قبض انرژی 7.7 همتی فولاد هرمزگان
شرکت فولاد هرمزگان میزان مصرف انرژی خود را در هشت امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد هرمزگان (با نماد هرمز در بورس) اعلام کرد در هشت ماه امسال آب، برق و گاز بیشتری نسبت به مدت مشابه سال گذشته مصرف کرده است.
این شرکت بالغ بر 7.7 هزار میلیارد تومان در هشت ماه امسال صرف هزینه برق و گاز کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86534
https://t.me/birunit
بیرونیت
شرکت فولاد هرمزگان میزان مصرف انرژی خود را در هشت امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد هرمزگان (با نماد هرمز در بورس) اعلام کرد در هشت ماه امسال آب، برق و گاز بیشتری نسبت به مدت مشابه سال گذشته مصرف کرده است.
این شرکت بالغ بر 7.7 هزار میلیارد تومان در هشت ماه امسال صرف هزینه برق و گاز کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86534
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت Birunit
Photo
معدنِ پاسخگویی
رسیدگی فوری وجیهالله جعفری به پروندههای معدنی در اصفهان، میز خدمت وزارت صمت را به نمادی از کاهش بروکراسی تبدیل کرد
بیرونیت/ گردهمایی سالانه معاونت امور معادن و صنایع معدنی و مدیرانکل و معاونان صمت استانها، چهارشنبه ۱۲ آذر ۱۴۰۴ به میزبانی اصفهان برگزار شد.
در حاشیه این نشست، میز خدمت ویژه معدن با حضور وجیهالله جعفری، معاون امور معادن و صنایع معدنی وزارت صمت، به صحنه رسیدگی فوری و چهرهبهچهره به مطالبات فعالان این حوزه تبدیل شد؛ جایی که جعفری با رویکردی عملیاتی به بررسی پروندههای معدنی پرداخت.
اقدامی که به گفته ناظران، گامی مؤثر در تسریع فرایندها، تقویت اعتماد سرمایهگذاران و هموارسازی مسیر توسعه معادن کشور به شمار میرود.
به گزارش بیرونیت، جعفری در این گردهمایی با اشاره به برنامه راهبردی وزارت صمت و بازآفرینی ساختار تصمیمسازی در حوزه معدن و صنایع معدنی، دستیابی به اهداف تعیینشده در سیاستهای بالادستی بهویژه برنامه هفتم پیشرفت را نیازمند هماهنگی کامل میان استانها و ستاد وزارتخانه دانست.
وی تأکید کرد که حضور مدیران استانی فرصت ارزشمندی برای همافزایی و انسجام در اجرای سیاستهای ملی است و این تعاملات میتواند مسیر تحقق طرحهای توسعهای را شتاب بخشد.
معاون امور معادن و صنایع معدنی وزارت صمت با اشاره به ارزیابی عملکرد استانها، تفویض اختیار به شورای معادن را عامل مهمی در سرعتبخشی به اجرای طرحها عنوان کرد و افزود که استانها اکنون از دامنه اختیارات گستردهتری برای پیشبرد پروژههای منطقهای و ملی برخوردارند.
وی همچنین اعلام کرد که بر اساس نظرات و چالشهای مطرح شده از سوی استانها، ۶۵ محور عملیاتی استخراج شده که بررسی و هماهنگی پیرامون آنها، مبنای رفع موانع موجود و تسریع در اجرای برنامههای توسعهای قرار گرفته است.
در ادامه این برنامه، سرپرست ادارهکل صمت اصفهان با ارائه گزارشی از وضعیت معدنی این استان، اصفهان را در آستانه یک جهش مهم در توسعه زنجیره ارزش و صنایع معدنی توصیف کرد و بر ظرفیتهای گسترده استان برای تکمیل زنجیره تولید و فعالسازی توانهای مغفول تأکید کرد.
همچنین در این سفر، جعفری با مهدی جمالینژاد، استاندار اصفهان، دیدار و گفتوگو کرد و موضوعاتی از جمله اختیارات تفویضشده به شورای معادن استان، سهم اصفهان در تحقق اهداف برنامه هفتم پیشرفت، روند طرح کاداستر و بررسی ظرفیتهای معدنی واقع در مناطق حفاظتشده مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
در بخشی از این جلسه نیز تعدادی از متقاضیان بهصورت تلفنی مسائل مربوط به پروندههای معدنی خود را با معاون وزیر مطرح کردند و راهنماییهای لازم را دریافت کردند.
به گزارش بیرونیت، گردهمایی سالانه معاونت امور معادن و صنایع معدنی در اصفهان ضمن تقویت هماهنگی ملی در حوزه معدن، به بررسی چالشها، تدوین راهکارها و ایجاد همافزایی میان استانها منجر شد و مجموعه برنامهها و دیدارهای انجام شده نشاندهنده عزم جدی وزارت صمت برای تحول ساختاری، توسعه پایدار و تحقق جهش تولید در بخش معدن و صنایع معدنی کشور است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
رسیدگی فوری وجیهالله جعفری به پروندههای معدنی در اصفهان، میز خدمت وزارت صمت را به نمادی از کاهش بروکراسی تبدیل کرد
بیرونیت/ گردهمایی سالانه معاونت امور معادن و صنایع معدنی و مدیرانکل و معاونان صمت استانها، چهارشنبه ۱۲ آذر ۱۴۰۴ به میزبانی اصفهان برگزار شد.
در حاشیه این نشست، میز خدمت ویژه معدن با حضور وجیهالله جعفری، معاون امور معادن و صنایع معدنی وزارت صمت، به صحنه رسیدگی فوری و چهرهبهچهره به مطالبات فعالان این حوزه تبدیل شد؛ جایی که جعفری با رویکردی عملیاتی به بررسی پروندههای معدنی پرداخت.
اقدامی که به گفته ناظران، گامی مؤثر در تسریع فرایندها، تقویت اعتماد سرمایهگذاران و هموارسازی مسیر توسعه معادن کشور به شمار میرود.
به گزارش بیرونیت، جعفری در این گردهمایی با اشاره به برنامه راهبردی وزارت صمت و بازآفرینی ساختار تصمیمسازی در حوزه معدن و صنایع معدنی، دستیابی به اهداف تعیینشده در سیاستهای بالادستی بهویژه برنامه هفتم پیشرفت را نیازمند هماهنگی کامل میان استانها و ستاد وزارتخانه دانست.
وی تأکید کرد که حضور مدیران استانی فرصت ارزشمندی برای همافزایی و انسجام در اجرای سیاستهای ملی است و این تعاملات میتواند مسیر تحقق طرحهای توسعهای را شتاب بخشد.
معاون امور معادن و صنایع معدنی وزارت صمت با اشاره به ارزیابی عملکرد استانها، تفویض اختیار به شورای معادن را عامل مهمی در سرعتبخشی به اجرای طرحها عنوان کرد و افزود که استانها اکنون از دامنه اختیارات گستردهتری برای پیشبرد پروژههای منطقهای و ملی برخوردارند.
