Курс по IFC — c 17 по 28 февраля.
Онлайн, в рабочее время

Знание IFC обязательно для настройки программного взаимодействия, прохождения экспертизы, взаимодействия с заказчиками.

Через месяц проведем новый поток нашего курса по IFC. На нем вы поймете устройство стандарта IFC, синтаксис и семантику файлов, логику выгрузки из различного ПО, принципы формирования файлов для сдачи в экспертизу, подходы к решению типовых проблем, а также сможете решить другие задачи.

В ходе курса мы по возможности разбираем проблемы пользователей и подсказываем пути их решения.

Курс ведет Ольга Коршунова, один из сильнейших BIM-экспертов России.

За полтора года курс прошли специалисты государственных корпораций, разработчиков, проектных компаний. Отзывы публиковали в отдельной новости.


Стоимость — 35 000₽ /участник. Возможно формирование индивидуального курса для организации. Ведем видеозапись.

Детали и запись на обучение:
https://vysotskiy.consulting/ifc

Переводим на RuTube курсы в режиме 24/7

Основной контент уже доступен. Жирным выделили то, что перенесли вчера-сегодня. Продолжаем работу.

1. Autodesk Revit Семейства: Продвинутый уровень
2. CADlib
3. Autodesk Revit MEP: Продвинутый уровень
4. Revit ОВ/ВК: быстрый старт
5. Model Studio CS Строительные решения
6. Future BIM
7. IYNO: платформа по управлению строительством — от BIM-модели до ИД и КС
8. Проект «BIM-менеджмент». Записи трёх потоков
9. Revit. Базовый курс (Эталон)
10. Экспертиза по ЦИМ с Tangl control (Публиковали только на Rutube)
11. Быстрый старт в Revit
12. Autodesk Revit для архитектора и конструктора (ПИК)

🎙 Подкаст: «Как планировать сроки проекта в условиях полной неопределенности» — 30 января

Одна из самых больших «болей» современного проектирования — неопределенные сроки. Растущие требования заказчиков, появление в техническом задании терминов «BIM-модель»,«ЦИМ», постоянные изменения, ненадежные подрядчики — всё это приводит к невозможности точно спланировать сроки проектирования. А такая непрозрачность выливается в снижение эффективности, «завалы» и стабильности компании.

Но есть компании, которые сделали невозможное и научились четко планировать сроки проекта, а также в целом грамотно им управлять.


30 января мы проведем подкаст, на котором Сергей Макаров и Ольга Коршунова обсудят подходы к оценке и контроля сроков при работе над проектами, и поделятся работающими инструментами:
— От чего зависят трудозатраты и как их оценить с точностью до 10%
— На каких данных основывать расчеты
— Как избежать недостаточной детализации планирования и учесть все этапы проекта?
— Какие цифровые сервисы нужны на старте, что сверять ход проекта с планом и гибко его перестраивать в случае проблем
— Как избежать хаоса, связанного с изменением требований
— Нужно ли раскладывать карты таро на старте или к каким мистическим существам обращаться, чтобы были деньги и душевное спокойствие

👤Сергей Макаров — активный участник команды VC, BIM-лидер и эксперт в СибТехПроект, одной из наиболее «четких» BIM-компаний России.

👤Ольга Коршунова — технический директор VC. Отвечает за внедрение BIM у заказчиков. Вела проекты VC в Дон-Строй, СО ЕЭС, КП УГС, Норникель, Железно и других компаниях.


⏰ 30 января 2025 г., ориентировочная продолжительность — 40-60 минут
📍 Ссылка и время начала будут опубликованы в Telegram-канале VC

АБ Setl Group: долгосрочная стратегия развития. Сделать то, чего никто не смог

Одна из самых востребованных услуг компании — комплексный аудит и формирование долгосрочной стратегии развития с пошаговым планом действий. Причем не только по BIM-вопросам, но и в целом по управленческим задачам. Спрос обусловлен тем, что наша работа приносит огромную отдачу и экономит миллионы рублей за счет оптимизации процессов, возможности «заглянуть за горизонт» и заранее подготовиться ко многим событиям.


Наша особенность — глубокая экспертиза, фокус на долгосрочном развитии, а не формальной задаче «повысить эффективность работы в BIM», а также ориентации и адаптации под специфику каждого заказчика.

Последние несколько месяцев мы ведем стратегическую работу с архитектурным бюро Setl City. Компания — часть Setl Group, №1 по объемам строительства в Санкт—Петербурге и ТОП-3 в России.

Наша задача — выстроить коммерчески эффективную работу в Renga и помочь перестроить процессы управления. Как неоднократно было в истории VC, ранее никем задача в таком масштабе не решалась.

