کارنامه رشد معدن از ۱۴۰۰ تا به امروز
بیرونیت/ بررسی اعداد رشد بخش معدن از سال ۱۴۰۰ تا پایان ششماهه نخست ۱۴۰۴ نشان میدهد که این بخش مسیری نزولی و ناپایدار را طی کرده و بهتدریج از یک دوره رشد بالا به سطحی از رشد محدود و شکننده رسیده است.
به گزارش بیرونیت، رشد ۹٫۶ درصدی در سال ۱۴۰۰ بیانگر دورهای از رونق نسبی و جهش فعالیت معدنی است؛ دورهای که میتواند حاصل افزایش قیمتهای جهانی، فعال شدن ظرفیتهای معطلمانده و بهبود نسبی شرایط تولید بوده باشد. این نقطه، بالاترین سطح رشد معدن در این بازه محسوب میشود.
اما در سال ۱۴۰۱، رشد معدن به ۱٫۲ درصد کاهش مییابد؛ افتی شدید که نشاندهنده از دست رفتن شتاب رشد و ورود بخش معدن به فاز رکودی است. این تغییر ناگهانی معمولاً بیانگر بروز محدودیتهایی در سرمایهگذاری، انرژی یا سیاستگذاری است که امکان تداوم رشد بالا را از این بخش سلب کردهاند.
در سال ۱۴۰۲، رشد معدن به ۲٫۲ درصد میرسد که هرچند نسبت به سال قبل بهبود یافته، اما همچنان فاصله زیادی با سطح رشد سال ۱۴۰۰ دارد. این وضعیت نشان میدهد معدن در این سال وارد فاز تثبیت با رشد پایین شده و نتوانسته موتور رشد خود را بازیابی کند.
رشد ۰٫۵ درصدی در سال ۱۴۰۳، زنگ خطر جدیتری برای بخش معدن به صدا درمیآورد. این رقم بهمعنای نزدیکی معدن به مرز رکود و کاهش قابلتوجه پویایی این بخش است؛ وضعیتی که میتواند پیامد انباشت مشکلات ساختاری و کاهش انگیزه سرمایهگذاری باشد.
در نهایت، ثبت رشد ۲٫۵ درصدی در ششماهه نخست سال ۱۴۰۴ نشانهای از بهبود نسبی و شکننده است. اگرچه این رقم نسبت به سال قبل افزایش یافته، اما همچنان پایینتر از سطحی است که بتواند معدن را بهعنوان یک پیشران مؤثر رشد اقتصادی معرفی کند.
مسیر رشد معدن طی سالهای ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۴ نشان میدهد که این بخش از یک رشد پرشتاب به سمت رشدهای پایین و ناپایدار حرکت کرده است. تداوم این روند به این معناست که بدون سرمایهگذاری جدید، ثبات سیاستی و رفع گلوگاههای انرژی و زیرساخت، معدن حتی در صورت رشد مثبت، اثرگذاری محدودی بر اقتصاد ملی خواهد داشت. بازگشت معدن به مسیر رشد بالا نیازمند تغییرات ساختاری است، در غیر این صورت رشدهای مقطعی و کمدامنه ادامه خواهد یافت.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ بررسی اعداد رشد بخش معدن از سال ۱۴۰۰ تا پایان ششماهه نخست ۱۴۰۴ نشان میدهد که این بخش مسیری نزولی و ناپایدار را طی کرده و بهتدریج از یک دوره رشد بالا به سطحی از رشد محدود و شکننده رسیده است.
به گزارش بیرونیت، رشد ۹٫۶ درصدی در سال ۱۴۰۰ بیانگر دورهای از رونق نسبی و جهش فعالیت معدنی است؛ دورهای که میتواند حاصل افزایش قیمتهای جهانی، فعال شدن ظرفیتهای معطلمانده و بهبود نسبی شرایط تولید بوده باشد. این نقطه، بالاترین سطح رشد معدن در این بازه محسوب میشود.
اما در سال ۱۴۰۱، رشد معدن به ۱٫۲ درصد کاهش مییابد؛ افتی شدید که نشاندهنده از دست رفتن شتاب رشد و ورود بخش معدن به فاز رکودی است. این تغییر ناگهانی معمولاً بیانگر بروز محدودیتهایی در سرمایهگذاری، انرژی یا سیاستگذاری است که امکان تداوم رشد بالا را از این بخش سلب کردهاند.
در سال ۱۴۰۲، رشد معدن به ۲٫۲ درصد میرسد که هرچند نسبت به سال قبل بهبود یافته، اما همچنان فاصله زیادی با سطح رشد سال ۱۴۰۰ دارد. این وضعیت نشان میدهد معدن در این سال وارد فاز تثبیت با رشد پایین شده و نتوانسته موتور رشد خود را بازیابی کند.
رشد ۰٫۵ درصدی در سال ۱۴۰۳، زنگ خطر جدیتری برای بخش معدن به صدا درمیآورد. این رقم بهمعنای نزدیکی معدن به مرز رکود و کاهش قابلتوجه پویایی این بخش است؛ وضعیتی که میتواند پیامد انباشت مشکلات ساختاری و کاهش انگیزه سرمایهگذاری باشد.
در نهایت، ثبت رشد ۲٫۵ درصدی در ششماهه نخست سال ۱۴۰۴ نشانهای از بهبود نسبی و شکننده است. اگرچه این رقم نسبت به سال قبل افزایش یافته، اما همچنان پایینتر از سطحی است که بتواند معدن را بهعنوان یک پیشران مؤثر رشد اقتصادی معرفی کند.
مسیر رشد معدن طی سالهای ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۴ نشان میدهد که این بخش از یک رشد پرشتاب به سمت رشدهای پایین و ناپایدار حرکت کرده است. تداوم این روند به این معناست که بدون سرمایهگذاری جدید، ثبات سیاستی و رفع گلوگاههای انرژی و زیرساخت، معدن حتی در صورت رشد مثبت، اثرگذاری محدودی بر اقتصاد ملی خواهد داشت. بازگشت معدن به مسیر رشد بالا نیازمند تغییرات ساختاری است، در غیر این صورت رشدهای مقطعی و کمدامنه ادامه خواهد یافت.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1
عزل شبانه مدیر یکی از شرکتهای اقماری چادرملو به دلیل دریافت حقوق نامتعارف
آن یکی چه زمانی عزل میشود؟
بیرونیت/ مدیرعامل شرکت چادرملو در اقدامی، مدیرعامل یکی از شرکتهای زیرمجموعه این گروه را به دلیل دریافت حقوق و مزایای نامتعارف، از سمت خود برکنار کرد.
بهگزارش بیرونیت، فرید دهقانی ضمن صدور حکم عزل شبانه این مدیر، دستور داد مبلغ مازاد دریافتی در اسرع وقت به حساب شرکت بازگردانده شود؛ اقدامی که از سوی افکار عمومی و فعالان رسانهای بهعنوان گامی مثبت در جهت شفافیت و مقابله با بیانضباطی مالی ارزیابی شده است.