وی همچنین اعلام کرد که بر اساس نظرات و چالشهای مطرح شده از سوی استانها، ۶۵ محور عملیاتی استخراج شده که بررسی و هماهنگی پیرامون آنها، مبنای رفع موانع موجود و تسریع در اجرای برنامههای توسعهای قرار گرفته است.
در ادامه این برنامه، سرپرست ادارهکل صمت اصفهان با ارائه گزارشی از وضعیت معدنی این استان، اصفهان را در آستانه یک جهش مهم در توسعه زنجیره ارزش و صنایع معدنی توصیف کرد و بر ظرفیتهای گسترده استان برای تکمیل زنجیره تولید و فعالسازی توانهای مغفول تأکید کرد.
همچنین در این سفر، جعفری با مهدی جمالینژاد، استاندار اصفهان، دیدار و گفتوگو کرد و موضوعاتی از جمله اختیارات تفویضشده به شورای معادن استان، سهم اصفهان در تحقق اهداف برنامه هفتم پیشرفت، روند طرح کاداستر و بررسی ظرفیتهای معدنی واقع در مناطق حفاظتشده مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
در بخشی از این جلسه نیز تعدادی از متقاضیان بهصورت تلفنی مسائل مربوط به پروندههای معدنی خود را با معاون وزیر مطرح کردند و راهنماییهای لازم را دریافت کردند.
به گزارش بیرونیت، گردهمایی سالانه معاونت امور معادن و صنایع معدنی در اصفهان ضمن تقویت هماهنگی ملی در حوزه معدن، به بررسی چالشها، تدوین راهکارها و ایجاد همافزایی میان استانها منجر شد و مجموعه برنامهها و دیدارهای انجام شده نشاندهنده عزم جدی وزارت صمت برای تحول ساختاری، توسعه پایدار و تحقق جهش تولید در بخش معدن و صنایع معدنی کشور است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
سه هفته است که سازمان زمینشناسی رئیس ندارد
بیرونیت/ سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی ایران حدود سه هفته است که بدون رئیس اداره میشود و طی این مدت حتی سرپرستی نیز برای آن تعیین نشده است.
به گزارش بیرونیت، بیستویک روز پیش داریوش اسماعیلی با استعفا از ریاست سازمان زمینشناسی، بهعنوان مدیرعامل شرکت صبانور منصوب شد.
انتظار میرفت مقر تصمیمگیری اکتشافات معدنی کشور به سرعت مدیر جدید خود را بشناسد، اما نهتنها این انتصاب انجام نشده، بلکه تاکنون سرپرست نیز برای سازمان تعیین نشده است.
بر اساس این گزارش، معرفی نشدن رئیس جدید، به هر دلیلی که باشد، دو پیام را منتقل میکند: نخست آنکه این سازمان از دید وزیر صمت جایگاه چندان مهمی ندارد و تمرکز وزارتخانه بیشتر بر بنگاهداری است تا نهادهای حاکمیتی. دوم اینکه وزیر صمت ظاهراً از اقتدار لازم برای انتخاب فردی شایسته جهت هدایت این مجموعه برخوردار نیست.
از سوی دیگر، با توجه به اینکه برخلاف واحدهای تولیدی، این سازمان خروجی مالی مستقیم ندارد، برای نمایندگان مجلس، که عموماً در امور بنگاهها نقشآفرینی میکنند، جذابیت چندانی ندارد؛ در غیر این صورت انتظار میرفت نسبت به خلأ مدیریتی در قلب سیاستگذاری اکتشافات معدنی کشور حساسیت بیشتری نشان دهند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی ایران حدود سه هفته است که بدون رئیس اداره میشود و طی این مدت حتی سرپرستی نیز برای آن تعیین نشده است.
به گزارش بیرونیت، بیستویک روز پیش داریوش اسماعیلی با استعفا از ریاست سازمان زمینشناسی، بهعنوان مدیرعامل شرکت صبانور منصوب شد.
انتظار میرفت مقر تصمیمگیری اکتشافات معدنی کشور به سرعت مدیر جدید خود را بشناسد، اما نهتنها این انتصاب انجام نشده، بلکه تاکنون سرپرست نیز برای سازمان تعیین نشده است.
بر اساس این گزارش، معرفی نشدن رئیس جدید، به هر دلیلی که باشد، دو پیام را منتقل میکند: نخست آنکه این سازمان از دید وزیر صمت جایگاه چندان مهمی ندارد و تمرکز وزارتخانه بیشتر بر بنگاهداری است تا نهادهای حاکمیتی. دوم اینکه وزیر صمت ظاهراً از اقتدار لازم برای انتخاب فردی شایسته جهت هدایت این مجموعه برخوردار نیست.
از سوی دیگر، با توجه به اینکه برخلاف واحدهای تولیدی، این سازمان خروجی مالی مستقیم ندارد، برای نمایندگان مجلس، که عموماً در امور بنگاهها نقشآفرینی میکنند، جذابیت چندانی ندارد؛ در غیر این صورت انتظار میرفت نسبت به خلأ مدیریتی در قلب سیاستگذاری اکتشافات معدنی کشور حساسیت بیشتری نشان دهند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤2
مهر تایید بر اعتبار و سلامت بانک گردشگری
بانک گردشگری با ثبت سود خالص ۹.۶ همت و رشد ۱۱۱۰ درصدی سودآوری در دوره ششماهه منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۴، نسبت کفایت سرمایه خود را نیز به ۵.۳ درصد افزایش داد.
به گزارش بیرونیت از روابط عمومی بانک گردشگری، صورتهای مالی حسابرسیشده دوره ششماهه منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۴ امروز در مهلت مقرر در سامانه کدال سازمان بورس و اوراق بهادار منتشر شد.
نسبت کفایت سرمایه بانک گردشگری در این دوره ۹۱درصد افزایش یافته که نشاندهنده تقویت ساختار سرمایه و بهبود ثبات مالی بانک است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86539
https://t.me/birunit
بیرونیت
بانک گردشگری با ثبت سود خالص ۹.۶ همت و رشد ۱۱۱۰ درصدی سودآوری در دوره ششماهه منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۴، نسبت کفایت سرمایه خود را نیز به ۵.۳ درصد افزایش داد.
به گزارش بیرونیت از روابط عمومی بانک گردشگری، صورتهای مالی حسابرسیشده دوره ششماهه منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۴ امروز در مهلت مقرر در سامانه کدال سازمان بورس و اوراق بهادار منتشر شد.
نسبت کفایت سرمایه بانک گردشگری در این دوره ۹۱درصد افزایش یافته که نشاندهنده تقویت ساختار سرمایه و بهبود ثبات مالی بانک است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86539
https://t.me/birunit
بیرونیت
بهرهوری و سودآوری با مدل جدید حکمرانی در ملی مس
سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در آیین آغاز فرایند تغییر ساختار حکمرانی این شرکت، گفت: مدل جدید حکمرانی در ملی مس، بهرهوری و سودآوری مجتمعهای تولیدی را رقم خواهد زد.
