🔴 بهینهسازی ساختار و تربیت مدیران متخصص، راه عبور از محدودیتهای صنعت است
بیرونیت/ مشاور وزیر صمت از تغییر رویکرد مدیریت کلان صنعت با تمرکز بر اصلاح ساختارها، تربیت مدیران متخصص و تأمین مالی نوین خبر داد. به گفته وی، این سیاستها مسیر عبور از ناترازی انرژی و تحقق اهداف برنامه هفتم پیشرفت را هموار میکند.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
بیرونیت/ مشاور وزیر صمت از تغییر رویکرد مدیریت کلان صنعت با تمرکز بر اصلاح ساختارها، تربیت مدیران متخصص و تأمین مالی نوین خبر داد. به گفته وی، این سیاستها مسیر عبور از ناترازی انرژی و تحقق اهداف برنامه هفتم پیشرفت را هموار میکند.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رادیوچاد ۲۱ منتشر شد
📆 رادیوچاد، هر هفته با مرور تازهترین رویدادها و دستاوردهای شرکت معدنی و صنعتی چادرملو منتشر میشود.
🔹از روایت مدیرعامل چادرملو درباره پایداری تولید و فروش و تشریح برنامههای در دست اجرا 🌍 تا تقویت تجارت شمش چادرملو در بازار عراق
💹 از ثبت درآمد ۸ هزار و ۴۶۹ میلیارد تومانی آبان ۱۴۰۴ تا تداوم روند رشد درآمدی «کچاد»
📊 از رشد ۷۰ درصدی درآمدهای عملیاتی نیمه نخست سال تا افزایش ۳۷ درصدی سود خالص
📻 تازهترین خبرها را در رادیوچاد بشنوید؛ صدای قدرتمند فناوری و توسعه در صنعت فولاد.
https://t.me/birunit
بیرونیت
📆 رادیوچاد، هر هفته با مرور تازهترین رویدادها و دستاوردهای شرکت معدنی و صنعتی چادرملو منتشر میشود.
🔹از روایت مدیرعامل چادرملو درباره پایداری تولید و فروش و تشریح برنامههای در دست اجرا 🌍 تا تقویت تجارت شمش چادرملو در بازار عراق
💹 از ثبت درآمد ۸ هزار و ۴۶۹ میلیارد تومانی آبان ۱۴۰۴ تا تداوم روند رشد درآمدی «کچاد»
📊 از رشد ۷۰ درصدی درآمدهای عملیاتی نیمه نخست سال تا افزایش ۳۷ درصدی سود خالص
📻 تازهترین خبرها را در رادیوچاد بشنوید؛ صدای قدرتمند فناوری و توسعه در صنعت فولاد.
https://t.me/birunit
بیرونیت
چرا سهامیعام شدن ایمیدرو یک ضرورت راهبردی است؟
بیرونیت/ سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) امروز بزرگترین سهامدار و بازیگر حاکمیتی در زنجیره معدن و صنایع معدنی کشور است.
به گزارش بیرونیت، از سنگآهن، طلا، مس، فسفات و منگنز گرفته تا سرب، روی، فولاد، تیتانیوم و عناصر نادر خاکی، رد پای ایمیدرو در اغلب مزیتهای معدنی ایران دیده میشود.
این سازمان مالک و سهامدار دهها شرکت بزرگ و کوچک است و در سطح بینالمللی نیز از اعتباری برخوردار است که بر دو پایه اصلی استوار شده: ذخایر کمنظیر معدنی ایران و سرمایه انسانی متخصص و باتجربه.
با این همه، ساختار حقوقی و حکمرانی فعلی ایمیدرو، متناسب با وزن اقتصادی و نقش ملی آن نیست. سهامیعام شدن ایمیدرو میتواند نقطه عطفی در اصلاح حکمرانی بخش معدن کشور باشد.
تبدیل ایمیدرو به شرکت سهامی عام، به معنای پاسخگویی واقعی مدیریت به سهامداران، استقرار انضباط مالی، شفافیت اطلاعاتی و حاکم شدن قواعد قانون تجارت بر تصمیمگیریهاست. در چنین ساختاری، مدیریت از منطق «دستوری» فاصله گرفته و به منطق «اقتصادی، کارآمد و مبتنی بر بازده» نزدیک میشود.
تجربه بازار سرمایه ایران نشان داده است که هلدینگهای بزرگ سهامی عام، توانستهاند نقش پیشران توسعه صنعتی را ایفا کنند؛ همانگونه که هلدینگ خلیج فارس در پتروشیمی، مپنا در صنعت برق و شستا در مجموعهای از صنایع و خدمات چنین نقشی داشتهاند.
ایمیدرو نیز با سهامیعام شدن میتواند به بزرگترین هلدینگ معدنی کشور و پرچمدار بازار سرمایه در حوزه معدن تبدیل شود.
یکی از داراییهای کمتر دیدهشده ایمیدرو، انباشت دانش فنی، تجربه مدیریتی و نیروی انسانی متخصص است. شفافیت ساختاری و الزام به بهرهوری، این امکان را فراهم میکند که نظام جذب، نگهداشت و ارتقای منابع انسانی کیفیتر شود و فاصله میان شایستگی و جایگاه سازمانی کاهش یابد.
نتیجه آن، افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای پنهان در پروژههای معدنی و صنایع پاییندستی خواهد بود.
ایمیدروی سهامی عام، دست بازتری برای تأمین مالی، مشارکتهای داخلی و بینالمللی و سرمایهگذاریهای بزرگ مقیاس خواهد داشت. چنین نهادی میتواند ایران را از «صادرکننده مواد خام» به کارگاه بزرگ معدن و صنایع معدنی منطقه تبدیل کند؛ مسیری که بدون ابزار بازار سرمایه و حکمرانی شرکتی مدرن، عملاً ممکن نیست.
واگذاری بخشی از سهام ایمیدرو به عموم مردم، نهتنها داراییهای دولت را مولد میکند، بلکه عمق بازار سرمایه را افزایش داده و بازیگری قدرتمند و بنیادی به بورس میافزاید؛ بازیگری که میتواند اعتماد، نقدشوندگی و افق بلندمدت بازار را تقویت کند.
امروز زمان آن رسیده است که سیاستگذاران، نقشه راه سهامیعام شدن ایمیدرو و حتی سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) را با عزم جدی طراحی و اجرا کنند.
این تصمیم، نه یک واگذاری صرف، بلکه اصلاح ساختاری حکمرانی توسعه صنعتی است؛ اصلاحی که میتواند بخش معدن و صنایع معدنی کشور را به توسعهای چندبرابری و پایدار رهنمون کند.
سهامیعام شدن ایمیدرو، اگر درست و حرفهای اجرا شود، یکی از کمهزینهترین و پربازدهترین اصلاحات اقتصادی ایران خواهد بود.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) امروز بزرگترین سهامدار و بازیگر حاکمیتی در زنجیره معدن و صنایع معدنی کشور است.
به گزارش بیرونیت، از سنگآهن، طلا، مس، فسفات و منگنز گرفته تا سرب، روی، فولاد، تیتانیوم و عناصر نادر خاکی، رد پای ایمیدرو در اغلب مزیتهای معدنی ایران دیده میشود.
این سازمان مالک و سهامدار دهها شرکت بزرگ و کوچک است و در سطح بینالمللی نیز از اعتباری برخوردار است که بر دو پایه اصلی استوار شده: ذخایر کمنظیر معدنی ایران و سرمایه انسانی متخصص و باتجربه.
با این همه، ساختار حقوقی و حکمرانی فعلی ایمیدرو، متناسب با وزن اقتصادی و نقش ملی آن نیست. سهامیعام شدن ایمیدرو میتواند نقطه عطفی در اصلاح حکمرانی بخش معدن کشور باشد.
تبدیل ایمیدرو به شرکت سهامی عام، به معنای پاسخگویی واقعی مدیریت به سهامداران، استقرار انضباط مالی، شفافیت اطلاعاتی و حاکم شدن قواعد قانون تجارت بر تصمیمگیریهاست. در چنین ساختاری، مدیریت از منطق «دستوری» فاصله گرفته و به منطق «اقتصادی، کارآمد و مبتنی بر بازده» نزدیک میشود.
تجربه بازار سرمایه ایران نشان داده است که هلدینگهای بزرگ سهامی عام، توانستهاند نقش پیشران توسعه صنعتی را ایفا کنند؛ همانگونه که هلدینگ خلیج فارس در پتروشیمی، مپنا در صنعت برق و شستا در مجموعهای از صنایع و خدمات چنین نقشی داشتهاند.
ایمیدرو نیز با سهامیعام شدن میتواند به بزرگترین هلدینگ معدنی کشور و پرچمدار بازار سرمایه در حوزه معدن تبدیل شود.
