Короткий апдейт: перенесли на Vimeo ещё несколько курсов
— Future BIM
— Автоматизированное формирование объемов и стоимости объекта строительства в Larix.EST
— Tangl value: получение ВОР и стоимости объекта
— Lumion: Продвинутый уровень
Сейчас в работе
— Tangl control: сервис для автоматизации проверки BIM-моделей
— Практический курс проектирования систем электроснабжения
— Future BIM
— Автоматизированное формирование объемов и стоимости объекта строительства в Larix.EST
— Tangl value: получение ВОР и стоимости объекта
— Lumion: Продвинутый уровень
Сейчас в работе
— Tangl control: сервис для автоматизации проверки BIM-моделей
— Практический курс проектирования систем электроснабжения
👍18👏6❤5
На bim.vc 50 000+ человек
На этой неделе число пользователей платформы превысило 50 тысяч человек — когда мы только запускали систему, то даже первые 10 000 казались огромным рубежом.
За последний год мы существенно расширили объем информации — не только курсы и тесты, но и все события отрасли, а также Дерево знаний.
Для нас такой момент прежде всего показывает доверие отрасли к bim.vc, и востребованности его учебных материалов.
Спасибо вам за использование, доверие и поддержку ресурса! Наша команда это очень ценит.
С нашей стороны и дальше развиваем ресурс. Сейчас в работе самое большое обновление с момента запуска платформы. Мы запланировали его ещё на первом релизе, но из-за сложности разработки перенесли на поздний срок. Если всё будет по плану, то зимой ждите нововведения!
На этой неделе число пользователей платформы превысило 50 тысяч человек — когда мы только запускали систему, то даже первые 10 000 казались огромным рубежом.
За последний год мы существенно расширили объем информации — не только курсы и тесты, но и все события отрасли, а также Дерево знаний.
Для нас такой момент прежде всего показывает доверие отрасли к bim.vc, и востребованности его учебных материалов.
Спасибо вам за использование, доверие и поддержку ресурса! Наша команда это очень ценит.
С нашей стороны и дальше развиваем ресурс. Сейчас в работе самое большое обновление с момента запуска платформы. Мы запланировали его ещё на первом релизе, но из-за сложности разработки перенесли на поздний срок. Если всё будет по плану, то зимой ждите нововведения!
28👍37❤17🎉12🍾8🔥5
Vysotskiy consulting — 12 лет!
21 ноября 2012 года была зарегистрирована компания ООО «Высоцкий консалтинг». За 12 лет мы прошли огромный путь, став одной из ведущих консалтинговых компаний России и СНГ.
Нас особо воодушевляет яркий рост, который компания показывает в последние годы:
— Мы серьезно развиваемся в области консалтинга и фокусируемся прежде всего на глобальных и сложных задачах. Формируем долгосрочную стратегию для крупных компаний, запустили самый популярный в России курс по IFC, а также реализовали целый набор серьезных проектов.
— Развиваем платформу bim.vc , которая вчера прошла рубеж в 50 000 человек. Регулярно добавляем новые корпоративные инструменты и расширяем число клиентов. При этом ведем работу и поддерживаем авторов открытых материалов.
— Завершили цикл открытых курсов по BIM-менеджменту, масштабную работу по созданию 3D-карт с командой 2ГИС.
— Много и тесно работаем с разработчиками отечественного ПО: много лет дружим с Renga и АСКОН, провели масштабный курс по искусству продаж ModelStudio, внесли вклад в замечательный Tangl Space.
— Пересмотрели подход к мероприятиям — выступаем реже, но намного глубже и с более серьезной подготовкой. Выступаем ведущими секций и мероприятий в целом.
Такое развитие возможно только благодаря нашей команде, заказчикам и сообществу — совместная работа по развитию отрасли помогает и нам двигаться вперед.
В рамках праздничного поста собрали некоторые вехи развития компании:
2011 — Александр Высоцкий опубликовал первый бесплатный видеокурс по Revit, на несколько лет опередив расцвет МООК. С него начинается большая история открытых курсов по BIM.
2012 — Мы родились — зарегистрировано ООО «Высоцкий консалтинг». Первый кейс комплексного внедрения BIM в крупной компании.
2013 — Запустили с Сергеем Макаровым обучение BIM-менеджеров, которое успешно проводили в течение нескольких лет. Посетили Autodesk One Team Conference в Лас-Вегасе.
2014 — Начали обучение государственных экспертиз работе в BIM. Стали авторизованным учебным центром Autodesk.
2015 — Посетили Шанхай в рамках хакатона Autodesk. Активно выступаем на мероприятиях по всей стране и СНГ.
2016 — Провели BIM EVENT (первую конференцию VC), запустили сайт bim.vc, открыли офис.
2017 — Развиваем подготовку студентов в Политехе Петра, отрабатываем новые учебные механики.
2018 — Вошли в состав BIM-лидеров России.
2019 — Подготовили сборную России к WorldSkills (II место в мировом зачете по BIM).
2020 — Запустили портал bim.vc в его текущем виде, а также курс по BIM-менеджменту совместно с Росатомом, ННГАСУ и Студ.отрядами.
2021 — Открыли корпоративные инструменты на bim.vc. Стали авторизованным учебным центром Bentley и Renga. Выступили с проектом «BIM-менеджмент» на Autodesk University London.
2022 — Перестроили маркетинг, стратегию компании и подход к управлению, что дало огромный толчок к развитию.
2023 — Разработали курс по IFC. Фокусируемся на стратегическом BIM-консалтинге и связанных высокоуровневых услугах. Запустили отраслевой календарь событий.
2024 — Продолжаем активное развитие по всем направлениям!
Благодарим всех, кто помогал и продолжает помогать нам двигаться вперед: заказчиков, команду, авторов материалов, пользователей и амбассадоров!
Намеренны и дальне развивать строительный рынок, совмещая серьезный консалтинг с публикацией бесплатных материалов.
