه صنایع فرآوری و تکمیل زنجیره ارزش
🔹 وزیر صمت، از تدوین و تصویب سند راهبردی و استراتژیک صنعت در دولت چهاردهم خبر داد و گفت: توسعه صنایع فرآوری و تکمیل زنجیره ارزش میتواند در کوتاهترین زمان ممکن به رشد اقتصادی و افزایش ارزش افزوده ملی منجر شود.
🔹 سیدمحمد اتابک وزیر صنعت، معدن و تجارت، روز پنجشنبه (۱۶ بهمنماه) در آئین افتتاح کارخانههای ریختهگری پیوسته و تصفیه پساب مجتمع مس سرچشمه رفسنجان، با اشاره به در نظر گرفتن مزیتهای منطقهای و اقتصادی در این سند توسعهای، اظهار کرد: جهتگیری اصلی این برنامه، استفاده حداکثری از ظرفیتهای بومی هر استان و حرکت به سمت تکمیل زنجیره تولید است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87905
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
Forwarded from اقتصادنامه
🔻تفاوت شکست ناسا با توانیر
🔹بهروز، صاحب یک کارخانه در قم، وقتی خبر تأخیر اعزام انسان به ماه را میخواند، با خود میگوید: «چطور ناسا با این همه فناوری هنوز مشکل دارد، اما توانیر ما حتی برق پایدار نمیدهد؟»
🔹اما سریع درمییابد که مقایسه اشتباه است:
ناسای موفق در لیگ «مرزهای علم و فیزیک» بازی میکند، با قواعد شفاف و شکستهای علمی. توانیر اما در لیگ «توزیع رفاه و مدیریت کمبود» بازی میکند، با قواعد نامشخص و فشار سیاسی و مالی. شکستها هم در دو لیگ متفاوتاند.
🔹بهروز تصمیم میگیرد منتظر حل مشکل از بالا نباشد. با کاهش مصرف، مدیریت هوشمند کارخانه و سرمایهگذاری در تولید خودی، راهی برای چرخاندن چرخ زندگی و کسبوکارش پیدا میکند.
🔹 درس او روشن است: هوشمندی واقعی، شناخت زمین بازی و بازی کردن در آن است، نه غر زدن به بازیکن لیگ دیگر.
این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
🔹بهروز، صاحب یک کارخانه در قم، وقتی خبر تأخیر اعزام انسان به ماه را میخواند، با خود میگوید: «چطور ناسا با این همه فناوری هنوز مشکل دارد، اما توانیر ما حتی برق پایدار نمیدهد؟»
🔹اما سریع درمییابد که مقایسه اشتباه است:
ناسای موفق در لیگ «مرزهای علم و فیزیک» بازی میکند، با قواعد شفاف و شکستهای علمی. توانیر اما در لیگ «توزیع رفاه و مدیریت کمبود» بازی میکند، با قواعد نامشخص و فشار سیاسی و مالی. شکستها هم در دو لیگ متفاوتاند.
🔹بهروز تصمیم میگیرد منتظر حل مشکل از بالا نباشد. با کاهش مصرف، مدیریت هوشمند کارخانه و سرمایهگذاری در تولید خودی، راهی برای چرخاندن چرخ زندگی و کسبوکارش پیدا میکند.
🔹 درس او روشن است: هوشمندی واقعی، شناخت زمین بازی و بازی کردن در آن است، نه غر زدن به بازیکن لیگ دیگر.
این گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
👎1😁1
دل فعالان بخش معدن از اتابک خون است
بیرونیت: فعالان بخش تولید و تجارت، بهویژه کنشگران حوزه معدن و صنایع معدنی، امید خود را به بهبود حکمرانی در این بخش تا حد زیادی از دست دادهاند. نابسامانی مدیریتی و بلاتکلیفی در نهادهای کلیدی، نشانهای روشن از این وضعیت نگرانکننده است.
به گزارش بیرونیت، سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور، بهعنوان مغز متفکر پیجویی و اکتشافات معدنی، حدود سه ماه است که بدون رئیس اداره میشود و عملاً زیر نظر معاونت معدنی وزارت صمت قرار دارد؛ معاونتی که خود با انبوهی از وظایف مهم ستادی و اجرایی مواجه است. این وضعیت نهتنها کارآمدی سازمان را کاهش داده، بلکه جایگاه تخصصی آن را نیز تضعیف کرده است.