یکی از داراییهای کمتر دیدهشده ایمیدرو، انباشت دانش فنی، تجربه مدیریتی و نیروی انسانی متخصص است. شفافیت ساختاری و الزام به بهرهوری، این امکان را فراهم میکند که نظام جذب، نگهداشت و ارتقای منابع انسانی کیفیتر شود و فاصله میان شایستگی و جایگاه سازمانی کاهش یابد.
نتیجه آن، افزایش بهرهوری و کاهش هزینههای پنهان در پروژههای معدنی و صنایع پاییندستی خواهد بود.
ایمیدروی سهامی عام، دست بازتری برای تأمین مالی، مشارکتهای داخلی و بینالمللی و سرمایهگذاریهای بزرگ مقیاس خواهد داشت. چنین نهادی میتواند ایران را از «صادرکننده مواد خام» به کارگاه بزرگ معدن و صنایع معدنی منطقه تبدیل کند؛ مسیری که بدون ابزار بازار سرمایه و حکمرانی شرکتی مدرن، عملاً ممکن نیست.
واگذاری بخشی از سهام ایمیدرو به عموم مردم، نهتنها داراییهای دولت را مولد میکند، بلکه عمق بازار سرمایه را افزایش داده و بازیگری قدرتمند و بنیادی به بورس میافزاید؛ بازیگری که میتواند اعتماد، نقدشوندگی و افق بلندمدت بازار را تقویت کند.
امروز زمان آن رسیده است که سیاستگذاران، نقشه راه سهامیعام شدن ایمیدرو و حتی سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) را با عزم جدی طراحی و اجرا کنند.
این تصمیم، نه یک واگذاری صرف، بلکه اصلاح ساختاری حکمرانی توسعه صنعتی است؛ اصلاحی که میتواند بخش معدن و صنایع معدنی کشور را به توسعهای چندبرابری و پایدار رهنمون کند.
سهامیعام شدن ایمیدرو، اگر درست و حرفهای اجرا شود، یکی از کمهزینهترین و پربازدهترین اصلاحات اقتصادی ایران خواهد بود.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
🔴 کاهش ۳۶ درصدی ارزش واردات فولاد ایران
بیرونیت/ در هشتماهه نخست سال ۱۴۰۴، واردات محصولات فولادی ایران از نظر ارزش، ۳۶ درصد کاهش یافت. با وجود ظرفیتهای خالی در تولید ورق سرد و گالوانیزه، کارشناسان نسبت به خطر دامپینگ چین و روسیه و ضرورت حمایت از تولید داخلی هشدار میدهند.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
بیرونیت/ در هشتماهه نخست سال ۱۴۰۴، واردات محصولات فولادی ایران از نظر ارزش، ۳۶ درصد کاهش یافت. با وجود ظرفیتهای خالی در تولید ورق سرد و گالوانیزه، کارشناسان نسبت به خطر دامپینگ چین و روسیه و ضرورت حمایت از تولید داخلی هشدار میدهند.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
مدیرعامل جدید شرکت فولاد مکران منصوب شد
بازگشت لنکرانی به صنعت فولاد
بیرونیت/ هیئتمدیره شرکت فولاد مکران، سیدموسی آقاییلنکرانی را بهعنوان مدیرعامل جدید این شرکت منصوب کرد.
به گزارش بیرونیت، این انتصاب با هدف تقویت ساختار مدیریتی و تسریع در اجرای برنامههای توسعهای فولاد مکران صورت گرفته است.
شرکت فولاد مکران بهعنوان یکی از پروژههای فعال صنعت فولاد کشور، نقش مهمی در توسعه صنعتی و اقتصادی منطقه ایفا میکند و مدیریت جدید، مأموریت پیشبرد اهداف توسعهای و ارتقای بهرهوری پروژهها را بر عهده خواهد داشت.
در این جلسه، هیئتمدیره از تلاشها و خدمات مدیرعامل پیشین، محمدرضا احسانفر قدردانی و برای مدیرعامل جدید در انجام مسئولیتهای محوله آرزوی موفقیت کرد.
به گزارش بیرونیت، لنکرانی از مدیران باسابقه صنعت فولاد و پروژههای صنعتی کشور است. وی در کارنامه اجرایی خود، سابقه مدیرعاملی و ریاست هیئتمدیره ایریتک و عضویت در هیئتمدیره شرکتهای بزرگ فولادی از جمله فولاد مبارکه، ذوبآهن اصفهان، فولاد خوزستان و شرکت ملی فولاد ایران را در سوابق خود دارد.
او همچنین در راهاندازی و توسعه واحدهای متعدد احیای مستقیم فولاد در نقاط مختلف کشور نقش مؤثری ایفا کرده و از تجربه عملی گسترده در پروژههای بزرگ فولادی برخوردار است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بازگشت لنکرانی به صنعت فولاد
بیرونیت/ هیئتمدیره شرکت فولاد مکران، سیدموسی آقاییلنکرانی را بهعنوان مدیرعامل جدید این شرکت منصوب کرد.
به گزارش بیرونیت، این انتصاب با هدف تقویت ساختار مدیریتی و تسریع در اجرای برنامههای توسعهای فولاد مکران صورت گرفته است.
شرکت فولاد مکران بهعنوان یکی از پروژههای فعال صنعت فولاد کشور، نقش مهمی در توسعه صنعتی و اقتصادی منطقه ایفا میکند و مدیریت جدید، مأموریت پیشبرد اهداف توسعهای و ارتقای بهرهوری پروژهها را بر عهده خواهد داشت.
در این جلسه، هیئتمدیره از تلاشها و خدمات مدیرعامل پیشین، محمدرضا احسانفر قدردانی و برای مدیرعامل جدید در انجام مسئولیتهای محوله آرزوی موفقیت کرد.
به گزارش بیرونیت، لنکرانی از مدیران باسابقه صنعت فولاد و پروژههای صنعتی کشور است. وی در کارنامه اجرایی خود، سابقه مدیرعاملی و ریاست هیئتمدیره ایریتک و عضویت در هیئتمدیره شرکتهای بزرگ فولادی از جمله فولاد مبارکه، ذوبآهن اصفهان، فولاد خوزستان و شرکت ملی فولاد ایران را در سوابق خود دارد.
او همچنین در راهاندازی و توسعه واحدهای متعدد احیای مستقیم فولاد در نقاط مختلف کشور نقش مؤثری ایفا کرده و از تجربه عملی گسترده در پروژههای بزرگ فولادی برخوردار است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
۵۰ سال با ایریتک
پنجاه سال، تنها عددی در گذر زمان نیست.
پنجاه سال روایت راهی است که با ایمان بنیان نهاده شد، با همت انسانها جان گرفت و با صبر و تلاش نسلها به بار نشست.
به خواست پروردگار، جشن نیمقرن بالندگی ایریتک با لحظهای باشکوه و پرمعنا همراه شد؛ افتتاح پروژه عظیم فولاد قاینات در خراسان جنوبی؛ سرزمینی که صلابت کویر و عمق باور را در خود جمع کرده و عطر حضور امام رضا در آن جاری است.
در این نقطه درخشان تاریخ، با احترام، به نیکی یاد میکنیم از مؤسسان دوراندیش، پیشکسوتان شریف، مدیران ادوار گذشته و تمامی همکارانی که هر یک در مقطعی از این مسیر، چراغی افروختند، باری بر دوش کشیدند و سنگی بر سنگ این بنای ماندگار نهادند.
افتتاح فولاد قاینات، ماحصل تمام روزهایی است که خانواده بزرگ ایریتک بیادعا ساخت، ایستاد و باور داشت؛ نقطهای روشن در کارنامه پنجاهساله شرکتی که نهتنها فولاد، که امید، اعتماد و آینده را در پهنه این سرزمین استوار میسازد.
باشد که این همزمانی مبارک در خراسان جنوبی، سرآغاز فصلی تازه از رشد، تعالی و خدمت باشد؛ در سایه لطف بیپایان پروردگار برای شکوفایی ایران عزیز.
https://t.me/birunit
بیرونیت
پنجاه سال، تنها عددی در گذر زمان نیست.
پنجاه سال روایت راهی است که با ایمان بنیان نهاده شد، با همت انسانها جان گرفت و با صبر و تلاش نسلها به بار نشست.
به خواست پروردگار، جشن نیمقرن بالندگی ایریتک با لحظهای باشکوه و پرمعنا همراه شد؛ افتتاح پروژه عظیم فولاد قاینات در خراسان جنوبی؛ سرزمینی که صلابت کویر و عمق باور را در خود جمع کرده و عطر حضور امام رضا در آن جاری است.