بهگزارش «بیرونیت»، انتظار میرود مدیرعامل چادرملو در راستای کاهش حاشیهها و تقویت اعتماد عمومی، نسبت به بررسی و اصلاح برخی رویهها در حوزه ریاست نیز اقدامات جدیتری در دستور کار قرار دهد.
بر اساس این گزارش، در ماههای اخیر عملکرد برخی افراد نزدیک به مدیریت، بهویژه در ارتباط با برخوردهای پرحاشیه با برخی از خبرنگاران، انتقاداتی را بهدنبال داشته است.
به باور فعالان رسانهای، اتخاذ تصمیمات بهموقع، شفاف و قاطع در این زمینه میتواند نقش مؤثری در کاهش تنشها و بهبود فضای رسانهای پیرامون این شرکت ایفا کند.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
آن یکی چه زمانی عزل میشود؟
بیرونیت/ مدیرعامل شرکت چادرملو در اقدامی، مدیرعامل یکی از شرکتهای زیرمجموعه این گروه را به دلیل دریافت حقوق و مزایای نامتعارف، از سمت خود برکنار کرد.
بهگزارش بیرونیت، فرید دهقانی ضمن صدور حکم عزل شبانه این مدیر، دستور داد مبلغ مازاد دریافتی در اسرع وقت به حساب شرکت بازگردانده شود؛ اقدامی که از سوی افکار عمومی و فعالان رسانهای بهعنوان گامی مثبت در جهت شفافیت و مقابله با بیانضباطی مالی ارزیابی شده است.
بهگزارش «بیرونیت»، انتظار میرود مدیرعامل چادرملو در راستای کاهش حاشیهها و تقویت اعتماد عمومی، نسبت به بررسی و اصلاح برخی رویهها در حوزه ریاست نیز اقدامات جدیتری در دستور کار قرار دهد.
بر اساس این گزارش، در ماههای اخیر عملکرد برخی افراد نزدیک به مدیریت، بهویژه در ارتباط با برخوردهای پرحاشیه با برخی از خبرنگاران، انتقاداتی را بهدنبال داشته است.
به باور فعالان رسانهای، اتخاذ تصمیمات بهموقع، شفاف و قاطع در این زمینه میتواند نقش مؤثری در کاهش تنشها و بهبود فضای رسانهای پیرامون این شرکت ایفا کند.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
مدیر عامل مس عزادار پدرش شد
بیرونیت/ مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران در غم از دست دادن پدر خود به سوگ نشست.
به گزارش بیرونیت، در پی درگذشت پدر سیدمصطفی فیضاردکانی، هیات امنا و هیات مدیره خانه معدن ایران در پیامی این ضایعه را به او و خانوادهاش تسلیت گفتند.
در پیام تسلیت خانه معدن ایران آمده است: بیتردید فقدان پدری مهربان و بزرگمنش، اندوهی جانکاه و جبرانناپذیر است، اما یاد و نام نیک آن مرحوم و آثار بر جایمانده از سیره انسانی و اخلاقی ایشان، مایه تسلای دل بازماندگان خواهد بود.
پایگاه خبری بیرونیت، این مصیبت را به مدیر عامل شرکت ملی صنايع مس ایران تسلیت گفته و برای بازماندگان نیز آرزوی صبر دارد.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران در غم از دست دادن پدر خود به سوگ نشست.
به گزارش بیرونیت، در پی درگذشت پدر سیدمصطفی فیضاردکانی، هیات امنا و هیات مدیره خانه معدن ایران در پیامی این ضایعه را به او و خانوادهاش تسلیت گفتند.
در پیام تسلیت خانه معدن ایران آمده است: بیتردید فقدان پدری مهربان و بزرگمنش، اندوهی جانکاه و جبرانناپذیر است، اما یاد و نام نیک آن مرحوم و آثار بر جایمانده از سیره انسانی و اخلاقی ایشان، مایه تسلای دل بازماندگان خواهد بود.
پایگاه خبری بیرونیت، این مصیبت را به مدیر عامل شرکت ملی صنايع مس ایران تسلیت گفته و برای بازماندگان نیز آرزوی صبر دارد.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1
Forwarded from ولی اله سیف
🔹اخیراً مطلبی از قول جناب آقای دکتر درودیان در خانه اقتصاد در مورد افزایش زیاندهی بانک ها در دهه ۹۰ منتشر شد. در ارتباط با نکات مورد اشاره لازم به توضیح است که در مورد هر ادعایی درباره سودآوری بانکها، پیش از هر چیز باید مکث کرد و پرسید: منظور از «سود» دقیقاً چیست؟ آیا سخن از سودی واقعی و حاصل فعالیت سالم و مولد بانکی است، یا سودی موهوم که تنها در اعداد و گزارشها وجود دارد و در عمل ابزاری میشود برای خروج منابع از شبکه بانکی و تضعیف بنیانهای مالی آن؟ این تمایز، نه یک بحث نظری صرف، بلکه مسئلهای بنیادین در سلامت نظام پولی و مالی کشور است.
🔻متأسفانه تجربه نظام بانکی ایران نشان میدهد که شناسایی و توزیع سود موهوم، پدیدهای تازه و مقطعی نیست، بلکه سابقهای طولانی و ریشهدار دارد. آنچه این وضعیت را نگرانکنندهتر میکند، این است که دامنه ذینفعان سود موهوم صرفاً به مدیران و سهامداران بانکها محدود نمیشود، بلکه در مواردی خود دولت نیز بهعنوان یکی از منتفعان اصلی در این چرخه قرار میگیرد. دولتها، بهویژه در شرایط تنگنای مالی، بهدلیل نیاز به درآمدهای کوتاهمدت برای جبران کسری بودجه، گاه چشم خود را بر این رویه میبندند و مانع جدی در برابر آن ایجاد نمیکنند. نتیجه آن است که هر ساله بخش قابل توجهی از منابع سپردهای بانکها، تحت عنوان سود ــ سودی که در واقعیت وجود ندارد ــ میان ذینفعان مختلف توزیع میشود.
🔺این فرآیند در ظاهر شاید آرام و کمهزینه به نظر برسد، اما در بطن خود پیامدی بسیار مخرب دارد: تشدید مستمر ناترازی در ترازنامه بانکها. زمانی که بانکی سودی را شناسایی و توزیع میکند که پشتوانه واقعی ندارد، در حقیقت از سرمایه و منابع آینده خود خرج میکند. این رفتار بهتدریج قدرت تسهیلاتدهی بانک را کاهش میدهد، ریسک نقدینگی را افزایش میدهد و نهایتاً بانک را به نهادی شکننده و وابسته به حمایتهای بیرونی بدل میسازد. ناترازیهای انباشتهشده در چنین شرایطی، نهتنها یک بانک، بلکه کل نظام بانکی را در معرض بحران قرار میدهد.