این آشفتگی مدیریتی در بخش معدن و صنایع معدنی از زمان آغاز بهکار سیدمحمد اتابک در وزارت صمت شدت گرفته است؛ وزیری که بهدلیل دخالت گسترده در عزلونصبها و انتصاب افراد نامرتبط در بنگاههای بزرگ معدنی و صنایع وابسته، با نارضایتی جدی فعالان این بخش روبهرو شده است؛ تا جایی که بهگفته بسیاری از کنشگران، «دل فعالان معدن از او خون است».
سه ماه پس از کنار رفتن داریوش اسماعیلی از ریاست سازمان زمینشناسی، وزیر صمت هنوز نتوانسته گزینهای مشخص و واجد صلاحیت برای این جایگاه کلیدی معرفی کند. این تعلل، بهویژه در دولتی که با شعار کارآمدی و اصلاح ساختارها روی کار آمده، سبب شده برخی ناظران دولت مسعود پزشکیان را حتی در انتصاب رئیس یک سازمان علمی و اجرایی، عاجز و ناتوان توصیف کنند.
در این میان، سکوت معنادار کمیسیون صنایع و معادن مجلس نیز قابل تأمل است. کمیسیونی که معمولاً بر سر کوچکترین مسائل بنگاههای معدنی و فلزی جنجال بهپا میکند، در برابر بیعملی وزارت صمت در معرفی رئیس سازمان زمینشناسی واکنشی نشان نداده است؛ سکوتی که بهباور برخی کارشناسان، ناشی از نبود منافع اقتصادی مستقیم در این سازمان است.
این فرصتسوزی وزیر صمت در معرفی و انتصاب معاونان کلیدی و رئیس سازمان زمینشناسی، در شرایطی رخ میدهد که اجلاس داوس امسال به محلی برای بحث و تبادل نظر سیاستگذاران و اندیشمندان اقتصادی جهان درباره بهرهبرداری از معادن، عناصر حیاتی و عناصر کمیاب خاکی تبدیل شده بود؛ حوزهای که ایران میتوانست و میتواند در آن نقشآفرینی مؤثری داشته باشد، اگر حکمرانی معدنی آن دچار این سطح از بلاتکلیفی و سردرگمی نبود.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت: فعالان بخش تولید و تجارت، بهویژه کنشگران حوزه معدن و صنایع معدنی، امید خود را به بهبود حکمرانی در این بخش تا حد زیادی از دست دادهاند. نابسامانی مدیریتی و بلاتکلیفی در نهادهای کلیدی، نشانهای روشن از این وضعیت نگرانکننده است.
به گزارش بیرونیت، سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور، بهعنوان مغز متفکر پیجویی و اکتشافات معدنی، حدود سه ماه است که بدون رئیس اداره میشود و عملاً زیر نظر معاونت معدنی وزارت صمت قرار دارد؛ معاونتی که خود با انبوهی از وظایف مهم ستادی و اجرایی مواجه است. این وضعیت نهتنها کارآمدی سازمان را کاهش داده، بلکه جایگاه تخصصی آن را نیز تضعیف کرده است.
این آشفتگی مدیریتی در بخش معدن و صنایع معدنی از زمان آغاز بهکار سیدمحمد اتابک در وزارت صمت شدت گرفته است؛ وزیری که بهدلیل دخالت گسترده در عزلونصبها و انتصاب افراد نامرتبط در بنگاههای بزرگ معدنی و صنایع وابسته، با نارضایتی جدی فعالان این بخش روبهرو شده است؛ تا جایی که بهگفته بسیاری از کنشگران، «دل فعالان معدن از او خون است».
سه ماه پس از کنار رفتن داریوش اسماعیلی از ریاست سازمان زمینشناسی، وزیر صمت هنوز نتوانسته گزینهای مشخص و واجد صلاحیت برای این جایگاه کلیدی معرفی کند. این تعلل، بهویژه در دولتی که با شعار کارآمدی و اصلاح ساختارها روی کار آمده، سبب شده برخی ناظران دولت مسعود پزشکیان را حتی در انتصاب رئیس یک سازمان علمی و اجرایی، عاجز و ناتوان توصیف کنند.
در این میان، سکوت معنادار کمیسیون صنایع و معادن مجلس نیز قابل تأمل است. کمیسیونی که معمولاً بر سر کوچکترین مسائل بنگاههای معدنی و فلزی جنجال بهپا میکند، در برابر بیعملی وزارت صمت در معرفی رئیس سازمان زمینشناسی واکنشی نشان نداده است؛ سکوتی که بهباور برخی کارشناسان، ناشی از نبود منافع اقتصادی مستقیم در این سازمان است.