به گزارش بیرونیت از پایگاه خبری مسپرس، فیض اردکانی در این آیین، با بیان اینکه این تغییر ساختار، اتفاق بزرگ و تاثیرگذاری در حوزه اجرایی شرکت ملی صنایع مس ایران رقم خواهد زد، گفت: البته هم در حوزه کلان مدیریتی و هم در سطح کارشناسی، ملاحظات خاصی بر روند اجرای این ساختار جدید صورت گرفته است تا انشاالله بتوانیم این موضوع را به درستی و بسیار هوشمندانه در شرکت ملی مس عملیاتی کنیم.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86538
https://t.me/birunit
بیرونیت
سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در آیین آغاز فرایند تغییر ساختار حکمرانی این شرکت، گفت: مدل جدید حکمرانی در ملی مس، بهرهوری و سودآوری مجتمعهای تولیدی را رقم خواهد زد.
به گزارش بیرونیت از پایگاه خبری مسپرس، فیض اردکانی در این آیین، با بیان اینکه این تغییر ساختار، اتفاق بزرگ و تاثیرگذاری در حوزه اجرایی شرکت ملی صنایع مس ایران رقم خواهد زد، گفت: البته هم در حوزه کلان مدیریتی و هم در سطح کارشناسی، ملاحظات خاصی بر روند اجرای این ساختار جدید صورت گرفته است تا انشاالله بتوانیم این موضوع را به درستی و بسیار هوشمندانه در شرکت ملی مس عملیاتی کنیم.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86538
https://t.me/birunit
بیرونیت
جهش سرمایه گذاری در حوزه پژوهش، نشانه بلوغ و آینده نگری گل گهر است
مدیر تحقیقات شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، این شرکت را یکی از شرکتهای پیشران در حوزه صنعت معدن و بازیگری مهم در اکوسیستم نوآوری کشور معرفی کرد.
وی با اشاره به نگاه ویژه ایمان عتیقی مدیرعامل شرکت گلگهر به همکاری با دانشگاهها و شرکتهای دانشبنیان گفت: «در چند سال اخیر تلاش شده تا از ظرفیت پژوهشی نخبگان ایرانی برای پاسخگویی به چالشهای فناورانه گلگهر استفاده شود».
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86540
https://t.me/birunit
بیرونیت
مدیر تحقیقات شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، این شرکت را یکی از شرکتهای پیشران در حوزه صنعت معدن و بازیگری مهم در اکوسیستم نوآوری کشور معرفی کرد.
وی با اشاره به نگاه ویژه ایمان عتیقی مدیرعامل شرکت گلگهر به همکاری با دانشگاهها و شرکتهای دانشبنیان گفت: «در چند سال اخیر تلاش شده تا از ظرفیت پژوهشی نخبگان ایرانی برای پاسخگویی به چالشهای فناورانه گلگهر استفاده شود».
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86540
https://t.me/birunit
بیرونیت
حضور استاندار هرمزگان در هیمکو
آشوری، استاندار هرمزگان، در بازدید از پروژه بینالمللی هیمکو بر جایگاه راهبردی این طرح در توسعه زیرساختهای لجستیکی، حملونقل مواد معدنی و افزایش صادرات کشور تأکید کرد.
به گزارش بیرونیت از روابط عمومی ومعادن، وی اعلام کرد: ترمینال صنعتی–معدنی هیمکو در بندر شهید رجایی، علاوه بر افزایش ظرفیت جابهجایی مواد معدنی، میتواند نقطه عطفی در توسعه صادرات، ایجاد ارزش افزوده پایدار و ارتقای جایگاه ایران در کریدورهای منطقهای باشد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86541
https://t.me/birunit
بیرونیت
آشوری، استاندار هرمزگان، در بازدید از پروژه بینالمللی هیمکو بر جایگاه راهبردی این طرح در توسعه زیرساختهای لجستیکی، حملونقل مواد معدنی و افزایش صادرات کشور تأکید کرد.
به گزارش بیرونیت از روابط عمومی ومعادن، وی اعلام کرد: ترمینال صنعتی–معدنی هیمکو در بندر شهید رجایی، علاوه بر افزایش ظرفیت جابهجایی مواد معدنی، میتواند نقطه عطفی در توسعه صادرات، ایجاد ارزش افزوده پایدار و ارتقای جایگاه ایران در کریدورهای منطقهای باشد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86541
https://t.me/birunit
بیرونیت
اصلاحیه/کاهش مصرف برق و گاز در فولاد خراسان
شرکت فولاد خراسان میزان مصرف انرژی خود را در هشت امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد خراسان (با نماد فخاس در بورس) اعلام کرد در هشت ماه امسال برق و گاز کمتری نسبت به مدت مشابه سال گذشته مصرف کرده است.
فولاد خراسان در هشت ماه امسال 737 هزار و 625 مگاوات ساعت برق مصرف کرده که افت 12 درصدی را نسبت به مدت مشابه پارسال حکایت میکند.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86543
https://t.me/birunit
بیرونیت
شرکت فولاد خراسان میزان مصرف انرژی خود را در هشت امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد خراسان (با نماد فخاس در بورس) اعلام کرد در هشت ماه امسال برق و گاز کمتری نسبت به مدت مشابه سال گذشته مصرف کرده است.
فولاد خراسان در هشت ماه امسال 737 هزار و 625 مگاوات ساعت برق مصرف کرده که افت 12 درصدی را نسبت به مدت مشابه پارسال حکایت میکند.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86543
https://t.me/birunit
بیرونیت
افت مصرف انرژی در ذوبآهن
شرکت ذوبآهن اصفهان میزان مصرف انرژی خود را در هشت امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، ذوبآهن اعلام کرد در هشت ماه امسال برق و گاز کمتری نسبت به مدت مشابه سال گذشته مصرف کرده است.
ذوبآهن در هشت ماه امسال 804 هزار و 200 مگاوات ساعت برق مصرف کرده که افت 20 درصدی را نسبت به مدت مشابه پارسال حکایت میکند.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86542
https://t.me/birunit
بیرونیت
شرکت ذوبآهن اصفهان میزان مصرف انرژی خود را در هشت امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، ذوبآهن اعلام کرد در هشت ماه امسال برق و گاز کمتری نسبت به مدت مشابه سال گذشته مصرف کرده است.
ذوبآهن در هشت ماه امسال 804 هزار و 200 مگاوات ساعت برق مصرف کرده که افت 20 درصدی را نسبت به مدت مشابه پارسال حکایت میکند.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86542
https://t.me/birunit
بیرونیت
ریز مصرف انرژی ارفع
شرکت آهن و فولاد ارفع خبر از کاهش مصرف گاز و رشد مصرف آب و برق در هفت ماه امسال نسبت به مدت مشابه پارسال داد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت تا پایان آبان امسال 597 هزار و 611 مگاوات ساعت برق مصرف کرده است. نسبت به هشت ماه پارسال، مصرف برق ارفع حدود 12 درصد زیاد شده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86544
https://t.me/birunit
بیرونیت
شرکت آهن و فولاد ارفع خبر از کاهش مصرف گاز و رشد مصرف آب و برق در هفت ماه امسال نسبت به مدت مشابه پارسال داد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، این شرکت تا پایان آبان امسال 597 هزار و 611 مگاوات ساعت برق مصرف کرده است. نسبت به هشت ماه پارسال، مصرف برق ارفع حدود 12 درصد زیاد شده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86544
https://t.me/birunit
بیرونیت
نخستین رویداد ملی ایدههای نوآورانه و فناورانه در زنجیره مس برگزار میشود
معاون طرح و برنامهریزی شرکت ملی صنایع مس ایران اعلام کرد: نخستین رویداد ملی ایده های نوآورانه و فناورانه در زنجیره مس و نمایشگاه جانبی آن، هفته آینده در رفسنجان برگزار می شود.
به گزارش بیرونیت از پایگاه خبری مسپرس، غلامرضا ملاطاهری با بیان این مطلب گفت: شرکت ملی صنایع مس ایران نخستین رویداد ملی ایده های نوآورانه و فناورانه در زنجیره مس را با هدف دستیابی به راهبردهای کربن صفر، توسعه پایدار، باطله صفر و هوشمندسازی برگزار می کند.
وی افزود: از اندیشمندان و صاحب نظران فعال در صنعت مس برای حضور در این رویداد ملی و غنا بخشیدن به آن دعوت می شود.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86545
https://t.me/birunit
بیرونیت
معاون طرح و برنامهریزی شرکت ملی صنایع مس ایران اعلام کرد: نخستین رویداد ملی ایده های نوآورانه و فناورانه در زنجیره مس و نمایشگاه جانبی آن، هفته آینده در رفسنجان برگزار می شود.
به گزارش بیرونیت از پایگاه خبری مسپرس، غلامرضا ملاطاهری با بیان این مطلب گفت: شرکت ملی صنایع مس ایران نخستین رویداد ملی ایده های نوآورانه و فناورانه در زنجیره مس را با هدف دستیابی به راهبردهای کربن صفر، توسعه پایدار، باطله صفر و هوشمندسازی برگزار می کند.
وی افزود: از اندیشمندان و صاحب نظران فعال در صنعت مس برای حضور در این رویداد ملی و غنا بخشیدن به آن دعوت می شود.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86545
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت Birunit
Photo
آبِ اجباری
بیرونیت/ فاز نخست طرح انتقال آب خلیج فارس از سیرجان به فولاد مبارکه، با سرمایهگذاری ۳۵ همتی گروه فولاد مبارکه و اجرای ۸۰۰ کیلومتر لولهگذاری، صبح روز شنبه ۱۵ آذر با دستور رئیسجمهور افتتاح شد. این افتتاح به معنای آن است که آب تصفیهشده خلیج فارس به اصفهان رسیده و فولاد مبارکه از وابستگی به آب زایندهرود بینیاز میشود. با توجه به برخی ابهامات مطرحشده درباره این پروژه، بیرونیت ۱۰ پرسش و پاسخ کلیدی درباره آن استخراج کرده است.
۱. آب از کدام دریا به اصفهان رسیده است؟
عنوان رسمی پروژه «انتقال آب دریا به فلات مرکزی ایران» روشن نمیکند آب از کدام دریا منتقل شده است؛ خلیج فارس، دریای عمان یا خزر. این ابهام بهویژه از نظر روایتسازی چالشبرانگیز است. پروژهای که امروز افتتاح شد، در واقع انتقال آب خلیج فارس به اصفهان از طریق خط لوله بندرعباس–سیرجان–اصفهان است.
۲. فازهای مختلف انتقال آب چگونه تعریف شدهاند؟
این طرح دو فاز دارد: فاز نخست؛ انتقال آب تصفیهشده خلیج فارس از مسیر سیرجان تا اصفهان در طول ۸۰۰ کیلومتر. فاز دوم؛ ادامه خط لوله تا دریای عمان و انتقال مستقیم آب این دریا برای تأمین پایدار آب صنایع فلات مرکزی.
۳. مالکیت خط و خرید آب توسط فولاد مبارکه چگونه انجام میشود؟
فولاد مبارکه در فاز فعلی مالک خط انتقال نیست و آب موردنیاز خود را از شرکت «انتقال آب خلیج فارس» (واسکو) خریداری میکند. بنابراین واسکو تأمینکننده اصلی آب در این مرحله است. صد درصد سهام شرکت مهندسی توسعه آب آسیا متعلق به شرکت تأمین و انتقال آب خلیج فارس (واسکو) است. سهامداران شرکت انتقال آب خلیج فارس نیز شامل ۴۴ درصد گلگهر، ۳۳ درصد شرکت ملی مس و ۲۲ درصد شرکت صنعتی و معدنی چادرملو هستند.
۴. ایده اولیه این پروژه از کجا شکل گرفت؟
ایده اولیه انتقال آب در سال ۱۳۸۶ توسط احمد مرادعلیزاده و حسین مرعشی در مؤسسه مولیالموحدین و با هدف تأمین آب شرب و کشاورزی بخشهایی از استان کرمان شکل گرفت. مطالعات نخستین نشان داد که این آب برای کشاورزی کرمان گران تمام میشود. در حین این مطالعات بانک رسالت وارد پروژه شد و آن را برای تامین آب شرب هرمزگان و صنایع این استان و استان های همجوار، ادامه داد.
۵. چه شرکتهایی در آغاز پروژه نقشآفرینی کردند؟
در سال ۱۳۹۱، محمد جلال مآب، مدیرعامل وقت شرکت گلگهر، به پروژه وارد شد و آن را از بانک رسالت خرید. از سال ۱۳۹۲، شرکتهای چادرملو به مدیرعاملی محمود نوریان و ملی مس به مدیرعاملی احمد مرادعلیزاده و همچنین برخی نهادهای اقتصادی به جمع سرمایهگذاران پیوستند. همین ورود، پروژه را از مرحله مطالعه به فاز اجرایی رساند. در این سال، ناصر تقیزاده به جای جلال مآب در گلگهر قرار گرفت و اجرای پروژه با همکاری دو شرکت دیگر با سرعت ادامه یافت.
۶. سرمایهگذاری اولیه چگونه انجام شد و پروژه چه زمانی بهرهبرداری شد؟
پروژه با سرمایهای حدود ۲۵ همت (با فرض دلار ۳ هزار تومانی) سرعت گرفت و در سال ۱۳۹۹ به دست دولت حسن روحانی وارد مرحله بهرهبرداری شد. این مرحله عمدتاً مربوط به انتقال آب به سمت سیرجان و اردکان بود.
۷. آیا برداشت از خلیج فارس با محدودیت زیستمحیطی مواجه است؟
برداشت آب از خلیج فارس به سقف ظرفیت زیستمحیطی نزدیک شده است؛ بنابراین ادامه توسعه خطوط انتقال آب برای صنایع فلات مرکزی تنها با اتکا به دریای عمان امکانپذیر خواهد بود.
۸. چه میزان سرمایهگذاری برای فاز جدید انجام شده و چه ظرفیتی ایجاد کرده است؟
در فاز جدید، ۸۰۰ کیلومتر لولهگذاری با سرمایهگذاری ۳۵ هزار میلیارد تومانی و طی دو سال اجرا شده است. این فاز انتقال موقت آب از مسیر عمان– سیرجان به اصفهان را ممکن میکند. تکمیل مسیر تا دریای عمان نیازمند سرمایهگذاری چند دههزار میلیارد تومانی دیگر و حداقل پنج سال زمان است.
۹. هزینه هر مترمکعب آب چقدر است؟
هزینه واقعی شیرینسازی آب کمتر از یک دلار است؛ اما هزینه انتقال، زیرساختهای وسیع و سرمایهگذاری اولیه باعث میشود قیمت تمامشده هر مترمکعب آب به ۴ تا ۶ دلار برسد. این رقم هزینه بهرهبرداری نیست، بلکه حاصل سرشکن کردن مجموع هزینههای پروژه است.
۱۰. چرا نگاه راهبردی صنایع به آب ضروری است؟
صنایع بزرگ فلات مرکزی بدون تأمین بلندمدت آب، گاز و برق امکان تداوم تولید ندارند. انتقال آب دریا، با وجود هزینههای بالا، یک الزام راهبردی برای حفظ تولید، اشتغال و توسعه صنایع معدنی و فولادی کشور بهشمار میرود.
پینوشت: در مراسم افتتاح، مسعود پزشکیان و سیدمحمد اتابک هر کدام درباره این طرح سخن گفتند. رئیسجمهور درخواست کرد که بارگذاریهای صنعتی و جمعیتی به سمت سواحل جنوبی کشور منتقل شود. وزیر صمت نیز تأکید کرد انتقال آب دریا به فلات مرکزی ایران برای صیانت از هویت زیستی، فرهنگی و اقتصادی کشور ضروری است.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ فاز نخست طرح انتقال آب خلیج فارس از سیرجان به فولاد مبارکه، با سرمایهگذاری ۳۵ همتی گروه فولاد مبارکه و اجرای ۸۰۰ کیلومتر لولهگذاری، صبح روز شنبه ۱۵ آذر با دستور رئیسجمهور افتتاح شد. این افتتاح به معنای آن است که آب تصفیهشده خلیج فارس به اصفهان رسیده و فولاد مبارکه از وابستگی به آب زایندهرود بینیاز میشود. با توجه به برخی ابهامات مطرحشده درباره این پروژه، بیرونیت ۱۰ پرسش و پاسخ کلیدی درباره آن استخراج کرده است.
۱. آب از کدام دریا به اصفهان رسیده است؟
عنوان رسمی پروژه «انتقال آب دریا به فلات مرکزی ایران» روشن نمیکند آب از کدام دریا منتقل شده است؛ خلیج فارس، دریای عمان یا خزر. این ابهام بهویژه از نظر روایتسازی چالشبرانگیز است. پروژهای که امروز افتتاح شد، در واقع انتقال آب خلیج فارس به اصفهان از طریق خط لوله بندرعباس–سیرجان–اصفهان است.
۲. فازهای مختلف انتقال آب چگونه تعریف شدهاند؟
این طرح دو فاز دارد: فاز نخست؛ انتقال آب تصفیهشده خلیج فارس از مسیر سیرجان تا اصفهان در طول ۸۰۰ کیلومتر. فاز دوم؛ ادامه خط لوله تا دریای عمان و انتقال مستقیم آب این دریا برای تأمین پایدار آب صنایع فلات مرکزی.
۳. مالکیت خط و خرید آب توسط فولاد مبارکه چگونه انجام میشود؟
فولاد مبارکه در فاز فعلی مالک خط انتقال نیست و آب موردنیاز خود را از شرکت «انتقال آب خلیج فارس» (واسکو) خریداری میکند. بنابراین واسکو تأمینکننده اصلی آب در این مرحله است. صد درصد سهام شرکت مهندسی توسعه آب آسیا متعلق به شرکت تأمین و انتقال آب خلیج فارس (واسکو) است. سهامداران شرکت انتقال آب خلیج فارس نیز شامل ۴۴ درصد گلگهر، ۳۳ درصد شرکت ملی مس و ۲۲ درصد شرکت صنعتی و معدنی چادرملو هستند.
۴. ایده اولیه این پروژه از کجا شکل گرفت؟
ایده اولیه انتقال آب در سال ۱۳۸۶ توسط احمد مرادعلیزاده و حسین مرعشی در مؤسسه مولیالموحدین و با هدف تأمین آب شرب و کشاورزی بخشهایی از استان کرمان شکل گرفت. مطالعات نخستین نشان داد که این آب برای کشاورزی کرمان گران تمام میشود. در حین این مطالعات بانک رسالت وارد پروژه شد و آن را برای تامین آب شرب هرمزگان و صنایع این استان و استان های همجوار، ادامه داد.
۵. چه شرکتهایی در آغاز پروژه نقشآفرینی کردند؟
در سال ۱۳۹۱، محمد جلال مآب، مدیرعامل وقت شرکت گلگهر، به پروژه وارد شد و آن را از بانک رسالت خرید. از سال ۱۳۹۲، شرکتهای چادرملو به مدیرعاملی محمود نوریان و ملی مس به مدیرعاملی احمد مرادعلیزاده و همچنین برخی نهادهای اقتصادی به جمع سرمایهگذاران پیوستند. همین ورود، پروژه را از مرحله مطالعه به فاز اجرایی رساند. در این سال، ناصر تقیزاده به جای جلال مآب در گلگهر قرار گرفت و اجرای پروژه با همکاری دو شرکت دیگر با سرعت ادامه یافت.
۶. سرمایهگذاری اولیه چگونه انجام شد و پروژه چه زمانی بهرهبرداری شد؟
پروژه با سرمایهای حدود ۲۵ همت (با فرض دلار ۳ هزار تومانی) سرعت گرفت و در سال ۱۳۹۹ به دست دولت حسن روحانی وارد مرحله بهرهبرداری شد. این مرحله عمدتاً مربوط به انتقال آب به سمت سیرجان و اردکان بود.
۷. آیا برداشت از خلیج فارس با محدودیت زیستمحیطی مواجه است؟
برداشت آب از خلیج فارس به سقف ظرفیت زیستمحیطی نزدیک شده است؛ بنابراین ادامه توسعه خطوط انتقال آب برای صنایع فلات مرکزی تنها با اتکا به دریای عمان امکانپذیر خواهد بود.
۸. چه میزان سرمایهگذاری برای فاز جدید انجام شده و چه ظرفیتی ایجاد کرده است؟
در فاز جدید، ۸۰۰ کیلومتر لولهگذاری با سرمایهگذاری ۳۵ هزار میلیارد تومانی و طی دو سال اجرا شده است. این فاز انتقال موقت آب از مسیر عمان– سیرجان به اصفهان را ممکن میکند. تکمیل مسیر تا دریای عمان نیازمند سرمایهگذاری چند دههزار میلیارد تومانی دیگر و حداقل پنج سال زمان است.
۹. هزینه هر مترمکعب آب چقدر است؟
هزینه واقعی شیرینسازی آب کمتر از یک دلار است؛ اما هزینه انتقال، زیرساختهای وسیع و سرمایهگذاری اولیه باعث میشود قیمت تمامشده هر مترمکعب آب به ۴ تا ۶ دلار برسد. این رقم هزینه بهرهبرداری نیست، بلکه حاصل سرشکن کردن مجموع هزینههای پروژه است.
۱۰. چرا نگاه راهبردی صنایع به آب ضروری است؟
صنایع بزرگ فلات مرکزی بدون تأمین بلندمدت آب، گاز و برق امکان تداوم تولید ندارند. انتقال آب دریا، با وجود هزینههای بالا، یک الزام راهبردی برای حفظ تولید، اشتغال و توسعه صنایع معدنی و فولادی کشور بهشمار میرود.
پینوشت: در مراسم افتتاح، مسعود پزشکیان و سیدمحمد اتابک هر کدام درباره این طرح سخن گفتند. رئیسجمهور درخواست کرد که بارگذاریهای صنعتی و جمعیتی به سمت سواحل جنوبی کشور منتقل شود. وزیر صمت نیز تأکید کرد انتقال آب دریا به فلات مرکزی ایران برای صیانت از هویت زیستی، فرهنگی و اقتصادی کشور ضروری است.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
👍2❤1
رشد دستهجمعی در فولاد آلیاژی ایران
شرکت فولاد آلیاژی ایران جزئیات عملکرد خود را در هشت ماه امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد آلیاژی که با نماد فولاژ در بورس تهران حضور دارد، خبر از رشد درآمد فروش و افزایش صادرات در هشت ماه امسال داد.
این شرکت تا پایان آبان امسال، بالغ بر 15.3 همت درآمد از ناحیه فروش داخل داشته که نسبت به مدت مشابه سال گذشته، از رشد 32 درصدی حکایت دارد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86549
https://t.me/birunit
بیرونیت
شرکت فولاد آلیاژی ایران جزئیات عملکرد خود را در هشت ماه امسال اعلام کرد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، فولاد آلیاژی که با نماد فولاژ در بورس تهران حضور دارد، خبر از رشد درآمد فروش و افزایش صادرات در هشت ماه امسال داد.
این شرکت تا پایان آبان امسال، بالغ بر 15.3 همت درآمد از ناحیه فروش داخل داشته که نسبت به مدت مشابه سال گذشته، از رشد 32 درصدی حکایت دارد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86549
https://t.me/birunit
بیرونیت
قبض انرژی 34.4 همتی فولاد مبارکه
میزان مصرف انرژی در شرکت فولاد مبارکه اصفهان طی هشت ماه امسال اعلام شد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، در هشت ماه امسال، غول فولادساز کشور بالغ بر پنج میلیون و 530 هزار مگاوات ساعت برق مصرف کرده است.
در مقایسه با مدت مشابه 1403، حدود 20 درصد برق کمتری در این شرکت مصرف شده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86550
https://t.me/birunit
بیرونیت
میزان مصرف انرژی در شرکت فولاد مبارکه اصفهان طی هشت ماه امسال اعلام شد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، در هشت ماه امسال، غول فولادساز کشور بالغ بر پنج میلیون و 530 هزار مگاوات ساعت برق مصرف کرده است.
در مقایسه با مدت مشابه 1403، حدود 20 درصد برق کمتری در این شرکت مصرف شده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86550
https://t.me/birunit
بیرونیت
کاهش مصرف برق و گاز در شرکت ملی مس
شرکت ملی مس ایران در هشت ماه امسال آب بیشتری نسبت به مدت مشابه پارسال مصرف کرد اما مصرف برق و گاز را کاهش داد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، شرکت ملی مس ایران (با نماد فملی در بورس) حدود یک میلیون و 449 هزار مگاوات ساعت برق در هشت ماه امسال مصرف کرده است. در مقایسه با مدت مشابه پارسال، فملی حدود 1.5 درصد برق کمتری مصرف کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86551
https://t.me/birunit
بیرونیت
شرکت ملی مس ایران در هشت ماه امسال آب بیشتری نسبت به مدت مشابه پارسال مصرف کرد اما مصرف برق و گاز را کاهش داد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، شرکت ملی مس ایران (با نماد فملی در بورس) حدود یک میلیون و 449 هزار مگاوات ساعت برق در هشت ماه امسال مصرف کرده است. در مقایسه با مدت مشابه پارسال، فملی حدود 1.5 درصد برق کمتری مصرف کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86551
https://t.me/birunit
بیرونیت
Forwarded from nimta نیمتا
«زومان» شروع کرد
✍ نیمتا
رسانه جدید «زومان» با مدیریت مهدی نوروزیان آغاز به کار کرد.
بهگزارش نیمتا، «زومان» حاصل همکاری گروهی از روزنامهنگاران باسابقه است که خردادماه امسال از «اکوایران» جدا شدند تا رسانهای مبتنی بر رویکرد و اصول موردنظر خود ایجاد کنند.
مهدی نوروزیان، که سابقه سردبیری ارشد در رسانههای آنلاین گروه رسانهای دنیای اقتصاد را در کارنامه دارد، اکنون همراه با جمعی از دبیران و خبرنگاران «زومان» را راهاندازی کرده تا روایت متفاوتتری از اقتصاد را به مخاطبان ارائه دهد.
نوروزیان در یادداشت معرفی این رسانه نوشته است: «پس از کوچ خودخواسته من و چند تن از همکارانم از اکوایران، تصمیم گرفتیم مسیر تازهای را آغاز کنیم. زومان حاصل همین تصمیم است؛ رسانهای که میخواهد روایت اقتصاد را شفافتر، کاربردیتر و نزدیکتر به زندگی مردم بازگو کند.»
بررسی نیمتا نشان میدهد «زومان» شعار خود را «رسانهای برای دفاع از حق انتخاب» برگزیده و اعلام کرده است که میکوشد با روایت داستانهای پشت اعداد و ارقام، مفاهیم پیچیده اقتصادی را برای عموم مردم قابل درک کند و نشان دهد هر شاخص و تغییر اقتصادی چه معنایی در زندگی واقعی دارد.
بر اساس این گزارش، زومان در تلگرام با آدرس @thezoomon و در فضای وب به نشانی zoomon.ir در دسترس مخاطبان است.
👇نیمتا را در واتساپ، تلگرام و اینستاگرام دنبال کنید:
تلگرام:
t.me/nimtamedia
واتساپ:
https://chat.whatsapp.com/EE1JZtQ8eqC3qjn3YyiS0s
اینستاگرام:
Instagram.com/nimtamedia
▫️نیمتا؛ مرجع تخصصی نقد خبرنگاران، رسانهها و روابطعمومیها
✍ نیمتا
رسانه جدید «زومان» با مدیریت مهدی نوروزیان آغاز به کار کرد.