نخستین بار در دولت یازدهم بود که بانک مرکزی با حساسیت و صراحت بیشتری به این مسئله ورود کرد. در سالهای ۱۳۹۴ و ۱۳۹۵، این نهاد پولی با جلوگیری از برگزاری مجامع عمومی برخی بانکها، مانع از توزیع سودهایی شد که صرفاً در صورتهای مالی ثبت شده بودند و فاقد پشتوانه واقعی بودند. بخش قابل توجهی از این سودهای موهوم، که قرار بود پس از برگزاری مجمع میان سهامداران توزیع شود، بازگردانده شد و بانکها موظف شدند صورتهای مالی خود را اصلاح کنند. این اقدام، هرچند با مقاومتها و انتقادهایی همراه بود، اما گامی مهم در جهت شفافسازی و حفظ سلامت نظام بانکی به شمار میرفت.
🔹در این میان، وظیفه بانک مرکزی کاملاً روشن است: جلوگیری از هر اقدامی که سلامت بانکها را به خطر میاندازد. این وظیفه، نه یک انتخاب سلیقهای، بلکه مأموریتی قانونی و حیاتی است. بیتوجهی به این مسئولیت یا ایجاد مانع در مسیر انجام آن، شاید در کوتاهمدت به افزایش درآمدهای خزانه و رضایت ظاهری برخی ذینفعان بینجامد، اما در بلندمدت هزینهای بهمراتب سنگینتر بر اقتصاد تحمیل میکند. تداوم ارائه و توزیع سود موهوم، به معنای تعمیق روزافزون ناترازی، افزایش ریسکهای سیستمی و تضعیف اعتماد عمومی به نظام بانکی است؛ پیامدی که جبران آن، بهمراتب دشوارتر و پرهزینهتر از پیشگیری بهموقع خواهد بود.
https://t.me/ValiSeif
🔻متأسفانه تجربه نظام بانکی ایران نشان میدهد که شناسایی و توزیع سود موهوم، پدیدهای تازه و مقطعی نیست، بلکه سابقهای طولانی و ریشهدار دارد. آنچه این وضعیت را نگرانکنندهتر میکند، این است که دامنه ذینفعان سود موهوم صرفاً به مدیران و سهامداران بانکها محدود نمیشود، بلکه در مواردی خود دولت نیز بهعنوان یکی از منتفعان اصلی در این چرخه قرار میگیرد. دولتها، بهویژه در شرایط تنگنای مالی، بهدلیل نیاز به درآمدهای کوتاهمدت برای جبران کسری بودجه، گاه چشم خود را بر این رویه میبندند و مانع جدی در برابر آن ایجاد نمیکنند. نتیجه آن است که هر ساله بخش قابل توجهی از منابع سپردهای بانکها، تحت عنوان سود ــ سودی که در واقعیت وجود ندارد ــ میان ذینفعان مختلف توزیع میشود.
🔺این فرآیند در ظاهر شاید آرام و کمهزینه به نظر برسد، اما در بطن خود پیامدی بسیار مخرب دارد: تشدید مستمر ناترازی در ترازنامه بانکها. زمانی که بانکی سودی را شناسایی و توزیع میکند که پشتوانه واقعی ندارد، در حقیقت از سرمایه و منابع آینده خود خرج میکند. این رفتار بهتدریج قدرت تسهیلاتدهی بانک را کاهش میدهد، ریسک نقدینگی را افزایش میدهد و نهایتاً بانک را به نهادی شکننده و وابسته به حمایتهای بیرونی بدل میسازد. ناترازیهای انباشتهشده در چنین شرایطی، نهتنها یک بانک، بلکه کل نظام بانکی را در معرض بحران قرار میدهد.
نخستین بار در دولت یازدهم بود که بانک مرکزی با حساسیت و صراحت بیشتری به این مسئله ورود کرد. در سالهای ۱۳۹۴ و ۱۳۹۵، این نهاد پولی با جلوگیری از برگزاری مجامع عمومی برخی بانکها، مانع از توزیع سودهایی شد که صرفاً در صورتهای مالی ثبت شده بودند و فاقد پشتوانه واقعی بودند. بخش قابل توجهی از این سودهای موهوم، که قرار بود پس از برگزاری مجمع میان سهامداران توزیع شود، بازگردانده شد و بانکها موظف شدند صورتهای مالی خود را اصلاح کنند. این اقدام، هرچند با مقاومتها و انتقادهایی همراه بود، اما گامی مهم در جهت شفافسازی و حفظ سلامت نظام بانکی به شمار میرفت.
🔹در این میان، وظیفه بانک مرکزی کاملاً روشن است: جلوگیری از هر اقدامی که سلامت بانکها را به خطر میاندازد. این وظیفه، نه یک انتخاب سلیقهای، بلکه مأموریتی قانونی و حیاتی است. بیتوجهی به این مسئولیت یا ایجاد مانع در مسیر انجام آن، شاید در کوتاهمدت به افزایش درآمدهای خزانه و رضایت ظاهری برخی ذینفعان بینجامد، اما در بلندمدت هزینهای بهمراتب سنگینتر بر اقتصاد تحمیل میکند. تداوم ارائه و توزیع سود موهوم، به معنای تعمیق روزافزون ناترازی، افزایش ریسکهای سیستمی و تضعیف اعتماد عمومی به نظام بانکی است؛ پیامدی که جبران آن، بهمراتب دشوارتر و پرهزینهتر از پیشگیری بهموقع خواهد بود.
https://t.me/ValiSeif
Telegram
ولی اله سیف
کانال رسمی نوشته ها و مصاحبه های ولی اله سیف
Forwarded from زومان
سرنوشت کمیسیون صادرات نفت به کشورهای مستضعف؛ آخر و عاقبت مصوبه انقلابی
💡 دولت به «کمیسیون تخصیص نفت به کشورهای مستضعف» که از سال یکهزار و سیصد و شصت و یک فعالیت میکرد، سامان داد. این نهاد که پیشتر میتوانست ۱۰ درصد از صادرات نفت خام را به کشورهای در حال توسعه اختصاص دهد، دیگر مستقل تصمیم نمیگیرد.
⭕️ به گزارش زومان، هدف از این تغییر، کاهش موازیکاری، شفافسازی و بازگرداندن اختیارات مالی به ساختار رسمی دولت است.
📊 از این پس، تصمیمگیری نهایی درباره نفت صادراتی به این کشورها تنها با گذر از شورای اقتصاد وجاهت اجرایی مییابد. نقش کمیسیون به سطح کارشناسی و پیشنهاددهنده محدود میشود.
🖋این اقدام نشانهای از تمرکز بیشتر تصمیمگیری و تلاشی برای شفافتر کردن مسیر تخصیص منابع نفتی است؛ رویکردی که یک مصوبه انقلابی را در نظم امروز اقتصاد ایران ادغام میکند.
#ایران #نفت
🔗 سرنوشت کمیسیون صادرات نفت در زومان
🆔 @thezoomon
💡 دولت به «کمیسیون تخصیص نفت به کشورهای مستضعف» که از سال یکهزار و سیصد و شصت و یک فعالیت میکرد، سامان داد. این نهاد که پیشتر میتوانست ۱۰ درصد از صادرات نفت خام را به کشورهای در حال توسعه اختصاص دهد، دیگر مستقل تصمیم نمیگیرد.