این فرصتسوزی وزیر صمت در معرفی و انتصاب معاونان کلیدی و رئیس سازمان زمینشناسی، در شرایطی رخ میدهد که اجلاس داوس امسال به محلی برای بحث و تبادل نظر سیاستگذاران و اندیشمندان اقتصادی جهان درباره بهرهبرداری از معادن، عناصر حیاتی و عناصر کمیاب خاکی تبدیل شده بود؛ حوزهای که ایران میتوانست و میتواند در آن نقشآفرینی مؤثری داشته باشد، اگر حکمرانی معدنی آن دچار این سطح از بلاتکلیفی و سردرگمی نبود.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1
🔻 با واگذاری به بخش خصوصی و طرحهای توسعهای؛
📍 پتاس خوروبیابانک به سمت تولید ۲۰۰ هزار تنی گام برمیدارد
🔹 مدیر مجتمع پتاس خوروبیابانک از هدف گذاری این مجتمع برای تولید ۲۰۰ هزار تنی بر اساس طرحهای توسعهای و با حضور بخش خصوصی خبر داد.
🔹 امید کوهی گفت: با بهکارگیری اصلاح فرآیندها و اتکا به توان داخلی، تولید سالانه اکنون به بیش از ۵۶ هزار تن رسیده و کشور برای تامین پتاس به حدود ۲۶۰ هزار تن در سال نیاز دارد؛ این توسعه در راستای منافع ملی و امنیت غذایی کشور است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87907
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 پتاس خوروبیابانک به سمت تولید ۲۰۰ هزار تنی گام برمیدارد
🔹 مدیر مجتمع پتاس خوروبیابانک از هدف گذاری این مجتمع برای تولید ۲۰۰ هزار تنی بر اساس طرحهای توسعهای و با حضور بخش خصوصی خبر داد.
🔹 امید کوهی گفت: با بهکارگیری اصلاح فرآیندها و اتکا به توان داخلی، تولید سالانه اکنون به بیش از ۵۶ هزار تن رسیده و کشور برای تامین پتاس به حدود ۲۶۰ هزار تن در سال نیاز دارد؛ این توسعه در راستای منافع ملی و امنیت غذایی کشور است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87907
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 مزایده فروش اقلام ضایعاتی فلزی و غیر فلزی شرکت آهن و فولاد ارفع
🔹 شرکت آهن و فولاد ارفع در نظر دارد اقلام ضایعاتی فلزی و غیر فلزی خود را به صورت یکجا از طریق مزایده و به بالاترین قیمت پیشنهادی به فروش برساند.
🔹 علاقه مندان به شرکت در مزایده میتوانند از ۱۸ تا ۲۵ بهمن ۱۴۰۴ به آدرس اینترنتی https://arfasteel.com/?p=6217 و یا در ساعات اداری به دفتر مرکزی شرکت به نشانی تهران بلوار نلسون ماندلا کوچه سلطانی، پلاک ۶۹ طبقه ۴ واحد ۱۴ جهت دریافت اسناد مزایده مراجعه نمایند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87908
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 شرکت آهن و فولاد ارفع در نظر دارد اقلام ضایعاتی فلزی و غیر فلزی خود را به صورت یکجا از طریق مزایده و به بالاترین قیمت پیشنهادی به فروش برساند.
🔹 علاقه مندان به شرکت در مزایده میتوانند از ۱۸ تا ۲۵ بهمن ۱۴۰۴ به آدرس اینترنتی https://arfasteel.com/?p=6217 و یا در ساعات اداری به دفتر مرکزی شرکت به نشانی تهران بلوار نلسون ماندلا کوچه سلطانی، پلاک ۶۹ طبقه ۴ واحد ۱۴ جهت دریافت اسناد مزایده مراجعه نمایند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87908
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
مصرف انرژی صبانور بالا رفت
شرکت صبانور میزان مصرف انرژی خود را در 10 ماه امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، صبانور (با نماد کنور در بورس) اعلام کرد که در 10 ماه امسال 78 هزار و 542 مگاوات ساعت برق مصرف کرده است. در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته، مصرف برق این شرکت دو درصد رشد کرده است.
