اعلام نرخ خوراک گاز صنایع پتروشیمی، فلزی و سیمان برای نیمه نخست سال+ تصویر بخشنامه
قبوض گاز صنایع فلزی و سیمانی بر اساس مصوبه شهریور ۱۴۰۲ هیأت وزیران محاسبه و اعمال خواهد شد
بیرونیت/ معاون برنامهریزی وزارت نفت، قیمت خوراک گاز و سوخت مصرفی شرکتهای پتروشیمی، پالایشگاهها، صنایع فلزی، سیمانی و سایر واحدهای صنعتی را اعلام کرد.
به گزارش بیرونیت، این نرخها که از سوی معاونت برنامهریزی وزارت نفت ابلاغ شده، طبق مصوبه ۱۱ شهریور ۱۴۰۲ هیأت وزیران در قبوض گاز لحاظ خواهد شد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
قبوض گاز صنایع فلزی و سیمانی بر اساس مصوبه شهریور ۱۴۰۲ هیأت وزیران محاسبه و اعمال خواهد شد
بیرونیت/ معاون برنامهریزی وزارت نفت، قیمت خوراک گاز و سوخت مصرفی شرکتهای پتروشیمی، پالایشگاهها، صنایع فلزی، سیمانی و سایر واحدهای صنعتی را اعلام کرد.
به گزارش بیرونیت، این نرخها که از سوی معاونت برنامهریزی وزارت نفت ابلاغ شده، طبق مصوبه ۱۱ شهریور ۱۴۰۲ هیأت وزیران در قبوض گاز لحاظ خواهد شد.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
❤1
بیرونیت Birunit
Photo
آخرین توصیههای زندهیاد اکبر ترکان به سیاستگذاران معدنی
بازتعریف ایمیدرو
بیرونیت/ پنج سال پیش، زنده یاد اکبر ترکان در آخرین گفتوگوی خود با «بیرونیت» برای ماندگاری و کارآمدی بیشتر ایمیدرو، ۲+۸ پیشنهاد مطرح کرد: نخست، تبدیل ایمیدرو به سازمان تخصصی فلزات غیرآهنی با تمرکز بر توسعه مس، آلومینیوم، سرب، روی و سایر فلزات صنعتی؛ و دوم، احیای شرکت ملی فولاد ایران و واگذاری سیاستگذاری فولاد و سنگآهن به این شرکت تا سیاستگذاریهای کلان زنجیرههای فولاد، زغالسنگ و سنگآهن در جای درست خود انجام شود. هشت پیشنهاد دیگر او نیز در جهت توسعه کلی بخش معدن و صنایع معدنی ایران بود که «بیرونیت» آن را بازنشر داده است.
۱. اکبر ترکان نخستین پیشنهاد خود را تبدیل ایمیدرو به سازمانی تخصصی برای فلزات غیرآهنی عنوان کرد تا این نهاد از حوزه فولاد و سنگآهن خارج شود و تمرکز خود را بر توسعه و سیاستگذاری معادن غیرآهنی همچون مس، آلومینیوم، سرب، روی، نیکل، کروم، منگنز، منیزیم، کادمیوم و تنگستن بگذارد.
۲. دومین پیشنهاد او، احیای شرکت ملی فولاد ایران و واگذاری سیاستگذاری زنجیره فولاد، سنگآهن و زغالسنگ به این شرکت بود تا نقش توسعهای میان ایمیدرو و شرکت ملی فولاد به شکل دقیق و مکمل تفکیک شود.
۳. سومین پیشنهاد ترکان، پیشبینی تولید سه میلیون تن آلومینیوم در برنامه هفتم توسعه بود تا ایران بتواند در جمع بزرگترین تولیدکنندگان آلومینیوم جهان قرار گیرد.
۴. چهارمین پیشنهاد، احیای معدن بوکسیت گینه برای تأمین مواد اولیه صنعت آلومینیوم بود؛ معدنی که سالها پیش خریداری شده اما هنوز به مرحله بهرهبرداری نرسیده است.
۵. پنجمین پیشنهاد او بهرهبرداری از ذخایر آلومین قزوین بهعنوان منبعی داخلی و قابل اتکا برای تولید آلومینیوم بود که میتواند جایگزین واردات مواد اولیه شود.
۶. در پیشنهاد ششم، ترکان بر تبدیل بندر پارسیان به قطب تولید و تجارت صنایع معدنی کشور تأکید کرد و معتقد بود موقعیت جغرافیایی این بندر و نزدیکی آن به عسلویه میتواند زمینهساز توسعه صنایع انرژیبر و گسترش صادرات محصولات معدنی باشد.
۷. هفتمین پیشنهاد او افزایش تولید مس به پانصد هزار تن در سال و توسعه معادن استان سیستان و بلوچستان بود؛ اقدامی که به باور او علاوه بر رشد صادرات، موجب اشتغالزایی و محرومیتزدایی در این استان خواهد شد.
۸. هشتمین پیشنهاد ترکان تجهیز و بهرهبرداری از معادن نیکل در فارس و کرومیت در سایر نقاط کشور بود. او این حوزهها را از ظرفیتهای مغفول اقتصاد معدنی ایران میدانست که میتواند به تولید فلزات استراتژیک منجر شود.
۹. نهمین پیشنهاد، ایجاد ظرفیت تولید ده میلیون تن فولاد در چابهار و توسعه صنایع در سواحل مکران بود؛ طرحی که به گفته او با واردات سنگآهن از برزیل و بهرهگیری از توان بندری چابهار قابل اجراست.
۱۰. در نهایت، دهمین پیشنهاد او تقویت سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور بود. ترکان تأکید داشت که افزایش بودجه و توان فنی این سازمان یا ایجاد ساختار اکتشافی قوی در ایمیدرو، میتواند زمینهساز گسترش حفاریها و انجام اکتشافات تفصیلی در مقیاس ملی شود.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
بازتعریف ایمیدرو
بیرونیت/ پنج سال پیش، زنده یاد اکبر ترکان در آخرین گفتوگوی خود با «بیرونیت» برای ماندگاری و کارآمدی بیشتر ایمیدرو، ۲+۸ پیشنهاد مطرح کرد: نخست، تبدیل ایمیدرو به سازمان تخصصی فلزات غیرآهنی با تمرکز بر توسعه مس، آلومینیوم، سرب، روی و سایر فلزات صنعتی؛ و دوم، احیای شرکت ملی فولاد ایران و واگذاری سیاستگذاری فولاد و سنگآهن به این شرکت تا سیاستگذاریهای کلان زنجیرههای فولاد، زغالسنگ و سنگآهن در جای درست خود انجام شود. هشت پیشنهاد دیگر او نیز در جهت توسعه کلی بخش معدن و صنایع معدنی ایران بود که «بیرونیت» آن را بازنشر داده است.
۱. اکبر ترکان نخستین پیشنهاد خود را تبدیل ایمیدرو به سازمانی تخصصی برای فلزات غیرآهنی عنوان کرد تا این نهاد از حوزه فولاد و سنگآهن خارج شود و تمرکز خود را بر توسعه و سیاستگذاری معادن غیرآهنی همچون مس، آلومینیوم، سرب، روی، نیکل، کروم، منگنز، منیزیم، کادمیوم و تنگستن بگذارد.
۲. دومین پیشنهاد او، احیای شرکت ملی فولاد ایران و واگذاری سیاستگذاری زنجیره فولاد، سنگآهن و زغالسنگ به این شرکت بود تا نقش توسعهای میان ایمیدرو و شرکت ملی فولاد به شکل دقیق و مکمل تفکیک شود.
۳. سومین پیشنهاد ترکان، پیشبینی تولید سه میلیون تن آلومینیوم در برنامه هفتم توسعه بود تا ایران بتواند در جمع بزرگترین تولیدکنندگان آلومینیوم جهان قرار گیرد.
۴. چهارمین پیشنهاد، احیای معدن بوکسیت گینه برای تأمین مواد اولیه صنعت آلومینیوم بود؛ معدنی که سالها پیش خریداری شده اما هنوز به مرحله بهرهبرداری نرسیده است.
۵. پنجمین پیشنهاد او بهرهبرداری از ذخایر آلومین قزوین بهعنوان منبعی داخلی و قابل اتکا برای تولید آلومینیوم بود که میتواند جایگزین واردات مواد اولیه شود.
۶. در پیشنهاد ششم، ترکان بر تبدیل بندر پارسیان به قطب تولید و تجارت صنایع معدنی کشور تأکید کرد و معتقد بود موقعیت جغرافیایی این بندر و نزدیکی آن به عسلویه میتواند زمینهساز توسعه صنایع انرژیبر و گسترش صادرات محصولات معدنی باشد.
۷. هفتمین پیشنهاد او افزایش تولید مس به پانصد هزار تن در سال و توسعه معادن استان سیستان و بلوچستان بود؛ اقدامی که به باور او علاوه بر رشد صادرات، موجب اشتغالزایی و محرومیتزدایی در این استان خواهد شد.
۸. هشتمین پیشنهاد ترکان تجهیز و بهرهبرداری از معادن نیکل در فارس و کرومیت در سایر نقاط کشور بود. او این حوزهها را از ظرفیتهای مغفول اقتصاد معدنی ایران میدانست که میتواند به تولید فلزات استراتژیک منجر شود.
۹. نهمین پیشنهاد، ایجاد ظرفیت تولید ده میلیون تن فولاد در چابهار و توسعه صنایع در سواحل مکران بود؛ طرحی که به گفته او با واردات سنگآهن از برزیل و بهرهگیری از توان بندری چابهار قابل اجراست.
۱۰. در نهایت، دهمین پیشنهاد او تقویت سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور بود. ترکان تأکید داشت که افزایش بودجه و توان فنی این سازمان یا ایجاد ساختار اکتشافی قوی در ایمیدرو، میتواند زمینهساز گسترش حفاریها و انجام اکتشافات تفصیلی در مقیاس ملی شود.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
👍1
🔺 صفحه اول روزنامههای سهشنبه ۱۳ آبان ۱۴۰۴
🔹صفحه نخست روزنامههای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز سهشنبه ۱۳ آبان ۱۴۰۴ را تقدیم میکنیم.
🔸"بیرونیت" نام یک کانی معدنیست که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی نامگذاری شده است.
🔻اقتصادنامه، خودرونامه، بیرونیت، فولادنامه و روایتنامه را از طریق آدرسهای زیر دنبال کنید:
Birunit.ir
Eqtesadnameh.ir
Khodroname.ir
Revayatnameh.ir
fooladnameh.ir
https://t.me/birunit
https://t.me/eqtesadnameh
https://t.me/khodronameh
https://t.me/revayatnameh
https://t.me/fooladnameh
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔹صفحه نخست روزنامههای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز سهشنبه ۱۳ آبان ۱۴۰۴ را تقدیم میکنیم.
🔸"بیرونیت" نام یک کانی معدنیست که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی نامگذاری شده است.
🔻اقتصادنامه، خودرونامه، بیرونیت، فولادنامه و روایتنامه را از طریق آدرسهای زیر دنبال کنید:
Birunit.ir
Eqtesadnameh.ir
Khodroname.ir
Revayatnameh.ir
fooladnameh.ir
https://t.me/birunit
https://t.me/eqtesadnameh
https://t.me/khodronameh
https://t.me/revayatnameh
https://t.me/fooladnameh
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
👍1
🔻 مسیریابی افزایش سهم معدن در اقتصاد
🔹 بخش معدن برای دستیابی به توسعه پایدار نیازمند اصلاح عمیق در قوانین جذب سرمایهگذاری خارجی، تقویت جایگاه بخشخصوصی، حذف موانع ساختاری و ایجاد ثبات در سیاستهای اقتصادی است؛ مسائلی که میتواند مسیر افزایش سهم معدن و صنایع معدنی در رشد اقتصادی کشور را هموار کند.
🔹 اگرچه همواره مسوولان بر جایگزینی بخش معدن و صنایع معدنی بهعنوان موتور محرک اقتصاد ایران با تکیه بر ذخایر غنی و تنوع بالای مواد معدنی تاکید کردهاند اما عملکرد این بخش در اقتصاد ملی طی سالهای اخیر چندان رضایتبخش نبوده است.
🔹 روزگاری همه آرزوی جایگزینی معدن به جای نفت را در سر داشتند و در دهه۸۰ این شعار به اوج خود رسید اما در آن زمان قرار بود شرکتهای بینالمللی بدون تحریم و با تمام قوا زمینه این جایگزینی را فراهم کنند.
🔹 این در حالی است که امروز ماشینآلات، تکنولوژی، منابع انسانی و… همگی خاک خوردهاند و زیر ساختها با واژه جدیدی به نام ناترازی در حال نابودی است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86045
https://t.me/birunit
بیرونیت
🔹 بخش معدن برای دستیابی به توسعه پایدار نیازمند اصلاح عمیق در قوانین جذب سرمایهگذاری خارجی، تقویت جایگاه بخشخصوصی، حذف موانع ساختاری و ایجاد ثبات در سیاستهای اقتصادی است؛ مسائلی که میتواند مسیر افزایش سهم معدن و صنایع معدنی در رشد اقتصادی کشور را هموار کند.
🔹 اگرچه همواره مسوولان بر جایگزینی بخش معدن و صنایع معدنی بهعنوان موتور محرک اقتصاد ایران با تکیه بر ذخایر غنی و تنوع بالای مواد معدنی تاکید کردهاند اما عملکرد این بخش در اقتصاد ملی طی سالهای اخیر چندان رضایتبخش نبوده است.
🔹 روزگاری همه آرزوی جایگزینی معدن به جای نفت را در سر داشتند و در دهه۸۰ این شعار به اوج خود رسید اما در آن زمان قرار بود شرکتهای بینالمللی بدون تحریم و با تمام قوا زمینه این جایگزینی را فراهم کنند.
🔹 این در حالی است که امروز ماشینآلات، تکنولوژی، منابع انسانی و… همگی خاک خوردهاند و زیر ساختها با واژه جدیدی به نام ناترازی در حال نابودی است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86045
https://t.me/birunit
بیرونیت
👍1
ماموریت بزرگ داریوش اسماعیلی در جیاسآی بازگشت اقتدار به سازمان زمینشناسی است
نبرد با زمیننشناسها
بیرونیت/ داریوش اسماعیلی با مأموریتی بزرگ به سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی ایران بازگشته است؛ مأموریتی برای بازگرداندن اقتدار از دسترفته یکی از علمیترین و حاکمیتیترین نهادهای کشور.
به گزارش بیرونیت، سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی ایران، نهادی مرجع در تمامی امور مرتبط با علوم زمین است؛ نهادی که باید مرجعیت علمی کشور در حوزههایی چون گسل، زلزله، ژئوفیزیک، آبهای زیرزمینی و پدیده فرونشست را در اختیار داشته باشد.
با این حال، در سالهای اخیر بخشی از وظایف تخصصی آن به نهادهای غیرتخصصی واگذار شده است؛ امری که به تضعیف جایگاه این سازمان و ایجاد اختلال در مدیریت علمی کشور در حوزه زمینشناسی انجامیده است.
اکنون مأموریت اصلی دکتر اسماعیلی چیزی جز «نبرد با زمیننشناسها» نیست؛ بازگرداندن نقش تاریخی و اقتدار علمی جیاسآی در مدیریت دادههای زمینشناسی ایران.
▫️مؤسسه ژئوفیزیک؛ بازوی علمی و پایشی
مؤسسه ژئوفیزیک دانشگاه تهران یکی از قدیمیترین مراکز علمی کشور است که وظیفه ثبت و اعلام زلزلههای ایران را از طریق مرکز لرزهنگاری کشوری بر عهده دارد. این مؤسسه همچنین مرجع تهیه و تنظیم تقویم رسمی ایران است و در زمینه آموزش و پژوهش در ژئوفیزیک فعالیت میکند.
با وجود ارزش علمی بالا، این مؤسسه بهعنوان یک نهاد دانشگاهی، نقش اجرایی یا حاکمیتی در مدیریت دادههای ملی زمین ندارد. ادغام یا همراستایی ساختاری آن با سازمان زمینشناسی میتواند موجب همافزایی علمی و تمرکز دادههای ژئوفیزیکی کشور شود.
پژوهشگاه بینالمللی زلزلهشناسی؛ ظرفیت مغفول مدیریت بحران
پژوهشگاه بینالمللی زلزلهشناسی و مهندسی زلزله نیز بر اساس پیشنهاد یونسکو در سال ۱۳۶۸ تأسیس شد و امروز شامل چهار پژوهشکده تخصصی در حوزههای زلزلهشناسی، مهندسی سازه، مهندسی ژئوتکنیک و مدیریت بحران است. این پژوهشگاه نقش مهمی در تحلیل خطر و توسعه فناوریهای کاهش آسیب دارد.
اما نبود ارتباط نهادی منسجم میان پژوهشگاه، مؤسسه ژئوفیزیک و سازمان زمینشناسی باعث شده دادههای علمی و کاربردی کشور در سه مسیر مجزا حرکت کنند؛ در حالی که در کشورهای پیشرفته، همه این وظایف در یک ساختار متمرکز تعریف شدهاند.
▫️الگوی جهانی؛ تمرکز در یک نهاد تخصصی
به گزارش بیرونیت، در سازمان زمینشناسی آمریکا (USGS) تمامی امور مرتبط با علوم زمین از جمله پایش زلزلهها، تحلیل گسلها، مطالعات ژئوفیزیکی، بررسی منابع آبهای زیرزمینی، نقشهبرداری زمینشناسی و حتی پایش تغییرات اقلیمی بهصورت متمرکز و در یک نهاد اداره میشود. این تمرکز، موجب انسجام دادهها و هماهنگی در سیاستگذاریهای ملی شده است.
در انگلستان نیز «سازمان زمینشناسی بریتانیا (BGS)» بازوی اصلی دولت در مطالعات زمینشناسی، زلزلهنگاری، منابع معدنی و پایش زیستمحیطی است و هیچ نهاد موازی در این زمینه وجود ندارد.
در استرالیا، «Geoscience Australia» همزمان متولی اکتشاف منابع معدنی، رصد زلزلهها، مطالعات ژئوفیزیکی و ارزیابی خطرات زمینساختی است و با وزارت صنعت و انرژی همکاری مستقیم دارد.
در کانادا نیز «GSC» یا سازمان زمینشناسی کانادا، قدیمیترین نهاد علمی این کشور است که تمام فعالیتهای زمینشناسی، زلزلهشناسی و نقشهبرداری را بهصورت متمرکز در اختیار دارد.
تجربه کشورهای پیشرو نشان میدهد تمرکز مسئولیتها در یک نهاد تخصصی، شرط نخست اقتدار علمی و کارآمدی حاکمیت در مدیریت سرزمین است؛ همان هدفی که دکتر داریوش اسماعیلی در مسیر احیای سازمان زمینشناسی ایران دنبال میکند.
▫️چالش ایران؛ پراکندگی تصمیمسازی
در ایران، پراکندگی وظایف میان نهادهای مختلف از جمله وزارت نیرو، سازمان نقشهبرداری، مرکز تحقیقات راه و شهرسازی، مؤسسات دانشگاهی و حتی شهرداریها موجب شده تصمیمسازیها در حوزه علوم زمین دچار تداخل، ناهماهنگی و دوبارهکاری شود. سازمان زمینشناسی کشور که باید محور و مرجع همه این دادهها باشد، عملاً از بخشی از اختیارات ذاتی خود کنار گذاشته شده است.
▫️مأموریت نوین جیاسآی
به گزارش بیرونیت، اکنون مأموریت اصلی دکتر داریوش اسماعیلی در رأس سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی ایران، چیزی جز بازگرداندن این اقتدار و تمرکز نیست؛ نبردی با زمیننشناسها برای یکپارچهسازی مرجعیت علمی کشور در حوزه علوم زمین.
تجربه کشورهای پیشرو نشان میدهد تمرکز مسئولیتها در یک نهاد تخصصی، نخستین گام در اقتدار علمی و کارآمدی حاکمیت در مدیریت سرزمین است؛ همان هدفی که دکتر اسماعیلی در مسیر احیای سازمان زمینشناسی ایران دنبال میکند.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
نبرد با زمیننشناسها
بیرونیت/ داریوش اسماعیلی با مأموریتی بزرگ به سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی ایران بازگشته است؛ مأموریتی برای بازگرداندن اقتدار از دسترفته یکی از علمیترین و حاکمیتیترین نهادهای کشور.
به گزارش بیرونیت، سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی ایران، نهادی مرجع در تمامی امور مرتبط با علوم زمین است؛ نهادی که باید مرجعیت علمی کشور در حوزههایی چون گسل، زلزله، ژئوفیزیک، آبهای زیرزمینی و پدیده فرونشست را در اختیار داشته باشد.
با این حال، در سالهای اخیر بخشی از وظایف تخصصی آن به نهادهای غیرتخصصی واگذار شده است؛ امری که به تضعیف جایگاه این سازمان و ایجاد اختلال در مدیریت علمی کشور در حوزه زمینشناسی انجامیده است.
اکنون مأموریت اصلی دکتر اسماعیلی چیزی جز «نبرد با زمیننشناسها» نیست؛ بازگرداندن نقش تاریخی و اقتدار علمی جیاسآی در مدیریت دادههای زمینشناسی ایران.
▫️مؤسسه ژئوفیزیک؛ بازوی علمی و پایشی
مؤسسه ژئوفیزیک دانشگاه تهران یکی از قدیمیترین مراکز علمی کشور است که وظیفه ثبت و اعلام زلزلههای ایران را از طریق مرکز لرزهنگاری کشوری بر عهده دارد. این مؤسسه همچنین مرجع تهیه و تنظیم تقویم رسمی ایران است و در زمینه آموزش و پژوهش در ژئوفیزیک فعالیت میکند.
با وجود ارزش علمی بالا، این مؤسسه بهعنوان یک نهاد دانشگاهی، نقش اجرایی یا حاکمیتی در مدیریت دادههای ملی زمین ندارد. ادغام یا همراستایی ساختاری آن با سازمان زمینشناسی میتواند موجب همافزایی علمی و تمرکز دادههای ژئوفیزیکی کشور شود.
پژوهشگاه بینالمللی زلزلهشناسی؛ ظرفیت مغفول مدیریت بحران
پژوهشگاه بینالمللی زلزلهشناسی و مهندسی زلزله نیز بر اساس پیشنهاد یونسکو در سال ۱۳۶۸ تأسیس شد و امروز شامل چهار پژوهشکده تخصصی در حوزههای زلزلهشناسی، مهندسی سازه، مهندسی ژئوتکنیک و مدیریت بحران است. این پژوهشگاه نقش مهمی در تحلیل خطر و توسعه فناوریهای کاهش آسیب دارد.
اما نبود ارتباط نهادی منسجم میان پژوهشگاه، مؤسسه ژئوفیزیک و سازمان زمینشناسی باعث شده دادههای علمی و کاربردی کشور در سه مسیر مجزا حرکت کنند؛ در حالی که در کشورهای پیشرفته، همه این وظایف در یک ساختار متمرکز تعریف شدهاند.
▫️الگوی جهانی؛ تمرکز در یک نهاد تخصصی
به گزارش بیرونیت، در سازمان زمینشناسی آمریکا (USGS) تمامی امور مرتبط با علوم زمین از جمله پایش زلزلهها، تحلیل گسلها، مطالعات ژئوفیزیکی، بررسی منابع آبهای زیرزمینی، نقشهبرداری زمینشناسی و حتی پایش تغییرات اقلیمی بهصورت متمرکز و در یک نهاد اداره میشود. این تمرکز، موجب انسجام دادهها و هماهنگی در سیاستگذاریهای ملی شده است.
در انگلستان نیز «سازمان زمینشناسی بریتانیا (BGS)» بازوی اصلی دولت در مطالعات زمینشناسی، زلزلهنگاری، منابع معدنی و پایش زیستمحیطی است و هیچ نهاد موازی در این زمینه وجود ندارد.
در استرالیا، «Geoscience Australia» همزمان متولی اکتشاف منابع معدنی، رصد زلزلهها، مطالعات ژئوفیزیکی و ارزیابی خطرات زمینساختی است و با وزارت صنعت و انرژی همکاری مستقیم دارد.
در کانادا نیز «GSC» یا سازمان زمینشناسی کانادا، قدیمیترین نهاد علمی این کشور است که تمام فعالیتهای زمینشناسی، زلزلهشناسی و نقشهبرداری را بهصورت متمرکز در اختیار دارد.
تجربه کشورهای پیشرو نشان میدهد تمرکز مسئولیتها در یک نهاد تخصصی، شرط نخست اقتدار علمی و کارآمدی حاکمیت در مدیریت سرزمین است؛ همان هدفی که دکتر داریوش اسماعیلی در مسیر احیای سازمان زمینشناسی ایران دنبال میکند.
▫️چالش ایران؛ پراکندگی تصمیمسازی
در ایران، پراکندگی وظایف میان نهادهای مختلف از جمله وزارت نیرو، سازمان نقشهبرداری، مرکز تحقیقات راه و شهرسازی، مؤسسات دانشگاهی و حتی شهرداریها موجب شده تصمیمسازیها در حوزه علوم زمین دچار تداخل، ناهماهنگی و دوبارهکاری شود. سازمان زمینشناسی کشور که باید محور و مرجع همه این دادهها باشد، عملاً از بخشی از اختیارات ذاتی خود کنار گذاشته شده است.
▫️مأموریت نوین جیاسآی
به گزارش بیرونیت، اکنون مأموریت اصلی دکتر داریوش اسماعیلی در رأس سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی ایران، چیزی جز بازگرداندن این اقتدار و تمرکز نیست؛ نبردی با زمیننشناسها برای یکپارچهسازی مرجعیت علمی کشور در حوزه علوم زمین.
تجربه کشورهای پیشرو نشان میدهد تمرکز مسئولیتها در یک نهاد تخصصی، نخستین گام در اقتدار علمی و کارآمدی حاکمیت در مدیریت سرزمین است؛ همان هدفی که دکتر اسماعیلی در مسیر احیای سازمان زمینشناسی ایران دنبال میکند.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
بیرونیت
👍1
🔻 دیدار مدیرعامل ایمپاسکو با مدیران حراست به مناسبت هفته پدافند غیرعامل:
📍 حراست بازوی راهبردی سازمان در مسیر پایداری، امنیت و توسعه است
🔹 تورج زارع، مدیرعامل ایمپاسکو در دیدار با مدیران حراست مجتمعها و طرحهای تابعه گفت: نقش واحدهای حراست در حفظ انسجام سازمانی بسیار پراهمیت و به عنوان بازوی راهبردی سازمان در مسیر پایداری، امنیت و توسعه است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86050
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 حراست بازوی راهبردی سازمان در مسیر پایداری، امنیت و توسعه است
🔹 تورج زارع، مدیرعامل ایمپاسکو در دیدار با مدیران حراست مجتمعها و طرحهای تابعه گفت: نقش واحدهای حراست در حفظ انسجام سازمانی بسیار پراهمیت و به عنوان بازوی راهبردی سازمان در مسیر پایداری، امنیت و توسعه است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86050
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 افق جدید در توسعه معدن کشور با حضور پررنگ سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور
📍 تدوین سند راهبردی معدن و اجرای بیش از ۲ هزار پروژه در دستور کار قرار گرفت
🔹 معاون امور معادن و صنایع معدنی وزارت صنعت، معدن و تجارت در حاشیه نوزدهمین نمایشگاه بینالمللی معدن و صنایع معدنی (ایران کانمین ۲۰۲۵)، از آغاز اجرای سند راهبردی توسعه بخش معدن کشور خبر داد و گفت: این سند در قالب ۱۷ راهبرد کلان، ۷۰ برنامه اصلی و بیش از ۲ هزار پروژه اجرایی تدوین شده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86051
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 تدوین سند راهبردی معدن و اجرای بیش از ۲ هزار پروژه در دستور کار قرار گرفت
🔹 معاون امور معادن و صنایع معدنی وزارت صنعت، معدن و تجارت در حاشیه نوزدهمین نمایشگاه بینالمللی معدن و صنایع معدنی (ایران کانمین ۲۰۲۵)، از آغاز اجرای سند راهبردی توسعه بخش معدن کشور خبر داد و گفت: این سند در قالب ۱۷ راهبرد کلان، ۷۰ برنامه اصلی و بیش از ۲ هزار پروژه اجرایی تدوین شده است.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86051
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻 دیدار نماینده شهرستان درگز با رئیس سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی
📍 ظرفیتهای معدنی و زمینگردشگری در شهرستان درگز بررسی شد
🔹 حسین محمدزاده، نماینده مردم شهرستان درگز در مجلس شورای اسلامی، با حضور در محل سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور با رئیس این سازمان و جمعی از معاونان و مدیران دیدار و گفتوگو کرد.
🔹 در این نشست، طرفین درباره ظرفیتها و پتانسیلهای معدنی، زمینشناسی و زمینگردشگری (ژئوتوریسم) در شهرستان درگز و مناطق پیرامونی تبادلنظر کردند.
🔹 همچنین راهکارهای توسعه فعالیتهای اکتشافی، بهرهبرداری بهینه از منابع معدنی و استفاده از توان علمی و فنی سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور در جهت توسعه پایدار منطقه باتوجه به سیاستهای مقام عالی وزارت، مورد بررسی قرار گرفت.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86052
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 ظرفیتهای معدنی و زمینگردشگری در شهرستان درگز بررسی شد
🔹 حسین محمدزاده، نماینده مردم شهرستان درگز در مجلس شورای اسلامی، با حضور در محل سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور با رئیس این سازمان و جمعی از معاونان و مدیران دیدار و گفتوگو کرد.
🔹 در این نشست، طرفین درباره ظرفیتها و پتانسیلهای معدنی، زمینشناسی و زمینگردشگری (ژئوتوریسم) در شهرستان درگز و مناطق پیرامونی تبادلنظر کردند.
🔹 همچنین راهکارهای توسعه فعالیتهای اکتشافی، بهرهبرداری بهینه از منابع معدنی و استفاده از توان علمی و فنی سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور در جهت توسعه پایدار منطقه باتوجه به سیاستهای مقام عالی وزارت، مورد بررسی قرار گرفت.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86052
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
🔻توسعه پروژههای اقتصاد چرخشی، کاهش کربن و تحول دیجیتال در گروه فولاد مبارکه
محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه در نشست هماهنگی طرح غربالگری و پایش سلامت (سرطان کولورکتال و سینه در استان اصفهان):
🔹گروه فولاد مبارکه در حوزه استراتژی و پروژههای توسعه، هدفگذاری کرده تا در جمع ۲۰ فولادساز برتر جهان قرار گیرد؛ استراتژیهای کلان گروه فولاد مبارکه شامل تولید محصولات ویژه، فناوریهای هوشمند، بومیسازی صنعت فولاد، توسعه سرمایهگذاریهای فرامرزی، و کسب و کارهای نوین است.
🔹ازجمله پروژههای استراتژیک گروه فولاد مبارکه میتوان به احداث نیروگاههای سیکل ترکیبی و خورشیدی و سرمایهگذاری حدود ۸.۵ میلیارد یورویی در پروژههای در دست اجرا اشاره کرد. این گروه بزرگ صنعتی در حوزه انرژی، با ایجاد نیروگاههای داخلی و بهرهبرداری از آنها، توانسته است بخشی از نیازهای خود را تأمین کند و در عین حال به شبکه برق کشور کمک کند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86055
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه در نشست هماهنگی طرح غربالگری و پایش سلامت (سرطان کولورکتال و سینه در استان اصفهان):
🔹گروه فولاد مبارکه در حوزه استراتژی و پروژههای توسعه، هدفگذاری کرده تا در جمع ۲۰ فولادساز برتر جهان قرار گیرد؛ استراتژیهای کلان گروه فولاد مبارکه شامل تولید محصولات ویژه، فناوریهای هوشمند، بومیسازی صنعت فولاد، توسعه سرمایهگذاریهای فرامرزی، و کسب و کارهای نوین است.
🔹ازجمله پروژههای استراتژیک گروه فولاد مبارکه میتوان به احداث نیروگاههای سیکل ترکیبی و خورشیدی و سرمایهگذاری حدود ۸.۵ میلیارد یورویی در پروژههای در دست اجرا اشاره کرد. این گروه بزرگ صنعتی در حوزه انرژی، با ایجاد نیروگاههای داخلی و بهرهبرداری از آنها، توانسته است بخشی از نیازهای خود را تأمین کند و در عین حال به شبکه برق کشور کمک کند.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86055
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
❤1
🔻در جلسه کمیته عالی HSE گروه فولاد خوزستان انجام شد؛
📍 تقدیر از نفرات برتر HSE
🔹پنجمین جلسه کمیته عالی HSE عصر دوشنبه ۱۲ آبان ماه ۱۴۰۴ در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم باشگاه فولاد به ریاست علیرضا مخبر دزفولی قائم مقام مدیرعامل در امور ستادی و مسئولیتهای اجتماعی و دبیری داریوش دانیالی مدیر ایمنی و با حضور معاونین بهره برداری و فن آوری و جمعی از مدیران برگزار و گزارش حوزه های مختلف HSE ارائه و مصوبات جلسات پیشین بررسی شد.
🔹در این جلسه علیرضا مخبر دزفولی با تبریک انتصابات اخیر در شرکت های یاوران فولاد جنوب و شرکت صنعت فولاد شادگان و مدیر تضمین کیفیت، از زحمات مدیران قبلی این مجموعه ها قدردانی کرد و گردش شغلی را موجب انتشار انگیزه در شرکت دانست.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86054
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران
📍 تقدیر از نفرات برتر HSE
🔹پنجمین جلسه کمیته عالی HSE عصر دوشنبه ۱۲ آبان ماه ۱۴۰۴ در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم باشگاه فولاد به ریاست علیرضا مخبر دزفولی قائم مقام مدیرعامل در امور ستادی و مسئولیتهای اجتماعی و دبیری داریوش دانیالی مدیر ایمنی و با حضور معاونین بهره برداری و فن آوری و جمعی از مدیران برگزار و گزارش حوزه های مختلف HSE ارائه و مصوبات جلسات پیشین بررسی شد.
🔹در این جلسه علیرضا مخبر دزفولی با تبریک انتصابات اخیر در شرکت های یاوران فولاد جنوب و شرکت صنعت فولاد شادگان و مدیر تضمین کیفیت، از زحمات مدیران قبلی این مجموعه ها قدردانی کرد و گردش شغلی را موجب انتشار انگیزه در شرکت دانست.
🔸 ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید: 👇
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/86054
https://t.me/birunit
📍بیرونیت؛ دیدبان اقتصاد معادن ایران