⭕️ به گزارش زومان، هدف از این تغییر، کاهش موازیکاری، شفافسازی و بازگرداندن اختیارات مالی به ساختار رسمی دولت است.
📊 از این پس، تصمیمگیری نهایی درباره نفت صادراتی به این کشورها تنها با گذر از شورای اقتصاد وجاهت اجرایی مییابد. نقش کمیسیون به سطح کارشناسی و پیشنهاددهنده محدود میشود.
🖋این اقدام نشانهای از تمرکز بیشتر تصمیمگیری و تلاشی برای شفافتر کردن مسیر تخصیص منابع نفتی است؛ رویکردی که یک مصوبه انقلابی را در نظم امروز اقتصاد ایران ادغام میکند.
#ایران #نفت
🔗 سرنوشت کمیسیون صادرات نفت در زومان
🆔 @thezoomon
بیرونیت Birunit
Photo
لزوم احیای وزارت معادن
سیدمصطفی هاشمیطبا معتقد است بخش معدن و صنایع معدنی ایران، همانند نفت، نیازمند یک وزارتخانه تخصصی است
بیرونیت/ مبتکر طرح تفکیک وزارت صنایع و معدن در دهه ۶۰، معتقد است که عملکرد ۱۲ ساله وزارت صمت و ادغام معدن، صنعت و بازرگانی، نتوانسته اهداف مورد انتظار در زمینه چابکسازی، توسعه صنعتی و رشد بخش معدن را محقق کند و نیاز است تا وزارت معادن و فلزات بار دیگر احیا شود.
سیدمصطفی هاشمیطبا در گفتوگو با "بیرونیت" میافزاید: تجربه ادغام وزارتخانههای صنعت، معدن و بازرگانی، بیش از آنکه به چابکسازی ساختار اجرایی کشور منجر شود، بار تصمیمگیری را به شکلی غیرواقعی بر دوش یک وزارتخانه گذاشت؛ باری که نهتنها سبک نشد، بلکه بهتدریج توان سیاستگذاری راهبردی را نیز از میان برد. او میگوید تصور اینکه یک نفر بتواند همزمان صنعت، معدن و تجارت را مدیریت کند، بیش از آنکه مدیریتی باشد، حاصل تقلیدهای ناقص و ناآگاهانه از الگوهای خارجی است.
به گفته او، در سالهایی که ایده ادغام مطرح شد، برخی تلاش داشتند وزارت صمت را شبیه به وزارت METI ژاپن طراحی کنند، بیآنکه تفاوت بنیادین دو اقتصاد را در نظر بگیرند. هاشمیطبا تأکید میکند که در ژاپن، بازرگانی بهمعنای توسعه صادرات صنعتی است، نه مدیریت واردات گسترده، تأمین نهادههای کشاورزی و پاسخگویی روزمره به بحرانهای تجاری. او معتقد است در ایران، وزارتخانهای با چنین گسترهای از وظایف، ناگزیر از افتادن در روزمرگی میشود و فرصت اندیشیدن به آینده صنعت و معدن را از دست میدهد.
هاشمیطبا با اشاره به تجربه خود در دهه ۶۰ یادآور میشود که در آن مقطع، معادن و فلزات جایگاهی کاملاً راهبردی داشتند؛ تا آنجا که فولاد برای مدتی در سطح معاونت رئیسجمهور (وزیر مشاور) اداره میشد و معدن ذیل وزارت صنایع، اما با تمرکز مشخص سیاستی، فعالیت میکرد. او توضیح میدهد که وزارت صنایع آن زمان صرفاً یک نهاد سیاستگذار نبود، بلکه بهدلیل اجرای قوانین مختلف، مستقیماً مسئول اداره هزاران کارخانه شده بود؛ وضعیتی که وزیر را از نقش آیندهنگرانه دور و به مدیر اجرایی بحرانها تبدیل میکرد.
به گفته هاشمیطبا، نخستین گام، تشکیل وزارت مستقل معادن و فلزات بود؛ چرا که معدن، فولاد و صنایع معدنی نهتنها پیشران توسعه صنعتی، بلکه پایه امنیت اقتصادی کشور محسوب میشدند. در گام بعد، صنایع سنگین نیز از صنایع عمومی جدا شدند تا سیاست صنعتی کشور، تحتتأثیر صنایع مصرفی و فشارهای کوتاهمدت قرار نگیرد و تمرکز بر صنایع زیربنایی حفظ شود.
هاشمیطبا با انتقاد از وضعیت فعلی میگوید که وزارت صمت امروز آنچنان درگیر فشارهای متنوع، از خودرو و بازرگانی گرفته تا تأمین کالاهای اساسی است که عملاً امکان تمرکز بر معدن و صنایع معدنی را از دست داده است. او تأکید میکند وزیری که هر روز با انبوه تماسها و مطالبات حوزه بازرگانی روبهروست، نه فرصت اندیشیدن به آینده معدن را دارد و نه توان برنامهریزی بلندمدت برای صنایع فلزی.
در ادامه این گفتوگو، هاشمیطبا وضعیت معادن کشور را نگرانکننده توصیف میکند و معتقد است معدن در ایران بهویژه در بخش زیرزمینی، قربانی بیتوجهی مزمن و فرسودگی فناوری شده است. او با اشاره به حوادث پرتکرار معدنی میگوید طراحیهای غلط، تجهیزات قدیمی و نبود نظارت تخصصی، جان کارگران معدن را به خطر انداخته و عملاً نوعی نابرابری ساختاری در این بخش ایجاد کرده است.
به گفته او، در شرایطی که جهان به فلزات کمیاب و مواد معدنی استراتژیک بیش از هر زمان دیگری نیاز دارد، ایران با وجود ظرفیتهای کمنظیر، فاقد یک متولی متمرکز و تخصصی برای هدایت این بخش است. هاشمیطبا تأکید میکند که معدن، همانند نفت، نیازمند وزارتخانهای مستقل با مدیری کارآزموده و تماموقت است؛ مدیری که دغدغه اصلیاش ایمنی، بهرهوری و توسعه پایدار معادن باشد، نه پاسخگویی همزمان به دهها مطالبه ناهمگون.
او در پایان با اشاره به تجربه دورههایی که مدیریت معدن و صنایع معدنی با تمرکز بیشتری دنبال میشد، خاطرنشان میکند که تفکیک ساختاری، نه یک بازگشت به گذشته، بلکه ضرورتی برای آینده است.
به اعتقاد هاشمیطبا، احیای وزارت معادن و فلزات میتواند نخستین گام برای بازگرداندن عقلانیت سیاستگذاری به یکی از راهبردیترین بخشهای اقتصاد ایران باشد؛ بخشی که سرنوشت صنعت، اشتغال و توسعه کشور به آن گره خورده است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
سیدمصطفی هاشمیطبا معتقد است بخش معدن و صنایع معدنی ایران، همانند نفت، نیازمند یک وزارتخانه تخصصی است
بیرونیت/ مبتکر طرح تفکیک وزارت صنایع و معدن در دهه ۶۰، معتقد است که عملکرد ۱۲ ساله وزارت صمت و ادغام معدن، صنعت و بازرگانی، نتوانسته اهداف مورد انتظار در زمینه چابکسازی، توسعه صنعتی و رشد بخش معدن را محقق کند و نیاز است تا وزارت معادن و فلزات بار دیگر احیا شود.