مصرف گاز صنعتی نیز در صبانور بالغ بر 12 میلیون مترمکعب بوده است. نسبت به 10 ماه مشابه 1403 مصرف گاز در این شرکت 18 درصد رشد را نشان میدهد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87910
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
شرکت صبانور میزان مصرف انرژی خود را در 10 ماه امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، صبانور (با نماد کنور در بورس) اعلام کرد که در 10 ماه امسال 78 هزار و 542 مگاوات ساعت برق مصرف کرده است. در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته، مصرف برق این شرکت دو درصد رشد کرده است.
مصرف گاز صنعتی نیز در صبانور بالغ بر 12 میلیون مترمکعب بوده است. نسبت به 10 ماه مشابه 1403 مصرف گاز در این شرکت 18 درصد رشد را نشان میدهد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87910
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
قبض انرژی 2.9 همتی فولاد آلیاژی ایران
شرکت فولاد آلیاژی ایران میزان مصرف انرژی خود را در 10 ماه امسال را اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت در بازه زمانی تحت بررسی، 709 هزار و 344 مگاوات ساعت برق مصرف کرده که نسبت به 10 ماه پارسال رشد حدودا 30 درصدی داشته است.
این شرکت در 10 ماه امسال بیش از 2900 میلیارد تومان صرف هزینه انرژی کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87911
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
شرکت فولاد آلیاژی ایران میزان مصرف انرژی خود را در 10 ماه امسال را اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت در بازه زمانی تحت بررسی، 709 هزار و 344 مگاوات ساعت برق مصرف کرده که نسبت به 10 ماه پارسال رشد حدودا 30 درصدی داشته است.
این شرکت در 10 ماه امسال بیش از 2900 میلیارد تومان صرف هزینه انرژی کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87911
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 سمیعینژاد در جلسه پایش طرحهای گهرزمین مطرح کرد:
📍 ضرورت هماهنگی با ایمیدرو برای اجرای طرحهای زنجیره فولاد/ سیاست جدید، توسعه صنایع پائین دستی فولاد است
🔹 رئیس هیات عامل ایمیدرو گفت: طرحهای جدید زنجیره فولاد باید با هماهنگی ایمیدرو اجرایی شوند تا تداخلی با طرح جامع فولاد نداشته باشند.
🔹 محمدمسعود سمیعینژاد در جلسه پایش طرحها و برنامههای شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با تاکید بر مطلب فوق، تصریح کرد: در حال حاضر به اهداف کمی طرح جامع دست یافتهایم اما از این پس باید بر ایجاد واحدهای کیفی تولید فولاد تمرکز کنیم از این رو ضروری است که هر طرح جدیدی در راستای توازن این زنجیره اجرایی شود و در عین حال در زمان اجرا با مشکلات متعدد از جمله تامین ارز و ... مواجه نشود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87912
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 ضرورت هماهنگی با ایمیدرو برای اجرای طرحهای زنجیره فولاد/ سیاست جدید، توسعه صنایع پائین دستی فولاد است
🔹 رئیس هیات عامل ایمیدرو گفت: طرحهای جدید زنجیره فولاد باید با هماهنگی ایمیدرو اجرایی شوند تا تداخلی با طرح جامع فولاد نداشته باشند.
🔹 محمدمسعود سمیعینژاد در جلسه پایش طرحها و برنامههای شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با تاکید بر مطلب فوق، تصریح کرد: در حال حاضر به اهداف کمی طرح جامع دست یافتهایم اما از این پس باید بر ایجاد واحدهای کیفی تولید فولاد تمرکز کنیم از این رو ضروری است که هر طرح جدیدی در راستای توازن این زنجیره اجرایی شود و در عین حال در زمان اجرا با مشکلات متعدد از جمله تامین ارز و ... مواجه نشود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87912
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
Forwarded from اقتصادنامه
🔻ریال در قلاب سیاست؛ کسبوکار در محاق نوسان
🔹آقای احمدی، صاحب یک کسبوکار کوچک در خیابان ایرانشهر، این روزها بیش از آنکه به فروش فکر کند، چشم به خبرهای سیاسی دوخته است. قطعات کارش وارداتی است و هر خبر از مذاکرات ایران و آمریکا، مستقیماً دخلوخرج او را زیر و رو میکند. یک خبر از تعلیق گفتوگوها دلار را تا مرز ۱۶۵ هزار تومان بالا برد وساعتی بعد، خبر ادامه دیپلماسی آن را به زیر ۱۶۰ هزار تومان برگرداند؛ نوسانی نزدیک به ۱۰ هزار تومان در یک روز.