در این نقطه درخشان تاریخ، با احترام، به نیکی یاد میکنیم از مؤسسان دوراندیش، پیشکسوتان شریف، مدیران ادوار گذشته و تمامی همکارانی که هر یک در مقطعی از این مسیر، چراغی افروختند، باری بر دوش کشیدند و سنگی بر سنگ این بنای ماندگار نهادند.
افتتاح فولاد قاینات، ماحصل تمام روزهایی است که خانواده بزرگ ایریتک بیادعا ساخت، ایستاد و باور داشت؛ نقطهای روشن در کارنامه پنجاهساله شرکتی که نهتنها فولاد، که امید، اعتماد و آینده را در پهنه این سرزمین استوار میسازد.
باشد که این همزمانی مبارک در خراسان جنوبی، سرآغاز فصلی تازه از رشد، تعالی و خدمت باشد؛ در سایه لطف بیپایان پروردگار برای شکوفایی ایران عزیز.
https://t.me/birunit
بیرونیت
🙏1
Forwarded from Birunit sport
صعود گلگهر به دور بعد مسابقات جام حذفی فوتبال
تیم فوتبال گلگهر سیرجان با پیروزی مقابل حریف رفسنجانی خود به دور بعد مسابقات جام حذفی فوتبال ایران صعود کرد.
به گزارش بیرونیت اسپرت، گلگهر که مهمان مس رفسنجان بود، در پایان ۹۰ دقیقه وقت قانونی و ۳۰ دقیقه وقت اضافه، به تساوی بدون گل دست یافت.
گلگهر اما توانست در ضربان پنالتی با نتیجه چهار بر یک حریف خود را شکست دهد و به مرحله بعد صعود کند.
حریف گلگهر از طریق قرعهکشی مشخص خواهد شد.
https://t.me/birunitsport
تیم فوتبال گلگهر سیرجان با پیروزی مقابل حریف رفسنجانی خود به دور بعد مسابقات جام حذفی فوتبال ایران صعود کرد.
به گزارش بیرونیت اسپرت، گلگهر که مهمان مس رفسنجان بود، در پایان ۹۰ دقیقه وقت قانونی و ۳۰ دقیقه وقت اضافه، به تساوی بدون گل دست یافت.
گلگهر اما توانست در ضربان پنالتی با نتیجه چهار بر یک حریف خود را شکست دهد و به مرحله بعد صعود کند.
حریف گلگهر از طریق قرعهکشی مشخص خواهد شد.
https://t.me/birunitsport
Forwarded from Birunit sport
برد فولاد مقابل چادرملو و صعود به مرحله بعد جام حذفی
تیم فوتبال فولاد خوزستان با پیروزی مقابل مهمان یزدی خود، به دور بعدی مسابقات فوتبال جام حذفی کشور صعود کرد.
به گزارش بیرونیت اسپرت، فولاد خوزستان که میزبان چادرملو اردکان بود، با نتیجه دو بر صفر حریف خود را بدرقه کرد.
گلهای فولاد را محمدرضا سلیمانی و ابوالفضل زادهعطار به ثمر رساندند.
https://t.me/birunitsport
تیم فوتبال فولاد خوزستان با پیروزی مقابل مهمان یزدی خود، به دور بعدی مسابقات فوتبال جام حذفی کشور صعود کرد.
به گزارش بیرونیت اسپرت، فولاد خوزستان که میزبان چادرملو اردکان بود، با نتیجه دو بر صفر حریف خود را بدرقه کرد.
گلهای فولاد را محمدرضا سلیمانی و ابوالفضل زادهعطار به ثمر رساندند.
https://t.me/birunitsport
❤2
اتمام حجت فیض با پیمانکاران معدنی
بیرونیت/ مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران گفته است: پیمانکارانی که توان فنی، اجرایی و مدیریتی لازم را نداشته باشند، بدون هیچگونه اغماضی از پروژههای ملی مس خلع ید خواهند شد. این پروژهها بهصورت مستمر پایش میشوند و گلوگاههای موجود در سطوح مختلف اجرایی، مدیریتی و اداری شناسایی و برای رفع آنها تصمیمات عملیاتی اتخاذ میشود.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران گفته است: پیمانکارانی که توان فنی، اجرایی و مدیریتی لازم را نداشته باشند، بدون هیچگونه اغماضی از پروژههای ملی مس خلع ید خواهند شد. این پروژهها بهصورت مستمر پایش میشوند و گلوگاههای موجود در سطوح مختلف اجرایی، مدیریتی و اداری شناسایی و برای رفع آنها تصمیمات عملیاتی اتخاذ میشود.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1
انتقاد وزیر اقتصاد به عدم بازگشت ارز حاصل از صادرات
بیرونیت/ وزیر اقتصاد گفته است: متأسفانه برخی از شرکتهای زیرمجموعه دولت یا شرکتهای خصولتی و نیمهدولتی ارز را بازنگرداندهاند که با اقدامات وزارت اقتصاد و دولت و بر اساس قوانین، ملزم به بازگشت ارز صادراتی خواهند بود؛ ضمانت اجرایی آن هم الزامات مالیاتی و ابزارهای قضایی است؛ برخی منابع در تراستیها قفل شده و برای بازگشت این منابع، اقداماتی انجام خواهیم داد.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ وزیر اقتصاد گفته است: متأسفانه برخی از شرکتهای زیرمجموعه دولت یا شرکتهای خصولتی و نیمهدولتی ارز را بازنگرداندهاند که با اقدامات وزارت اقتصاد و دولت و بر اساس قوانین، ملزم به بازگشت ارز صادراتی خواهند بود؛ ضمانت اجرایی آن هم الزامات مالیاتی و ابزارهای قضایی است؛ برخی منابع در تراستیها قفل شده و برای بازگشت این منابع، اقداماتی انجام خواهیم داد.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1
بیرونیت Birunit
Photo
درباره معدن
وزیر صمت و رئیس سازمان انرژی اتمی ایران در دیدار با یکدیگر، درباره فعالیتهای معدنی مذاکره کردند
بیرونیت: رئیس سازمان انرژی اتمی روز شنبه میزبان وزیر صمت بود تا این دو دولتمرد درباره فعالیتهای معدنی با یکدیگر گفتوگو کنند. محمد اسلامی در این دیدار گفت: در حوزه معدن، فعالیتهای سازمان انرژی اتمی ایران در قالب کارهای مشارکتی انجام میشود و فعالیت هیچ معدنی متوقف نشده است.
به گزارش بیرونیت، سیدمحمد اتابک نیز به این موضوع اشاره کرد که وزارت صمت متولی بحث معادن است؛ البته رعایت قوانین بالادستی ملاک عمل ما بوده و بهحتم با تشکیل کمیتههای مشترک، کار را با همکاری یکدیگر پیش خواهیم برد. معاون امور معادن+ سرپرست سازمان زمینشناسی و رئیس ایمیدرو نیز در این دیدار، وزیر صمت را همراهی کردند.
آنگونه که مرکز دیپلماسی عمومی و اطلاع رسانی سازمان انرژی اتمی ایران، گزارش داده، محمد اسلامی، معاون رییس جمهور و رییس سازمان انرژی اتمی ایران، میزبان سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت در پردیس شهید شهریاری بود.
در ابتدای این دیدار، وزیر صمت بازدیدی از نمایشگاه آخرین دستاوردهای صنعت هستهای کشورمان داشت و از نزدیک در جریان آخرین پیشرفتهای این صنعت در حوزههای مختلف صنعتی، انرژی، پزشکی، درمانی، کشاورزی و محیط زیست قرار گرفت.
نشست مشترک این دو عضو کابینه دولت چهاردهم، بخش دیگری از برنامه حضور وزیر صمت و معاونان او در سازمان انرژی اتمی بود.
رییس سازمان انرژی اتمی ایران در بخشی از اظهارات خود در این نشست با اشاره به فعالیت سازمان در حوزه معدن گفت: یکی دیگر از زمینههای همکاری صنعت هستهای کشور با وزارت صمت، در حوزه معدن است. در این زمینه سازمان انرژی اتمی ایران در چارچوب رسالت قانونی خود عمل کرده تا از مردم و محیط زیست در مقابل تشعشعات اتمی حفاظت کند.
وی با بیان اینکه در حوزه معدن فعالیتهای سازمان انرژی اتمی ایران در قالب کارهای مشارکتی است و فعالیت هیچ معدنی متوقف نشده است، تصریح کرد: متاسفانه با اینکه سازمان انرژی اتمی ایران در این حوزه هیچ تعارضی با وزارت صمت ندارد اما این تصور در حوزه معدن وجود ندارد. به همین خاطر برای روشن شدن این موضوع که صنعت هستهای در این بخش تنها به رسالت قانونی خود عمل میکند، نیازمند فراهم کردن بستری مناسب برای رسیدن به یک فهم مشترک است.