سیدمصطفی هاشمیطبا در گفتوگو با "بیرونیت" میافزاید: تجربه ادغام وزارتخانههای صنعت، معدن و بازرگانی، بیش از آنکه به چابکسازی ساختار اجرایی کشور منجر شود، بار تصمیمگیری را به شکلی غیرواقعی بر دوش یک وزارتخانه گذاشت؛ باری که نهتنها سبک نشد، بلکه بهتدریج توان سیاستگذاری راهبردی را نیز از میان برد. او میگوید تصور اینکه یک نفر بتواند همزمان صنعت، معدن و تجارت را مدیریت کند، بیش از آنکه مدیریتی باشد، حاصل تقلیدهای ناقص و ناآگاهانه از الگوهای خارجی است.
به گفته او، در سالهایی که ایده ادغام مطرح شد، برخی تلاش داشتند وزارت صمت را شبیه به وزارت METI ژاپن طراحی کنند، بیآنکه تفاوت بنیادین دو اقتصاد را در نظر بگیرند. هاشمیطبا تأکید میکند که در ژاپن، بازرگانی بهمعنای توسعه صادرات صنعتی است، نه مدیریت واردات گسترده، تأمین نهادههای کشاورزی و پاسخگویی روزمره به بحرانهای تجاری. او معتقد است در ایران، وزارتخانهای با چنین گسترهای از وظایف، ناگزیر از افتادن در روزمرگی میشود و فرصت اندیشیدن به آینده صنعت و معدن را از دست میدهد.
هاشمیطبا با اشاره به تجربه خود در دهه ۶۰ یادآور میشود که در آن مقطع، معادن و فلزات جایگاهی کاملاً راهبردی داشتند؛ تا آنجا که فولاد برای مدتی در سطح معاونت رئیسجمهور (وزیر مشاور) اداره میشد و معدن ذیل وزارت صنایع، اما با تمرکز مشخص سیاستی، فعالیت میکرد. او توضیح میدهد که وزارت صنایع آن زمان صرفاً یک نهاد سیاستگذار نبود، بلکه بهدلیل اجرای قوانین مختلف، مستقیماً مسئول اداره هزاران کارخانه شده بود؛ وضعیتی که وزیر را از نقش آیندهنگرانه دور و به مدیر اجرایی بحرانها تبدیل میکرد.
به گفته هاشمیطبا، نخستین گام، تشکیل وزارت مستقل معادن و فلزات بود؛ چرا که معدن، فولاد و صنایع معدنی نهتنها پیشران توسعه صنعتی، بلکه پایه امنیت اقتصادی کشور محسوب میشدند. در گام بعد، صنایع سنگین نیز از صنایع عمومی جدا شدند تا سیاست صنعتی کشور، تحتتأثیر صنایع مصرفی و فشارهای کوتاهمدت قرار نگیرد و تمرکز بر صنایع زیربنایی حفظ شود.
هاشمیطبا با انتقاد از وضعیت فعلی میگوید که وزارت صمت امروز آنچنان درگیر فشارهای متنوع، از خودرو و بازرگانی گرفته تا تأمین کالاهای اساسی است که عملاً امکان تمرکز بر معدن و صنایع معدنی را از دست داده است. او تأکید میکند وزیری که هر روز با انبوه تماسها و مطالبات حوزه بازرگانی روبهروست، نه فرصت اندیشیدن به آینده معدن را دارد و نه توان برنامهریزی بلندمدت برای صنایع فلزی.
در ادامه این گفتوگو، هاشمیطبا وضعیت معادن کشور را نگرانکننده توصیف میکند و معتقد است معدن در ایران بهویژه در بخش زیرزمینی، قربانی بیتوجهی مزمن و فرسودگی فناوری شده است. او با اشاره به حوادث پرتکرار معدنی میگوید طراحیهای غلط، تجهیزات قدیمی و نبود نظارت تخصصی، جان کارگران معدن را به خطر انداخته و عملاً نوعی نابرابری ساختاری در این بخش ایجاد کرده است.
به گفته او، در شرایطی که جهان به فلزات کمیاب و مواد معدنی استراتژیک بیش از هر زمان دیگری نیاز دارد، ایران با وجود ظرفیتهای کمنظیر، فاقد یک متولی متمرکز و تخصصی برای هدایت این بخش است. هاشمیطبا تأکید میکند که معدن، همانند نفت، نیازمند وزارتخانهای مستقل با مدیری کارآزموده و تماموقت است؛ مدیری که دغدغه اصلیاش ایمنی، بهرهوری و توسعه پایدار معادن باشد، نه پاسخگویی همزمان به دهها مطالبه ناهمگون.
او در پایان با اشاره به تجربه دورههایی که مدیریت معدن و صنایع معدنی با تمرکز بیشتری دنبال میشد، خاطرنشان میکند که تفکیک ساختاری، نه یک بازگشت به گذشته، بلکه ضرورتی برای آینده است.
به اعتقاد هاشمیطبا، احیای وزارت معادن و فلزات میتواند نخستین گام برای بازگرداندن عقلانیت سیاستگذاری به یکی از راهبردیترین بخشهای اقتصاد ایران باشد؛ بخشی که سرنوشت صنعت، اشتغال و توسعه کشور به آن گره خورده است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤2
۱۵ عامل تعطیلی معادن کوچک
✍️ بیرونیت
۱. شرایط نامناسب بازار
۲. پایین بودن عیار ماده معدنی
۳. نبود یا ضعف واحدهای فرآوری
۴. توان فنی پایین بهرهبرداران
۵. ضعف تشکلها و عدم تشکیل کنسرسیومها
۶. فرآیند پیچیده تأمین سوخت
۷. کاهش امنیت سرمایهگذاری
۸. عوامل بیرونی و شرایط فورسماژور
۹. معارضان محلی
۱۰. حقوق دولتی
۱۱. مالیات و عوارض
۱۲. تغییر کاربری
۱۳. عدم یکپارچگی سامانههای اطلاعاتی
۱۴. ابهام در قوانین، شفاف نبودن سوابق استخراج و معاملات و واگذاریهای وکالتی
۱۵. کمبود ماشینآلات و تجهیزات
پینوشت: این موارد بر اساس نتایج یک پژوهش میدانی انجامشده در استان خراسان رضوی استخراج شده است.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
✍️ بیرونیت
۱. شرایط نامناسب بازار
۲. پایین بودن عیار ماده معدنی
۳. نبود یا ضعف واحدهای فرآوری
۴. توان فنی پایین بهرهبرداران
۵. ضعف تشکلها و عدم تشکیل کنسرسیومها
۶. فرآیند پیچیده تأمین سوخت
۷. کاهش امنیت سرمایهگذاری
۸. عوامل بیرونی و شرایط فورسماژور
۹. معارضان محلی
۱۰. حقوق دولتی
۱۱. مالیات و عوارض
۱۲. تغییر کاربری
۱۳. عدم یکپارچگی سامانههای اطلاعاتی
۱۴. ابهام در قوانین، شفاف نبودن سوابق استخراج و معاملات و واگذاریهای وکالتی
۱۵. کمبود ماشینآلات و تجهیزات
پینوشت: این موارد بر اساس نتایج یک پژوهش میدانی انجامشده در استان خراسان رضوی استخراج شده است.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
👍2❤1
🔴 تجربه چین در پیوند سیاست معدنی و صنعت فولاد
بیرونیت/ از محدودیت صادرات مواد معدنی تا سرمایهگذاری میلیارددلاری در معادن جهان، چین با سیاستهای هدفمند معدنی در حال بازتعریف قواعد بازی صنعت فولاد و تأمین مواد اولیه در بازارهای جهانی است.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
بیرونیت/ از محدودیت صادرات مواد معدنی تا سرمایهگذاری میلیارددلاری در معادن جهان، چین با سیاستهای هدفمند معدنی در حال بازتعریف قواعد بازی صنعت فولاد و تأمین مواد اولیه در بازارهای جهانی است.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
🔴 فناوری و نوآوری؛ کلید خروج صنعت مس ایران از خامفروشی
بیرونیت/ فناوری و نوآوری بهعنوان تنها مسیر پایدار برای توسعه صنعت مس ایران و عبور از خامفروشی معرفی شد و کارشناسان بر نقش کلیدی شرکتهای دانشبنیان تأکید کردند.