🔹دوستی که با بازارهای جهانی آشناست برایش توضیح میدهد که در دنیا هم سیاست بر بازار اثر میگذارد، اما نه با این شدت و بیپناهی. در اقتصادهای باثبات، نوسانهای شدید ارز استثناست و کسبوکارها میتوانند با ابزارهایی مثل قراردادهای پوشش ریسک نرخ ارز آینده خود را تثبیت کنند. در آنجا نوسان یک ریسک قابل مدیریت است، نه تهدیدی برای بقا.
🔹اما در ایران بازار ارز بیش از آنکه به شاخصهای اقتصادی واکنش نشان دهد، به اخبار سیاسی وابسته است؛ وابستگیای که کسبوکارهای کوچک را مانند قایقهای بیموتور در دریایی طوفانی رها میکند.
اين گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
🔹آقای احمدی، صاحب یک کسبوکار کوچک در خیابان ایرانشهر، این روزها بیش از آنکه به فروش فکر کند، چشم به خبرهای سیاسی دوخته است. قطعات کارش وارداتی است و هر خبر از مذاکرات ایران و آمریکا، مستقیماً دخلوخرج او را زیر و رو میکند. یک خبر از تعلیق گفتوگوها دلار را تا مرز ۱۶۵ هزار تومان بالا برد وساعتی بعد، خبر ادامه دیپلماسی آن را به زیر ۱۶۰ هزار تومان برگرداند؛ نوسانی نزدیک به ۱۰ هزار تومان در یک روز.
🔹دوستی که با بازارهای جهانی آشناست برایش توضیح میدهد که در دنیا هم سیاست بر بازار اثر میگذارد، اما نه با این شدت و بیپناهی. در اقتصادهای باثبات، نوسانهای شدید ارز استثناست و کسبوکارها میتوانند با ابزارهایی مثل قراردادهای پوشش ریسک نرخ ارز آینده خود را تثبیت کنند. در آنجا نوسان یک ریسک قابل مدیریت است، نه تهدیدی برای بقا.
🔹اما در ایران بازار ارز بیش از آنکه به شاخصهای اقتصادی واکنش نشان دهد، به اخبار سیاسی وابسته است؛ وابستگیای که کسبوکارهای کوچک را مانند قایقهای بیموتور در دریایی طوفانی رها میکند.
اين گزارش را در اقتصادنامه بخوانید
https://t.me/eqtesadnameh
❤1
🔻 بهبود ۵ تا ۶ درصدی شاخص مصرف ویژه گاز در فولاد مبارکه
🔹 مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از بهبود ۵ تا ۶ درصدی شاخص مصرف ویژه گاز در مجتمع فولاد مبارکه خبر داد و گفت: در بخش احیای مستقیم فولاد مبارکه، مصرف ویژه گاز به ازای تولید آهن اسفنجی و در بخش فولادسازی، مصرف ویژه برق به ازای تولید تختال، طی سالهای گذشته با کاهش معناداری همراه بوده است.
🔹 سعید زرندی با تأکید بر نقش برنامهریزی و هدفگذاری گفت: این دستاوردها حاصل اقدامات مقطعی نبوده، بلکه نتیجه هدفگذاری دقیق، پایش مستمر و اجرای برنامههای میانمدت و بلندمدت در حوزه مدیریت انرژی است. برای سالهای آینده نیز کاهش مصرف انرژی به ازای تولید محصول بهعنوان یک هدف مشخص و قابل اندازهگیری در برنامههای فولاد مبارکه تعریف شده و تمامی واحدها در راستای تحقق این هدف همراستا شدهاند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87913
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از بهبود ۵ تا ۶ درصدی شاخص مصرف ویژه گاز در مجتمع فولاد مبارکه خبر داد و گفت: در بخش احیای مستقیم فولاد مبارکه، مصرف ویژه گاز به ازای تولید آهن اسفنجی و در بخش فولادسازی، مصرف ویژه برق به ازای تولید تختال، طی سالهای گذشته با کاهش معناداری همراه بوده است.