در ادامه این نشست، سیدمحمد اتابک، وزیر صمت به بازدید از نمایشگاه دستاوردهای صنعت هستهای اشاره کرد و گفت: این بازدید موجب شد تا شنیدهها در مورد کارها و اقدامات فاخر انجام شده به عینیت تبدیل شود و امیدواریم این اقدامات همچنان تداوم یابد.
وی تاکید کرد: فصول مشترک همکارهای حوزه صنعت با سازمان انرژی اتمی ایران بسیار فراوان است.
وزیر صمت با بیان اینکه همکاریهای بین دو مجموعه میتواند توسعه یابد، افزود: وزارت صمت متولی بحث معادن است البته رعایت قوانین بالادستی ملاک عمل ما بوده و به حتم با تشکیل کمیتههای مشترک کار را با همکاری یکدیگر پیش خواهیم برد.
اتابک تصریح کرد: بدون شک با یک جمعبندی و همافزایی مناسب و سرعت بخشیدن به همکاریهای مشترک در حوزه معادن، شاهد ارتقای ارزش افزوده در صنعت معدن کشور خواهیم بود. اعتقاد بنده این است که در بخش معدن، تشکیل و فعالیت کارگروه مشترک نقش بسیار مثبتی را ایفا خواهد کرد.
وی ادامه داد: با توجه به بازدید امروز و مشاهده دستاوردها و پیشرفتهای صنعت هستهای کشور به خصوص در بخش صنایع دریافتیم که ما فصول مشترک مهمی با سازمان انرژی اتمی ایران داریم تا بتوانیم از نظر فنی سطح صنایع کشور را بالا برده و از تکنولوژی در این مسیر برای تحقق این مهم بهرهمند شویم.
این عضو کابینه دولت چهاردهم گفت: صنعت هستهای با تولید برق میتواند کمک فراوانی به صنایع کشور داشته باشد.
اتابک تصریح کرد: سازمان انرژی اتمی ایران با تولید برق هستهای میتواند در کنار صنایع کشور باشد؛ برای رفع نیاز انرژی صنایع میتوان با انعقاد تفاهمنامههایی احداث و توسعه نیروگاههای اتمی کوچک مقیاس را آغاز کرد و بدین ترتیب میتوانیم برق مورد نیاز صنایع مختلف را از این طریق تامین کنیم.
متن کامل را در بیرونیت بخوانید:
https://www.biroonit.ir/fullcontent/Persian/86674
گزارش تصویری این بازدید را در لینک زیر ببینید:
https://www.biroonit.ir/fullcontent/Persian/86673
https://t.me/birunit
بیرونیت
وزیر صمت و رئیس سازمان انرژی اتمی ایران در دیدار با یکدیگر، درباره فعالیتهای معدنی مذاکره کردند
بیرونیت: رئیس سازمان انرژی اتمی روز شنبه میزبان وزیر صمت بود تا این دو دولتمرد درباره فعالیتهای معدنی با یکدیگر گفتوگو کنند. محمد اسلامی در این دیدار گفت: در حوزه معدن، فعالیتهای سازمان انرژی اتمی ایران در قالب کارهای مشارکتی انجام میشود و فعالیت هیچ معدنی متوقف نشده است.
به گزارش بیرونیت، سیدمحمد اتابک نیز به این موضوع اشاره کرد که وزارت صمت متولی بحث معادن است؛ البته رعایت قوانین بالادستی ملاک عمل ما بوده و بهحتم با تشکیل کمیتههای مشترک، کار را با همکاری یکدیگر پیش خواهیم برد. معاون امور معادن+ سرپرست سازمان زمینشناسی و رئیس ایمیدرو نیز در این دیدار، وزیر صمت را همراهی کردند.
آنگونه که مرکز دیپلماسی عمومی و اطلاع رسانی سازمان انرژی اتمی ایران، گزارش داده، محمد اسلامی، معاون رییس جمهور و رییس سازمان انرژی اتمی ایران، میزبان سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت در پردیس شهید شهریاری بود.
در ابتدای این دیدار، وزیر صمت بازدیدی از نمایشگاه آخرین دستاوردهای صنعت هستهای کشورمان داشت و از نزدیک در جریان آخرین پیشرفتهای این صنعت در حوزههای مختلف صنعتی، انرژی، پزشکی، درمانی، کشاورزی و محیط زیست قرار گرفت.
نشست مشترک این دو عضو کابینه دولت چهاردهم، بخش دیگری از برنامه حضور وزیر صمت و معاونان او در سازمان انرژی اتمی بود.
رییس سازمان انرژی اتمی ایران در بخشی از اظهارات خود در این نشست با اشاره به فعالیت سازمان در حوزه معدن گفت: یکی دیگر از زمینههای همکاری صنعت هستهای کشور با وزارت صمت، در حوزه معدن است. در این زمینه سازمان انرژی اتمی ایران در چارچوب رسالت قانونی خود عمل کرده تا از مردم و محیط زیست در مقابل تشعشعات اتمی حفاظت کند.
وی با بیان اینکه در حوزه معدن فعالیتهای سازمان انرژی اتمی ایران در قالب کارهای مشارکتی است و فعالیت هیچ معدنی متوقف نشده است، تصریح کرد: متاسفانه با اینکه سازمان انرژی اتمی ایران در این حوزه هیچ تعارضی با وزارت صمت ندارد اما این تصور در حوزه معدن وجود ندارد. به همین خاطر برای روشن شدن این موضوع که صنعت هستهای در این بخش تنها به رسالت قانونی خود عمل میکند، نیازمند فراهم کردن بستری مناسب برای رسیدن به یک فهم مشترک است.
در ادامه این نشست، سیدمحمد اتابک، وزیر صمت به بازدید از نمایشگاه دستاوردهای صنعت هستهای اشاره کرد و گفت: این بازدید موجب شد تا شنیدهها در مورد کارها و اقدامات فاخر انجام شده به عینیت تبدیل شود و امیدواریم این اقدامات همچنان تداوم یابد.
وی تاکید کرد: فصول مشترک همکارهای حوزه صنعت با سازمان انرژی اتمی ایران بسیار فراوان است.
وزیر صمت با بیان اینکه همکاریهای بین دو مجموعه میتواند توسعه یابد، افزود: وزارت صمت متولی بحث معادن است البته رعایت قوانین بالادستی ملاک عمل ما بوده و به حتم با تشکیل کمیتههای مشترک کار را با همکاری یکدیگر پیش خواهیم برد.
اتابک تصریح کرد: بدون شک با یک جمعبندی و همافزایی مناسب و سرعت بخشیدن به همکاریهای مشترک در حوزه معادن، شاهد ارتقای ارزش افزوده در صنعت معدن کشور خواهیم بود. اعتقاد بنده این است که در بخش معدن، تشکیل و فعالیت کارگروه مشترک نقش بسیار مثبتی را ایفا خواهد کرد.
وی ادامه داد: با توجه به بازدید امروز و مشاهده دستاوردها و پیشرفتهای صنعت هستهای کشور به خصوص در بخش صنایع دریافتیم که ما فصول مشترک مهمی با سازمان انرژی اتمی ایران داریم تا بتوانیم از نظر فنی سطح صنایع کشور را بالا برده و از تکنولوژی در این مسیر برای تحقق این مهم بهرهمند شویم.
این عضو کابینه دولت چهاردهم گفت: صنعت هستهای با تولید برق میتواند کمک فراوانی به صنایع کشور داشته باشد.
اتابک تصریح کرد: سازمان انرژی اتمی ایران با تولید برق هستهای میتواند در کنار صنایع کشور باشد؛ برای رفع نیاز انرژی صنایع میتوان با انعقاد تفاهمنامههایی احداث و توسعه نیروگاههای اتمی کوچک مقیاس را آغاز کرد و بدین ترتیب میتوانیم برق مورد نیاز صنایع مختلف را از این طریق تامین کنیم.
متن کامل را در بیرونیت بخوانید:
https://www.biroonit.ir/fullcontent/Persian/86674
گزارش تصویری این بازدید را در لینک زیر ببینید:
https://www.biroonit.ir/fullcontent/Persian/86673
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1👍1
چه کسانی همراه اتابک به انرژی اتمی رفتند؟
بیرونیت/ وزیر صمت بههمراه محمدمسعود سمیعینژاد، رییس ایمیدرو، وجیهاله جعفری (معاونت امور معادن+ سرپرست سازمان زمینشناسی) و سیدعباس حسینی (مدیر کل حوزه وزارتی+ مشاور وزیر+ عضو هیات عامل ایمیدرو)، روز گذشته از سازمان انرژی اتمی بازدید کردند.
گزارش تصویری را در لینک زیر ببینید:
https://www.biroonit.ir/fullcontent/Persian/86673
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ وزیر صمت بههمراه محمدمسعود سمیعینژاد، رییس ایمیدرو، وجیهاله جعفری (معاونت امور معادن+ سرپرست سازمان زمینشناسی) و سیدعباس حسینی (مدیر کل حوزه وزارتی+ مشاور وزیر+ عضو هیات عامل ایمیدرو)، روز گذشته از سازمان انرژی اتمی بازدید کردند.
گزارش تصویری را در لینک زیر ببینید:
https://www.biroonit.ir/fullcontent/Persian/86673
https://t.me/birunit
بیرونیت
صنعتینشدگی؛ مسئله اصلی ایران
✍️ محمدحسن عرفانیان، مجری طرح فولاد مبارکه
در سالهای شکلگیری فولاد مبارکه، وزیر تجارت ایتالیا چندین بار به ایران سفر کرد و از این مجموعه بازدید داشت. در یکی از این سفرها، او همراه با رومانو پرودی، رئیس گروه IRI، شرکت دولتی مادر صنایع فولاد ایتالیا و نهادی مشابه ایمیدرو، به ایران آمد.
از فرودگاه، پرودی همتای حسین محلوجی شد و وزیر یا معاون وزیر تجارت ایتالیا (دقیق به یاد ندارم) نیز همتای من، بهعنوان مجری طرح فولاد مبارکه. این همترازی برایم تعجببرانگیز بود و مرا واداشت تا ساختار صنعتیشدن ایتالیا پس از جنگ جهانی دوم را با دقت مطالعه کنم.
در این بررسیها به نکتهای اساسی رسیدم:
آمریکا در چارچوب طرح مارشال، برخلاف تصور رایج، در ایتالیا وزارت صنعت ایجاد نکرد. بلکه سه شرکت بزرگ دولتی IRI، ENI و EFIM را شکل داد، دانش صنعتیشدن را به آنها منتقل کرد و سپس وزارت تجارت را مأمور تنظیم مقررات صنعتی بر اساس تجربه و پیشنهاد این شرکتها و ارائه آن به مجلس کرد. به همین دلیل، معاون وزیر تجارت همزمان نماینده مجلس نیز بود.
در همان زمان، ما در ایران سه وزیر صنعت داشتیم که با وجود اختیارات قانونی و ماده واحده، مرتباً با درخواستهای دستوری از مجری طرح مواجه میشدند. به آنها تذکر میدادم: اگر شما خود دارای فرایند صنعتیشدن هستید، چرا ۴ میلیارد دلار بودجه و ماده واحده در اختیار من قرار دادید تا دانش صنعتیشدن را برایتان بیاورم؟
مسئله اصلی ما این است که صنعتی نشدهایم؛
نه دولت آگاه به صنعتیشدن داریم،
نه مجلس آگاه،
و نه اتاق بازرگانیای که شناخت دقیقی از فرایند توسعه صنعتی داشته باشد.
صنعت، یک پروژه مقطعی نیست؛
فرایندی است هدفمند، جهتدار و ایمن
که تنها بر بستری شکل میگیرد که خود نیز هدفمند، جهتدار و ایمن باشد.
اگر خروجی دولت، مجلس و قوه قضاییه در بیش از چهار دهه گذشته چنین بوده است، به این معناست که ساختار حکمرانی ما صنعتی نیست. اگر با وجود تغییرات متعدد در وزارتخانههای صنعتی، مسئله صنعت حل نشده، تجربه بهروشنی نشان میدهد که ما صنعتی نشدهایم.
در چنین شرایطی، وزارت صنعت باید منحل شود تا مدعی صنعتیسازی نباشد. در مقابل، صنایع باید در قالب اتاق بازرگانی سازماندهی شوند و از وزیر بازرگانی بخواهند طرحهای صنعتی آنها را به مجلس ارائه و تصویب کند. در این الگو، اتاق بازرگانی با همکاری وزیر تجارت، پاسخگوی صنعت و توسعه صنعتی کشور خواهد بود.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
✍️ محمدحسن عرفانیان، مجری طرح فولاد مبارکه
در سالهای شکلگیری فولاد مبارکه، وزیر تجارت ایتالیا چندین بار به ایران سفر کرد و از این مجموعه بازدید داشت. در یکی از این سفرها، او همراه با رومانو پرودی، رئیس گروه IRI، شرکت دولتی مادر صنایع فولاد ایتالیا و نهادی مشابه ایمیدرو، به ایران آمد.
از فرودگاه، پرودی همتای حسین محلوجی شد و وزیر یا معاون وزیر تجارت ایتالیا (دقیق به یاد ندارم) نیز همتای من، بهعنوان مجری طرح فولاد مبارکه. این همترازی برایم تعجببرانگیز بود و مرا واداشت تا ساختار صنعتیشدن ایتالیا پس از جنگ جهانی دوم را با دقت مطالعه کنم.
در این بررسیها به نکتهای اساسی رسیدم:
آمریکا در چارچوب طرح مارشال، برخلاف تصور رایج، در ایتالیا وزارت صنعت ایجاد نکرد. بلکه سه شرکت بزرگ دولتی IRI، ENI و EFIM را شکل داد، دانش صنعتیشدن را به آنها منتقل کرد و سپس وزارت تجارت را مأمور تنظیم مقررات صنعتی بر اساس تجربه و پیشنهاد این شرکتها و ارائه آن به مجلس کرد. به همین دلیل، معاون وزیر تجارت همزمان نماینده مجلس نیز بود.
در همان زمان، ما در ایران سه وزیر صنعت داشتیم که با وجود اختیارات قانونی و ماده واحده، مرتباً با درخواستهای دستوری از مجری طرح مواجه میشدند. به آنها تذکر میدادم: اگر شما خود دارای فرایند صنعتیشدن هستید، چرا ۴ میلیارد دلار بودجه و ماده واحده در اختیار من قرار دادید تا دانش صنعتیشدن را برایتان بیاورم؟
مسئله اصلی ما این است که صنعتی نشدهایم؛
نه دولت آگاه به صنعتیشدن داریم،
نه مجلس آگاه،
و نه اتاق بازرگانیای که شناخت دقیقی از فرایند توسعه صنعتی داشته باشد.
صنعت، یک پروژه مقطعی نیست؛
فرایندی است هدفمند، جهتدار و ایمن
که تنها بر بستری شکل میگیرد که خود نیز هدفمند، جهتدار و ایمن باشد.
اگر خروجی دولت، مجلس و قوه قضاییه در بیش از چهار دهه گذشته چنین بوده است، به این معناست که ساختار حکمرانی ما صنعتی نیست. اگر با وجود تغییرات متعدد در وزارتخانههای صنعتی، مسئله صنعت حل نشده، تجربه بهروشنی نشان میدهد که ما صنعتی نشدهایم.
در چنین شرایطی، وزارت صنعت باید منحل شود تا مدعی صنعتیسازی نباشد. در مقابل، صنایع باید در قالب اتاق بازرگانی سازماندهی شوند و از وزیر بازرگانی بخواهند طرحهای صنعتی آنها را به مجلس ارائه و تصویب کند. در این الگو، اتاق بازرگانی با همکاری وزیر تجارت، پاسخگوی صنعت و توسعه صنعتی کشور خواهد بود.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1
وضعیت تولید شمش آلومینیوم در ایران؛ کاهش ۵ درصدی در یکساله؛ افزایش ۲.۲ درصدی در ۶ ماهه
بیرونیت/ بررسی آمارهای تولید شمش آلومینیوم نشان میدهد صنعت آلومینیوم در ایران طی سالهای ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ با روندی ناپایدار روبهرو بوده است. دادهها حاکی از آن است که افزایش محدود تولید در مقاطع کوتاهمدت نتوانسته کاهش محسوس تولید در مقیاس سالانه را جبران کند و این صنعت همچنان تحت فشار عوامل ساختاری قرار دارد.
به گزارش بیرونیت، بر اساس آمار موجود، تولید شمش آلومینیوم در سال ۱۴۰۲ حدود ۶۳۵.۲ هزار تن بوده که در سال ۱۴۰۳ با کاهش ۵ درصدی به ۶۰۳.۴ هزار تن رسیده است. افت بیش از ۳۱ هزار تنی تولید سالانه در شرایطی رخ داده که آلومینیوم از صنایع انرژیبر و راهبردی کشور محسوب میشود و نقش مهمی در تأمین نیاز صنایع پاییندستی، صادرات غیرنفتی و اشتغال صنعتی دارد. کاهش تولید در این سطح نشان میدهد بخشی از ظرفیتهای موجود یا با محدودیت فعالیت کرده یا از مدار تولید خارج شدهاند.
