🔻شرط تولید ۴۰ میلیون تنی فولاد
🔹معاون اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران در نشست خبری بيست و دومین نمایشگاه ایرانمتافو، گفت: ایران به ظرفیت تولید ۵۲ میلیون تن فولاد دست یافته، اما به دلیل مشکلات ناشی از ناترازی انرژی، تولید، کمتر از ۳۵ میلیون تن در سال است.
🔹وحید یعقوبی با بیان اینکه اگر چالش انرژی مرتفع و تولیدکنندگان با قطعی برق و گاز مواجه نشوند، تولید فولاد کشور به بالای ۴۰ میلیون تن خواهد رسید.
🔹به گفته وی، صنعت فولاد که پنج درصد گاز کشور را مصرف میکند، نباید تامینکننده ۳۰ درصد درآمدهای شرکت ملی گاز باشد و در راس محدودیتها [قطعی گاز] قرار گیرد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹معاون اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران در نشست خبری بيست و دومین نمایشگاه ایرانمتافو، گفت: ایران به ظرفیت تولید ۵۲ میلیون تن فولاد دست یافته، اما به دلیل مشکلات ناشی از ناترازی انرژی، تولید، کمتر از ۳۵ میلیون تن در سال است.
🔹وحید یعقوبی با بیان اینکه اگر چالش انرژی مرتفع و تولیدکنندگان با قطعی برق و گاز مواجه نشوند، تولید فولاد کشور به بالای ۴۰ میلیون تن خواهد رسید.
🔹به گفته وی، صنعت فولاد که پنج درصد گاز کشور را مصرف میکند، نباید تامینکننده ۳۰ درصد درآمدهای شرکت ملی گاز باشد و در راس محدودیتها [قطعی گاز] قرار گیرد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 درخشش فولاد هرمزگان در مسابقات تیراندازی کارگری استان هرمزگان با کسب مدالهای رنگارنگ
🔹 مسابقات تیراندازی کارگری در سطح استان هرمزگان طی روزهای ۲۱ و ۲۲ آبانماه سال جاری، در دو بخش آقایان و بانوان و در رشتههای تفنگ و تپانچه، در سالن تیراندازی شهرک پیامبر اعظم(ص) بندرعباس برگزار شد و با افتخارآفرینی ورزشکاران فولاد هرمزگان به پایان رسید.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86271
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 مسابقات تیراندازی کارگری در سطح استان هرمزگان طی روزهای ۲۱ و ۲۲ آبانماه سال جاری، در دو بخش آقایان و بانوان و در رشتههای تفنگ و تپانچه، در سالن تیراندازی شهرک پیامبر اعظم(ص) بندرعباس برگزار شد و با افتخارآفرینی ورزشکاران فولاد هرمزگان به پایان رسید.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86271
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 پیشرفت ۱۸ درصدی پروژه اسکله تمام مکانیزه هیمکو در بندر شهید رجایی
🔹 محمدجواد خلیلی، مدیرعامل شرکت بینالمللی همراه جاده ریل دریا (هیمکو)، در گفتگویی تصویری از پیشرفت ۱۸ درصدی پروژه ساخت اسکله تمام مکانیزه بار مواد فله در غرب بندر شهید رجایی خبر داد که ظرفیت این اسکله ۱۰ میلیون تن بار فله خواهد بود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86272
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 محمدجواد خلیلی، مدیرعامل شرکت بینالمللی همراه جاده ریل دریا (هیمکو)، در گفتگویی تصویری از پیشرفت ۱۸ درصدی پروژه ساخت اسکله تمام مکانیزه بار مواد فله در غرب بندر شهید رجایی خبر داد که ظرفیت این اسکله ۱۰ میلیون تن بار فله خواهد بود.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86272
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
❤1👍1
🔻 مدیر منابع انسانی ایمپاسکو تاکید کرد:
📍 کار تیمی محور پیشرفت طرحها و پروژههای معدنی است
🔹 مدیر منابع انسانی ایمپاسکو بر اهمیت کار تیمی تاکید کرد و گفت: توسعه مهارتهای بین فردی و نقش کلیدی تیمسازی در تحقق اهداف عملیاتی و سازمانی باید همواره مورد توجه کارکنان باشد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86273
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 کار تیمی محور پیشرفت طرحها و پروژههای معدنی است
🔹 مدیر منابع انسانی ایمپاسکو بر اهمیت کار تیمی تاکید کرد و گفت: توسعه مهارتهای بین فردی و نقش کلیدی تیمسازی در تحقق اهداف عملیاتی و سازمانی باید همواره مورد توجه کارکنان باشد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86273
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
بخش بزرگی از معادن و صنایع معدنی با تجهیزات قدیمی کار میکنند
بیرونیت/ رییس ایمیدرو گفته است: بخش بزرگی از معادن و صنایع معدنی با تجهیزات قدیمی کار میکنند که برای رسیدن به رشد ۱۳ درصدی در برنامه هفتم توسعه نیاز به نوسازی دارند.