حاضران در پنل تخصصی زنجیره ارزش مس، همافزایی صنعت، دانشگاه و ایجاد اکوسیستم نوآوری را شرط اصلی افزایش بهرهوری و رقابتپذیری این صنعت دانستند.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
بیرونیت/ فناوری و نوآوری بهعنوان تنها مسیر پایدار برای توسعه صنعت مس ایران و عبور از خامفروشی معرفی شد و کارشناسان بر نقش کلیدی شرکتهای دانشبنیان تأکید کردند.
حاضران در پنل تخصصی زنجیره ارزش مس، همافزایی صنعت، دانشگاه و ایجاد اکوسیستم نوآوری را شرط اصلی افزایش بهرهوری و رقابتپذیری این صنعت دانستند.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
🔴 ناترازی انرژی، تولید و صادرات فولاد و سیمان را زمینگیر کرد
بیرونیت/ محدودیت ۳۰ تا ۸۰ درصدی گاز از مهرماه، صنایع فولاد و سیمان را با افت تولید، افزایش هزینهها و کاهش صادرات روبهرو کرده است. فعالان صنعتی هشدار میدهند تداوم ناترازی انرژی میتواند ارزآوری کشور را با آسیب جدی مواجه کند.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
بیرونیت/ محدودیت ۳۰ تا ۸۰ درصدی گاز از مهرماه، صنایع فولاد و سیمان را با افت تولید، افزایش هزینهها و کاهش صادرات روبهرو کرده است. فعالان صنعتی هشدار میدهند تداوم ناترازی انرژی میتواند ارزآوری کشور را با آسیب جدی مواجه کند.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
چادرملو در هشت ماه از رکورد فروش کل سال قبل عبور کرد
بیرونیت/ درآمد تجمیعی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در هشتماهه نخست امسال به حدود ۵۸ هزار و ۲۹۳ میلیارد تومان رسید و از رقم ۵۶ هزار میلیاردتومانی فروش کل سال ۱۴۰۳ عبور کرد.
به گزارش بیرونیت، چادرملو در آبان امسال موفق به کسب درآمد ۸ هزار و ۴۶۹ میلیاردتومانی از فروش محصولات خود در بازارهای داخلی شد.
درآمد تجمیعی «کچاد» در هشت ماه نخست امسال رشد ۷۴درصدی نسبت به دوره مشابه سال گذشته داشته است.
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در آبانماه سال جاری، موفق به شناسایی بیشترین درآمد خود از فروش «فولاد» شد. این رقم بالغ بر ۳ هزار و ۶۱۴ میلیارد تومان بوده که نشاندهنده سهم ۴۲درصدی از کل درآمد ماهانه «کچاد» است.
پس از «فولاد»، «کنسانتره آهن خشک» با درآمد ۳ هزار و ۳۶۱ میلیاردتومانی در جایگاه دوم قرار دارد که سهم ۴۰درصدی از درآمد چادرملو را به خود اختصاص داده است.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ درآمد تجمیعی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در هشتماهه نخست امسال به حدود ۵۸ هزار و ۲۹۳ میلیارد تومان رسید و از رقم ۵۶ هزار میلیاردتومانی فروش کل سال ۱۴۰۳ عبور کرد.
به گزارش بیرونیت، چادرملو در آبان امسال موفق به کسب درآمد ۸ هزار و ۴۶۹ میلیاردتومانی از فروش محصولات خود در بازارهای داخلی شد.
درآمد تجمیعی «کچاد» در هشت ماه نخست امسال رشد ۷۴درصدی نسبت به دوره مشابه سال گذشته داشته است.
شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در آبانماه سال جاری، موفق به شناسایی بیشترین درآمد خود از فروش «فولاد» شد. این رقم بالغ بر ۳ هزار و ۶۱۴ میلیارد تومان بوده که نشاندهنده سهم ۴۲درصدی از کل درآمد ماهانه «کچاد» است.
پس از «فولاد»، «کنسانتره آهن خشک» با درآمد ۳ هزار و ۳۶۱ میلیاردتومانی در جایگاه دوم قرار دارد که سهم ۴۰درصدی از درآمد چادرملو را به خود اختصاص داده است.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
Forwarded from Birunit sport
صعود چادرملو به رده سوم جدول لیگ برتر فوتبال
تیم فوتبال چادرملو اردکان در هفته چهاردهم لیگ برتر فوتبال ایران حریف خود را شکست داد.
به گزارش بیرونیت اسپرت، چادرملو که میزبان استقلال خوزستان بود، با نتیجه سه بر یک به برتری رسید.
گلهای چادرملو را رنی سیمیسترا (دو گل) و رضا محمودآبادی به ثمر رساند.
چادرملو با این برد 24 امتیازی شد و به رده سوم جدول صعود کرد.
https://t.me/birunitsport
تیم فوتبال چادرملو اردکان در هفته چهاردهم لیگ برتر فوتبال ایران حریف خود را شکست داد.
به گزارش بیرونیت اسپرت، چادرملو که میزبان استقلال خوزستان بود، با نتیجه سه بر یک به برتری رسید.
گلهای چادرملو را رنی سیمیسترا (دو گل) و رضا محمودآبادی به ثمر رساند.