Ура! 🍾🥂
21 ноября 2012 года была зарегистрирована компания ООО «Высоцкий консалтинг». За 12 лет мы прошли огромный путь, став одной из ведущих консалтинговых компаний России и СНГ.
Нас особо воодушевляет яркий рост, который компания показывает в последние годы:
— Мы серьезно развиваемся в области консалтинга и фокусируемся прежде всего на глобальных и сложных задачах. Формируем долгосрочную стратегию для крупных компаний, запустили самый популярный в России курс по IFC, а также реализовали целый набор серьезных проектов.
— Развиваем платформу bim.vc , которая вчера прошла рубеж в 50 000 человек. Регулярно добавляем новые корпоративные инструменты и расширяем число клиентов. При этом ведем работу и поддерживаем авторов открытых материалов.
— Завершили цикл открытых курсов по BIM-менеджменту, масштабную работу по созданию 3D-карт с командой 2ГИС.
— Много и тесно работаем с разработчиками отечественного ПО: много лет дружим с Renga и АСКОН, провели масштабный курс по искусству продаж ModelStudio, внесли вклад в замечательный Tangl Space.
— Пересмотрели подход к мероприятиям — выступаем реже, но намного глубже и с более серьезной подготовкой. Выступаем ведущими секций и мероприятий в целом.
Такое развитие возможно только благодаря нашей команде, заказчикам и сообществу — совместная работа по развитию отрасли помогает и нам двигаться вперед.
В рамках праздничного поста собрали некоторые вехи развития компании:
2011 — Александр Высоцкий опубликовал первый бесплатный видеокурс по Revit, на несколько лет опередив расцвет МООК. С него начинается большая история открытых курсов по BIM.
2012 — Мы родились — зарегистрировано ООО «Высоцкий консалтинг». Первый кейс комплексного внедрения BIM в крупной компании.
2013 — Запустили с Сергеем Макаровым обучение BIM-менеджеров, которое успешно проводили в течение нескольких лет. Посетили Autodesk One Team Conference в Лас-Вегасе.
2014 — Начали обучение государственных экспертиз работе в BIM. Стали авторизованным учебным центром Autodesk.
2015 — Посетили Шанхай в рамках хакатона Autodesk. Активно выступаем на мероприятиях по всей стране и СНГ.
2016 — Провели BIM EVENT (первую конференцию VC), запустили сайт bim.vc, открыли офис.
2017 — Развиваем подготовку студентов в Политехе Петра, отрабатываем новые учебные механики.
2018 — Вошли в состав BIM-лидеров России.
2019 — Подготовили сборную России к WorldSkills (II место в мировом зачете по BIM).
2020 — Запустили портал bim.vc в его текущем виде, а также курс по BIM-менеджменту совместно с Росатомом, ННГАСУ и Студ.отрядами.
2021 — Открыли корпоративные инструменты на bim.vc. Стали авторизованным учебным центром Bentley и Renga. Выступили с проектом «BIM-менеджмент» на Autodesk University London.
2022 — Перестроили маркетинг, стратегию компании и подход к управлению, что дало огромный толчок к развитию.
2023 — Разработали курс по IFC. Фокусируемся на стратегическом BIM-консалтинге и связанных высокоуровневых услугах. Запустили отраслевой календарь событий.
2024 — Продолжаем активное развитие по всем направлениям!
Благодарим всех, кто помогал и продолжает помогать нам двигаться вперед: заказчиков, команду, авторов материалов, пользователей и амбассадоров!
Намеренны и дальне развивать строительный рынок, совмещая серьезный консалтинг с публикацией бесплатных материалов.
Ура! 🍾🥂
3🍾47🎉25👍19❤16🔥8❤🔥6
Курс «BIM-менеджмент» — записи всех потоков доступны на bim.vc
Мы проводили проект «BIM-менеджмент» с 2020 по 2023 год. В рамках него несколько тысяч человек научились моделировать объекты, координировать проекты, проверять качество, разрабатывать BEP, а также многим другим задачам.
На текущий момент мы закончили цикл обучения — и поделились всей необходимой информацией.
Если вы хотите пройти курс, или обучились и хотите пересмотреть определенные уроки — мы собрали записи всех трёх потоков в рамках отдельного курса на bim.vc. Для удобства разнесли их по датам, чтобы вы могли двигаться в хронологическом порядке.
Организаторы: Росатом, Vysotskiy consulting, ННГАСУ и Студотряды НО.
🔗 Посмотреть записи курса «BIM-менеджмент»
p.s. Сейчас проект развивается в рамках «ТИМ-Юниоров», вариации курса для школьников и студентов СПО. Писали о нём отдельно.
Мы проводили проект «BIM-менеджмент» с 2020 по 2023 год. В рамках него несколько тысяч человек научились моделировать объекты, координировать проекты, проверять качество, разрабатывать BEP, а также многим другим задачам.
На текущий момент мы закончили цикл обучения — и поделились всей необходимой информацией.
Если вы хотите пройти курс, или обучились и хотите пересмотреть определенные уроки — мы собрали записи всех трёх потоков в рамках отдельного курса на bim.vc. Для удобства разнесли их по датам, чтобы вы могли двигаться в хронологическом порядке.
Организаторы: Росатом, Vysotskiy consulting, ННГАСУ и Студотряды НО.
p.s. Сейчас проект развивается в рамках «ТИМ-Юниоров», вариации курса для школьников и студентов СПО. Писали о нём отдельно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥29❤18👍8😍3
Платформа bim.vc помогает компаниям обучать и проверять знания сотрудников.
Наша цель — развить культуру регулярного дообучения или аттестации и дать для этого инструменты
Понимаете ли вы, какой уровень знаний у сотрудников вашей компании (BIM-инструменты, корпоративные правила)?