🔹 سعید زرندی با تأکید بر نقش برنامهریزی و هدفگذاری گفت: این دستاوردها حاصل اقدامات مقطعی نبوده، بلکه نتیجه هدفگذاری دقیق، پایش مستمر و اجرای برنامههای میانمدت و بلندمدت در حوزه مدیریت انرژی است. برای سالهای آینده نیز کاهش مصرف انرژی به ازای تولید محصول بهعنوان یک هدف مشخص و قابل اندازهگیری در برنامههای فولاد مبارکه تعریف شده و تمامی واحدها در راستای تحقق این هدف همراستا شدهاند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87913
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
فروش داغ چادرملو در دی
چادرملو با نماد کچاد در بورس تهران، گزارش عملکرد دی ماه امسال خود را در سامانه کدال بورس منتشر کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت در دی ماه امسال بالغ بر یک میلیون و 240 هزار تن/مگاوات ساعت تولید محصول و برق داشته است. نسبت به دی ماه 1403 تولید چادرملو حدود 28 درصد افت کرده است.
چادرملو در بخش فروش نیز آمار بالغ بر یک میلیون و 397 هزار تن/مگاوات ساعت را به جا گذاشته که نسبت به دی ماه 1403 از رشد 30 درصدی حکایت دارد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87914
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
چادرملو با نماد کچاد در بورس تهران، گزارش عملکرد دی ماه امسال خود را در سامانه کدال بورس منتشر کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت در دی ماه امسال بالغ بر یک میلیون و 240 هزار تن/مگاوات ساعت تولید محصول و برق داشته است. نسبت به دی ماه 1403 تولید چادرملو حدود 28 درصد افت کرده است.
چادرملو در بخش فروش نیز آمار بالغ بر یک میلیون و 397 هزار تن/مگاوات ساعت را به جا گذاشته که نسبت به دی ماه 1403 از رشد 30 درصدی حکایت دارد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87914
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 آغاز عملیات اجرایی معدن بزرگ تیتانیوم در ارومیه
🔹 مدیرعامل هلدینگ تخصصی صنعت و معدن قرارگاه سازندگی خاتم، از آغاز عملیات اجرایی بزرگترین معدن تیتانیوم منطقه خبر داد و گفت: ذخیره قطعی این معدن، ۵۶ میلیون تن برآورد شده است.
🔹 اسماعیل پناهی در آیین آغاز این پروژه در روستای قرهآغاج ارومیه افزود: علاوه بر تیتانیوم، در این معدن فرآوردههایی مانند آپاتیت، وانادیم، عناصر نادر و کنسانتره آهن نیز تولید خواهد شد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87916
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 مدیرعامل هلدینگ تخصصی صنعت و معدن قرارگاه سازندگی خاتم، از آغاز عملیات اجرایی بزرگترین معدن تیتانیوم منطقه خبر داد و گفت: ذخیره قطعی این معدن، ۵۶ میلیون تن برآورد شده است.
🔹 اسماعیل پناهی در آیین آغاز این پروژه در روستای قرهآغاج ارومیه افزود: علاوه بر تیتانیوم، در این معدن فرآوردههایی مانند آپاتیت، وانادیم، عناصر نادر و کنسانتره آهن نیز تولید خواهد شد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87916
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
سهم وزارت صمت در شکلگیری نارضایتیها
۱۰ عامل اصلی ایجاد نارضایتی در بخش معدن
✍ بیرونیت
۱. انتصاب مدیران غیرمتخصص و سفارشی، بکارگیری افراد فاقد سابقه و تجربه بنگاهداری معدنی و صنعتی در رأس شرکتهای بزرگ معدنی و فلزی (برای نمونه: انتصاب سیدمصطفی فیضاردکانی بهعنوان مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، بدون سابقه مشخص در مدیریت بنگاههای معدنی)
۲. حکمرانی سلیقهای و سیاسی در بخش معدن، تصمیمگیری بر مبنای لجاجت، ملاحظات جناحی و خلقوخو بهجای شایستگی و منافع ملی (از جمله: اصرار بر انتصاب فردی دارای حکم انفصال از خدمت و وابسته به یک جریان خاص سیاسی بهعنوان رئیس سازمان زمینشناسی و معطل ماندن این سازمان تا پایان دوره انفصال از خدمت آقای م-ف-ع)
۳. حبس آمار و فقدان شفافیت اطلاعاتی، عدم انتشار دادههای بهروز، دقیق و قابل اتکا درباره وضعیت معادن، ذخایر، تولید و اکتشاف در وبسایتها و سامانههای رسمی وزارت صمت.