چادرملو با این برد 24 امتیازی شد و به رده سوم جدول صعود کرد.
https://t.me/birunitsport
Forwarded from Birunit sport
بازگشت گلگهر به روزهای خوب
بیرونیت اسپرت/ تیم فوتبال گلگهر سیرجان در هفته چهاردهم مسابقات لیگ برتر فوتبال ایران، مقابل حریف هم استانی خود به برتری رسید.
به گزارش بیرونیت اسپرت، گلگهر که میزبان مس رفسنجان بود، با دو گل به برتری دست یافت.
گلهای گلگهر را سیاوش یزدانی و علیاصغر عاشوری به ثمر رساندند.
گلگهر با این برد، 20 امتیازی شد و به رده هفتم جدول رفت.
https://t.me/birunitsport
بیرونیت اسپرت/ تیم فوتبال گلگهر سیرجان در هفته چهاردهم مسابقات لیگ برتر فوتبال ایران، مقابل حریف هم استانی خود به برتری رسید.
به گزارش بیرونیت اسپرت، گلگهر که میزبان مس رفسنجان بود، با دو گل به برتری دست یافت.
گلهای گلگهر را سیاوش یزدانی و علیاصغر عاشوری به ثمر رساندند.
گلگهر با این برد، 20 امتیازی شد و به رده هفتم جدول رفت.
https://t.me/birunitsport
👏1
Forwarded from Birunit sport
بازگشت سپاهان به صدر
تیم فوتبال فولاد مبارکه سپاهان با برتری مقابل حریف اهوازی خود به صدر جدول لیگ برتر فوتبال ایران صعود کرد.
به گزارش بیرونیت اسپرت، سپاهان که مهمان فولاد خوزستان بود، با یک گل به پیروزی رسید.
گل سپاهان را محمد عسگری به ثمر رساند.
سپاهان با این برد ۲۷ امتیازی شد و با یک بازی کمتر از تیم دوم جدول، به صدر رفت.
https://t.me/birunitsport
تیم فوتبال فولاد مبارکه سپاهان با برتری مقابل حریف اهوازی خود به صدر جدول لیگ برتر فوتبال ایران صعود کرد.
به گزارش بیرونیت اسپرت، سپاهان که مهمان فولاد خوزستان بود، با یک گل به پیروزی رسید.
گل سپاهان را محمد عسگری به ثمر رساند.
سپاهان با این برد ۲۷ امتیازی شد و با یک بازی کمتر از تیم دوم جدول، به صدر رفت.
https://t.me/birunitsport
👎2
بیرونیت Birunit
Photo
ملاقات بزرگان
محمدحسن عرفانیان و سیدمهدی حسینی، از بالهای اصلی صنعت فولاد ایران، با یکدیگر دیدار کردند
بیرونیت/ محمدحسن عرفانیان و سیدمهدی حسینی، دو چهره اثرگذار و از بالهای اصلی صنعت فولاد ایران، با یکدیگر دیدار کردند؛ دیداری سرشار از خاطره، تجربه و دغدغه توسعه کشور.
به گزارش بیرونیت، در این نشست، از هر دری سخن به میان آمد؛ از روزهای نخست انقلاب، نگاههای حزباللهی و فعالیتهای انجمن اسلامی، تا روزهایی که بدون هیچ چشمداشتی پا به میدان گذاشتند تا به انقلاب نوپا کمک کنند. یاد دوستان و همراهان قدیمی زنده شد؛ از تواضع حسین موسویانی، نخستین وزیر معادن و فلزات، تا خاطرات مشترک با صالحیفروز، مدیرعامل وقت شرکت ملی فولاد ایران، و لنکرانی، مدیرعامل شرکت ایریتک.
گفتوگو به طرحهای مهم صنعتی پس از انقلاب در دوره سیدمصطفی هاشمیطبا کشیده شد و جهش اجرایی فولاد مبارکه مورد بررسی قرار گرفت. یاد مهندس قاسمی، مدیرعامل شرکت فولاد اهواز در سالهای ابتدایی انقلاب نیز گرامی داشته شد.
آنها از جلسات نفسگیر با طرفهای خارجی برای ایجاد شرکت فولاد مبارکه گفتند و فرصتهایی را که توسعه صنعت فولاد برای ایران فراهم کرده است، مرور کردند. نام بسیاری در این بحثها مطرح شد؛ از پروفسور رضا امین، سروش کامیاب و اکبر ترکان گرفته تا حسین محلوجی، محمدتقی بانکی و علی شکرریز.
سخن از روزگاری رفت که «توسعه» به هدف مشترک بسیاری از مدیران کشور تبدیل شده بود؛ روزهایی که تیمهای اجرایی با جانفشانی تلاش میکردند کارخانهای در گوشهای از ایران شکل بگیرد و اشتغالی پایدار ایجاد شود.
محمدحسن عرفانیان، مجری طرح فولاد مبارکه، و سیدمهدی حسینی، معاون طرح و برنامه وزارت معادن و فلزات در دهه ۶۰، در این دیدار تنها به گذشته نپرداختند؛ بلکه راههای توسعه کشور در شرایط فعلی را نیز به بحث گذاشتند. هرچند گذشته، بهخودیِخود، دورهای منحصربهفرد بود که حضور مردان و زنانی را میطلبید که نه صرفاً حقوقبگیر، بلکه عاشق توسعه ایران بودند.
اکنون هر دو در دهه هشتم عمر خود به سر میبرند، اما همچنان مانند همان روزها پای کار و دلنگران آینده کشورند؛ از رشد تولید، صادرات و سرمایهگذاری خوشحال میشوند و از رکود و توقف تولید، دلگیر.
اهمیت این نشستها در آن است که نسل کنونی مدیران بدانند پیشینیان در چه فضایی کار کردند؛ چگونه در شرایط جنگ، بیثباتی مالی و قراردادی و سایه سنگین عدمقطعیتها، دست از کار نکشیدند و به جای گلایه، ساختند.
شاید بد نباشد برخی مدیران اقتصادی امروز، که بیش از هر چیز نگران خط اتوی کتوشلوار خود هستند، کمی درنگ کنند و ببینند کشور چگونه از دل جنگ و تهدید عبور کرد و به دستاوردهایی رسید که امروز برخی حتی توان چیدن یک آجر آن را ندارند.
آنچه مسلم است، فضای فعلی تولید و تجارت کشور مطلوب نیست. در برخی جایگاهها افرادی به کار گرفته شدهاند که دانش و تجربه لازم برای مدیریت بنگاههای بزرگ اقتصادی و نهادهای سیاستگذاری صنعتی و معدنی را ندارند و به جای تفکر توسعهمحور، گرفتار توهم توطئهاند.
ضروری است دولت مسعود پزشکیان، در بخش تولید و تجارت کشور از نیروهایی استفاده کند که مسیر توسعه را هموار کنند، نه آنکه سد راه آن شوند. کشور نیازمند مدیرانی جسور، دارای اصول و توسعهمحور است؛ نه کسانی که توقف و سکون را بر هر حرکت و پیشرفتی ترجیح میدهند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
محمدحسن عرفانیان و سیدمهدی حسینی، از بالهای اصلی صنعت فولاد ایران، با یکدیگر دیدار کردند
بیرونیت/ محمدحسن عرفانیان و سیدمهدی حسینی، دو چهره اثرگذار و از بالهای اصلی صنعت فولاد ایران، با یکدیگر دیدار کردند؛ دیداری سرشار از خاطره، تجربه و دغدغه توسعه کشور.