در مقابل، آمار ششماهه نخست سال جاری تصویری متفاوت ارائه میدهد. تولید شمش آلومینیوم در این دوره از ۳۰۶.۸ هزار تن در مدت مشابه سال قبل به ۳۱۳.۴ هزار تن افزایش یافته و رشد ۲.۲ درصدی را ثبت کرده است. با این حال، این بهبود کوتاهمدت از نظر حجمی محدود است و بیانگر آن است که افزایش تولید در یک بازه زمانی کوتاه، اثر چندانی بر جبران کاهش سالانه نداشته است.
تلفیق این دو مجموعه داده نشان میدهد صنعت آلومینیوم کشور در وضعیتی بین ثبات شکننده و افت تدریجی قرار دارد. رشدهای مقطعی بیشتر ناشی از مدیریت کوتاهمدت شرایط است تا نتیجه یک برنامه منسجم توسعه صنعتی. از سوی دیگر، استمرار چالشهایی مانند ناترازی و محدودیت تأمین برق، افزایش هزینههای تولید، بیثباتی سیاستهای صنعتی و صادراتی و کاهش انگیزه سرمایهگذاری، مانع از شکلگیری روند پایدار رشد شده است.
در مجموع، وضعیت کنونی تولید شمش آلومینیوم نشان میدهد این صنعت به نقطهای حساس رسیده است. اگرچه در برخی مقاطع نشانههایی از بهبود دیده میشود، اما کاهش تولید در سطح سالانه زنگ هشداری برای آینده این بخش به شمار میآید. عبور از این وضعیت نیازمند تأمین پایدار انرژی، ایجاد ثبات در سیاستگذاری و فراهم کردن بستر لازم برای سرمایهگذاری بلندمدت است؛ در غیر این صورت، افت تولید میتواند به سایر حلقههای زنجیره آلومینیوم سرایت کرده و نقش این فلز راهبردی در اقتصاد صنعتی کشور را تضعیف کند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ بررسی آمارهای تولید شمش آلومینیوم نشان میدهد صنعت آلومینیوم در ایران طی سالهای ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ با روندی ناپایدار روبهرو بوده است. دادهها حاکی از آن است که افزایش محدود تولید در مقاطع کوتاهمدت نتوانسته کاهش محسوس تولید در مقیاس سالانه را جبران کند و این صنعت همچنان تحت فشار عوامل ساختاری قرار دارد.
به گزارش بیرونیت، بر اساس آمار موجود، تولید شمش آلومینیوم در سال ۱۴۰۲ حدود ۶۳۵.۲ هزار تن بوده که در سال ۱۴۰۳ با کاهش ۵ درصدی به ۶۰۳.۴ هزار تن رسیده است. افت بیش از ۳۱ هزار تنی تولید سالانه در شرایطی رخ داده که آلومینیوم از صنایع انرژیبر و راهبردی کشور محسوب میشود و نقش مهمی در تأمین نیاز صنایع پاییندستی، صادرات غیرنفتی و اشتغال صنعتی دارد. کاهش تولید در این سطح نشان میدهد بخشی از ظرفیتهای موجود یا با محدودیت فعالیت کرده یا از مدار تولید خارج شدهاند.
در مقابل، آمار ششماهه نخست سال جاری تصویری متفاوت ارائه میدهد. تولید شمش آلومینیوم در این دوره از ۳۰۶.۸ هزار تن در مدت مشابه سال قبل به ۳۱۳.۴ هزار تن افزایش یافته و رشد ۲.۲ درصدی را ثبت کرده است. با این حال، این بهبود کوتاهمدت از نظر حجمی محدود است و بیانگر آن است که افزایش تولید در یک بازه زمانی کوتاه، اثر چندانی بر جبران کاهش سالانه نداشته است.
تلفیق این دو مجموعه داده نشان میدهد صنعت آلومینیوم کشور در وضعیتی بین ثبات شکننده و افت تدریجی قرار دارد. رشدهای مقطعی بیشتر ناشی از مدیریت کوتاهمدت شرایط است تا نتیجه یک برنامه منسجم توسعه صنعتی. از سوی دیگر، استمرار چالشهایی مانند ناترازی و محدودیت تأمین برق، افزایش هزینههای تولید، بیثباتی سیاستهای صنعتی و صادراتی و کاهش انگیزه سرمایهگذاری، مانع از شکلگیری روند پایدار رشد شده است.
در مجموع، وضعیت کنونی تولید شمش آلومینیوم نشان میدهد این صنعت به نقطهای حساس رسیده است. اگرچه در برخی مقاطع نشانههایی از بهبود دیده میشود، اما کاهش تولید در سطح سالانه زنگ هشداری برای آینده این بخش به شمار میآید. عبور از این وضعیت نیازمند تأمین پایدار انرژی، ایجاد ثبات در سیاستگذاری و فراهم کردن بستر لازم برای سرمایهگذاری بلندمدت است؛ در غیر این صورت، افت تولید میتواند به سایر حلقههای زنجیره آلومینیوم سرایت کرده و نقش این فلز راهبردی در اقتصاد صنعتی کشور را تضعیف کند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
هشدار آریانفولاد بابت فشار به تولید
مدیرعامل آریانفولاد در نشستی خبری گفت: چنانچه حقوقها اصلاح واقعی نشود، بیعدالتی مطلق جاری ادامه پیدا کند و سازمانهای مالیاتی و بیمه همین شرایط فشار را حفظ و ادامه دهند، بدنه تولید از بین رفته و نابود خواهد شد.
قاسمی با بیان اینکه تقاضا داریم تذکرات و اخطارها جدی گرفته شود، تاکید کرد: اینکه تنها جواب ما این باشد که "اگر صرف نمیکند تولید نکنید" بیرحمانهترین و غیرمنصفانهترین جواب و رسیدگی و دادگری نسبت به تولیدکننده است.
وی افزود: از تصمیم گیرندگان اقتصادی تقاضا داریم به منظور مقابله با آثار تخریبی تورم بر دستمزد و معیشت حقوقبگیران و در راستای پایداری و تقویت قدرت خرید کارگران، مساعدت کنند تا حقوق پایه بر مبنای دلار و حداقل ۳۰۰ دلار در ماه تعیین شود.
https://t.me/birunit
بیرونیت
مدیرعامل آریانفولاد در نشستی خبری گفت: چنانچه حقوقها اصلاح واقعی نشود، بیعدالتی مطلق جاری ادامه پیدا کند و سازمانهای مالیاتی و بیمه همین شرایط فشار را حفظ و ادامه دهند، بدنه تولید از بین رفته و نابود خواهد شد.
قاسمی با بیان اینکه تقاضا داریم تذکرات و اخطارها جدی گرفته شود، تاکید کرد: اینکه تنها جواب ما این باشد که "اگر صرف نمیکند تولید نکنید" بیرحمانهترین و غیرمنصفانهترین جواب و رسیدگی و دادگری نسبت به تولیدکننده است.
وی افزود: از تصمیم گیرندگان اقتصادی تقاضا داریم به منظور مقابله با آثار تخریبی تورم بر دستمزد و معیشت حقوقبگیران و در راستای پایداری و تقویت قدرت خرید کارگران، مساعدت کنند تا حقوق پایه بر مبنای دلار و حداقل ۳۰۰ دلار در ماه تعیین شود.
https://t.me/birunit
بیرونیت
آمار تولید برخی مواد معدنی و فلزی در ۶ ماه نخست امسال
بیرونیت/ بررسی آمار تولید مواد معدنی و فلزی در ششماهه نخست سال جاری نشان میدهد بخش معدن و صنایع معدنی کشور با روندی ناهمگون مواجه بوده است؛ بهطوریکه در کنار رشد تولید برخی اقلام راهبردی، کاهش قابلتوجهی در تولید بعضی محصولات مهم نیز به ثبت رسیده است. این وضعیت، بازتابی از شرایط متفاوت حاکم بر زنجیرههای مختلف معدنی و صنعتی در ایران است.
به گزارش بیرونیت، بر اساس دادههای منتشرشده، تولید کنسانتره زغالسنگ در این دوره به ۸۲۰ هزار تن رسیده که نسبت به مدت مشابه سال قبل، رشد ۸.۳ درصدی را نشان میدهد. این افزایش میتواند ناشی از تقویت استخراج و بهبود نسبی فعالیت معادن زغالسنگ باشد؛ بخشی که نقش مهمی در تأمین انرژی و مواد اولیه برخی صنایع دارد.
در مقابل، تولید آلومینا با ثبت رقم ۱۱۵ هزار و ۳۰۰ تن، کاهش ۱.۵ درصدی را تجربه کرده است. افت تولید آلومینا، بهعنوان ماده اولیه صنعت آلومینیوم، میتواند در صورت تداوم، بر زنجیره بالادستی این صنعت اثرگذار باشد.
