Публикуйте корпоративные тесты на bim.vc: три киллер-фичи платформы

Редактор тестов на bim.vc не имеет равных по достоверности результатов и функциональности. Нашей целью было создать гибкий, мощный и надежный инструмент проверки знаний, который удобен для всех участников процесса: экзаменуемых, BIM-отдела и руководства компаний. Корпоративные клиенты говорят, что нам это удалось.


В рамках поста делимся тремя классными особенностями платформы:

1. Самая высокая на рынке достоверность результатов
Мы учли практически все способы обхода вариантов.

В тестах почти бесконечная вариативность вопросов, поэтому при повторном прохождении правильные ответы будут другими. Выборка вопросов также может быть любой. Возможно назначить сдачу тестов на конкретное время — поэтому «сдать за друга» не выйдет. Есть учет попыток и даже анализ максимального числа ошибок, чтобы нельзя было заранее просмотреть тест.

Единственная альтернатива для такой достоверности — прокторинг, то есть сдача тестов под видеонаблюдением. Но такой подход в разы дороже и сложнее в организации, а даёт лишь схожую результативность.

Раньше по всем тестам у сотрудников заранее были варианты ответов, что искажало результаты.

bim.vc — единственная система, которая позволяет организовать массовые проверки знаний большого количества сотрудников, при этом позволяя получить максимально достоверные результаты. Это то, что нам нужно.

Алина Юсупова
Начальник управления технологии информационного моделирования, Институт «Мосинжпроект»

2. Гибкий редактор тестов с индикатором качества вопросов
В этом году мы запустили редактор тестов, который позволяет всем компаниям бесплатно создавать внутренние корпоративные тесты — они будут доступны для сотрудников.

Инструмент крайне гибкий, и позволяет практически в любом варианте формировать оценочные средства. Возможно даже выдавать сертификаты с вашим корпоративным дизайном.

Одна из особенностей редактора — встроенный индикатор качества тестов и вопросов: блоки теста и вопросы имеют показатель среднего результата сдачи. Это отличный инструмент для BIM/HR команд. Он показывает, как много ответивших успешно сдали блок теста или ответили на конкретный вопрос. Если число выше 80% — значит вопрос очень простой. А если ниже 30% — то нужно сделать проще (или обучить сотрудников).

Выбор bim.vc в качестве платформы для BIM-обучения Алабуга Девелопмент был простым: нас впечатлила глубина и многогранность проработки функционала платформы.

С одной стороны, доступна гибкая настройка прав доступа сотрудников, а с другой — работа с треками обучения и контролем результатов нашей команды.

Игнат Молостов
Руководитель проекта, Алабуга Девелопмент

3. Аналитика знаний на всех уровнях: по компании, отделу и человеку. Ссылки на конкретные материалы по итогам теста

Результаты вы можете анализировать в нескольких режимах, вплоть до конкретных попыток пользователей и ответов на вопросы. Есть возможность удобно делиться отчетами по ссылке с сохранением приватности данных (пример).

Супер-инструмент аналитики — дообучение на основе неправильных ответов. Вы можете создать корпоративные Дерево знаний и связать с вопросами. Тогда, если сотрудник ошибется в тесте, то в конце получит отчет по ошибкам и ссылки на конкретные учебные материалы.


На платформе есть много всего классного, но для рассказа не хватит и десяти постов: задачи сотрудникам, управление корпоративными профилями, инструменты бесконечной вариативности в вопросах, шаблоны отчетов.

До конца года действует предложение: при покупке тарифов стоимостью от 200 000 руб. мы бесплатно разработаем корпоративный тест на знание внутреннего стандарта компании, сформируем корпоративное Дерево знаний и предоставим премиум-поддержку на срок подписки. Разработка контента — в январе-феврале. Но об этом напишем отдельно в декабре.

Если вас заинтересовала платформа — напишите нам на contact@bim.vc, будем рады обсудить совместную работу.

Тест по вашему BIM-стандарту и другие бонусы — бесплатно при покупке корпоративных инструментов bim.vc

Знает ли ваша команда требования корпоративного BIM-стандарта? Или стандарт формально всеми прочитан, но в проектах всё равно возникают ошибки, и BIM-специалисты тратят время на их выявление и исправление? И можете ли вы определить, кому нужно повторить требования, а кто их хорошо знает?

Во многих компаниях BIM-стандарт написан, но не применяется в работе. BIM-команда не имеет ресурсов на разработку тестов и дообучение, а мотивации у самих специалистов также нет. Из-за этого в проекте возникают проблемы с моделями: неправильные имена, атрибуты, подходы к моделированию. Следствие — потеря денег, сроков и репутации.

Мы решим эту проблему: при покупке/продлении подписки на корпоративные инструменты bim.vc в декабре мы бесплатно сформируем тест для проверки знаний по вашему корпоративному стандарту и свяжем его с вашим Деревом знаний. Таким образом вы сможете легко проверить знания команды. А если кто-то ошибется, то в конце получит ссылки на конкретные места в стандарте, где рассматривается «заваленная» тема.

Также возьмем на себя заведение сотрудников на платформу через корпоративные учетные записи — вам останется лишь согласовать время тестирования и анализировать результаты в уже настроенных нами отчетах.

И чтобы на протяжении всего срока использования вы получали максимум от платформы — обеспечим годовой поддержкой — в выделенном чате с нашей командой поможем решить вопросы.

Чтобы проверить знание стандарта самостоятельно, BIM-команде в среднем требуется несколько недель работы: разработать тест (5-10 ч.), выбрать платформу для проверки знаний и добавить на неё контент (2-4 ч.), непосредственно провести проверку (2-4 ч.), собрать результаты (2-4 ч.), проанализировать данные по каждому сотруднику (5-10 ч.) и провести работу над ошибками (5-10 ч.). С bim.vc эта задача будет качественно решена нашими силами.

Подписываем NDA. Платформа безопасна, разработанные материалы конфиденциальны и доступны только сотрудникам вашей компании. Разработка тестов реализуется в январе/феврале 2025 года.

Предложение действует при покупке/продлении тарифов от «Крупный-1» (200 000 руб./год, до 200 человек). Если у вас меньший тариф, то можно сделать апгрейд. Актуально также для компаний, оплативших тариф в ноябре.

Напишите на contact@bim.vc чтобы воспользоваться предложением или задать вопрос.

Видеокурс «Экспертиза по ЦИМ с Tangl control»

Новый видеокурс, посвященный теме экспертизы для цифровой информационной модели, уже на платформе bim.vc.

Курс разработан командой Tangl совместно с Экспертизой Свердловской области и ГК «Эталон». Он будет полезен специалистам государственной экспертизы, BIM/ТИМ-менеджерам, представителям госорганов и экспертам в строительной сфере.

В курсе раскрывается тема экспертизы ЦИМ на основе уникального кейса, где применение Tangl control помогло повысить эффективность работы: снизить трудозатраты, сократить время на проверку модели и минимизировать ресурсы для проведения экспертизы.

Изучив материалы курса, вы сможете на примере реального проекта, одобренного Минстроем РФ, получить знания, которые сразу можно будет применять на практике. Также научитесь работать с функционалом автоматизации проверок, анализа коллизий и сравнения версий моделей в Tangl control.

Для проверки полученных знаний опубликовали тестирование по основным разделам курса. При успешной сдаче, традиционно, вы получите сертификат.

Изучить курс: https://bim.vc/edu/courses/ekspertiza-po-tsim-s-tangl-control/
Проверить знания: https://bim.vc/edu/testing/testirovanie-po-kursu-ekspertiza-po-tsim-s-tangl-control/

Vimeo заблокировал аккаунт VC — перемещаем видео на RuTube

С замедлением YouTube мы находимся в режиме поиска подходящей площадки.

И, похоже, идеальный сервис оказался не идеальным: сегодня Vimeo приостановил работу корпоративного аккаунта в связи с большим объемом трафика, идущего на сервис (bandwidth limits).

В связи с этим в экстренном порядке вынуждены перенести контент на RuTube. Процесс уже идет — мы занимаемся этим весь последний месяц.

Но на перемещение основных курсов уйдет от нескольких дней до пары недель.

Заодно делимся опытом:
— VK Video не подошёл из-за очень навязчивой, громкой рекламы, которую не отключить.
— На Vimeo есть ограничение трафика в 2 Тб/мес, чего для нас катастрофически мало.
— На RuTube есть реклама, но вы можете её отключить за 49 руб./мес. (платеж идет сервису, не нам)

Параллельно вернулись к вопросу своего независимого плеера — но это глобальный план на 2025.

Курс по IFC — c 17 по 28 февраля.
Онлайн, в рабочее время

Знание IFC обязательно для настройки программного взаимодействия, прохождения экспертизы, взаимодействия с заказчиками.

Через месяц проведем новый поток нашего курса по IFC. На нем вы поймете устройство стандарта IFC, синтаксис и семантику файлов, логику выгрузки из различного ПО, принципы формирования файлов для сдачи в экспертизу, подходы к решению типовых проблем, а также сможете решить другие задачи.

В ходе курса мы по возможности разбираем проблемы пользователей и подсказываем пути их решения.

Курс ведет Ольга Коршунова, один из сильнейших BIM-экспертов России.

За полтора года курс прошли специалисты государственных корпораций, разработчиков, проектных компаний. Отзывы публиковали в отдельной новости.


Стоимость — 35 000₽ /участник. Возможно формирование индивидуального курса для организации. Ведем видеозапись.

Детали и запись на обучение:
https://vysotskiy.consulting/ifc

Переводим на RuTube курсы в режиме 24/7

Основной контент уже доступен. Жирным выделили то, что перенесли вчера-сегодня. Продолжаем работу.

1. Autodesk Revit Семейства: Продвинутый уровень
2. CADlib
3. Autodesk Revit MEP: Продвинутый уровень
4. Revit ОВ/ВК: быстрый старт
5. Model Studio CS Строительные решения
6. Future BIM
7. IYNO: платформа по управлению строительством — от BIM-модели до ИД и КС
8. Проект «BIM-менеджмент». Записи трёх потоков
9. Revit. Базовый курс (Эталон)
10. Экспертиза по ЦИМ с Tangl control (Публиковали только на Rutube)
11. Быстрый старт в Revit
12. Autodesk Revit для архитектора и конструктора (ПИК)

🎙 Подкаст: «Как планировать сроки проекта в условиях полной неопределенности» — 30 января

Одна из самых больших «болей» современного проектирования — неопределенные сроки. Растущие требования заказчиков, появление в техническом задании терминов «BIM-модель»,«ЦИМ», постоянные изменения, ненадежные подрядчики — всё это приводит к невозможности точно спланировать сроки проектирования. А такая непрозрачность выливается в снижение эффективности, «завалы» и стабильности компании.

Но есть компании, которые сделали невозможное и научились четко планировать сроки проекта, а также в целом грамотно им управлять.


30 января мы проведем подкаст, на котором Сергей Макаров и Ольга Коршунова обсудят подходы к оценке и контроля сроков при работе над проектами, и поделятся работающими инструментами:
— От чего зависят трудозатраты и как их оценить с точностью до 10%
— На каких данных основывать расчеты
— Как избежать недостаточной детализации планирования и учесть все этапы проекта?
— Какие цифровые сервисы нужны на старте, что сверять ход проекта с планом и гибко его перестраивать в случае проблем
— Как избежать хаоса, связанного с изменением требований
— Нужно ли раскладывать карты таро на старте или к каким мистическим существам обращаться, чтобы были деньги и душевное спокойствие

👤Сергей Макаров — активный участник команды VC, BIM-лидер и эксперт в СибТехПроект, одной из наиболее «четких» BIM-компаний России.

👤Ольга Коршунова — технический директор VC. Отвечает за внедрение BIM у заказчиков. Вела проекты VC в Дон-Строй, СО ЕЭС, КП УГС, Норникель, Железно и других компаниях.


⏰ 30 января 2025 г., ориентировочная продолжительность — 40-60 минут
📍 Ссылка и время начала будут опубликованы в Telegram-канале VC

АБ Setl Group: долгосрочная стратегия развития. Сделать то, чего никто не смог

Одна из самых востребованных услуг компании — комплексный аудит и формирование долгосрочной стратегии развития с пошаговым планом действий. Причем не только по BIM-вопросам, но и в целом по управленческим задачам. Спрос обусловлен тем, что наша работа приносит огромную отдачу и экономит миллионы рублей за счет оптимизации процессов, возможности «заглянуть за горизонт» и заранее подготовиться ко многим событиям.


Наша особенность — глубокая экспертиза, фокус на долгосрочном развитии, а не формальной задаче «повысить эффективность работы в BIM», а также ориентации и адаптации под специфику каждого заказчика.

Последние несколько месяцев мы ведем стратегическую работу с архитектурным бюро Setl City. Компания — часть Setl Group, №1 по объемам строительства в Санкт—Петербурге и ТОП-3 в России.

Наша задача — выстроить коммерчески эффективную работу в Renga и помочь перестроить процессы управления. Как неоднократно было в истории VC, ранее никем задача в таком масштабе не решалась.

Для выстраивания эффективной работы в ПО в данном проекте нужна трехсторонняя работа — VC, Setl Group и Renga. Такой опыт у нашей команды есть: мы неоднократно проводили курсы по запросу Autodesk для консалтинговых компаний, а летом 2024 года провели первый большой тренинг по продажам Model Studio CS (постараемся рассказать отдельно).

Чтобы выстроить реалистичный план нужно глубокое погружение в детали. Для этого мы:
— получили видение от топ-менеджмента бюро
— провели встречи с руководителями
— обсудили видение с проектными командами
— проанализировали внутреннюю BIM-среду компании
— собрали информацию по нашим внутренним каналам
Вместе с многолетней экспертизой и трезвым взглядом это дает широкое понимание процессов и всех деталей. Информация структурируется, в ней выделяется главное.

На основе этих данных мы подготовили долгосрочный план, определили метрики для отслеживания процесса и собрали конкретные шаги, по которым нужно двигаться для достижения этих выдающихся результатов. И мы верим, что если все три стороны будут эффективно работать — план вполне реалистичен.


Сегодня был важный для нас день: провели для топ-менеджмента АБ Setl City отчетную стратегическую сессию, на которой представили итоги аудита и путь развития. Несмотря на ряд моментов, требующих проработки, это было позитивно и легко. поняв глубину и ценность работы даже те, кто хотел уйти пораньше, остались даже дольше изначально запланированного времени.

И мы в очередной раз сошлись на мнении, что умение выявлять проблемы, открыто о них говорить и решать — золотое правило для развития (классический цикл Деминга с фокусом на проблематику).


Поэтому если у вас в компании есть хотя бы 50 человек и вы хотите получить качественный скачок в эффективности работы — обращайтесь, мы будем рады помочь. Закрываем не только BIM-сектор, но и управленческие вопросы. Как в рамках проектных компаний, так и комплексных девелоперов.

Перенесли все ключевые курсы — они снова доступны через RuTube

После блокировки аккаунта VC на Vimeo мы выбрали RuTube благодаря возможности отключить рекламу.

Каждый день мы переносим контент, чтобы у вас был доступ ко всем необходимым материалам.

Определяем приоритеты по вашим запросам, а также просьбам корпоративных пользователей.

+ весной планируем выпустить обновление с возможностью удобного выбора площадки (YouTube/RuTube).


На текущий момент доступны курсы:
Список курсов, опубликованных на Rutube:
— Tekla
— Autodesk Navisworks: Продвинутый уровень
— BIM-менеджер: администрирование и совместная работа
— Развитие компетенций главного инженера проекта (Росатом)
— Autodesk Revit Архитектура: Продвинутый уровень
— Tangl value: получение ВОР и стоимости объекта
— Autodesk Revit Электрика: Базовый уровень
— Autodesk Revit Structure: Начальный уровень
— Tangl control: сервис для автоматизации проверки BIM-моделей
— Tangl space
— Autodesk Navisworks: Базовый уровень
— Pilot-BIM
— Основы BIM/ТИМ. Ключевые принципы
— Model Studio CS
— Autodesk Revit Семейства: Продвинутый уровень
— СADlib
— МЕР: Продвинутый уровень
— Revit ОВ/ВК: быстрый старт
— Future BIM
— IYNO
— Проект «BIM-менеджмент». Записи трех потоков
— Revit. Базовый курс (Эталон)
— Экспертиза по ЦИМ с Tangl control
— Быстрый старт в Revit
— Autodesk Revit для архитектора и конструктора (ПИК)
— Autodesk Revit Электрика: Продвинутый уровень