Для выстраивания эффективной работы в ПО в данном проекте нужна трехсторонняя работа — VC, Setl Group и Renga. Такой опыт у нашей команды есть: мы неоднократно проводили курсы по запросу Autodesk для консалтинговых компаний, а летом 2024 года провели первый большой тренинг по продажам Model Studio CS (постараемся рассказать отдельно).

Чтобы выстроить реалистичный план нужно глубокое погружение в детали. Для этого мы:
— получили видение от топ-менеджмента бюро
— провели встречи с руководителями
— обсудили видение с проектными командами
— проанализировали внутреннюю BIM-среду компании
— собрали информацию по нашим внутренним каналам
Вместе с многолетней экспертизой и трезвым взглядом это дает широкое понимание процессов и всех деталей. Информация структурируется, в ней выделяется главное.

На основе этих данных мы подготовили долгосрочный план, определили метрики для отслеживания процесса и собрали конкретные шаги, по которым нужно двигаться для достижения этих выдающихся результатов. И мы верим, что если все три стороны будут эффективно работать — план вполне реалистичен.


Сегодня был важный для нас день: провели для топ-менеджмента АБ Setl City отчетную стратегическую сессию, на которой представили итоги аудита и путь развития. Несмотря на ряд моментов, требующих проработки, это было позитивно и легко. поняв глубину и ценность работы даже те, кто хотел уйти пораньше, остались даже дольше изначально запланированного времени.

И мы в очередной раз сошлись на мнении, что умение выявлять проблемы, открыто о них говорить и решать — золотое правило для развития (классический цикл Деминга с фокусом на проблематику).


Поэтому если у вас в компании есть хотя бы 50 человек и вы хотите получить качественный скачок в эффективности работы — обращайтесь, мы будем рады помочь. Закрываем не только BIM-сектор, но и управленческие вопросы. Как в рамках проектных компаний, так и комплексных девелоперов.

Перенесли все ключевые курсы — они снова доступны через RuTube

После блокировки аккаунта VC на Vimeo мы выбрали RuTube благодаря возможности отключить рекламу.

Каждый день мы переносим контент, чтобы у вас был доступ ко всем необходимым материалам.

Определяем приоритеты по вашим запросам, а также просьбам корпоративных пользователей.

+ весной планируем выпустить обновление с возможностью удобного выбора площадки (YouTube/RuTube).


На текущий момент доступны курсы:
Список курсов, опубликованных на Rutube:
— Tekla
— Autodesk Navisworks: Продвинутый уровень
— BIM-менеджер: администрирование и совместная работа
— Развитие компетенций главного инженера проекта (Росатом)
— Autodesk Revit Архитектура: Продвинутый уровень
— Tangl value: получение ВОР и стоимости объекта
— Autodesk Revit Электрика: Базовый уровень
— Autodesk Revit Structure: Начальный уровень
— Tangl control: сервис для автоматизации проверки BIM-моделей
— Tangl space
— Autodesk Navisworks: Базовый уровень
— Pilot-BIM
— Основы BIM/ТИМ. Ключевые принципы
— Model Studio CS
— Autodesk Revit Семейства: Продвинутый уровень
— СADlib
— МЕР: Продвинутый уровень
— Revit ОВ/ВК: быстрый старт
— Future BIM
— IYNO
— Проект «BIM-менеджмент». Записи трех потоков
— Revit. Базовый курс (Эталон)
— Экспертиза по ЦИМ с Tangl control
— Быстрый старт в Revit
— Autodesk Revit для архитектора и конструктора (ПИК)
— Autodesk Revit Электрика: Продвинутый уровень

Обновили ссылку для подключения:
https://rutube.ru/video/5eda8380f4b391c459683b75665af203/

Подписали соглашение о сотрудничестве с МГСУ

МГСУ — один из ведущих строительных вузов России. Занимает второе место в рейтинге RAEX среди строительных вузов за 2024 год.

На платформе bim.vc имеются продвинутые инструменты для обучения и оценки знаний: редактор тестов, дерево знаний, инструменты аналитики, «защиты от списывания» и вариативности.


В рамках соглашения мы предоставляем корпоративные инструменты bim.vc бесплатно для использования в образовательной деятельности МГСУ.

С помощью этих инструментов университет сможет:
- Формировать классные учебные программы;
- Проверять знания студентов;
- Разрабатывать курсы.

Выпускники МГСУ получат не только диплом, но и паспорт компетенции, который будет понятен представителям отрасли.

Мы стремимся к активному взаимодействию с вузом: эксперты VC участвуют в образовательных мероприятиях и поддерживают инициативы университета.

Также мы работаем над созданием открытых образовательных материалов МГСУ, которые помогут отрасли и будут служить внутренними учебными ресурсами.


Если вы представляете учебное заведение, мы можем предоставить корпоративные инструменты bim.vc для образовательной деятельности бесплатно.

Свяжитесь с нами