تولید کاتد مس نیز در ششماهه نخست سال به ۱۳۷ هزار و ۹۰۰ تن رسیده که نسبت به مدت مشابه سال قبل، کاهش ۴.۲ درصدی را نشان میدهد. این کاهش در حالی رخ داده که مس یکی از فلزات استراتژیک و صادراتمحور کشور محسوب میشود و افت تولید آن میتواند پیامدهایی برای درآمدهای معدنی و صنعتی داشته باشد.
در بخش آلومینیوم، تولید شمش آلومینیوم با ثبت ۳۱۳ هزار و ۴۰۰ تن، رشد ۲.۲ درصدی را تجربه کرده است. هرچند این افزایش از نظر درصدی مثبت ارزیابی میشود، اما در مقایسه با ظرفیتهای موجود صنعت، همچنان محدود تلقی میشود.
تولید شمش فولاد در این دوره به ۱۴ میلیون و ۸۳۶ هزار تن رسیده و رشد ۳.۲ درصدی را ثبت کرده است. این رشد نشان میدهد صنعت فولاد، با وجود محدودیتهای انرژی و هزینههای تولید، همچنان توانسته سطح تولید خود را تا حدی حفظ و تقویت کند.
در مقابل، صنعت سیمان با کاهش محسوس تولید مواجه بوده است. تولید سیمان در ششماهه نخست امسال به ۳۲ میلیون و ۲۰۷ هزار تن رسید که نسبت به مدت مشابه سال قبل، کاهش ۸.۲ درصدی را نشان میدهد. این افت میتواند ناشی از محدودیتهای انرژی، کاهش تقاضای داخلی یا رکود در بخش ساختوساز باشد.
بیشترین کاهش تولید در میان اقلام مورد بررسی به بخش کاشی و سرامیک مربوط میشود. تولید این محصول با ثبت ۱۱۰ میلیون متر مربع، افت قابلتوجه ۳۳.۷ درصدی را تجربه کرده است؛ کاهشی که بیانگر فشار شدید رکود، افت ساختوساز و کاهش تقاضا در این صنعت است.
در مجموع، آمار تولید ششماهه نخست سال نشان میدهد بخش معدن و صنایع معدنی کشور با تصویری دوگانه روبهروست. رشد محدود در برخی محصولات فلزی، همزمان با افت شدید در بخشهایی مانند سیمان و کاشی و سرامیک، بیانگر تأثیر همزمان عوامل کلان اقتصادی، ناترازی انرژی و وضعیت تقاضای داخلی بر این بخش است. تداوم این روند، ضرورت بازنگری در سیاستهای حمایتی، تأمین پایدار انرژی و تقویت تقاضای مؤثر در صنایع وابسته را بیش از پیش برجسته میکند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ بررسی آمار تولید مواد معدنی و فلزی در ششماهه نخست سال جاری نشان میدهد بخش معدن و صنایع معدنی کشور با روندی ناهمگون مواجه بوده است؛ بهطوریکه در کنار رشد تولید برخی اقلام راهبردی، کاهش قابلتوجهی در تولید بعضی محصولات مهم نیز به ثبت رسیده است. این وضعیت، بازتابی از شرایط متفاوت حاکم بر زنجیرههای مختلف معدنی و صنعتی در ایران است.
به گزارش بیرونیت، بر اساس دادههای منتشرشده، تولید کنسانتره زغالسنگ در این دوره به ۸۲۰ هزار تن رسیده که نسبت به مدت مشابه سال قبل، رشد ۸.۳ درصدی را نشان میدهد. این افزایش میتواند ناشی از تقویت استخراج و بهبود نسبی فعالیت معادن زغالسنگ باشد؛ بخشی که نقش مهمی در تأمین انرژی و مواد اولیه برخی صنایع دارد.
در مقابل، تولید آلومینا با ثبت رقم ۱۱۵ هزار و ۳۰۰ تن، کاهش ۱.۵ درصدی را تجربه کرده است. افت تولید آلومینا، بهعنوان ماده اولیه صنعت آلومینیوم، میتواند در صورت تداوم، بر زنجیره بالادستی این صنعت اثرگذار باشد.
تولید کاتد مس نیز در ششماهه نخست سال به ۱۳۷ هزار و ۹۰۰ تن رسیده که نسبت به مدت مشابه سال قبل، کاهش ۴.۲ درصدی را نشان میدهد. این کاهش در حالی رخ داده که مس یکی از فلزات استراتژیک و صادراتمحور کشور محسوب میشود و افت تولید آن میتواند پیامدهایی برای درآمدهای معدنی و صنعتی داشته باشد.
در بخش آلومینیوم، تولید شمش آلومینیوم با ثبت ۳۱۳ هزار و ۴۰۰ تن، رشد ۲.۲ درصدی را تجربه کرده است. هرچند این افزایش از نظر درصدی مثبت ارزیابی میشود، اما در مقایسه با ظرفیتهای موجود صنعت، همچنان محدود تلقی میشود.
تولید شمش فولاد در این دوره به ۱۴ میلیون و ۸۳۶ هزار تن رسیده و رشد ۳.۲ درصدی را ثبت کرده است. این رشد نشان میدهد صنعت فولاد، با وجود محدودیتهای انرژی و هزینههای تولید، همچنان توانسته سطح تولید خود را تا حدی حفظ و تقویت کند.
در مقابل، صنعت سیمان با کاهش محسوس تولید مواجه بوده است. تولید سیمان در ششماهه نخست امسال به ۳۲ میلیون و ۲۰۷ هزار تن رسید که نسبت به مدت مشابه سال قبل، کاهش ۸.۲ درصدی را نشان میدهد. این افت میتواند ناشی از محدودیتهای انرژی، کاهش تقاضای داخلی یا رکود در بخش ساختوساز باشد.
بیشترین کاهش تولید در میان اقلام مورد بررسی به بخش کاشی و سرامیک مربوط میشود. تولید این محصول با ثبت ۱۱۰ میلیون متر مربع، افت قابلتوجه ۳۳.۷ درصدی را تجربه کرده است؛ کاهشی که بیانگر فشار شدید رکود، افت ساختوساز و کاهش تقاضا در این صنعت است.
در مجموع، آمار تولید ششماهه نخست سال نشان میدهد بخش معدن و صنایع معدنی کشور با تصویری دوگانه روبهروست. رشد محدود در برخی محصولات فلزی، همزمان با افت شدید در بخشهایی مانند سیمان و کاشی و سرامیک، بیانگر تأثیر همزمان عوامل کلان اقتصادی، ناترازی انرژی و وضعیت تقاضای داخلی بر این بخش است. تداوم این روند، ضرورت بازنگری در سیاستهای حمایتی، تأمین پایدار انرژی و تقویت تقاضای مؤثر در صنایع وابسته را بیش از پیش برجسته میکند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
رونمایی از دو پروژه آریانفولاد
در نشست خبری مدیرعامل آریانفولاد، از دو پروژه عظیم این شرکت رونمایی شد.
پروژه عظیم انتقال پساب شهر بویینزهرا و تصفیه آن با احداث ۳۰ کیلومتر لولهگذاری در دو مدار ۱۵ کیلومتری و ایستگاه پمپاژ از مبدا و ساخت تصفیهخانه با ظرفیت ۷۲۰ هزار مترمکعب در سال که باعث بینیازی کلیه مصارف تولیدی آب بر کارخانه از منابع آبهای زیرزمینی شده است.
برای اجرای این طرح مبلغ ۱۵۰۰ میلیارد ریال از منابع داخلی شرکت هزینه شده است. این پروژه قادر است در مرحله نهایی تصفیه، آب را تا حد مصارف مجاز آشامیدنی و بهداشتی تصفیه کند.
پروژه دوم، ذوب و ریختهگری القایی به ظرفیت سالیانه ۳۵۰ هزار تن انواع شمش تا سایز ۲۵۰، که دارای ۶ کوره ۵۰ تنی است و سبب شده آریانفولاد تبدیل به یکی از بزرگترین تولیدکنندههای شمش فولادی کشور به روش القایی شود.
https://t.me/birunit
بیرونیت
در نشست خبری مدیرعامل آریانفولاد، از دو پروژه عظیم این شرکت رونمایی شد.
پروژه عظیم انتقال پساب شهر بویینزهرا و تصفیه آن با احداث ۳۰ کیلومتر لولهگذاری در دو مدار ۱۵ کیلومتری و ایستگاه پمپاژ از مبدا و ساخت تصفیهخانه با ظرفیت ۷۲۰ هزار مترمکعب در سال که باعث بینیازی کلیه مصارف تولیدی آب بر کارخانه از منابع آبهای زیرزمینی شده است.