بهگزارش نیمتا، «زومان» حاصل همکاری گروهی از روزنامهنگاران باسابقه است که خردادماه امسال از «اکوایران» جدا شدند تا رسانهای مبتنی بر رویکرد و اصول موردنظر خود ایجاد کنند.
مهدی نوروزیان، که سابقه سردبیری ارشد در رسانههای آنلاین گروه رسانهای دنیای اقتصاد را در کارنامه دارد، اکنون همراه با جمعی از دبیران و خبرنگاران «زومان» را راهاندازی کرده تا روایت متفاوتتری از اقتصاد را به مخاطبان ارائه دهد.
نوروزیان در یادداشت معرفی این رسانه نوشته است: «پس از کوچ خودخواسته من و چند تن از همکارانم از اکوایران، تصمیم گرفتیم مسیر تازهای را آغاز کنیم. زومان حاصل همین تصمیم است؛ رسانهای که میخواهد روایت اقتصاد را شفافتر، کاربردیتر و نزدیکتر به زندگی مردم بازگو کند.»
بررسی نیمتا نشان میدهد «زومان» شعار خود را «رسانهای برای دفاع از حق انتخاب» برگزیده و اعلام کرده است که میکوشد با روایت داستانهای پشت اعداد و ارقام، مفاهیم پیچیده اقتصادی را برای عموم مردم قابل درک کند و نشان دهد هر شاخص و تغییر اقتصادی چه معنایی در زندگی واقعی دارد.
بر اساس این گزارش، زومان در تلگرام با آدرس @thezoomon و در فضای وب به نشانی zoomon.ir در دسترس مخاطبان است.
👇نیمتا را در واتساپ، تلگرام و اینستاگرام دنبال کنید:
تلگرام:
t.me/nimtamedia
واتساپ:
https://chat.whatsapp.com/EE1JZtQ8eqC3qjn3YyiS0s
اینستاگرام:
Instagram.com/nimtamedia
▫️نیمتا؛ مرجع تخصصی نقد خبرنگاران، رسانهها و روابطعمومیها
👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ایمان عتیقی مرد سال فولاد ایران شد
با حضور دکتر سمیعی نژاد معاون وزیر صمت و رییس ایمیدرو و در حضور مدیران عامل شرکتهای بزرگ معدنی و فولادی کشور ، ایمان عتیقی مرد سال فولاد ایران و برگزیده جایزه SEA استیل پرایس شد
ایمان عتیقی مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گل گهر با نظر مدیران، صاحبنظران، فعالان و خبرنگاران حوزه فولاد، به عنوان مرد سال فولاد ایران معرفی و برگزیده جایزه SEA استیل پرایس شد.
برگزیده جایزه SEA(Steel Excellence Award) هر سال در کنفرانس های استیل پرایس معرفی میشود و سال گذشته دکتر سمیعی نژاد این موفقیت را کسب کرده بود.
https://t.me/birunit
با حضور دکتر سمیعی نژاد معاون وزیر صمت و رییس ایمیدرو و در حضور مدیران عامل شرکتهای بزرگ معدنی و فولادی کشور ، ایمان عتیقی مرد سال فولاد ایران و برگزیده جایزه SEA استیل پرایس شد
ایمان عتیقی مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گل گهر با نظر مدیران، صاحبنظران، فعالان و خبرنگاران حوزه فولاد، به عنوان مرد سال فولاد ایران معرفی و برگزیده جایزه SEA استیل پرایس شد.
برگزیده جایزه SEA(Steel Excellence Award) هر سال در کنفرانس های استیل پرایس معرفی میشود و سال گذشته دکتر سمیعی نژاد این موفقیت را کسب کرده بود.
https://t.me/birunit
👍2👎1
بیرونیت Birunit
Photo
معمای استراتژی
چرا استراتژی توسعه صنعتی در ایران به مقصد نمیرسد و مدام بازنویسی میشود؟
بیرونیت/ سیدعباس حسینی، مشاور وزیر صمت اعلام کرده است که «استراتژی توسعه صنعتی کشور پس از ۴۰ سال تدوین و در هیئت دولت تصویب شده است»؛ اما مرور سابقه سیاستگذاری صنعتی نشان میدهد طی دو دهه گذشته چندین سند مشابه تدوین و حتی رونمایی شده بود که هیچکدام به مرحله اجرا نرسیدند.
از استراتژی سال ۱۳۸۲ تا برنامههای راهبردی دولتهای نهم، دهم، یازدهم و دوازدهم، هر دولت نسخه تازهای نوشت و نسخه قبلی را کنار گذاشت. اکنون پرسش اصلی این است که آیا مسئله صنعت ایران «تصویبنشدن سند در هیئت دولت» بوده، یا مشکل در نبود اراده، هماهنگی و سازوکار لازم برای اجرای یک استراتژی پایدار نهفته است؟
به گزارش بیرونیت، روایت تدوین استراتژی توسعه صنعتی در ایران بیش از آنکه داستانی از سیاستگذاری مستمر باشد، دنبالهای از توقفها، تغییر مسیرها و آغازهای دوباره است؛ روایتی که از اواخر دهه ۷۰ آغاز شد و هنوز در ایستگاه اجرا متوقف مانده است.
نقطه شروع این ماجرا به سال ۱۳۷۹ برمیگردد، زمانی که وزارت صنایع و معادن مکلف به تهیه سند راهبردی توسعه صنعتی شد و تدوین آن را به گروهی دانشگاهی به سرپرستی دکتر مسعود نیلی، سپرد. نتیجه این تلاش سهساله در سال ۱۳۸۲ منتشر شد و قرار بود نقش یک «قطبنما» برای مسیر صنعت کشور را بازی کند.
با این حال، تغییر دولت در سال ۱۳۸۴ تغییر مسیر را به این روند وارد کرد. سند تازه تدوینشده به بایگانی رفت و دولت نهم و دهم کار روی یک نسخه جدید را آغاز کرد؛ سندی که با نام «برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت» معرفی شد و پس از هشت سال رونمایی، با موجی از انتقادها مواجه شد.
منتقدان میگفتند سند جدید فاقد هویت استراتژیک است، هماهنگی بین دستگاهی ندارد و بخش خصوصی در آن نقشی ندارد. از نظر آنان، این سند بیش از آنکه راهبرد توسعه صنعتی باشد، برنامه داخلی یک وزارتخانه بود.
پس از آن نیز روند بازنویسی ادامه یافت. دولت یازدهم در سال ۱۳۹۴ نسخه تازهای منتشر کرد و برای نخستینبار تلاش شد صنایع پیشران و چشمانداز کمی تا افق ۱۴۰۴ مشخص شود. موضوعاتی مانند آمایش سرزمین، بهرهوری، فناوریهای نو و اثر تحریمها نیز وارد ادبیات سیاستگذاری شد. با وجود این تلاشها، نبود سازوکار اجرایی و تداوم مدیریتی باعث شد این سند نیز مانند نسخههای قبلی بر روی کاغذ باقی بماند.
در سال ۱۴۰۰، مأموریت تدوین نسخهای تازه به مؤسسه نیاوران سپرده شد و بار دیگر چرخه قدیمی «نوشتن سند جدید» تکرار شد. اکنون، با گذشت ۲۲ سال از نخستین رونمایی، مشاور وزیر صمت از تدوین «استراتژی توسعه صنعتی پس از ۴۰ سال» سخن میگوید؛ عددی که مبنای تاریخی آن روشن نیست، زیرا پیش از سند تدوینشده در اوایل دهه ۸۰، سندی با عنوان استراتژی توسعه صنعتی وجود نداشته است.
این پرسش امروز جدیتر از همیشه مطرح میشود: آیا بخش صنعت باید منتظر بماند تا دولت پس از سالها پژوهش و بازنویسی، سندی تازه تصویب کند و سپس مسیر توسعه را بیابد؟ تجربه نشان داده بسیاری از بخشهای تولیدی کشور بدون تکیه بر اسناد دولتی و صرفاً با اتکا به مزیتهای نسبی خود، پروژهها را اجرا کرده و به بازار رسیدهاند.
در این میان، نام اسناد، نقشه راه، برنامه راهبردی، چشمانداز صنعتی یا آمایش صنعت، تغییری در اصل ماجرا ایجاد نکرده است. مسئله اصلی نبود یک استراتژی واحد، پایدار و قابل اجراست.
بهنظر میرسد وزارت صمت بهجای آغاز دوباره همان چرخه قدیمی، باید از تجربههای گذشته درس بگیرد و بهجای تغییر نام سند، بر طراحی ساختاری پایدار تمرکز کند که بتواند صنعت ایران را از چرخه بازنویسیهای مکرر بیرون بیاورد و به نقطه اجرا برساند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
چرا استراتژی توسعه صنعتی در ایران به مقصد نمیرسد و مدام بازنویسی میشود؟
بیرونیت/ سیدعباس حسینی، مشاور وزیر صمت اعلام کرده است که «استراتژی توسعه صنعتی کشور پس از ۴۰ سال تدوین و در هیئت دولت تصویب شده است»؛ اما مرور سابقه سیاستگذاری صنعتی نشان میدهد طی دو دهه گذشته چندین سند مشابه تدوین و حتی رونمایی شده بود که هیچکدام به مرحله اجرا نرسیدند.
از استراتژی سال ۱۳۸۲ تا برنامههای راهبردی دولتهای نهم، دهم، یازدهم و دوازدهم، هر دولت نسخه تازهای نوشت و نسخه قبلی را کنار گذاشت. اکنون پرسش اصلی این است که آیا مسئله صنعت ایران «تصویبنشدن سند در هیئت دولت» بوده، یا مشکل در نبود اراده، هماهنگی و سازوکار لازم برای اجرای یک استراتژی پایدار نهفته است؟
به گزارش بیرونیت، روایت تدوین استراتژی توسعه صنعتی در ایران بیش از آنکه داستانی از سیاستگذاری مستمر باشد، دنبالهای از توقفها، تغییر مسیرها و آغازهای دوباره است؛ روایتی که از اواخر دهه ۷۰ آغاز شد و هنوز در ایستگاه اجرا متوقف مانده است.
نقطه شروع این ماجرا به سال ۱۳۷۹ برمیگردد، زمانی که وزارت صنایع و معادن مکلف به تهیه سند راهبردی توسعه صنعتی شد و تدوین آن را به گروهی دانشگاهی به سرپرستی دکتر مسعود نیلی، سپرد. نتیجه این تلاش سهساله در سال ۱۳۸۲ منتشر شد و قرار بود نقش یک «قطبنما» برای مسیر صنعت کشور را بازی کند.
با این حال، تغییر دولت در سال ۱۳۸۴ تغییر مسیر را به این روند وارد کرد. سند تازه تدوینشده به بایگانی رفت و دولت نهم و دهم کار روی یک نسخه جدید را آغاز کرد؛ سندی که با نام «برنامه راهبردی صنعت، معدن و تجارت» معرفی شد و پس از هشت سال رونمایی، با موجی از انتقادها مواجه شد.
منتقدان میگفتند سند جدید فاقد هویت استراتژیک است، هماهنگی بین دستگاهی ندارد و بخش خصوصی در آن نقشی ندارد. از نظر آنان، این سند بیش از آنکه راهبرد توسعه صنعتی باشد، برنامه داخلی یک وزارتخانه بود.
پس از آن نیز روند بازنویسی ادامه یافت. دولت یازدهم در سال ۱۳۹۴ نسخه تازهای منتشر کرد و برای نخستینبار تلاش شد صنایع پیشران و چشمانداز کمی تا افق ۱۴۰۴ مشخص شود. موضوعاتی مانند آمایش سرزمین، بهرهوری، فناوریهای نو و اثر تحریمها نیز وارد ادبیات سیاستگذاری شد. با وجود این تلاشها، نبود سازوکار اجرایی و تداوم مدیریتی باعث شد این سند نیز مانند نسخههای قبلی بر روی کاغذ باقی بماند.
در سال ۱۴۰۰، مأموریت تدوین نسخهای تازه به مؤسسه نیاوران سپرده شد و بار دیگر چرخه قدیمی «نوشتن سند جدید» تکرار شد. اکنون، با گذشت ۲۲ سال از نخستین رونمایی، مشاور وزیر صمت از تدوین «استراتژی توسعه صنعتی پس از ۴۰ سال» سخن میگوید؛ عددی که مبنای تاریخی آن روشن نیست، زیرا پیش از سند تدوینشده در اوایل دهه ۸۰، سندی با عنوان استراتژی توسعه صنعتی وجود نداشته است.
این پرسش امروز جدیتر از همیشه مطرح میشود: آیا بخش صنعت باید منتظر بماند تا دولت پس از سالها پژوهش و بازنویسی، سندی تازه تصویب کند و سپس مسیر توسعه را بیابد؟ تجربه نشان داده بسیاری از بخشهای تولیدی کشور بدون تکیه بر اسناد دولتی و صرفاً با اتکا به مزیتهای نسبی خود، پروژهها را اجرا کرده و به بازار رسیدهاند.
در این میان، نام اسناد، نقشه راه، برنامه راهبردی، چشمانداز صنعتی یا آمایش صنعت، تغییری در اصل ماجرا ایجاد نکرده است. مسئله اصلی نبود یک استراتژی واحد، پایدار و قابل اجراست.
بهنظر میرسد وزارت صمت بهجای آغاز دوباره همان چرخه قدیمی، باید از تجربههای گذشته درس بگیرد و بهجای تغییر نام سند، بر طراحی ساختاری پایدار تمرکز کند که بتواند صنعت ایران را از چرخه بازنویسیهای مکرر بیرون بیاورد و به نقطه اجرا برساند.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
👍2