Если нет, то скорее всего вы теряете деньги сразу по нескольким направлениям:
— на времени проектирования: не зная инструментов сотрудники медленнее выполняют задачи;
— на загрузке BIM-команды: чем ниже уровень знаний, тем больше вопросов поступает BIM-менеджеру;
— на качестве данных и исправлении ошибок: без знания внутренних правил намного больше ресурсов уходит на проверку моделей.
Мы считаем, что каждая организация, использующая BIM, должна проверять знания сотрудников.
При классическом подходе на это ушли бы десятки часов: выбрать платформу для аттестации, разработать тесты, запустить проверку, отслеживать достоверность. А после первой проверки пришлось бы обновлять вопросы, придумывать систему хранения данных.
Мы предоставляем готовый комплект инструментов и тестов для решения этой задачи, причем для команд до 12 человек он бесплатен, а дальше — в год примерно 1000 руб. за сотрудника.
На bim.vc вам уже доступны:
1️⃣ Корпоративный кабинет с удобным назначением прав доступа и возможностью создания «безопасных учетных записей»;
2️⃣ Готовые инструменты аналитики для работы на уровне компании, отдела и конкретного сотрудника — вплоть до истории попыток и детальных ответов на вопросы;
3️⃣ Подготовленные тесты и практические экзамены по многим направлениям;
4️⃣ Самая высокая на рынке достоверность за счет уникальных инструментов «защиты от списывания» и вариативности;
5️⃣ Корпоративный редактор тестов и внутреннее Дерево знаний для работы с вашими материалами.
Для старта нужно лишь создать корпоративный профиль организации и добавить сотрудников. При необходимости сформируем для вас корпоративные тесты по внутренним правилам и настроим кабинет.
Для крупных компаний можем разработаем открытый контент. Сделали курсы для ПИК, Эталон, TECE, Рубеж и других игроков.
Корпоративные инструменты платформы bim.vc используют команды ОЭЗ Алабуга, Мосинжпроект, IBS, Атомэнергопроект и других компаний.
Полезные ссылки:
🔗 Платформа bim.vc
🔗 Пошаговая инструкция по созданию компании, добавлению сотрудников и назначению материалов
🔗 Рекомендованные треки обучения;
🔗 Кейсы
🔗 Контакты
Наша цель — развить культуру регулярного дообучения или аттестации и дать для этого инструменты
Понимаете ли вы, какой уровень знаний у сотрудников вашей компании (BIM-инструменты, корпоративные правила)?
Если нет, то скорее всего вы теряете деньги сразу по нескольким направлениям:
— на времени проектирования: не зная инструментов сотрудники медленнее выполняют задачи;
— на загрузке BIM-команды: чем ниже уровень знаний, тем больше вопросов поступает BIM-менеджеру;
— на качестве данных и исправлении ошибок: без знания внутренних правил намного больше ресурсов уходит на проверку моделей.
Мы считаем, что каждая организация, использующая BIM, должна проверять знания сотрудников.
При классическом подходе на это ушли бы десятки часов: выбрать платформу для аттестации, разработать тесты, запустить проверку, отслеживать достоверность. А после первой проверки пришлось бы обновлять вопросы, придумывать систему хранения данных.
Мы предоставляем готовый комплект инструментов и тестов для решения этой задачи, причем для команд до 12 человек он бесплатен, а дальше — в год примерно 1000 руб. за сотрудника.
На bim.vc вам уже доступны:
1️⃣ Корпоративный кабинет с удобным назначением прав доступа и возможностью создания «безопасных учетных записей»;
2️⃣ Готовые инструменты аналитики для работы на уровне компании, отдела и конкретного сотрудника — вплоть до истории попыток и детальных ответов на вопросы;
3️⃣ Подготовленные тесты и практические экзамены по многим направлениям;
4️⃣ Самая высокая на рынке достоверность за счет уникальных инструментов «защиты от списывания» и вариативности;
5️⃣ Корпоративный редактор тестов и внутреннее Дерево знаний для работы с вашими материалами.
Для старта нужно лишь создать корпоративный профиль организации и добавить сотрудников. При необходимости сформируем для вас корпоративные тесты по внутренним правилам и настроим кабинет.
Для крупных компаний можем разработаем открытый контент. Сделали курсы для ПИК, Эталон, TECE, Рубеж и других игроков.
Корпоративные инструменты платформы bim.vc используют команды ОЭЗ Алабуга, Мосинжпроект, IBS, Атомэнергопроект и других компаний.
Полезные ссылки:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥9💯4❤3🤩3👍2
Всероссийский ТИМ-чемпионат СПбГАСУ: приняли участие и наградили участников
Вчера завершился ТИМ-чемпионат 2024, традиционно организованный СПбГАСУ. Он проводится с 2018 года и состоялся в тринадцатый раз.
Конкурс дает возможность участникам продемонстрировать свои навыки в работе с отечественным программным обеспечением, умение работать в команде и, конечно, креативность. В этом году заданием было проектирование кинотеатра на 500 мест.
Особенность соревнования — фокус не только на hard, но и soft skills: помимо задачи спроектировать комплекс участникам нужно работать в команде, распределять задачи и провести презентацию своего проекта.
В чемпионате участвовали 11 команд из вузов Хабаровска, Москвы, Нижнего Новгорода, Тольятти, Перми, Томска, Тюмени, Челябинска, Санкт-Петербурга, Самары и Кирова. Все проекты продемонстрировали высокий уровень профессионализма.
Отдельно отметим высочайшую организацию самого мероприятия, а также постоянный рост работ участников, который мы видим на протяжении нескольких лет.
Команда Vysotskiy consulting с большим удовольствием приняла участие в заключительном этапе чемпионата и наградила авторов лучших проектов.
Желаем участникам развития и побед в профессиональной сфере, а СПбГАСУ — продолжать развивать проект и помогать отрасли с квалифицированными кадрами.