برای اجرای این طرح مبلغ ۱۵۰۰ میلیارد ریال از منابع داخلی شرکت هزینه شده است. این پروژه قادر است در مرحله نهایی تصفیه، آب را تا حد مصارف مجاز آشامیدنی و بهداشتی تصفیه کند.
پروژه دوم، ذوب و ریختهگری القایی به ظرفیت سالیانه ۳۵۰ هزار تن انواع شمش تا سایز ۲۵۰، که دارای ۶ کوره ۵۰ تنی است و سبب شده آریانفولاد تبدیل به یکی از بزرگترین تولیدکنندههای شمش فولادی کشور به روش القایی شود.
https://t.me/birunit
بیرونیت
آریانفولاد در آستانه ۲۵ سالگی
مجتمع آریانفولاد در آستانه ۲۵ سالگی، با ظرفیت اسمی سالیانه ۲ میلیون تن انواع مقاطع فولادی و ۶۰۰ هزار تن شمش، یکی از بزرگترین شرکتهای خصوصی فولاد در ایران و خاورمیانه است.
آریانفولاد در زمینی به مساحت ۸۰ هکتار در دو بخش، دارای ۳ خط نورد میلگرد هر کدام با ظرفیت ۵۰۰ هزار تن و جمعاً ۱,۵۰۰,۰۰۰ تن و ۲ خط نورد مقاطع به ظرفیت ۳۰۰ هزار تن و ۲۰۰ هزار تن، مجموعاً ۵۰۰,۰۰۰ تن مقاطع شکلدار بنا شده است.
آریانفولاد همچنین دارای دو خط ذوب القایی ۲۰ تن و یک خط قوس الکتریکی به ظرفیت ۲۰ تن، جمعاً ظرفیت ۲۴۰ هزار تن در سال و سه خط ذوب و ریختهگری القایی به ظرفیت هر کوره ۵۰ تن و ظرفیت سالانه ۳۵۰ هزار تن، مجموعاً ۵۹۰ هزار تن شمش بیلت و بلوم، است.
حدود هزار نفر نیروی بومی منطقه در آریانفولاد مشغول تلاش و ارزشآفرینی هستند.
محصولات تولیدی آریانفولاد شامل انواع تیرآهن از سایز ۱۴ الی ۲۷ و میلگرد از سایز ۱۰ الی ۲۸، نبشی از سایز ۴۰ الی ۲۰۰ و ناودانی از سایز ۸۰ الی ۲۰۰، ورق و تسمه در ضخامتهای از سایز ۸ میلیمتر الی ۳۰ میلیمتر و به عرض ۱۰۰ الی ۵۰۰ میلیمتر، انواع ریل سبک و نیمهسنگین و نیز شمش فولادی از سایز ۱۳۰ الی ۲۵۰ میشود.
آریانفولاد دارای یکی از متنوعترین سبد محصولات فولادی در خاورمیانه، توانایی تولید محصولات استراتژیک همچون نبشیهای صنعتی تا سایز ۲۰۰، ورق نیمهضخیم تا عرض ۵۰۰ میلیمتر، تیرآهن H و IPE تا سایز ۲۷۰، شمش فولادی ۲۰۰×۲۰۰، ریل Kg30 و میلگرد B500 که عمدتاً وارداتی بوده است، نشاندهنده پتانسیل و توانمندی فنی بالا و منحصربهفرد این شرکت است.
https://t.me/birunit
بیرونیت
مجتمع آریانفولاد در آستانه ۲۵ سالگی، با ظرفیت اسمی سالیانه ۲ میلیون تن انواع مقاطع فولادی و ۶۰۰ هزار تن شمش، یکی از بزرگترین شرکتهای خصوصی فولاد در ایران و خاورمیانه است.
آریانفولاد در زمینی به مساحت ۸۰ هکتار در دو بخش، دارای ۳ خط نورد میلگرد هر کدام با ظرفیت ۵۰۰ هزار تن و جمعاً ۱,۵۰۰,۰۰۰ تن و ۲ خط نورد مقاطع به ظرفیت ۳۰۰ هزار تن و ۲۰۰ هزار تن، مجموعاً ۵۰۰,۰۰۰ تن مقاطع شکلدار بنا شده است.
آریانفولاد همچنین دارای دو خط ذوب القایی ۲۰ تن و یک خط قوس الکتریکی به ظرفیت ۲۰ تن، جمعاً ظرفیت ۲۴۰ هزار تن در سال و سه خط ذوب و ریختهگری القایی به ظرفیت هر کوره ۵۰ تن و ظرفیت سالانه ۳۵۰ هزار تن، مجموعاً ۵۹۰ هزار تن شمش بیلت و بلوم، است.
حدود هزار نفر نیروی بومی منطقه در آریانفولاد مشغول تلاش و ارزشآفرینی هستند.
محصولات تولیدی آریانفولاد شامل انواع تیرآهن از سایز ۱۴ الی ۲۷ و میلگرد از سایز ۱۰ الی ۲۸، نبشی از سایز ۴۰ الی ۲۰۰ و ناودانی از سایز ۸۰ الی ۲۰۰، ورق و تسمه در ضخامتهای از سایز ۸ میلیمتر الی ۳۰ میلیمتر و به عرض ۱۰۰ الی ۵۰۰ میلیمتر، انواع ریل سبک و نیمهسنگین و نیز شمش فولادی از سایز ۱۳۰ الی ۲۵۰ میشود.
آریانفولاد دارای یکی از متنوعترین سبد محصولات فولادی در خاورمیانه، توانایی تولید محصولات استراتژیک همچون نبشیهای صنعتی تا سایز ۲۰۰، ورق نیمهضخیم تا عرض ۵۰۰ میلیمتر، تیرآهن H و IPE تا سایز ۲۷۰، شمش فولادی ۲۰۰×۲۰۰، ریل Kg30 و میلگرد B500 که عمدتاً وارداتی بوده است، نشاندهنده پتانسیل و توانمندی فنی بالا و منحصربهفرد این شرکت است.
https://t.me/birunit
بیرونیت
آمار تولید برخی مواد معدنی و فلزی در ۶ ماه نخست امسال
✍️ بیرونیت
کنسانتره زغالسنگ: ۸۲۰ هزار تن/ رشد ۸.۳ درصدی
آلومینا: ۱۱۵ هزار و ۳۰۰ تن/ کاهش ۱.۵ درصدی
کاتد مس: ۱۳۷ هزار و ۹۰۰ تن/ کاهش ۴.۲ درصدی
شمش آلومینیوم: ۳۱۳ هزار و ۴۰۰ تن/ افزایش ۲.۲ درصدی
شمش فولاد: ۱۴ میلیون و ۸۳۶ هزار تن/ افزایش ۳.۲ درصدی
سیمان: ۳۲ میلیون و ۲۰۷ هزار تن/ کاهش ۸.۲ درصدی
کاشی و سرامیک: ۱۱۰ میلیون متر مربع/ کاهش ۳۳.۷ درصدی
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
✍️ بیرونیت
کنسانتره زغالسنگ: ۸۲۰ هزار تن/ رشد ۸.۳ درصدی
آلومینا: ۱۱۵ هزار و ۳۰۰ تن/ کاهش ۱.۵ درصدی
کاتد مس: ۱۳۷ هزار و ۹۰۰ تن/ کاهش ۴.۲ درصدی
شمش آلومینیوم: ۳۱۳ هزار و ۴۰۰ تن/ افزایش ۲.۲ درصدی
شمش فولاد: ۱۴ میلیون و ۸۳۶ هزار تن/ افزایش ۳.۲ درصدی
سیمان: ۳۲ میلیون و ۲۰۷ هزار تن/ کاهش ۸.۲ درصدی
کاشی و سرامیک: ۱۱۰ میلیون متر مربع/ کاهش ۳۳.۷ درصدی
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
اولویتبندی CSR در مس: توانمندسازی جوامع محلی، سنگ بنای پایداری تولید
بیرونیت/ مدیرعامل شرکت ملی مس، توانمندسازی جوامع محلی را اولویت اصلی CSR اعلام کرد و خواستار بازنگری ساختاری برای افزایش اثربخشی اقدامات شد. این تمرکز بر پایداری اجتماعی همزمان با بررسی موانع تولید، مانند چالش تأمین سوخت، صورت گرفته است.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
بیرونیت/ مدیرعامل شرکت ملی مس، توانمندسازی جوامع محلی را اولویت اصلی CSR اعلام کرد و خواستار بازنگری ساختاری برای افزایش اثربخشی اقدامات شد. این تمرکز بر پایداری اجتماعی همزمان با بررسی موانع تولید، مانند چالش تأمین سوخت، صورت گرفته است.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت