Кто мы?
Мы Binom Systems!

Команда экспертов в 1С, которая решает задачи с первого раза.

14 лет работы
254 выполненных проекта
103 сертификата 1С
50 сертифицированных специалистов

Наш профиль - автоматизация производств, розничных и оптовых предприятий. От типовых настроек бизнес-процессов до разработки конфигурации под ваш запрос и особенности бизнеса.

Применяем Agile-методы выполнения проектов, работаем по сертификату качества ISO 9001:2015.

✅Мы - профессионалы своего дела, ориентированные на высокий результат. У нас стабильная команда сотрудников с опытом в 1С от 7 лет. Они получают достойную з/п, не привязанную к выработке часов, и свободны от необходимости работать на поток, по шаблону. Благодаря этому специалистами с релевантным опытом могут глубоко погрузиться в ваши в задачи, а вам не грозит накрутка часов.

✅Мы отвечаем за качество не на словах, а прописываем гарантию и сроки в договоре. Все клиенты получают доступ в нашу систему ведения проектов, где могут отслеживать статусы по задачам и ход работ онлайн.

✅Мы рассматриваем проект комплексно и помогаем понять, что именно нужно внедрить или доработать. Наш ориентир - долгосрочное сотрудничество, результат которого - не только решение задач, но и усовершенствование всей системы на основании запросов, которые мы сами переводим на технический язык.

✅Мы распределены по всей России, работаем удаленно и доступны по всем каналам связи. Готовы работать в ваших системах и в команде с вашими штатными специалистами. Вы всегда знаете, к кому обратиться, и никогда не останетесь один на один с задачей.

Нужна помощь с 1С?
Пишите на почту binom@binom.systems
Звоните +7 (800) 300-65-90

Можно ли внедрить 1С или другой продукт так, чтобы интеграция не провалилась, а сотрудники были рады?

Мы провели более 250 внедрений за 14 лет работы и знаем, насколько сопротивление новому – распространенная проблема.

Статья эксперта ВШЭ Владимира Артуровча Штроо поможет понять, насколько ваши сотрудники готовы к изменениям, и спрогнозировать уровень возможного сопротивления инновациям в организации.

Помимо обширной теоретической базы, подкрепленной серией исследований, в конце есть два практических блока:
🔑 Опрос для диагностики отношения сотрудника к новшеству и типа сопротивления внедрению;
🔑 Опрос для определения психологической готовности сотрудника к организационным изменениям.

✅ Статья будет полезна, если:
- Вы готовитесь к внедрению нового ПО;
- В вашей компании запланированы организационные изменения;
- Вы интересуетесь организационной психологией.

Настройка стандартной конфигурации 1С: УНФ, автоматизация продаж, оптимизация закупок. Комплексное решение задач магазина одежды

Многие небольшие компании стартуют с минимальным штатом сотрудников, которые многое делают вручную, а учет ведут в Excel, либо покупают стандартную 1С «из коробки». Потом бизнес идет в гору, идет и… встает. Так было и у магазина одежды, о котором пойдет речь в этом кейсе.

Когда масштаб бизнеса вырос, вырос и оборот продаж, но в этот пиковый момент оказалось, что существующие настройки 1С, купленной в самом начале работы, некорректны, и создают проблемы с товароучетом и бухгалтерией.

Кроме того, у магазина отсутствовала синхронизация баз, а многие рутинные процедуры менеджеры выполняли вручную. Это был далеко не полный перечень проблем, мешавших развитию бизнеса.

На конкретном примере рассказываем, какие ошибки поджидают начинающие компании, как их может усугубить некорректная работа 1С и как этого всего избежать.

Читайте в нашем блоге 👉 https://clck.ru/3AReXM

Интеграция 1С с любовью: как подготовить сотрудников к изменениям в компании и сделать так, чтобы они их не саботировали?

Сопротивление новому неизбежно, даже если перемены воспринимают позитивно. Когда сотрудники саботируют изменения в работе, это серьезно вредит бизнесу.

Например, в одном крупном банке внедрили новую CRM-систему, но оказалось, что несколько команд ее просто игнорируют. Люди продолжали работать в старой программе, не реагировали на просьбы прекратить это и даже не дублировали информацию в новую CRM, просто потому, что по-старому работать было удобнее.

Пришлось провести большую разъяснительную работу: доносить важность внедрения новой CRM с точки зрения выполнения бизнес-целей банка, ее влияние на KPI сотрудников, проводить дополнительное обучение и объяснять, что многие неудобства временные.

Этого можно было избежать, заранее подготовив компанию к предстоящим нововведениям. Как провести внедрение без потери денег, времени и сил, читайте в нашей статье 👉 https://clck.ru/3EHVkP

1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация и 1С:УНФ. Что лучше для производства?

Выбор одной из этих программ зависит от специфики и размера бизнеса, а также от требований и задач, которые предстоит решать с помощью системы управления.

Как правило, крупные компании отдают предпочтение ERP, так как эта программа позволяет управлять производственными процессами в комплексе. Комплексная автоматизация и УНФ подходят для средних и небольших предприятий.

Собрали сравнение функциональных возможностей всех трех продуктов в одну наглядную табличку. Выбирайте подходящую систему управления на базе 1С с комфортом 👉 https://clck.ru/3Ag8iv

Интеграция сервиса Mindbox и 1С:Розница с нуля для бренда одежды 12 STOREEZ

12 STOREEZ — узнаваемый российский бренд женской и мужской одежды с десятилетней историей. Для управления операционными процессами в компании использовали конфигурацию 1С: Комплексная автоматизация, но с развитием бизнеса функционал встроенного туда блока для работы с розничной торговлей перестал удовлетворять потребности клиента. Поэтому было решено внедрить отдельную конфигурацию 1С: Розница.

Поскольку система лояльности12 STOREEZ работала через Mindbox — облачную платформу автоматизации маркетинга, при смене конфигурации потребовалось перенастроить интеграцию сервиса и 1С.

Несмотря на наличие типового интеграционного модуля, работу пришлось проводить с нуля.
Почему? Рассказали в кейсе 👉 https://clck.ru/3B5uAK

Опыт полезен розничным сетям, которые хотят использовать внешнюю бонусную программу с более гибкими возможностями в сравнении с типовой системой, встроенной в конфигурацию 1С.

В команде Binom открыты вакансии

📌Мы в поиске специалистов:
Аналитик 1С
Программист 1С
Руководитель проектов

Наш профиль – автоматизация производств, розничных и оптовых предприятий. От типовых настроек бизнес-процессов до разработки конфигурации. Реализуем крупнейшие проекты в России и за рубежом, работая при этом полностью удалённо.

Наша миссия – создать эталон качества управления проектами в 1С. Мы постоянно учимся этому сами и обучаем наших сотрудников.

Наша система мотивации это достойная зарплата, не привязанная к выработке часов. Это значит – свобода от необходимости работать на поток и по шаблону.

Наша команда – небольшая и дружная. Общаемся на «ты», всегда готовы выручить и подсказать, уважаем work-life balance.

Присоединяйся к нашей команде!
Узнать все детали и оставить отклик на вакансию можно:
👉 по телефону8-800-300-65-90
👉 в телеграмм https://t.me/+79998402030
👉 через сайт https://binom.systems/vakansii/