به گزارش بیرونیت، محمدمسعود سمیعینژاد افزوده است: استفاده از ماشینآلات قدیمی منجر به افزایش هزینههای استخراج و فرآوری، توقفهای مکرر در فرآیندها و کاهش راندمان انرژی میشود؛ از اینرو باید برنامهها و سیاستهای آینده بر نوسازی و بهرهگیری از ماشینآلات جدید تمرکز داشته باشد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ رییس ایمیدرو گفته است: بخش بزرگی از معادن و صنایع معدنی با تجهیزات قدیمی کار میکنند که برای رسیدن به رشد ۱۳ درصدی در برنامه هفتم توسعه نیاز به نوسازی دارند.
به گزارش بیرونیت، محمدمسعود سمیعینژاد افزوده است: استفاده از ماشینآلات قدیمی منجر به افزایش هزینههای استخراج و فرآوری، توقفهای مکرر در فرآیندها و کاهش راندمان انرژی میشود؛ از اینرو باید برنامهها و سیاستهای آینده بر نوسازی و بهرهگیری از ماشینآلات جدید تمرکز داشته باشد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
Forwarded from اقتصادنامه (Freelance Journalist)
🔻 معیشت در بودجه ۱۴۰۵؛ دولت سراغ جراحی آرام نظام حمایتی میرود
📍 اصل ماجرا: تغییر روش به جای تغییر سیاست
🔹 دو روز پس از ابلاغ بخشنامه بودجه ۱۴۰۵، تصویر روشنتری از نگاه دولت به حوزه معیشت به دست آمده است.
🔹 بر اساس متن رسمی، دولت همچنان معیشت را در صدر اولویتهای خود قرار داده اما تأکید میکند که روشهای فعلی حمایت از خانوارها کارایی لازم را ندارد و باید بازطراحی شود.
🔹 در واقع، دولت اعلام کرده است که اصل حمایت پابرجاست اما شیوه اجرا باید دگرگون شود.
🔹 این همان نقطهای است که سیاست معیشتی بودجه ۱۴۰۵ را از سالهای گذشته متمایز میکند؛ تغییری آرام، اما ساختاری در نحوه حمایت از خانوارها.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید:👇
https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/98956
https://t.me/eqtesadnameh
📍اقتصادنامه؛ دیدبان اقتصاد سیاسی ایران
📍 اصل ماجرا: تغییر روش به جای تغییر سیاست
🔹 دو روز پس از ابلاغ بخشنامه بودجه ۱۴۰۵، تصویر روشنتری از نگاه دولت به حوزه معیشت به دست آمده است.
🔹 بر اساس متن رسمی، دولت همچنان معیشت را در صدر اولویتهای خود قرار داده اما تأکید میکند که روشهای فعلی حمایت از خانوارها کارایی لازم را ندارد و باید بازطراحی شود.
🔹 در واقع، دولت اعلام کرده است که اصل حمایت پابرجاست اما شیوه اجرا باید دگرگون شود.
🔹 این همان نقطهای است که سیاست معیشتی بودجه ۱۴۰۵ را از سالهای گذشته متمایز میکند؛ تغییری آرام، اما ساختاری در نحوه حمایت از خانوارها.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید:👇
https://www.eghtesadnamehiranian.ir/fullcontent/Persian/98956
https://t.me/eqtesadnameh
📍اقتصادنامه؛ دیدبان اقتصاد سیاسی ایران
❤1
🔺 صفحه اول روزنامههای سهشنبه ۲۷ آبان ۱۴۰۴
🔹صفحه نخست روزنامههای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز سهشنبه ۲۷ آبان ۱۴۰۴ را تقدیم میکنیم.
🔸"بیرونیت" نام یک کانی معدنیست که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی نامگذاری شده است.
🔻اقتصادنامه، خودرونامه، بیرونیت، فولادنامه و روایتنامه را از طریق آدرسهای زیر دنبال کنید:
Birunit.ir
Eqtesadnameh.ir
Khodroname.ir
Revayatnameh.ir
fooladnameh.ir
https://t.me/birunit
https://t.me/eqtesadnameh
https://t.me/khodronameh
https://t.me/revayatnameh
https://t.me/fooladnameh
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹صفحه نخست روزنامههای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز سهشنبه ۲۷ آبان ۱۴۰۴ را تقدیم میکنیم.
🔸"بیرونیت" نام یک کانی معدنیست که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی نامگذاری شده است.
🔻اقتصادنامه، خودرونامه، بیرونیت، فولادنامه و روایتنامه را از طریق آدرسهای زیر دنبال کنید:
Birunit.ir
Eqtesadnameh.ir
Khodroname.ir
Revayatnameh.ir
fooladnameh.ir
https://t.me/birunit
https://t.me/eqtesadnameh
https://t.me/khodronameh
https://t.me/revayatnameh
https://t.me/fooladnameh
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
🔻 بدون تامین پایدار سنگآهن تولید فولاد به خطر میافتد!
🔹 کارخانههای فولاد کشور به دلیل نوسان در تامین سنگآهن و محدودیتهای انرژی با چالشهای جدی مواجه هستند، که این مسائل تولید پایدار را به خطر انداخته است.
🔹 این مساله تنها محدود به یک واحد یا منطقه خاص نیست و بسیاری از تولیدکنندگان فولاد در سراسر کشور با همان کمبودها و نبود تامین پایدار سنگآهن دست و پنجه نرم میکنند. علاوه بر تامین مواد اولیه، دسترسی به انرژی پایدار نیز یکی از چالشهای بزرگ صنعت فولاد است.
🔹 محدودیتهای برق و گاز میتواند تولید را کاهش و هزینهها را افزایش دهد؛ موضوعیکه برای تمامی واحدهای فولادی اهمیت حیاتی دارد.
🔹 دستیابی به پایداری در تولید و تضمین تداوم فعالیت کارخانهها مستلزم برنامهریزی دقیق و اتخاذ راهکارهای بلندمدت در سطح کل صنعت است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86274
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 کارخانههای فولاد کشور به دلیل نوسان در تامین سنگآهن و محدودیتهای انرژی با چالشهای جدی مواجه هستند، که این مسائل تولید پایدار را به خطر انداخته است.
🔹 این مساله تنها محدود به یک واحد یا منطقه خاص نیست و بسیاری از تولیدکنندگان فولاد در سراسر کشور با همان کمبودها و نبود تامین پایدار سنگآهن دست و پنجه نرم میکنند. علاوه بر تامین مواد اولیه، دسترسی به انرژی پایدار نیز یکی از چالشهای بزرگ صنعت فولاد است.
🔹 محدودیتهای برق و گاز میتواند تولید را کاهش و هزینهها را افزایش دهد؛ موضوعیکه برای تمامی واحدهای فولادی اهمیت حیاتی دارد.
🔹 دستیابی به پایداری در تولید و تضمین تداوم فعالیت کارخانهها مستلزم برنامهریزی دقیق و اتخاذ راهکارهای بلندمدت در سطح کل صنعت است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86274
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 اصلاح ماده۲۶، فرصت تازه برای معدن
🔹 عضو هیأتمدیره اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان محصولات معدنی با تأکید بر اصلاح ماده ۲۶ آییننامه قانون معادن، گفت: این اصلاح میتواند ۲۲ درصد از مساحت کشور را برای فعالیتهای اکتشافی آزاد کند.
🔹 بهرام شکوری با بیان اینکه در دهه۷۰ یکی از معاونان وزیر با صدور بخشنامهای عملا اکتشاف را در هر مرحلهای که به گواهی کشف نرسد بهعنوان عرصه معدن و نه منابع طبیعی بلوکه میشود، اظهار کرد: این بخشنامه نادرست بعدها در قالب ماده۲۶ آییننامه قانون معادن تثبیت شد.
🔹 وی افزود: اکنون ما بهدنبال اصلاح ماده۲۶ آییننامه قانون معادن هستیم تا مقرر شود در صورتی که محدودهای ثبت و برای آن پروانه اکتشاف صادر شود تا به گواهی کشف نرسیده، در صورت بروز مشکل بتواند دوباره به عرصه منابع طبیعی بازگردد؛ در همین راستا سازمان منابع طبیعی نیز قول داده که از این پس در تمامی استعلامها پاسخ مثبت ارائه دهد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86275
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 عضو هیأتمدیره اتحادیه تولیدکنندگان و صادرکنندگان محصولات معدنی با تأکید بر اصلاح ماده ۲۶ آییننامه قانون معادن، گفت: این اصلاح میتواند ۲۲ درصد از مساحت کشور را برای فعالیتهای اکتشافی آزاد کند.
🔹 بهرام شکوری با بیان اینکه در دهه۷۰ یکی از معاونان وزیر با صدور بخشنامهای عملا اکتشاف را در هر مرحلهای که به گواهی کشف نرسد بهعنوان عرصه معدن و نه منابع طبیعی بلوکه میشود، اظهار کرد: این بخشنامه نادرست بعدها در قالب ماده۲۶ آییننامه قانون معادن تثبیت شد.
🔹 وی افزود: اکنون ما بهدنبال اصلاح ماده۲۶ آییننامه قانون معادن هستیم تا مقرر شود در صورتی که محدودهای ثبت و برای آن پروانه اکتشاف صادر شود تا به گواهی کشف نرسیده، در صورت بروز مشکل بتواند دوباره به عرصه منابع طبیعی بازگردد؛ در همین راستا سازمان منابع طبیعی نیز قول داده که از این پس در تمامی استعلامها پاسخ مثبت ارائه دهد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86275
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 عضو انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران مطرح کرد:
📍 بازی دولت با انگیزه صادرکنندگان
🔹 احمد دنیانور، عضو انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران میگوید: یکی از مهمترین دلایل کاهش صادرات فولاد، سیاستهای ناجوانمردانه دولت در زمینه تسعیر و نرخ فروش ارز حاصل از صادرات است. البته با حمایت وزارت دارایی در تلاش هستیم بانک مرکزی اجازه دهد صادرکننده ارز حاصل از صادرات را با نرخ تالار دوم معامله کند.
🔹 او با اشاره به وضعیت فعلی گفت: ماجرا از این قرار است که تمام هزینههای واحدهای فولادی و در کل واحدهای تولیدی و صنعتی کشور با نرخ ارز آزاد است. صادرکنندگان فولاد بهویژه شرکتهای بزرگ با مالکیت نیمهخصوصی مجبورند تمام ضوابط قانونی را رعایت کرده و صادرات را با استفاده از کارت بازرگانی خود انجام دهند و نمیتوانند از کارتهای بازرگانی یکبار مصرف و موقت استفاده کنند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86276
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 بازی دولت با انگیزه صادرکنندگان
🔹 احمد دنیانور، عضو انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران میگوید: یکی از مهمترین دلایل کاهش صادرات فولاد، سیاستهای ناجوانمردانه دولت در زمینه تسعیر و نرخ فروش ارز حاصل از صادرات است. البته با حمایت وزارت دارایی در تلاش هستیم بانک مرکزی اجازه دهد صادرکننده ارز حاصل از صادرات را با نرخ تالار دوم معامله کند.
🔹 او با اشاره به وضعیت فعلی گفت: ماجرا از این قرار است که تمام هزینههای واحدهای فولادی و در کل واحدهای تولیدی و صنعتی کشور با نرخ ارز آزاد است. صادرکنندگان فولاد بهویژه شرکتهای بزرگ با مالکیت نیمهخصوصی مجبورند تمام ضوابط قانونی را رعایت کرده و صادرات را با استفاده از کارت بازرگانی خود انجام دهند و نمیتوانند از کارتهای بازرگانی یکبار مصرف و موقت استفاده کنند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86276
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
بیرونیت Birunit
Photo
۵ سال و ۳ ماه و ۲۳ روز
چرا خواندن کتاب خاطرات مهدی کرباسیان برای مدیران جوان لازم است؟
بیرونیت: مهدی کرباسیان در طول چهل سال و یک شب در پستهای گوناگون، از فرمانداری تا بنیاد، و از تأمین اجتماعی تا وزارت اقتصاد مدیریت کرده است. او در این چهار دهه هم با سیاست عجین بوده و هم با اقتصاد و اجتماع.
به گزارش بیرونیت، ریاست هیأت عامل ایمیدرو از ۴ شهریور ۱۳۹۲ تا ۲۷ آذر ۱۳۹۷، آخرین ایستگاه مدیریتی او در دولت بود. کرباسیان در این ۵ سال و ۳ ماه و ۲۳ روز، ایمیدرو را از سازمانی روبهاحتضار تحویل گرفت و آن را دوباره روی ریل توسعه قرار داد؛ و در نهایت، با معدن به بازنشستگی رسید.
او خاطرات خود از چهار دهه مدیریت در بخشهای گوناگون را در کتابی با نام «چهل سال و یک شب» به کوشش بهراد مهرجو روایت کرده است؛ کتابی که مدیران جوان بخش معدن و صنایع معدنی کشور باید آن را بخوانند تا با فراز و فرود مدیریت در ایران آشنا شوند.
کرباسیان که در روزهای نخست آغاز به کار دولت یازدهم، پیشنهادهایی از وزارتخانههای رفاه، اقتصاد و راهوشهرسازی داشت، در صفحه ۳۹۴ این کتاب داستان انتصابش بهعنوان رئیس ایمیدرو را چنین بیان میکند:
«پنجشنبه روزی، بنا بر تلفن آقای نعمتزاده، خدمت ایشان رفتم. ایشان پیشنهادهای متعدد مطرح کردند؛ از اینکه "بیا همکاری کن" تا اینکه "رئیس شهرکها شو" یا "معاون وزیر در امور فلان". احساس کردند من به این سمتها رضایت نمیدهم. لحظه آخر گفتند: سازمان توسعه و نوسازی معادن، ایمیدرو، هم که کل معادن است؛ این را هم فکر کن.
من گفتم حالا درباره این فکر میکنم، ولی اگر بخواهم بروم، به این یکی بیشتر راغبم. معاونت ستادی را نمیپسندیدم؛ چون باید ریش و قیچیات دست بقیه معاونتها باشد. معمولاً در سازمانهای مستقل موفقتر بودم؛ تجربهام این را نشان داده است.
از طرفی دوستانم زنگ زدند که آقای آخوندی هم برای معاونت حملونقل پیشنهاد دارد. یکشنبه عصر، از دفتر آقای نعمتزاده چندین بار تماس گرفتند. ساعت پنج ـ شش بعدازظهر بود. گفتند: آقای نعمتزاده گفتهاند فردا صبح ساعت ۱۰:۳۰ یا ۱۱ به ایمیدرو بیایید؛ آقای وزیر آنجا هستند و میخواهند شما را ببینند. گفتیم خیلی خوب؛ فردا میرویم و ایشان را میبینیم.
فردا، در مسیر سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران بودم که دو ـ سه نفر زنگ زدند و تبریک گفتند. گفتیم: چی شده؟ گفتند: شما شدید رئیس سازمان. معلوم شد آقای نعمتزاده ساعت ۹ حکم را داده بود و برای ساعت ۱۰:۳۰ هم همه را برای تودیع و معارفه دعوت کرده بودند.
خلاصه اینکه جلسه خیلی سریع برگزار شد. همان روز، آقای نعمتزاده پشت تریبون گفتند: این جلسه بهدلیل فوریت برگزار شد؛ چون چند جای دیگر هم کرباسیان را میخواستند و ما گفتیم تا حکم برایش نزدهاند، ایشان را به ایمیدرو بیاوریم.»
آن موقع، معادن و صنایع معدنی تقریباً همه دولتی و در اختیار وزارت صنایع و معادن بود؛ حتی «خصولتی» هم نبود که بگوییم بخش خصوصی. در ابتدا، مصطفی مؤذنزاده نقش اساسی در تصویب قانون داشت و تا سال ۱۳۸۴ رئیس هیئت عامل ایمیدرو بود. از ۸۴ تا ۸۷ آقای هراتینیک که رئیس سازمان بودند، زحمت زیادی کشیدند.
اما از سال ۱۳۸۹ تا ۱۳۹۲ که ما رفتیم، شش بار رئیس ایمیدرو تغییر کرده بود. وقتی رفتم سازمان، رئیس سهماهه داشتیم تا نهماهه و دهماهه؛ آمده بودند و رفته بودند.
در حقیقت، سازمانی که قرار بود به الگو تبدیل شود، بهشدت تضعیف و ناتوان شده بود. من بهعنوان یک مدیر قدیمی، پیشبینیام این بود که از پس این کار برمیآیم؛ اما وقتی رفتم دیدم وضعیت بدتر از چیزی است که تصور میکردم.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
چرا خواندن کتاب خاطرات مهدی کرباسیان برای مدیران جوان لازم است؟
بیرونیت: مهدی کرباسیان در طول چهل سال و یک شب در پستهای گوناگون، از فرمانداری تا بنیاد، و از تأمین اجتماعی تا وزارت اقتصاد مدیریت کرده است. او در این چهار دهه هم با سیاست عجین بوده و هم با اقتصاد و اجتماع.
به گزارش بیرونیت، ریاست هیأت عامل ایمیدرو از ۴ شهریور ۱۳۹۲ تا ۲۷ آذر ۱۳۹۷، آخرین ایستگاه مدیریتی او در دولت بود. کرباسیان در این ۵ سال و ۳ ماه و ۲۳ روز، ایمیدرو را از سازمانی روبهاحتضار تحویل گرفت و آن را دوباره روی ریل توسعه قرار داد؛ و در نهایت، با معدن به بازنشستگی رسید.
او خاطرات خود از چهار دهه مدیریت در بخشهای گوناگون را در کتابی با نام «چهل سال و یک شب» به کوشش بهراد مهرجو روایت کرده است؛ کتابی که مدیران جوان بخش معدن و صنایع معدنی کشور باید آن را بخوانند تا با فراز و فرود مدیریت در ایران آشنا شوند.
کرباسیان که در روزهای نخست آغاز به کار دولت یازدهم، پیشنهادهایی از وزارتخانههای رفاه، اقتصاد و راهوشهرسازی داشت، در صفحه ۳۹۴ این کتاب داستان انتصابش بهعنوان رئیس ایمیدرو را چنین بیان میکند:
«پنجشنبه روزی، بنا بر تلفن آقای نعمتزاده، خدمت ایشان رفتم. ایشان پیشنهادهای متعدد مطرح کردند؛ از اینکه "بیا همکاری کن" تا اینکه "رئیس شهرکها شو" یا "معاون وزیر در امور فلان". احساس کردند من به این سمتها رضایت نمیدهم. لحظه آخر گفتند: سازمان توسعه و نوسازی معادن، ایمیدرو، هم که کل معادن است؛ این را هم فکر کن.
من گفتم حالا درباره این فکر میکنم، ولی اگر بخواهم بروم، به این یکی بیشتر راغبم. معاونت ستادی را نمیپسندیدم؛ چون باید ریش و قیچیات دست بقیه معاونتها باشد. معمولاً در سازمانهای مستقل موفقتر بودم؛ تجربهام این را نشان داده است.
از طرفی دوستانم زنگ زدند که آقای آخوندی هم برای معاونت حملونقل پیشنهاد دارد. یکشنبه عصر، از دفتر آقای نعمتزاده چندین بار تماس گرفتند. ساعت پنج ـ شش بعدازظهر بود. گفتند: آقای نعمتزاده گفتهاند فردا صبح ساعت ۱۰:۳۰ یا ۱۱ به ایمیدرو بیایید؛ آقای وزیر آنجا هستند و میخواهند شما را ببینند. گفتیم خیلی خوب؛ فردا میرویم و ایشان را میبینیم.
فردا، در مسیر سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران بودم که دو ـ سه نفر زنگ زدند و تبریک گفتند. گفتیم: چی شده؟ گفتند: شما شدید رئیس سازمان. معلوم شد آقای نعمتزاده ساعت ۹ حکم را داده بود و برای ساعت ۱۰:۳۰ هم همه را برای تودیع و معارفه دعوت کرده بودند.
خلاصه اینکه جلسه خیلی سریع برگزار شد. همان روز، آقای نعمتزاده پشت تریبون گفتند: این جلسه بهدلیل فوریت برگزار شد؛ چون چند جای دیگر هم کرباسیان را میخواستند و ما گفتیم تا حکم برایش نزدهاند، ایشان را به ایمیدرو بیاوریم.»
آن موقع، معادن و صنایع معدنی تقریباً همه دولتی و در اختیار وزارت صنایع و معادن بود؛ حتی «خصولتی» هم نبود که بگوییم بخش خصوصی. در ابتدا، مصطفی مؤذنزاده نقش اساسی در تصویب قانون داشت و تا سال ۱۳۸۴ رئیس هیئت عامل ایمیدرو بود. از ۸۴ تا ۸۷ آقای هراتینیک که رئیس سازمان بودند، زحمت زیادی کشیدند.
اما از سال ۱۳۸۹ تا ۱۳۹۲ که ما رفتیم، شش بار رئیس ایمیدرو تغییر کرده بود. وقتی رفتم سازمان، رئیس سهماهه داشتیم تا نهماهه و دهماهه؛ آمده بودند و رفته بودند.
در حقیقت، سازمانی که قرار بود به الگو تبدیل شود، بهشدت تضعیف و ناتوان شده بود. من بهعنوان یک مدیر قدیمی، پیشبینیام این بود که از پس این کار برمیآیم؛ اما وقتی رفتم دیدم وضعیت بدتر از چیزی است که تصور میکردم.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1