۴. قفلشدن امور ستادی معدن، کندی شدید فرآیندها در معاونت معدنی وزارتخانه و بلاتکلیف ماندن پروندههای معدنی، که منجر به فرسایش سرمایهگذاران و رکود فعالیتها شده است.
۵. دخالت مستقیم در امور بنگاهها، مداخله در مدیریت داخلی شرکتهای معدنی و فلزی، قیمتگذاری دستوری محصولات، و عزل و نصبهای غیرحرفهای که استقلال بنگاهها را مخدوش کرده است.
۶. پاسخگو نبودن مدیران انتصابی، نبود سازوکار پاسخگویی شفاف نسبت به عملکرد مدیران و بیتوجهی به پرسشها و مطالبات رسانهها و افکار عمومی.
۷. ضعف در دفاع از منافع کلان بخش معدن، ناتوانی وزارت صمت در صیانت از منافع راهبردی بخش معدن در سطوح بالای سیاستگذاری اقتصادی، مالی، ارزی و انرژی.
۸. بیتوجهی به نخبگان و سرمایه انسانی، نادیده گرفتن ظرفیت دانشآموختگان، متخصصان و نخبگان معدنی و نبود چشمانداز روشن و قابل پیشبینی در سیاستهای توسعه معدن.
۹. غفلت از فناوریهای نوین، عدم توجه جدی به نوآوری، دیجیتالسازی و فناوریهای جدید معدنی، همراه با سختگیری و بروکراسی فرساینده در واردات ماشینآلات و تجهیزات تخصصی.
۱۰. فقدان حکمرانی خوب در بخش معدن، نبود اصول حکمرانی مطلوب از جمله شفافیت، پاسخگویی، شایستهسالاری، ثبات تصمیمگیری و مشارکت ذینفعان.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
۱۰ عامل اصلی ایجاد نارضایتی در بخش معدن
✍ بیرونیت
۱. انتصاب مدیران غیرمتخصص و سفارشی، بکارگیری افراد فاقد سابقه و تجربه بنگاهداری معدنی و صنعتی در رأس شرکتهای بزرگ معدنی و فلزی (برای نمونه: انتصاب سیدمصطفی فیضاردکانی بهعنوان مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، بدون سابقه مشخص در مدیریت بنگاههای معدنی)
۲. حکمرانی سلیقهای و سیاسی در بخش معدن، تصمیمگیری بر مبنای لجاجت، ملاحظات جناحی و خلقوخو بهجای شایستگی و منافع ملی (از جمله: اصرار بر انتصاب فردی دارای حکم انفصال از خدمت و وابسته به یک جریان خاص سیاسی بهعنوان رئیس سازمان زمینشناسی و معطل ماندن این سازمان تا پایان دوره انفصال از خدمت آقای م-ف-ع)
۳. حبس آمار و فقدان شفافیت اطلاعاتی، عدم انتشار دادههای بهروز، دقیق و قابل اتکا درباره وضعیت معادن، ذخایر، تولید و اکتشاف در وبسایتها و سامانههای رسمی وزارت صمت.
۴. قفلشدن امور ستادی معدن، کندی شدید فرآیندها در معاونت معدنی وزارتخانه و بلاتکلیف ماندن پروندههای معدنی، که منجر به فرسایش سرمایهگذاران و رکود فعالیتها شده است.
۵. دخالت مستقیم در امور بنگاهها، مداخله در مدیریت داخلی شرکتهای معدنی و فلزی، قیمتگذاری دستوری محصولات، و عزل و نصبهای غیرحرفهای که استقلال بنگاهها را مخدوش کرده است.
۶. پاسخگو نبودن مدیران انتصابی، نبود سازوکار پاسخگویی شفاف نسبت به عملکرد مدیران و بیتوجهی به پرسشها و مطالبات رسانهها و افکار عمومی.
۷. ضعف در دفاع از منافع کلان بخش معدن، ناتوانی وزارت صمت در صیانت از منافع راهبردی بخش معدن در سطوح بالای سیاستگذاری اقتصادی، مالی، ارزی و انرژی.
۸. بیتوجهی به نخبگان و سرمایه انسانی، نادیده گرفتن ظرفیت دانشآموختگان، متخصصان و نخبگان معدنی و نبود چشمانداز روشن و قابل پیشبینی در سیاستهای توسعه معدن.