🔗 Сайт чемпионата: https://bim.champ.spbgasu.ru/
Вчера завершился ТИМ-чемпионат 2024, традиционно организованный СПбГАСУ. Он проводится с 2018 года и состоялся в тринадцатый раз.
Конкурс дает возможность участникам продемонстрировать свои навыки в работе с отечественным программным обеспечением, умение работать в команде и, конечно, креативность. В этом году заданием было проектирование кинотеатра на 500 мест.
Особенность соревнования — фокус не только на hard, но и soft skills: помимо задачи спроектировать комплекс участникам нужно работать в команде, распределять задачи и провести презентацию своего проекта.
В чемпионате участвовали 11 команд из вузов Хабаровска, Москвы, Нижнего Новгорода, Тольятти, Перми, Томска, Тюмени, Челябинска, Санкт-Петербурга, Самары и Кирова. Все проекты продемонстрировали высокий уровень профессионализма.
Отдельно отметим высочайшую организацию самого мероприятия, а также постоянный рост работ участников, который мы видим на протяжении нескольких лет.
Команда Vysotskiy consulting с большим удовольствием приняла участие в заключительном этапе чемпионата и наградила авторов лучших проектов.
Желаем участникам развития и побед в профессиональной сфере, а СПбГАСУ — продолжать развивать проект и помогать отрасли с квалифицированными кадрами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍9🔥6💯1
Delta — получили официальный отзыв от заказчика
Мы любим сложные, интересные задачи и помогаем клиентам практически во всех сферах проектирования: от гражданского сектора до тяжелой промышленности.
ООО «Дельта Инжиниринг и Консалтинг» — крупный игрок в области инжиниринга и консалтинга для предприятий горно-металлургической отрасли. Среди клиентов — Норникель, Росатом, Еврохим и другие корпорации.
Команда Vysotskiy consulting работает с Дельтой на протяжении нескольких лет и помогла по широкому кругу задач: научили специалистов эффективно моделировать, настроили совместную работу, погрузили в тонкости работы с IFC и линейными объектами, а также решили большой пласт других сложных BIM-задач.
С радостью делимся официальным отзывом заказчика о совместной работе с Vysotskiy consulting — и продолжаем совместную работу!
Добиться таких результатов помогает наша гибкость, качество и комфорт для заказчика: формируем индивидуальную программу и график занятий, рассматриваем текущие модели в ходе работы, ведем видеозапись и многое другое.
У нас даже есть опыт организации BIM-квиза (викторины по типу «Что? Где? Когда», но это отдельная история.
Если вам нужна поддержка по BIM-вопросам — свяжитесь с нами.
🔗 Сайт Дельта ИК
🔗 Консалтинговый сайт VC
🔗 Контакты
Мы любим сложные, интересные задачи и помогаем клиентам практически во всех сферах проектирования: от гражданского сектора до тяжелой промышленности.
ООО «Дельта Инжиниринг и Консалтинг» — крупный игрок в области инжиниринга и консалтинга для предприятий горно-металлургической отрасли. Среди клиентов — Норникель, Росатом, Еврохим и другие корпорации.
Команда Vysotskiy consulting работает с Дельтой на протяжении нескольких лет и помогла по широкому кругу задач: научили специалистов эффективно моделировать, настроили совместную работу, погрузили в тонкости работы с IFC и линейными объектами, а также решили большой пласт других сложных BIM-задач.
С радостью делимся официальным отзывом заказчика о совместной работе с Vysotskiy consulting — и продолжаем совместную работу!
Добиться таких результатов помогает наша гибкость, качество и комфорт для заказчика: формируем индивидуальную программу и график занятий, рассматриваем текущие модели в ходе работы, ведем видеозапись и многое другое.
У нас даже есть опыт организации BIM-квиза (викторины по типу «Что? Где? Когда», но это отдельная история.
Если вам нужна поддержка по BIM-вопросам — свяжитесь с нами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥2❤1🍾1
Публикуйте корпоративные тесты на bim.vc: три киллер-фичи платформы
Редактор тестов на bim.vc не имеет равных по достоверности результатов и функциональности. Нашей целью было создать гибкий, мощный и надежный инструмент проверки знаний, который удобен для всех участников процесса: экзаменуемых, BIM-отдела и руководства компаний. Корпоративные клиенты говорят, что нам это удалось.
В рамках поста делимся тремя классными особенностями платформы:
1. Самая высокая на рынке достоверность результатов
Мы учли практически все способы обхода вариантов.
В тестах почти бесконечная вариативность вопросов, поэтому при повторном прохождении правильные ответы будут другими. Выборка вопросов также может быть любой. Возможно назначить сдачу тестов на конкретное время — поэтому «сдать за друга» не выйдет. Есть учет попыток и даже анализ максимального числа ошибок, чтобы нельзя было заранее просмотреть тест.
Единственная альтернатива для такой достоверности — прокторинг, то есть сдача тестов под видеонаблюдением. Но такой подход в разы дороже и сложнее в организации, а даёт лишь схожую результативность.
2. Гибкий редактор тестов с индикатором качества вопросов
В этом году мы запустили редактор тестов, который позволяет всем компаниям бесплатно создавать внутренние корпоративные тесты — они будут доступны для сотрудников.
Инструмент крайне гибкий, и позволяет практически в любом варианте формировать оценочные средства. Возможно даже выдавать сертификаты с вашим корпоративным дизайном.
Одна из особенностей редактора — встроенный индикатор качества тестов и вопросов: блоки теста и вопросы имеют показатель среднего результата сдачи. Это отличный инструмент для BIM/HR команд. Он показывает, как много ответивших успешно сдали блок теста или ответили на конкретный вопрос. Если число выше 80% — значит вопрос очень простой. А если ниже 30% — то нужно сделать проще (или обучить сотрудников).
3. Аналитика знаний на всех уровнях: по компании, отделу и человеку. Ссылки на конкретные материалы по итогам теста
Результаты вы можете анализировать в нескольких режимах, вплоть до конкретных попыток пользователей и ответов на вопросы. Есть возможность удобно делиться отчетами по ссылке с сохранением приватности данных (пример).
Супер-инструмент аналитики — дообучение на основе неправильных ответов. Вы можете создать корпоративные Дерево знаний и связать с вопросами. Тогда, если сотрудник ошибется в тесте, то в конце получит отчет по ошибкам и ссылки на конкретные учебные материалы.
На платформе есть много всего классного, но для рассказа не хватит и десяти постов: задачи сотрудникам, управление корпоративными профилями, инструменты бесконечной вариативности в вопросах, шаблоны отчетов.
До конца года действует предложение: при покупке тарифов стоимостью от 200 000 руб. мы бесплатно разработаем корпоративный тест на знание внутреннего стандарта компании, сформируем корпоративное Дерево знаний и предоставим премиум-поддержку на срок подписки. Разработка контента — в январе-феврале. Но об этом напишем отдельно в декабре.
Если вас заинтересовала платформа — напишите нам на contact@bim.vc, будем рады обсудить совместную работу.
Редактор тестов на bim.vc не имеет равных по достоверности результатов и функциональности. Нашей целью было создать гибкий, мощный и надежный инструмент проверки знаний, который удобен для всех участников процесса: экзаменуемых, BIM-отдела и руководства компаний. Корпоративные клиенты говорят, что нам это удалось.
В рамках поста делимся тремя классными особенностями платформы:
1. Самая высокая на рынке достоверность результатов
Мы учли практически все способы обхода вариантов.
В тестах почти бесконечная вариативность вопросов, поэтому при повторном прохождении правильные ответы будут другими. Выборка вопросов также может быть любой. Возможно назначить сдачу тестов на конкретное время — поэтому «сдать за друга» не выйдет. Есть учет попыток и даже анализ максимального числа ошибок, чтобы нельзя было заранее просмотреть тест.
Единственная альтернатива для такой достоверности — прокторинг, то есть сдача тестов под видеонаблюдением. Но такой подход в разы дороже и сложнее в организации, а даёт лишь схожую результативность.
Раньше по всем тестам у сотрудников заранее были варианты ответов, что искажало результаты.
bim.vc — единственная система, которая позволяет организовать массовые проверки знаний большого количества сотрудников, при этом позволяя получить максимально достоверные результаты. Это то, что нам нужно.
Алина Юсупова
Начальник управления технологии информационного моделирования, Институт «Мосинжпроект»
2. Гибкий редактор тестов с индикатором качества вопросов
В этом году мы запустили редактор тестов, который позволяет всем компаниям бесплатно создавать внутренние корпоративные тесты — они будут доступны для сотрудников.
Инструмент крайне гибкий, и позволяет практически в любом варианте формировать оценочные средства. Возможно даже выдавать сертификаты с вашим корпоративным дизайном.
Одна из особенностей редактора — встроенный индикатор качества тестов и вопросов: блоки теста и вопросы имеют показатель среднего результата сдачи. Это отличный инструмент для BIM/HR команд. Он показывает, как много ответивших успешно сдали блок теста или ответили на конкретный вопрос. Если число выше 80% — значит вопрос очень простой. А если ниже 30% — то нужно сделать проще (или обучить сотрудников).
Выбор bim.vc в качестве платформы для BIM-обучения Алабуга Девелопмент был простым: нас впечатлила глубина и многогранность проработки функционала платформы.
С одной стороны, доступна гибкая настройка прав доступа сотрудников, а с другой — работа с треками обучения и контролем результатов нашей команды.
Игнат Молостов
Руководитель проекта, Алабуга Девелопмент
3. Аналитика знаний на всех уровнях: по компании, отделу и человеку. Ссылки на конкретные материалы по итогам теста
Результаты вы можете анализировать в нескольких режимах, вплоть до конкретных попыток пользователей и ответов на вопросы. Есть возможность удобно делиться отчетами по ссылке с сохранением приватности данных (пример).
Супер-инструмент аналитики — дообучение на основе неправильных ответов. Вы можете создать корпоративные Дерево знаний и связать с вопросами. Тогда, если сотрудник ошибется в тесте, то в конце получит отчет по ошибкам и ссылки на конкретные учебные материалы.
На платформе есть много всего классного, но для рассказа не хватит и десяти постов: задачи сотрудникам, управление корпоративными профилями, инструменты бесконечной вариативности в вопросах, шаблоны отчетов.
До конца года действует предложение: при покупке тарифов стоимостью от 200 000 руб. мы бесплатно разработаем корпоративный тест на знание внутреннего стандарта компании, сформируем корпоративное Дерево знаний и предоставим премиум-поддержку на срок подписки. Разработка контента — в январе-феврале. Но об этом напишем отдельно в декабре.
Если вас заинтересовала платформа — напишите нам на contact@bim.vc, будем рады обсудить совместную работу.
1👍9🔥9❤4🤩1😍1🎄1
Тест по вашему BIM-стандарту и другие бонусы — бесплатно при покупке корпоративных инструментов bim.vc
Знает ли ваша команда требования корпоративного BIM-стандарта? Или стандарт формально всеми прочитан, но в проектах всё равно возникают ошибки, и BIM-специалисты тратят время на их выявление и исправление? И можете ли вы определить, кому нужно повторить требования, а кто их хорошо знает?
Во многих компаниях BIM-стандарт написан, но не применяется в работе. BIM-команда не имеет ресурсов на разработку тестов и дообучение, а мотивации у самих специалистов также нет. Из-за этого в проекте возникают проблемы с моделями: неправильные имена, атрибуты, подходы к моделированию. Следствие — потеря денег, сроков и репутации.
Мы решим эту проблему: при покупке/продлении подписки на корпоративные инструменты bim.vc в декабре мы бесплатно сформируем тест для проверки знаний по вашему корпоративному стандарту и свяжем его с вашим Деревом знаний. Таким образом вы сможете легко проверить знания команды. А если кто-то ошибется, то в конце получит ссылки на конкретные места в стандарте, где рассматривается «заваленная» тема.
Также возьмем на себя заведение сотрудников на платформу через корпоративные учетные записи — вам останется лишь согласовать время тестирования и анализировать результаты в уже настроенных нами отчетах.
И чтобы на протяжении всего срока использования вы получали максимум от платформы — обеспечим годовой поддержкой — в выделенном чате с нашей командой поможем решить вопросы.
Чтобы проверить знание стандарта самостоятельно, BIM-команде в среднем требуется несколько недель работы: разработать тест (5-10 ч.), выбрать платформу для проверки знаний и добавить на неё контент (2-4 ч.), непосредственно провести проверку (2-4 ч.), собрать результаты (2-4 ч.), проанализировать данные по каждому сотруднику (5-10 ч.) и провести работу над ошибками (5-10 ч.). С bim.vc эта задача будет качественно решена нашими силами.
Подписываем NDA. Платформа безопасна, разработанные материалы конфиденциальны и доступны только сотрудникам вашей компании. Разработка тестов реализуется в январе/феврале 2025 года.
Предложение действует при покупке/продлении тарифов от «Крупный-1» (200 000 руб./год, до 200 человек). Если у вас меньший тариф, то можно сделать апгрейд. Актуально также для компаний, оплативших тариф в ноябре.
Напишите на contact@bim.vc чтобы воспользоваться предложением или задать вопрос.
Знает ли ваша команда требования корпоративного BIM-стандарта? Или стандарт формально всеми прочитан, но в проектах всё равно возникают ошибки, и BIM-специалисты тратят время на их выявление и исправление? И можете ли вы определить, кому нужно повторить требования, а кто их хорошо знает?
Во многих компаниях BIM-стандарт написан, но не применяется в работе. BIM-команда не имеет ресурсов на разработку тестов и дообучение, а мотивации у самих специалистов также нет. Из-за этого в проекте возникают проблемы с моделями: неправильные имена, атрибуты, подходы к моделированию. Следствие — потеря денег, сроков и репутации.
Мы решим эту проблему: при покупке/продлении подписки на корпоративные инструменты bim.vc в декабре мы бесплатно сформируем тест для проверки знаний по вашему корпоративному стандарту и свяжем его с вашим Деревом знаний. Таким образом вы сможете легко проверить знания команды. А если кто-то ошибется, то в конце получит ссылки на конкретные места в стандарте, где рассматривается «заваленная» тема.
Также возьмем на себя заведение сотрудников на платформу через корпоративные учетные записи — вам останется лишь согласовать время тестирования и анализировать результаты в уже настроенных нами отчетах.
И чтобы на протяжении всего срока использования вы получали максимум от платформы — обеспечим годовой поддержкой — в выделенном чате с нашей командой поможем решить вопросы.
Чтобы проверить знание стандарта самостоятельно, BIM-команде в среднем требуется несколько недель работы: разработать тест (5-10 ч.), выбрать платформу для проверки знаний и добавить на неё контент (2-4 ч.), непосредственно провести проверку (2-4 ч.), собрать результаты (2-4 ч.), проанализировать данные по каждому сотруднику (5-10 ч.) и провести работу над ошибками (5-10 ч.). С bim.vc эта задача будет качественно решена нашими силами.
Подписываем NDA. Платформа безопасна, разработанные материалы конфиденциальны и доступны только сотрудникам вашей компании. Разработка тестов реализуется в январе/феврале 2025 года.
Предложение действует при покупке/продлении тарифов от «Крупный-1» (200 000 руб./год, до 200 человек). Если у вас меньший тариф, то можно сделать апгрейд. Актуально также для компаний, оплативших тариф в ноябре.
Напишите на contact@bim.vc чтобы воспользоваться предложением или задать вопрос.
1🔥9🎉4🤩4👍2
Видеокурс «Экспертиза по ЦИМ с Tangl control»
Новый видеокурс, посвященный теме экспертизы для цифровой информационной модели, уже на платформе bim.vc.
Курс разработан командой Tangl совместно с Экспертизой Свердловской области и ГК «Эталон». Он будет полезен специалистам государственной экспертизы, BIM/ТИМ-менеджерам, представителям госорганов и экспертам в строительной сфере.
В курсе раскрывается тема экспертизы ЦИМ на основе уникального кейса, где применение Tangl control помогло повысить эффективность работы: снизить трудозатраты, сократить время на проверку модели и минимизировать ресурсы для проведения экспертизы.
Изучив материалы курса, вы сможете на примере реального проекта, одобренного Минстроем РФ, получить знания, которые сразу можно будет применять на практике. Также научитесь работать с функционалом автоматизации проверок, анализа коллизий и сравнения версий моделей в Tangl control.
Для проверки полученных знаний опубликовали тестирование по основным разделам курса. При успешной сдаче, традиционно, вы получите сертификат.
Изучить курс: https://bim.vc/edu/courses/ekspertiza-po-tsim-s-tangl-control/
Проверить знания: https://bim.vc/edu/testing/testirovanie-po-kursu-ekspertiza-po-tsim-s-tangl-control/
Новый видеокурс, посвященный теме экспертизы для цифровой информационной модели, уже на платформе bim.vc.
Курс разработан командой Tangl совместно с Экспертизой Свердловской области и ГК «Эталон». Он будет полезен специалистам государственной экспертизы, BIM/ТИМ-менеджерам, представителям госорганов и экспертам в строительной сфере.
В курсе раскрывается тема экспертизы ЦИМ на основе уникального кейса, где применение Tangl control помогло повысить эффективность работы: снизить трудозатраты, сократить время на проверку модели и минимизировать ресурсы для проведения экспертизы.
Изучив материалы курса, вы сможете на примере реального проекта, одобренного Минстроем РФ, получить знания, которые сразу можно будет применять на практике. Также научитесь работать с функционалом автоматизации проверок, анализа коллизий и сравнения версий моделей в Tangl control.
Для проверки полученных знаний опубликовали тестирование по основным разделам курса. При успешной сдаче, традиционно, вы получите сертификат.
Изучить курс: https://bim.vc/edu/courses/ekspertiza-po-tsim-s-tangl-control/
Проверить знания: https://bim.vc/edu/testing/testirovanie-po-kursu-ekspertiza-po-tsim-s-tangl-control/
2❤14👍6🔥4🥰1🎉1🥴1
Коммуникация и развитие себя: текст, переговоры, выступления и другие темы. Собираем пожелания для бесплатного курса на bim.vc
Два года мы проводили коммерческий курс по soft skills. На нём делились накопленным за 15 лет опытом деловой коммуникации, выступлений, переговоров, выстраивания работы команды, повышения личной эффективности.
Курс прошли владельцы компаний, руководители, практики, начинающие специалисты. Мы получили огромное количество отзывов о том, что прохождение сильно помогло как по прикладным навыкам, так и с точки зрения осознания себя, подхода к работе и другим моментам.
Но среди участников обучения было много начинающих специалистов — в этом случае платный формат не соответствует нашей идеологии делиться знаниями бесплатно.
Поэтому мы решили сделать курс бесплатным и выложить на bim.vc . Плановый срок публикации — январь/февраль. Курс также проведет (запишет) Александр Высоцкий.
Сейчас запускаем сбор пожеланий чтобы материал курса максимально соответствовал интересам. Пожалуйста, заполните форму ниже — этой займет от одной до десяти минут. Обратная связь поможет расставить акценты и сделать материал глубже. Вы также можете отправить ваш материал (текст, презентация и другие данные) — мы постараемся рассмотреть его в ходе соответствующих уроков.
🔗 Поделиться пожеланиями по курсу
p.s. естественно, для компаний мы делаем спецкурсы по нужным темам, учитываем корпоративную специфику и другие пожелания.
Например, летом проводили тренинг «Искусство продаж Model Studio CS» для всех дистрибьюторов CSoft, на котором объединили технические темы, продажи и soft skills ( пост ). А осенью — вели конференцию «ТИМИ-СПб» на 300 человек ( пост ).
Два года мы проводили коммерческий курс по soft skills. На нём делились накопленным за 15 лет опытом деловой коммуникации, выступлений, переговоров, выстраивания работы команды, повышения личной эффективности.
Курс прошли владельцы компаний, руководители, практики, начинающие специалисты. Мы получили огромное количество отзывов о том, что прохождение сильно помогло как по прикладным навыкам, так и с точки зрения осознания себя, подхода к работе и другим моментам.
Но среди участников обучения было много начинающих специалистов — в этом случае платный формат не соответствует нашей идеологии делиться знаниями бесплатно.
Поэтому мы решили сделать курс бесплатным и выложить на bim.vc . Плановый срок публикации — январь/февраль. Курс также проведет (запишет) Александр Высоцкий.
Сейчас запускаем сбор пожеланий чтобы материал курса максимально соответствовал интересам. Пожалуйста, заполните форму ниже — этой займет от одной до десяти минут. Обратная связь поможет расставить акценты и сделать материал глубже. Вы также можете отправить ваш материал (текст, презентация и другие данные) — мы постараемся рассмотреть его в ходе соответствующих уроков.
Например, летом проводили тренинг «Искусство продаж Model Studio CS» для всех дистрибьюторов CSoft, на котором объединили технические темы, продажи и soft skills (
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤩12❤8👍2🔥2🕊1😍1
Vimeo заблокировал аккаунт VC — перемещаем видео на RuTube
С замедлением YouTube мы находимся в режиме поиска подходящей площадки.
И, похоже, идеальный сервис оказался не идеальным: сегодня Vimeo приостановил работу корпоративного аккаунта в связи с большим объемом трафика, идущего на сервис (bandwidth limits).
В связи с этим в экстренном порядке вынуждены перенести контент на RuTube. Процесс уже идет — мы занимаемся этим весь последний месяц.
Но на перемещение основных курсов уйдет от нескольких дней до пары недель.
Заодно делимся опытом:
— VK Video не подошёл из-за очень навязчивой, громкой рекламы, которую не отключить.
— На Vimeo есть ограничение трафика в 2 Тб/мес, чего для нас катастрофически мало.
— На RuTube есть реклама, но вы можете её отключить за 49 руб./мес. (платеж идет сервису, не нам)
Параллельно вернулись к вопросу своего независимого плеера — но это глобальный план на 2025.
С замедлением YouTube мы находимся в режиме поиска подходящей площадки.
И, похоже, идеальный сервис оказался не идеальным: сегодня Vimeo приостановил работу корпоративного аккаунта в связи с большим объемом трафика, идущего на сервис (bandwidth limits).
В связи с этим в экстренном порядке вынуждены перенести контент на RuTube. Процесс уже идет — мы занимаемся этим весь последний месяц.
Но на перемещение основных курсов уйдет от нескольких дней до пары недель.
Заодно делимся опытом:
— VK Video не подошёл из-за очень навязчивой, громкой рекламы, которую не отключить.
— На Vimeo есть ограничение трафика в 2 Тб/мес, чего для нас катастрофически мало.
— На RuTube есть реклама, но вы можете её отключить за 49 руб./мес. (платеж идет сервису, не нам)
Параллельно вернулись к вопросу своего независимого плеера — но это глобальный план на 2025.
👏39👍27❤15🤯14😱11👌7🔥1🤣1
Курс по IFC — c 17 по 28 февраля.
Онлайн, в рабочее время
Знание IFC обязательно для настройки программного взаимодействия, прохождения экспертизы, взаимодействия с заказчиками.