به گزارش بیرونیت، در این نشست، از هر دری سخن به میان آمد؛ از روزهای نخست انقلاب، نگاههای حزباللهی و فعالیتهای انجمن اسلامی، تا روزهایی که بدون هیچ چشمداشتی پا به میدان گذاشتند تا به انقلاب نوپا کمک کنند. یاد دوستان و همراهان قدیمی زنده شد؛ از تواضع حسین موسویانی، نخستین وزیر معادن و فلزات، تا خاطرات مشترک با صالحیفروز، مدیرعامل وقت شرکت ملی فولاد ایران، و لنکرانی، مدیرعامل شرکت ایریتک.
گفتوگو به طرحهای مهم صنعتی پس از انقلاب در دوره سیدمصطفی هاشمیطبا کشیده شد و جهش اجرایی فولاد مبارکه مورد بررسی قرار گرفت. یاد مهندس قاسمی، مدیرعامل شرکت فولاد اهواز در سالهای ابتدایی انقلاب نیز گرامی داشته شد.
آنها از جلسات نفسگیر با طرفهای خارجی برای ایجاد شرکت فولاد مبارکه گفتند و فرصتهایی را که توسعه صنعت فولاد برای ایران فراهم کرده است، مرور کردند. نام بسیاری در این بحثها مطرح شد؛ از پروفسور رضا امین، سروش کامیاب و اکبر ترکان گرفته تا حسین محلوجی، محمدتقی بانکی و علی شکرریز.
سخن از روزگاری رفت که «توسعه» به هدف مشترک بسیاری از مدیران کشور تبدیل شده بود؛ روزهایی که تیمهای اجرایی با جانفشانی تلاش میکردند کارخانهای در گوشهای از ایران شکل بگیرد و اشتغالی پایدار ایجاد شود.
محمدحسن عرفانیان، مجری طرح فولاد مبارکه، و سیدمهدی حسینی، معاون طرح و برنامه وزارت معادن و فلزات در دهه ۶۰، در این دیدار تنها به گذشته نپرداختند؛ بلکه راههای توسعه کشور در شرایط فعلی را نیز به بحث گذاشتند. هرچند گذشته، بهخودیِخود، دورهای منحصربهفرد بود که حضور مردان و زنانی را میطلبید که نه صرفاً حقوقبگیر، بلکه عاشق توسعه ایران بودند.
اکنون هر دو در دهه هشتم عمر خود به سر میبرند، اما همچنان مانند همان روزها پای کار و دلنگران آینده کشورند؛ از رشد تولید، صادرات و سرمایهگذاری خوشحال میشوند و از رکود و توقف تولید، دلگیر.
اهمیت این نشستها در آن است که نسل کنونی مدیران بدانند پیشینیان در چه فضایی کار کردند؛ چگونه در شرایط جنگ، بیثباتی مالی و قراردادی و سایه سنگین عدمقطعیتها، دست از کار نکشیدند و به جای گلایه، ساختند.
شاید بد نباشد برخی مدیران اقتصادی امروز، که بیش از هر چیز نگران خط اتوی کتوشلوار خود هستند، کمی درنگ کنند و ببینند کشور چگونه از دل جنگ و تهدید عبور کرد و به دستاوردهایی رسید که امروز برخی حتی توان چیدن یک آجر آن را ندارند.
آنچه مسلم است، فضای فعلی تولید و تجارت کشور مطلوب نیست. در برخی جایگاهها افرادی به کار گرفته شدهاند که دانش و تجربه لازم برای مدیریت بنگاههای بزرگ اقتصادی و نهادهای سیاستگذاری صنعتی و معدنی را ندارند و به جای تفکر توسعهمحور، گرفتار توهم توطئهاند.
ضروری است دولت مسعود پزشکیان، در بخش تولید و تجارت کشور از نیروهایی استفاده کند که مسیر توسعه را هموار کنند، نه آنکه سد راه آن شوند. کشور نیازمند مدیرانی جسور، دارای اصول و توسعهمحور است؛ نه کسانی که توقف و سکون را بر هر حرکت و پیشرفتی ترجیح میدهند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
🙏1
Forwarded from زومان
صندلی داغ بانک مرکزی؛ فرزین رکورد گرانی دلار را شکست!
🔹دلار به مرز ۱۳۰ هزار تومان رسیده و صندلی ریاست بانک مرکزی بیش از همیشه در تلاطم است.
🔹به گزارش زومان، این جهش ۲۱۰ درصدی در دوره محمدرضا فرزین، بیسابقه است، در حالی که رؤسای پیشین با نوساناتی کمتر، قربانی این مسند شده بودند؛ سیف با ۱۹۹ درصد و همتی با ۱۵۹ درصد افزایش دلار، از کار کنار رفتند.
🔹این وضعیت سوالی جدی مطرح میکند: چرا فرزین با سنگینترین نوسان، همچنان بر مسند است؟
#فرزین #قیمت_دلار #بانک_مرکزی
🔗 معمای ماندگاری فرزین در بانک مرکزی، در زومان
🆔 @thezoomon
🔹دلار به مرز ۱۳۰ هزار تومان رسیده و صندلی ریاست بانک مرکزی بیش از همیشه در تلاطم است.
🔹به گزارش زومان، این جهش ۲۱۰ درصدی در دوره محمدرضا فرزین، بیسابقه است، در حالی که رؤسای پیشین با نوساناتی کمتر، قربانی این مسند شده بودند؛ سیف با ۱۹۹ درصد و همتی با ۱۵۹ درصد افزایش دلار، از کار کنار رفتند.
🔹این وضعیت سوالی جدی مطرح میکند: چرا فرزین با سنگینترین نوسان، همچنان بر مسند است؟
#فرزین #قیمت_دلار #بانک_مرکزی
🔗 معمای ماندگاری فرزین در بانک مرکزی، در زومان
🆔 @thezoomon
🙏1
🔴 مدیرعامل فولاد مبارکه: برنامهریزی جدی برای افزایش سودآوری و نقشآفرینی واقعی شرکتهای تابع
بیرونیت/ سعید زرندی با تأکید بر شفافیت، بهرهوری و همدلی در مدیریت، برنامهریزی برای افزایش سهم شرکتهای تابع فولاد مبارکه از سود گروه و حرکت به سمت فولاد سبز و تحول دیجیتال را اعلام کرد.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
بیرونیت/ سعید زرندی با تأکید بر شفافیت، بهرهوری و همدلی در مدیریت، برنامهریزی برای افزایش سهم شرکتهای تابع فولاد مبارکه از سود گروه و حرکت به سمت فولاد سبز و تحول دیجیتال را اعلام کرد.
متن کامل را در لینک بخوانید
بیرونیت را در سایت - تلگرام - واتسآپ دنبال کنید
بیرونیت
🙏1