۹. غفلت از فناوریهای نوین، عدم توجه جدی به نوآوری، دیجیتالسازی و فناوریهای جدید معدنی، همراه با سختگیری و بروکراسی فرساینده در واردات ماشینآلات و تجهیزات تخصصی.
۱۰. فقدان حکمرانی خوب در بخش معدن، نبود اصول حکمرانی مطلوب از جمله شفافیت، پاسخگویی، شایستهسالاری، ثبات تصمیمگیری و مشارکت ذینفعان.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤2💯2👍1
🔻 فولاد زیر سایه نااطمینانی؛ وقت تعیین راهبرد است
🔹 اقتصاد ایران سالهاست با یک دوگانگی حلنشده زندگی میکند: از یکسو در اسناد و سخنرانیها از «جهش تولید»، «صادرات غیرنفتی» و «تابآوری در تحریم» سخن گفته می شود و از سوی دیگر، در عمل با صنایعی که دقیقاً این سه هدف را ممکن میکنند، رفتاری مقطعی و گاه تنبیهی داریم.
🔹 صنعت فولاد در قلب همین تناقض ایستاده است؛ صنعتی پیشران که هم زنجیرهای از فعالیتهای بالادست و پاییندست را فعال میکند، هم سهم معناداری در اشتغال و ارزش افزوده دارد، هم یکی از پایههای اصلی صادرات غیرنفتی است.
🔹 با این همه، پرسش سادهای که باید بیتعارف پاسخ داده شود هنوز بیپاسخ مانده: بالاخره راهبرد کشور درباره فولاد چیست؟
🔹 اگر فولاد را «صنعت راهبردی» میدانیم، باید منطق سیاستگذاری نیز راهبردی باشد؛ یعنی افق، قواعد و اولویتها روشن و پایدار شوند.
🔹 در چنین نگاهی، انرژی صرفاً یک نهاده نیست که هر وقت کم آمد، نخستین محل جبرانش صنعت باشد؛ انرژی، زیرساخت رقابتپذیری است.
🔹 تا وقتی برق در تابستان و گاز در زمستان با الگوی محدودیتهای پرنوسان و غیرقابل پیشبینی مدیریت میشود، هیچ بنگاه فولادی نمیتواند برنامه تولید، تعمیرات، فروش و صادرات را بهصورت حرفهای تنظیم کند.
🔹 نتیجه طبیعی این نااطمینانی، کاهش بهرهوری، افزایش هزینههای توقف، از دست رفتن بازارهای صادراتی و در نهایت تضعیف سرمایهگذاری است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87917
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 اقتصاد ایران سالهاست با یک دوگانگی حلنشده زندگی میکند: از یکسو در اسناد و سخنرانیها از «جهش تولید»، «صادرات غیرنفتی» و «تابآوری در تحریم» سخن گفته می شود و از سوی دیگر، در عمل با صنایعی که دقیقاً این سه هدف را ممکن میکنند، رفتاری مقطعی و گاه تنبیهی داریم.
🔹 صنعت فولاد در قلب همین تناقض ایستاده است؛ صنعتی پیشران که هم زنجیرهای از فعالیتهای بالادست و پاییندست را فعال میکند، هم سهم معناداری در اشتغال و ارزش افزوده دارد، هم یکی از پایههای اصلی صادرات غیرنفتی است.
🔹 با این همه، پرسش سادهای که باید بیتعارف پاسخ داده شود هنوز بیپاسخ مانده: بالاخره راهبرد کشور درباره فولاد چیست؟
🔹 اگر فولاد را «صنعت راهبردی» میدانیم، باید منطق سیاستگذاری نیز راهبردی باشد؛ یعنی افق، قواعد و اولویتها روشن و پایدار شوند.
🔹 در چنین نگاهی، انرژی صرفاً یک نهاده نیست که هر وقت کم آمد، نخستین محل جبرانش صنعت باشد؛ انرژی، زیرساخت رقابتپذیری است.
🔹 تا وقتی برق در تابستان و گاز در زمستان با الگوی محدودیتهای پرنوسان و غیرقابل پیشبینی مدیریت میشود، هیچ بنگاه فولادی نمیتواند برنامه تولید، تعمیرات، فروش و صادرات را بهصورت حرفهای تنظیم کند.
🔹 نتیجه طبیعی این نااطمینانی، کاهش بهرهوری، افزایش هزینههای توقف، از دست رفتن بازارهای صادراتی و در نهایت تضعیف سرمایهگذاری است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/87917
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران