دستاوردهای معدن به روایتِ معاونِ برنامهریزی
بیرونیت/ سعید شجاعی، معاون برنامهریزی وزارت صمت گفته است: در حوزه معدن دستاوردهای قابلتوجهی حاصل شده است؛ از جمله تجمیع ۹۰ درصد گواهیهای کشف در سامانه جامع معدن و صنایع معدنی، معرفی ۱۱۵ بسته سرمایهگذاری جدید توسط ایمیدرو، آزادسازی ۱۳۴ پهنه معدنی و سرمایهگذاری در عناصر نادر خاکی و فرآوری مواد معدنی پیشرفته. این اقدامات مسیر حرکت به سمت زنجیره ارزشافزوده و توسعه فناوریهای معدنی را هموار کرده است.
او افزوده است: بسته توسعه زنجیره معادن و فلزات اساسی با هدف تکمیل زنجیره ارزش، جلوگیری از خامفروشی و توسعه صنایع پاییندستی در بخش معدن تدوین شده است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ سعید شجاعی، معاون برنامهریزی وزارت صمت گفته است: در حوزه معدن دستاوردهای قابلتوجهی حاصل شده است؛ از جمله تجمیع ۹۰ درصد گواهیهای کشف در سامانه جامع معدن و صنایع معدنی، معرفی ۱۱۵ بسته سرمایهگذاری جدید توسط ایمیدرو، آزادسازی ۱۳۴ پهنه معدنی و سرمایهگذاری در عناصر نادر خاکی و فرآوری مواد معدنی پیشرفته. این اقدامات مسیر حرکت به سمت زنجیره ارزشافزوده و توسعه فناوریهای معدنی را هموار کرده است.
او افزوده است: بسته توسعه زنجیره معادن و فلزات اساسی با هدف تکمیل زنجیره ارزش، جلوگیری از خامفروشی و توسعه صنایع پاییندستی در بخش معدن تدوین شده است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
۵ نکته درباره توسعه صنعت مس
✍️ بیرونیت
۱. بهرهبرداری از ۹ پروژه توسعهای در سال ۱۴۰۴
▫️برنامهریزی برای راهاندازی ۹ پروژه مهم با ارزش سرمایهگذاری حدود ۵۸۹ میلیون یورو نشان میدهد صنعت مس در سال ۱۴۰۴ وارد فاز جدیدی از توسعه در زنجیره تأمین، انرژی، آب، محیطزیست و مسئولیت اجتماعی خواهد شد.
۲. نقش دو مگاپروژه سونگون در افزایش ظرفیت ملی
▫️فاز سوم تغلیظ (۴۵۰ هزار تن کنسانتره) و طرح تولید کاتد (۲۰۰ هزار تن) با سرمایهگذاری ۱.۱۳ میلیارد یورویی از مهمترین طرحهای توسعهای صنعت مس هستند که طی ماههای اخیر پیشرفت قابل توجهی داشتهاند.
۳. رشد محسوس پیشرفت فیزیکی پروژههای سونگون
▫️پیشرفت فاز سوم تغلیظ در ششماهه نخست ۱۴۰۴ به ۹.۶۱ درصد و پیشرفت طرح کاتدی به ۸.۹۴ درصد رسیده است؛ رشدی که نسبت به پایان سال ۱۴۰۳ ارتقای عملکرد شرکت را نشان میدهد.
۴. رفع گره فاز ۳ میدوک پس از سالها توقف
▫️پروژه تغلیظ مس میدوک با ظرفیت ۳۵۰ هزار تن که سالها با مشکلات فنی مواجه بود، پس از انتخاب تکنولوژیست خارجی دوباره فعال شده و اکنون مراحل اجرایی آن به طور کامل در جریان است.
۵. سرعت گرفتن مهندسی و اجرای پروژهها
▫️فاز سوم میدوک تاکنون ۱۹ درصد پیشرفت کل داشته است و گزارشها نشان میدهد بخش مهندسی این طرح با سرعت بالا در حال تکمیل است؛ موضوعی که نویددهنده افزایش ظرفیت تولید کنسانتره در سالهای آینده است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
✍️ بیرونیت
۱. بهرهبرداری از ۹ پروژه توسعهای در سال ۱۴۰۴
▫️برنامهریزی برای راهاندازی ۹ پروژه مهم با ارزش سرمایهگذاری حدود ۵۸۹ میلیون یورو نشان میدهد صنعت مس در سال ۱۴۰۴ وارد فاز جدیدی از توسعه در زنجیره تأمین، انرژی، آب، محیطزیست و مسئولیت اجتماعی خواهد شد.
۲. نقش دو مگاپروژه سونگون در افزایش ظرفیت ملی
▫️فاز سوم تغلیظ (۴۵۰ هزار تن کنسانتره) و طرح تولید کاتد (۲۰۰ هزار تن) با سرمایهگذاری ۱.۱۳ میلیارد یورویی از مهمترین طرحهای توسعهای صنعت مس هستند که طی ماههای اخیر پیشرفت قابل توجهی داشتهاند.
۳. رشد محسوس پیشرفت فیزیکی پروژههای سونگون
▫️پیشرفت فاز سوم تغلیظ در ششماهه نخست ۱۴۰۴ به ۹.۶۱ درصد و پیشرفت طرح کاتدی به ۸.۹۴ درصد رسیده است؛ رشدی که نسبت به پایان سال ۱۴۰۳ ارتقای عملکرد شرکت را نشان میدهد.
۴. رفع گره فاز ۳ میدوک پس از سالها توقف
▫️پروژه تغلیظ مس میدوک با ظرفیت ۳۵۰ هزار تن که سالها با مشکلات فنی مواجه بود، پس از انتخاب تکنولوژیست خارجی دوباره فعال شده و اکنون مراحل اجرایی آن به طور کامل در جریان است.
۵. سرعت گرفتن مهندسی و اجرای پروژهها
▫️فاز سوم میدوک تاکنون ۱۹ درصد پیشرفت کل داشته است و گزارشها نشان میدهد بخش مهندسی این طرح با سرعت بالا در حال تکمیل است؛ موضوعی که نویددهنده افزایش ظرفیت تولید کنسانتره در سالهای آینده است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤2
🔻نشست تخصصی توسعه و نوسازی واحدهای احیای مستقیم فولاد با محوریت بهینهسازی مصرف انرژی – ۲۶ آبان در تهران برگزار میشود
🔹شرکت مهندسی فنآور معادن و فلزات (MMTE) در چارچوب برنامهای هدفمند برای توسعه و نوسازی واحدهای احیای مستقیم فولاد کشور، سلسلهنشستهای تخصصی را آغاز کرده است.
🔹نخستین نشست این مجموعه با عنوان «توسعه و نوسازی واحدهای احیای مستقیم فولاد با رویکرد بهینهسازی مصرف انرژی» روز دوشنبه ۲۶ آبان ۱۴۰۴ (۱۷ نوامبر ۲۰۲۵) در تهران برگزار میشود.
🔹این نشست که با همکاری شرکت اسپانیایی Kalfrisa S.A. برگزار میشود، به بررسی تازهترین فناوریهای بازیافت حرارت (Recuperator) در واحدهای احیای مستقیم و راهکارهای کاهش مصرف گاز طبیعی اختصاص دارد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86196
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹شرکت مهندسی فنآور معادن و فلزات (MMTE) در چارچوب برنامهای هدفمند برای توسعه و نوسازی واحدهای احیای مستقیم فولاد کشور، سلسلهنشستهای تخصصی را آغاز کرده است.
🔹نخستین نشست این مجموعه با عنوان «توسعه و نوسازی واحدهای احیای مستقیم فولاد با رویکرد بهینهسازی مصرف انرژی» روز دوشنبه ۲۶ آبان ۱۴۰۴ (۱۷ نوامبر ۲۰۲۵) در تهران برگزار میشود.
🔹این نشست که با همکاری شرکت اسپانیایی Kalfrisa S.A. برگزار میشود، به بررسی تازهترین فناوریهای بازیافت حرارت (Recuperator) در واحدهای احیای مستقیم و راهکارهای کاهش مصرف گاز طبیعی اختصاص دارد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86196
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
❤2
ستاد بازنگری در مجوزهای صنایعِ انرژیبر دنبال چیست؟
بیرونیت/ دولت با هدف ساماندهی توسعه صنایع انرژیبر و جلوگیری از صدور مجوزهای بدون پشتوانه، «ستاد بازنگری در مجوزهای صنایع انرژیبر» را فعال کرده است؛ ستادی که قرار است مسیر صدور مجوزهای جدید برای صنایع فولاد، سیمان، آلومینیوم، پتروشیمی و سایر مصرفکنندگان بزرگ انرژی را از اساس دگرگون کند.
به گزارش بیرونیت، بر اساس برنامه اعلامشده، این ستاد با مشارکت وزارتخانههای صمت، نفت، نیرو و سازمان حفاظت محیطزیست تشکیل شده و مأموریت دارد تمامی مجوزهای صادرشده سالهای گذشته را از نظر تأمین انرژی، دسترسی به آب، اثرات زیستمحیطی و مکانیابی بررسی کند. بسیاری از این مجوزها در سالهایی صادر شدهاند که هنوز بحران گاز و برق کشور در این ابعاد نمایان نشده بود.
مقامهای دولتی میگویند بخشی از طرحهای صنعتی که امروز نیمهتمام مانده یا با کمبود انرژی مواجهاند، نتیجه صدور مجوزهایی است که بدون ارزیابی دقیق زیرساختها صادر شده بود. اکنون ستاد بازنگری با هدف جلوگیری از تکرار این روند، همه مجوزها را پالایش میکند؛ از لغو طرحهای فاقد توجیه تا هدایت پروژههای جدید به سمت مناطق ساحلی و دارای ظرفیت انرژی.
به گفته کارشناسان، تشکیل این ستاد میتواند «نقشه توسعه صنایع انرژیبر» را برای سالهای آینده بازنویسی کند و نقطه پایانی باشد بر توسعه بیضابطهای که گاهی بار سنگینی بر شبکه گاز و برق کشور تحمیل کرده است.
دولت امیدوار است با این اقدام، هم سرمایهگذاریها هدفمند شود و هم تأمین انرژی صنایع موجود در اولویت قرار گیرد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ دولت با هدف ساماندهی توسعه صنایع انرژیبر و جلوگیری از صدور مجوزهای بدون پشتوانه، «ستاد بازنگری در مجوزهای صنایع انرژیبر» را فعال کرده است؛ ستادی که قرار است مسیر صدور مجوزهای جدید برای صنایع فولاد، سیمان، آلومینیوم، پتروشیمی و سایر مصرفکنندگان بزرگ انرژی را از اساس دگرگون کند.
به گزارش بیرونیت، بر اساس برنامه اعلامشده، این ستاد با مشارکت وزارتخانههای صمت، نفت، نیرو و سازمان حفاظت محیطزیست تشکیل شده و مأموریت دارد تمامی مجوزهای صادرشده سالهای گذشته را از نظر تأمین انرژی، دسترسی به آب، اثرات زیستمحیطی و مکانیابی بررسی کند. بسیاری از این مجوزها در سالهایی صادر شدهاند که هنوز بحران گاز و برق کشور در این ابعاد نمایان نشده بود.
مقامهای دولتی میگویند بخشی از طرحهای صنعتی که امروز نیمهتمام مانده یا با کمبود انرژی مواجهاند، نتیجه صدور مجوزهایی است که بدون ارزیابی دقیق زیرساختها صادر شده بود. اکنون ستاد بازنگری با هدف جلوگیری از تکرار این روند، همه مجوزها را پالایش میکند؛ از لغو طرحهای فاقد توجیه تا هدایت پروژههای جدید به سمت مناطق ساحلی و دارای ظرفیت انرژی.
به گفته کارشناسان، تشکیل این ستاد میتواند «نقشه توسعه صنایع انرژیبر» را برای سالهای آینده بازنویسی کند و نقطه پایانی باشد بر توسعه بیضابطهای که گاهی بار سنگینی بر شبکه گاز و برق کشور تحمیل کرده است.
دولت امیدوار است با این اقدام، هم سرمایهگذاریها هدفمند شود و هم تأمین انرژی صنایع موجود در اولویت قرار گیرد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
آن ۱۰ دقیقه چگونه گذشت
✍️ سعید مبارکهای
نوزده سال پیش، در روزهایی که دولت محمود احمدینژاد تازه بر سر کار آمده بود، به دعوت یکی از دوستان راهی ساختمان یکی از وزارتخانههای اقتصادی شدم.
دوستم گفت: برویم مدیرِ جوان وزارتخانه را ببینیم؛ پسر مؤدب و خوبی است، خوشت میآید.
با تردید گفتم: فکر نمیکنم بتوانم با کسی که در این دولت کار میکند، احساس نزدیکی کنم.
اما رفتیم. وارد اتاقی شدیم که بیشتر شبیه انبار بود تا دفتر مدیر. پشت میز، مردی نشسته بود با قامتی کوتاه که از میان انبوه پروندهها فقط از سینه به بالا دیده میشد.
سلام کردیم. او حتی زحمت برخاستن به خود نداد؛ تنها نگاهی گذرا انداخت و با لحنی سرد و نیمچشم پاسخ سلام داد.
او نشسته بود، نشسته که نه، روی صندلیاش ولو شده بود با پیراهن قهوهای چهارخانه، شلوار طوسی، کفش مشکی واکسنزده و جوراب سفید.
ده دقیقهای ایستاده ما را سرپا نگه داشت و با دوستم که دوستش بود، حرف زد.
همان لحظهها در ذهنم گفتم: «مدیری که در چنین سطحی از ادب و احترام قرار دارد، اگر روزی بالاتر برود، با جامعه چه خواهد کرد؟»
سالها گذشت. مردم دولتها را عوض کردند، سیاستها تغییر یافت، نسلها آمدند و رفتند، و حالا، همان مدیر جوان، بر صندلیِ ... تکیه زده است و من آن ده دقیقه را بهیاد آوردم.
در ذهنم گفتم: کاش در این نوزده سال، او همانقدر که مدرک گرفته، بر روی مهارتهای انسانیاش نیز کار کرده باشد. چون مدیری که نداند هنگام سلامِ اربابرجوع باید از جای خود برخیزد، چگونه میخواهد ساختاری به بزرگی این شرکت را اداره کند؟
او حالا «دکتر» شده است؛ عنوانی محترم اما نه الزاماً مترادف با بلوغ فکری و رفتاری. از چند دوست که اخیراً او را دیده بودند، پرسیدم: وقتی سلام کردید، برخاست؟
یکی گفت: «خواست بلند شود، اما گفتیم آقای دکتر، نفرمایید.»
دیگری گفت: «با سر جواب داد، چون خودش سر پا بود.»
شاید همین دو جمله بهترین خلاصه مسیر رشد آن مدیر باشد: از «بیتفاوتی پشت میز» تا «پاسخ با سر». حرکتی کوچک، اما نمادی از تغییری بزرگتر در ظواهر، نه لزوماً در جوهره.
با اینحال، باید پذیرفت که او امروز در جایگاهی قرار دارد که نیازمند مهارتی فراتر از روابط عمومی و لبخند دیپلماتیک است. مدیریتِ ... یعنی مدیریت یکی از حساسترین شریانهای صنعتی کشور؛ جایی که ادب، هوش، تصمیم و منش، هر چهار باید در توازن باشند.
جمعبندی من ساده است: او احتمالاً در این دو دهه چیزهایی یاد گرفته است، اما هنوز باید بیاموزد که «بلند شدن از پشت میز» فقط یک حرکت فیزیکی نیست؛ نشانهای است از درک جایگاه مردم، احترام به مخاطب، و بلوغی که اگر در رفتار نباشد، در هیچ مدرکی پیدا نخواهد شد.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت؛ تنها یک رسانه نیست، یک اندیشه است
✍️ سعید مبارکهای
نوزده سال پیش، در روزهایی که دولت محمود احمدینژاد تازه بر سر کار آمده بود، به دعوت یکی از دوستان راهی ساختمان یکی از وزارتخانههای اقتصادی شدم.
دوستم گفت: برویم مدیرِ جوان وزارتخانه را ببینیم؛ پسر مؤدب و خوبی است، خوشت میآید.
با تردید گفتم: فکر نمیکنم بتوانم با کسی که در این دولت کار میکند، احساس نزدیکی کنم.
اما رفتیم. وارد اتاقی شدیم که بیشتر شبیه انبار بود تا دفتر مدیر. پشت میز، مردی نشسته بود با قامتی کوتاه که از میان انبوه پروندهها فقط از سینه به بالا دیده میشد.
سلام کردیم. او حتی زحمت برخاستن به خود نداد؛ تنها نگاهی گذرا انداخت و با لحنی سرد و نیمچشم پاسخ سلام داد.
او نشسته بود، نشسته که نه، روی صندلیاش ولو شده بود با پیراهن قهوهای چهارخانه، شلوار طوسی، کفش مشکی واکسنزده و جوراب سفید.
ده دقیقهای ایستاده ما را سرپا نگه داشت و با دوستم که دوستش بود، حرف زد.
همان لحظهها در ذهنم گفتم: «مدیری که در چنین سطحی از ادب و احترام قرار دارد، اگر روزی بالاتر برود، با جامعه چه خواهد کرد؟»
سالها گذشت. مردم دولتها را عوض کردند، سیاستها تغییر یافت، نسلها آمدند و رفتند، و حالا، همان مدیر جوان، بر صندلیِ ... تکیه زده است و من آن ده دقیقه را بهیاد آوردم.
در ذهنم گفتم: کاش در این نوزده سال، او همانقدر که مدرک گرفته، بر روی مهارتهای انسانیاش نیز کار کرده باشد. چون مدیری که نداند هنگام سلامِ اربابرجوع باید از جای خود برخیزد، چگونه میخواهد ساختاری به بزرگی این شرکت را اداره کند؟
او حالا «دکتر» شده است؛ عنوانی محترم اما نه الزاماً مترادف با بلوغ فکری و رفتاری. از چند دوست که اخیراً او را دیده بودند، پرسیدم: وقتی سلام کردید، برخاست؟
یکی گفت: «خواست بلند شود، اما گفتیم آقای دکتر، نفرمایید.»
دیگری گفت: «با سر جواب داد، چون خودش سر پا بود.»
شاید همین دو جمله بهترین خلاصه مسیر رشد آن مدیر باشد: از «بیتفاوتی پشت میز» تا «پاسخ با سر». حرکتی کوچک، اما نمادی از تغییری بزرگتر در ظواهر، نه لزوماً در جوهره.
با اینحال، باید پذیرفت که او امروز در جایگاهی قرار دارد که نیازمند مهارتی فراتر از روابط عمومی و لبخند دیپلماتیک است. مدیریتِ ... یعنی مدیریت یکی از حساسترین شریانهای صنعتی کشور؛ جایی که ادب، هوش، تصمیم و منش، هر چهار باید در توازن باشند.
جمعبندی من ساده است: او احتمالاً در این دو دهه چیزهایی یاد گرفته است، اما هنوز باید بیاموزد که «بلند شدن از پشت میز» فقط یک حرکت فیزیکی نیست؛ نشانهای است از درک جایگاه مردم، احترام به مخاطب، و بلوغی که اگر در رفتار نباشد، در هیچ مدرکی پیدا نخواهد شد.
http://Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت؛ تنها یک رسانه نیست، یک اندیشه است
لیتیوم در سراشیبی قیمت؛ پلاتین در مسیر کمبود
تصویر اکونومیست از دو بازار متفاوت
بیرونیت/ نشریه اکونومیست در تازهترین گزارشهای خود درباره بازار فلزات راهبردی، تصویری متضاد از دو بازار لیتیوم و پلاتین ارائه کرده است؛ بازاری مثل لیتیوم که با مازاد عرضه دستوپنجه نرم میکند و بازاری مانند پلاتین که درگیر کمبود ساختاری است.
به گزارش بیرونیت، اکونومیست در مقالهای در سپتامبر ۲۰۲۵ نشان میدهد که بازار جهانی لیتیوم، پس از جهش شدید قیمتها در سال ۲۰۲۲، وارد مرحلهای از مازاد عرضه شده است.
قیمت لیتیوم نسبت به اوج تاریخی خود تا ۹۰ درصد کاهش یافته و حتی شوکهای مقطعی مانند تعطیلی یک معدن بزرگ در چین نیز تأثیر پایدار بر آن نمیگذارد؛ بازاری که به محض هر اختلال، دوباره به تعادل میرسد.
با وجود این افت شدید، اکونومیست تأکید میکند که تقاضای بلندمدت لیتیوم همچنان رو به افزایش است؛ بهویژه با رشد خودروهای الکتریکی و توسعه سیستمهای ذخیرهسازی انرژی. از سوی دیگر، سرمایهگذاری بر فناوریهای نو مانند استخراج غشایی و توسعه باتریهای سدیم-یون (بهعنوان گزینهای ارزانتر) ادامه دارد.
کاهش شدید قیمتها باعث شده تولیدکنندگان لیتیوم برای زنده ماندن در بازار، بهسرعت هزینههای تولید را کاهش دهند و کارایی را بالا ببرند؛ رقابتی که اکونومیست آن را «مرحله بلوغ بازار لیتیوم» توصیف میکند.
در نقطه مقابل، گزارشهای اکونومیست در ژوئن و ژوئیه ۲۰۲۵ نشان میدهد که بازار پلاتین با کمبود عرضه ساختاری روبهرو است؛ وضعیتی که بهطور پایدار تقاضا را بالاتر از تولید قرار داده است.
بخش قابلتوجهی از این کمبود به عملکرد سال ۲۰۲۴ بازمیگردد؛ سالی که تولیدکنندگان پلاتین بهجای توسعه ظرفیتها، تمرکز خود را بر بازسازی داراییها و کاهش هزینههای سرمایهای گذاشتند. نتیجه این تصمیم، افت تولید به پایینترین سطح چند سال اخیر بوده است.
تقاضای صنعتی برای پلاتین نیز در حال افزایش است؛ از کاتالیزورهای خودرویی گرفته تا کاربردهای نوین در صنایع انرژی. همزمان، پلاتین بهدلیل تنشهای ژئوپلیتیکی و بیثباتی بازارهای مالی، بار دیگر جایگاه خود را بهعنوان پناهگاه امن سرمایهگذاری تثبیت کرده و سرمایهگذاران بیشتری وارد بازار آن شدهاند.
اکونومیست در جمعبندی خود تأکید میکند که اگرچه هر دو فلز در قلب تحولات فناوریهای نو قرار دارند، اما مسیر بازار آنها کاملاً متفاوت شده است.
از یک سو لیتیوم با مازاد عرضه و فشار کاهش قیمت مواجه است و شرکتها برای بقا باید هزینهها را کاهش دهند و از سوی دیگر، پلاتین با کمبود عرضه و رشد تقاضا روبهرو است و همین موضوع آن را به یکی از فلزات جذاب برای سرمایهگذاران تبدیل کرده است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
تصویر اکونومیست از دو بازار متفاوت
بیرونیت/ نشریه اکونومیست در تازهترین گزارشهای خود درباره بازار فلزات راهبردی، تصویری متضاد از دو بازار لیتیوم و پلاتین ارائه کرده است؛ بازاری مثل لیتیوم که با مازاد عرضه دستوپنجه نرم میکند و بازاری مانند پلاتین که درگیر کمبود ساختاری است.
به گزارش بیرونیت، اکونومیست در مقالهای در سپتامبر ۲۰۲۵ نشان میدهد که بازار جهانی لیتیوم، پس از جهش شدید قیمتها در سال ۲۰۲۲، وارد مرحلهای از مازاد عرضه شده است.
قیمت لیتیوم نسبت به اوج تاریخی خود تا ۹۰ درصد کاهش یافته و حتی شوکهای مقطعی مانند تعطیلی یک معدن بزرگ در چین نیز تأثیر پایدار بر آن نمیگذارد؛ بازاری که به محض هر اختلال، دوباره به تعادل میرسد.
با وجود این افت شدید، اکونومیست تأکید میکند که تقاضای بلندمدت لیتیوم همچنان رو به افزایش است؛ بهویژه با رشد خودروهای الکتریکی و توسعه سیستمهای ذخیرهسازی انرژی. از سوی دیگر، سرمایهگذاری بر فناوریهای نو مانند استخراج غشایی و توسعه باتریهای سدیم-یون (بهعنوان گزینهای ارزانتر) ادامه دارد.
کاهش شدید قیمتها باعث شده تولیدکنندگان لیتیوم برای زنده ماندن در بازار، بهسرعت هزینههای تولید را کاهش دهند و کارایی را بالا ببرند؛ رقابتی که اکونومیست آن را «مرحله بلوغ بازار لیتیوم» توصیف میکند.
در نقطه مقابل، گزارشهای اکونومیست در ژوئن و ژوئیه ۲۰۲۵ نشان میدهد که بازار پلاتین با کمبود عرضه ساختاری روبهرو است؛ وضعیتی که بهطور پایدار تقاضا را بالاتر از تولید قرار داده است.
بخش قابلتوجهی از این کمبود به عملکرد سال ۲۰۲۴ بازمیگردد؛ سالی که تولیدکنندگان پلاتین بهجای توسعه ظرفیتها، تمرکز خود را بر بازسازی داراییها و کاهش هزینههای سرمایهای گذاشتند. نتیجه این تصمیم، افت تولید به پایینترین سطح چند سال اخیر بوده است.
تقاضای صنعتی برای پلاتین نیز در حال افزایش است؛ از کاتالیزورهای خودرویی گرفته تا کاربردهای نوین در صنایع انرژی. همزمان، پلاتین بهدلیل تنشهای ژئوپلیتیکی و بیثباتی بازارهای مالی، بار دیگر جایگاه خود را بهعنوان پناهگاه امن سرمایهگذاری تثبیت کرده و سرمایهگذاران بیشتری وارد بازار آن شدهاند.
اکونومیست در جمعبندی خود تأکید میکند که اگرچه هر دو فلز در قلب تحولات فناوریهای نو قرار دارند، اما مسیر بازار آنها کاملاً متفاوت شده است.
از یک سو لیتیوم با مازاد عرضه و فشار کاهش قیمت مواجه است و شرکتها برای بقا باید هزینهها را کاهش دهند و از سوی دیگر، پلاتین با کمبود عرضه و رشد تقاضا روبهرو است و همین موضوع آن را به یکی از فلزات جذاب برای سرمایهگذاران تبدیل کرده است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
سقوط ارزش هر تن صادرات معدنی ایران از ۲۰۴ به ۱۸۴ دلار
خامتر شدن سبد صادرات؛ افزایش وزن، کاهش ارزش
بیرونیت/ تازهترین آمارهای صادرات بخش معدن و صنایع معدنی نشان میدهد که اگرچه حجم صادرات ایران در نیمه نخست امسال افزایش یافته، اما ارزش هر تن کالای صادرشده با افت قابلتوجهی همراه بوده است؛ افتی که پیام روشنی درباره خامفروشی بیشتر و کاهش کیفیت سبد صادراتی دارد.
به گزارش بیرونیت، از ابتدای فروردین تا پایان شهریور امسال ۳۸ میلیون و ۵۳۲ هزار تن انواع محصولات معدنی و صنایع معدنی به ارزش ۷ میلیارد و ۱۰۷ میلیون دلار صادر شده است. این یعنی هر تن کالای صادراتی، بهطور میانگین ۱۸۴ دلار ارزش داشته است.
این رقم در مدت مشابه سال گذشته ۲۰۸ دلار به ازای هر تن بود؛ یعنی میانگین ارزش هر تن صادرات معدنی ایران در یک سال گذشته ۱۲ درصد کاهش یافته است.
افزایش حجم صادرات از ۳۱ میلیون تن به بیش از ۳۸ میلیون تن در کنار افت ۲۴دلاری ارزش هر تن، پیام مهمی دارد: سبد صادراتی ایران خامتر شده است.
تحلیلها نشان میدهد این افت میتواند ناشی از افزایش سهم مواد خام و نیمهخام در ترکیب صادرات، کاهش قیمت جهانی برخی محصولات معدنی، تخفیفهای صادراتی بهدلیل محدودیت بازارها و رکود صنایع پاییندستی و کاهش ظرفیت فرآوری داخلی باشد.
کارشناسان معتقدند افزایش وزن صادرات در کنار کاهش ارزش، نشاندهنده ضعف در توسعه زنجیره ارزش و صنایع پاییندستی است؛ موضوعی که دوباره بحث خامفروشی را در مرکز توجه قرار میدهد.
نتیجه کلی روشن است: ایران امسال بیشتر فروخته، اما ارزانتر. این روند اگر اصلاح نشود، میتواند نشانهای از فاصله گرفتن از هدف کلیدی «ارزشافزودهآفرینی» در بخش معدن و صنایع معدنی باشد.
به گزارش بیرونیت، کارشناسان بر این باورند که خامفروشی در شرایطی که بازار داخلی ندارد، پدیدهای طبیعی در اقتصاد است و دولت بهجای بستن عوارض صادراتی روی مواد معدنی و زنجیره ارزش افزوده این مواد، بهتر است سیاستهای تشویقی برای توسعه صنایع پاییندستی در نظر گیرد و بهجای تنبیه صادرکنندگان با ابزار عوارض، به تشویق آنان با ابزارهای گوناگون برای ایجاد زنجیره ارزش افزوده این مواد در کشور بپردازد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
خامتر شدن سبد صادرات؛ افزایش وزن، کاهش ارزش
بیرونیت/ تازهترین آمارهای صادرات بخش معدن و صنایع معدنی نشان میدهد که اگرچه حجم صادرات ایران در نیمه نخست امسال افزایش یافته، اما ارزش هر تن کالای صادرشده با افت قابلتوجهی همراه بوده است؛ افتی که پیام روشنی درباره خامفروشی بیشتر و کاهش کیفیت سبد صادراتی دارد.
به گزارش بیرونیت، از ابتدای فروردین تا پایان شهریور امسال ۳۸ میلیون و ۵۳۲ هزار تن انواع محصولات معدنی و صنایع معدنی به ارزش ۷ میلیارد و ۱۰۷ میلیون دلار صادر شده است. این یعنی هر تن کالای صادراتی، بهطور میانگین ۱۸۴ دلار ارزش داشته است.
این رقم در مدت مشابه سال گذشته ۲۰۸ دلار به ازای هر تن بود؛ یعنی میانگین ارزش هر تن صادرات معدنی ایران در یک سال گذشته ۱۲ درصد کاهش یافته است.
افزایش حجم صادرات از ۳۱ میلیون تن به بیش از ۳۸ میلیون تن در کنار افت ۲۴دلاری ارزش هر تن، پیام مهمی دارد: سبد صادراتی ایران خامتر شده است.
تحلیلها نشان میدهد این افت میتواند ناشی از افزایش سهم مواد خام و نیمهخام در ترکیب صادرات، کاهش قیمت جهانی برخی محصولات معدنی، تخفیفهای صادراتی بهدلیل محدودیت بازارها و رکود صنایع پاییندستی و کاهش ظرفیت فرآوری داخلی باشد.
کارشناسان معتقدند افزایش وزن صادرات در کنار کاهش ارزش، نشاندهنده ضعف در توسعه زنجیره ارزش و صنایع پاییندستی است؛ موضوعی که دوباره بحث خامفروشی را در مرکز توجه قرار میدهد.
نتیجه کلی روشن است: ایران امسال بیشتر فروخته، اما ارزانتر. این روند اگر اصلاح نشود، میتواند نشانهای از فاصله گرفتن از هدف کلیدی «ارزشافزودهآفرینی» در بخش معدن و صنایع معدنی باشد.
به گزارش بیرونیت، کارشناسان بر این باورند که خامفروشی در شرایطی که بازار داخلی ندارد، پدیدهای طبیعی در اقتصاد است و دولت بهجای بستن عوارض صادراتی روی مواد معدنی و زنجیره ارزش افزوده این مواد، بهتر است سیاستهای تشویقی برای توسعه صنایع پاییندستی در نظر گیرد و بهجای تنبیه صادرکنندگان با ابزار عوارض، به تشویق آنان با ابزارهای گوناگون برای ایجاد زنجیره ارزش افزوده این مواد در کشور بپردازد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
۱۰ کاربرد هوش مصنوعی در استخراج معدن
بیرونیت/ ورود هوش مصنوعی به زنجیره استخراج معدن، الگوهای سنتی بهرهبرداری را دگرگون کرده است. بررسیهای "بیرونیت" نشان میدهد که ۱۰ فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی بیشترین اثر را در کاهش هزینهها، افزایش ایمنی و افزایش بهرهوری معادن دارند.
۱. نخستین و مهمترین کاربرد هوش مصنوعی، طراحی هوشمند پیت و دیوارههاست که با تحلیل دادههای ژئومکانیک، الگوی شکست، مقاومت سنگ و موقعیت گسلها، بهترین شیب و عمق را برای جلوگیری از ریزش تعیین میکند.
۲. در ادامه، بهینهسازی الگوی چالزنی و انفجار قرار دارد. الگوریتمهای پیشرفته با بررسی سختی سنگ، عیار و شرایط تودهسنگ، مناسبترین فاصله چالها و زمانبندی انفجار را پیشنهاد میکنند تا خردایش و هزینهها بهینه شود.
۳. مدیریت هوشمند ماشینآلات سنگین از دیگر کاربردهای حیاتی هوش مصنوعی است. سیستمهای پیشرفته میتوانند بهترین مسیر بارگیری و تخلیه را تعیین کرده و عملکرد شاول، لودر و دامپتراک را بهصورت لحظهای تنظیم کنند.
۴. چهارمین تحول مهم، کامیونها و حفارهای خودران هستند که در معادن پیشرو جهان کاربرد پیدا کرده و با کاهش ریسک انسانی، ایمنی و بهرهوری را افزایش دادهاند.
۵. هوش مصنوعی همچنین در پیشبینی خرابی تجهیزات و تعمیرات پیشنگر، نقش کلیدی دارد. این فناوری با تحلیل لرزش، صدا، فشار و دما، خرابی محتمل را پیش از وقوع شناسایی میکند.
۶. در حوزه فرآیند استخراج، کنترل لحظهای خردایش و بارگیری بر اساس تحلیل تصویر، امکان تنظیم اتوماتیک پارامترهای سنگشکن را فراهم کرده و مصرف انرژی را کاهش میدهد.
۷. در معادن زیرزمینی، کنترل هوشمند تهویه با تحلیل گازها، جریان هوا و دما، هزینه انرژی را کاهش داده و ایمنی را افزایش میدهد.
۸. هوش مصنوعی همچنین میتواند ریزش تونل، شکست سقف و ناپایداری دیوارهها را از طریق تحلیل دادههای ژئوتکنیک پیشبینی کند.
۹. در حوزه عملیات سطحی، مدیریت هوشمند دپو و باطلهبرداری با انتخاب مسیرهای بهینه حمل و تخلیه، هزینهها را بهشکل چشمگیری کاهش میدهد.
۱۰. در نهایت، از طریق تحلیل آنلاین عیار سنگ و بهینهسازی استخراج بر اساس کیفیت، هوش مصنوعی میتواند تصمیمگیری لحظهای درباره ارسال سنگ به کارخانه یا دپوی باطله را انجام دهد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بیرونیت/ ورود هوش مصنوعی به زنجیره استخراج معدن، الگوهای سنتی بهرهبرداری را دگرگون کرده است. بررسیهای "بیرونیت" نشان میدهد که ۱۰ فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی بیشترین اثر را در کاهش هزینهها، افزایش ایمنی و افزایش بهرهوری معادن دارند.
۱. نخستین و مهمترین کاربرد هوش مصنوعی، طراحی هوشمند پیت و دیوارههاست که با تحلیل دادههای ژئومکانیک، الگوی شکست، مقاومت سنگ و موقعیت گسلها، بهترین شیب و عمق را برای جلوگیری از ریزش تعیین میکند.
۲. در ادامه، بهینهسازی الگوی چالزنی و انفجار قرار دارد. الگوریتمهای پیشرفته با بررسی سختی سنگ، عیار و شرایط تودهسنگ، مناسبترین فاصله چالها و زمانبندی انفجار را پیشنهاد میکنند تا خردایش و هزینهها بهینه شود.
۳. مدیریت هوشمند ماشینآلات سنگین از دیگر کاربردهای حیاتی هوش مصنوعی است. سیستمهای پیشرفته میتوانند بهترین مسیر بارگیری و تخلیه را تعیین کرده و عملکرد شاول، لودر و دامپتراک را بهصورت لحظهای تنظیم کنند.
۴. چهارمین تحول مهم، کامیونها و حفارهای خودران هستند که در معادن پیشرو جهان کاربرد پیدا کرده و با کاهش ریسک انسانی، ایمنی و بهرهوری را افزایش دادهاند.
۵. هوش مصنوعی همچنین در پیشبینی خرابی تجهیزات و تعمیرات پیشنگر، نقش کلیدی دارد. این فناوری با تحلیل لرزش، صدا، فشار و دما، خرابی محتمل را پیش از وقوع شناسایی میکند.
۶. در حوزه فرآیند استخراج، کنترل لحظهای خردایش و بارگیری بر اساس تحلیل تصویر، امکان تنظیم اتوماتیک پارامترهای سنگشکن را فراهم کرده و مصرف انرژی را کاهش میدهد.
۷. در معادن زیرزمینی، کنترل هوشمند تهویه با تحلیل گازها، جریان هوا و دما، هزینه انرژی را کاهش داده و ایمنی را افزایش میدهد.
۸. هوش مصنوعی همچنین میتواند ریزش تونل، شکست سقف و ناپایداری دیوارهها را از طریق تحلیل دادههای ژئوتکنیک پیشبینی کند.
۹. در حوزه عملیات سطحی، مدیریت هوشمند دپو و باطلهبرداری با انتخاب مسیرهای بهینه حمل و تخلیه، هزینهها را بهشکل چشمگیری کاهش میدهد.
۱۰. در نهایت، از طریق تحلیل آنلاین عیار سنگ و بهینهسازی استخراج بر اساس کیفیت، هوش مصنوعی میتواند تصمیمگیری لحظهای درباره ارسال سنگ به کارخانه یا دپوی باطله را انجام دهد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
🔺 صفحه اول روزنامههای شنبه ۲۴ آبان ۱۴۰۴
🔹صفحه نخست روزنامههای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز شنبه ۲۴ آبان ۱۴۰۴ را تقدیم میکنیم.
🔸"بیرونیت" نام یک کانی معدنیست که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی نامگذاری شده است.
🔻اقتصادنامه، خودرونامه، بیرونیت، فولادنامه و روایتنامه را از طریق آدرسهای زیر دنبال کنید:
Birunit.ir
Eqtesadnameh.ir
Khodroname.ir
Revayatnameh.ir
fooladnameh.ir
https://t.me/birunit
https://t.me/eqtesadnameh
https://t.me/khodronameh
https://t.me/revayatnameh
https://t.me/fooladnameh
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹صفحه نخست روزنامههای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز شنبه ۲۴ آبان ۱۴۰۴ را تقدیم میکنیم.
🔸"بیرونیت" نام یک کانی معدنیست که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی نامگذاری شده است.
🔻اقتصادنامه، خودرونامه، بیرونیت، فولادنامه و روایتنامه را از طریق آدرسهای زیر دنبال کنید:
Birunit.ir
Eqtesadnameh.ir
Khodroname.ir
Revayatnameh.ir
fooladnameh.ir
https://t.me/birunit
https://t.me/eqtesadnameh
https://t.me/khodronameh
https://t.me/revayatnameh
https://t.me/fooladnameh
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
🔻 هزینه ندانمکاری سیاستگذاران بر دوش اقتصاد!
🔹 گفته شده که با تشدید محدودیتهای صادراتی چین بر عناصر نادر خاکی، ایران فرصتی پیدا کرده با سرمایهگذاری در اکتشاف و فرآوری این مواد کلیدی، جایگاه خود را در بازار جهانی فناوری و صنایع پیشرفته تثبیت کند.
🔹 مساله اما این است که این حوزه هنوز در ایران در مراحل اولیه توسعه قرار داشته و تا رسیدن به مرحله تولید انبوه فاصله قابلتوجهی وجود دارد بنابراین اینکه به راحتی مطرح شود ایران میتواند جای چین را بگیرد، سخنی علمی نیست و باید کمی در مورد آن تامل کرد.
🔹 در خبرها همچنین آمده که اتحادیه اروپا سازوکاری ویژه برای اطمینان از تداوم تامین این مواد حیاتی راهاندازی کرده است تا از بروز اختلال در صنایع حساس خود جلوگیری کند.
🔹 این تصمیم در حالی اتخاذ شده که اهمیت عناصر نادر خاکی در زنجیرههای صنعتی و فناورانه جهان بهشدت افزایش یافته است و این مهم میتواند به سود ایران باشد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86209
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹 گفته شده که با تشدید محدودیتهای صادراتی چین بر عناصر نادر خاکی، ایران فرصتی پیدا کرده با سرمایهگذاری در اکتشاف و فرآوری این مواد کلیدی، جایگاه خود را در بازار جهانی فناوری و صنایع پیشرفته تثبیت کند.
🔹 مساله اما این است که این حوزه هنوز در ایران در مراحل اولیه توسعه قرار داشته و تا رسیدن به مرحله تولید انبوه فاصله قابلتوجهی وجود دارد بنابراین اینکه به راحتی مطرح شود ایران میتواند جای چین را بگیرد، سخنی علمی نیست و باید کمی در مورد آن تامل کرد.
🔹 در خبرها همچنین آمده که اتحادیه اروپا سازوکاری ویژه برای اطمینان از تداوم تامین این مواد حیاتی راهاندازی کرده است تا از بروز اختلال در صنایع حساس خود جلوگیری کند.
🔹 این تصمیم در حالی اتخاذ شده که اهمیت عناصر نادر خاکی در زنجیرههای صنعتی و فناورانه جهان بهشدت افزایش یافته است و این مهم میتواند به سود ایران باشد.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86209
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
🔻 دیپلماسی فولاد؛ از تحریم تا حضور هوشمند در بازار جهانی
✍️محمدعلی عبدالعظیمی، کارشناس حوزه صنایع معدنی
🔹 فولاد برای اقتصاد ایران دیگر فقط کالایی صنعتی نیست؛ ابزار ژئواکونومیک، منبع ارز، و پیشران صنایع وابسته است.
🔹 در سالهای اخیر ایران توان تولید فولاد را توسعه داده و در فهرست تولیدکنندگان برتر جهان قرار گرفته است، اما فشارهای بینالمللی، محدودیتهای بانکی، و تغییر سریع قواعد تجارت جهانی (تعرفهها و استانداردهای سبز شدن فولاد) عرضهکنندگان ایرانی را در معرض ریسکهای جدیدی قرار داده است.
🔹 پرسش اصلی این مقاله این است: در شرایط تحریم و رقابت منطقهای، با چه ابزارها و راهبردهایی میتوان صادرات فولاد ایران را بهعنوان یک عنصر دیپلماسی اقتصادی کارا و پایدار بازطراحی کرد؟
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86210
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
✍️محمدعلی عبدالعظیمی، کارشناس حوزه صنایع معدنی
🔹 فولاد برای اقتصاد ایران دیگر فقط کالایی صنعتی نیست؛ ابزار ژئواکونومیک، منبع ارز، و پیشران صنایع وابسته است.
🔹 در سالهای اخیر ایران توان تولید فولاد را توسعه داده و در فهرست تولیدکنندگان برتر جهان قرار گرفته است، اما فشارهای بینالمللی، محدودیتهای بانکی، و تغییر سریع قواعد تجارت جهانی (تعرفهها و استانداردهای سبز شدن فولاد) عرضهکنندگان ایرانی را در معرض ریسکهای جدیدی قرار داده است.
🔹 پرسش اصلی این مقاله این است: در شرایط تحریم و رقابت منطقهای، با چه ابزارها و راهبردهایی میتوان صادرات فولاد ایران را بهعنوان یک عنصر دیپلماسی اقتصادی کارا و پایدار بازطراحی کرد؟
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86210
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1