Через месяц проведем новый поток нашего курса по IFC. На нем вы поймете устройство стандарта IFC, синтаксис и семантику файлов, логику выгрузки из различного ПО, принципы формирования файлов для сдачи в экспертизу, подходы к решению типовых проблем, а также сможете решить другие задачи.
В ходе курса мы по возможности разбираем проблемы пользователей и подсказываем пути их решения.
Курс ведет Ольга Коршунова, один из сильнейших BIM-экспертов России.
За полтора года курс прошли специалисты государственных корпораций, разработчиков, проектных компаний. Отзывы публиковали в отдельной новости.
Стоимость — 35 000₽ /участник. Возможно формирование индивидуального курса для организации. Ведем видеозапись.
Детали и запись на обучение:
https://vysotskiy.consulting/ifc
Онлайн, в рабочее время
Знание IFC обязательно для настройки программного взаимодействия, прохождения экспертизы, взаимодействия с заказчиками.
Через месяц проведем новый поток нашего курса по IFC. На нем вы поймете устройство стандарта IFC, синтаксис и семантику файлов, логику выгрузки из различного ПО, принципы формирования файлов для сдачи в экспертизу, подходы к решению типовых проблем, а также сможете решить другие задачи.
В ходе курса мы по возможности разбираем проблемы пользователей и подсказываем пути их решения.
Курс ведет Ольга Коршунова, один из сильнейших BIM-экспертов России.
За полтора года курс прошли специалисты государственных корпораций, разработчиков, проектных компаний. Отзывы публиковали в отдельной новости.
Стоимость — 35 000₽ /участник. Возможно формирование индивидуального курса для организации. Ведем видеозапись.
Детали и запись на обучение:
https://vysotskiy.consulting/ifc
🔥22❤6👍6
Переводим на RuTube курсы в режиме 24/7
Основной контент уже доступен. Жирным выделили то, что перенесли вчера-сегодня. Продолжаем работу.
1. Autodesk Revit Семейства: Продвинутый уровень
2. CADlib
3. Autodesk Revit MEP: Продвинутый уровень
4. Revit ОВ/ВК: быстрый старт
5. Model Studio CS Строительные решения
6. Future BIM
7. IYNO: платформа по управлению строительством — от BIM-модели до ИД и КС
8. Проект «BIM-менеджмент». Записи трёх потоков
9. Revit. Базовый курс (Эталон)
10. Экспертиза по ЦИМ с Tangl control (Публиковали только на Rutube)
11. Быстрый старт в Revit
12. Autodesk Revit для архитектора и конструктора (ПИК)
Основной контент уже доступен. Жирным выделили то, что перенесли вчера-сегодня. Продолжаем работу.
1. Autodesk Revit Семейства: Продвинутый уровень
2. CADlib
3. Autodesk Revit MEP: Продвинутый уровень
4. Revit ОВ/ВК: быстрый старт
5. Model Studio CS Строительные решения
6. Future BIM
7. IYNO: платформа по управлению строительством — от BIM-модели до ИД и КС
8. Проект «BIM-менеджмент». Записи трёх потоков
9. Revit. Базовый курс (Эталон)
10. Экспертиза по ЦИМ с Tangl control (Публиковали только на Rutube)
11. Быстрый старт в Revit
12. Autodesk Revit для архитектора и конструктора (ПИК)
bim.vc
Видеокурс «Autodesk Revit Семейства: Продвинутый уровень» — Vysotskiy consulting
Курс поможет вам освоить редактор семейств. Вы научитесь создавать свои объекты всех категорий: архитектурные, несущие и инженерные элементы. Мы отдельно рассмотрели создание семейств для архитекторов, конструкторов и инженеров. Это поможет закрепить теоретический…
👍30🔥17👏4❤1👌1🏆1
Торжественно вручили сертификаты в Signy
(+ получили официальный отзыв)
Особенность работы с Vysotskiy consulting — это максимально индивидуальный и гибкий подход. Мы всегда стараемся идти навстречу заказчику и проводим не только эффективное обучение, но и делаем его максимально комфортным и отражающим задачи и особенности конкретной организации.
Signy Group — передовая проектная и инженерно-консалтинговая компания, обладатель статуса «BIM-лидер России» и других наград.
В декабре мы проводили углубленное обучение команды Signy, в котором традиционно максимально учли запросы заказчика:
— адаптировали график занятий под рабочий процесс;
— сформировали программу исходя из уровня знаний и конкретных задач коллектива;
— во время занятий отталкивались от реального рабочего проекта Signy;
— вели видеозапись учебного процесса, чтобы ничего не забылось после курса;
— рассматривали вопросы, даже если они выходили за пределы запланированных тем.
Результат — уровень удовлетворенности курсом составил 98%.
Обычно на этом процесс работы заканчивается, но в этот раз нас попросили лично вручить сертификаты «на бумаге» — поэтому Александр Высоцкий нанёс предновогодний визит, на котором поздравил финалистов с отличным завершением обучения, вручил сертификаты. А Signy Group вручили нам официальную благодарность за отлично проведённый курс. Представители компаний поели праздничный торт и подняли бокалы за знания и совместную работу.
Поэтому если вам нужно обучение со специфичными условиями (график, темы, формат) — свяжитесь с нами, мы будем рады обсудить.
🔗 Контакты Vysotskiy consulting
🔗 Сайт Signy Group
(+ получили официальный отзыв)
Особенность работы с Vysotskiy consulting — это максимально индивидуальный и гибкий подход. Мы всегда стараемся идти навстречу заказчику и проводим не только эффективное обучение, но и делаем его максимально комфортным и отражающим задачи и особенности конкретной организации.
Signy Group — передовая проектная и инженерно-консалтинговая компания, обладатель статуса «BIM-лидер России» и других наград.
В декабре мы проводили углубленное обучение команды Signy, в котором традиционно максимально учли запросы заказчика:
— адаптировали график занятий под рабочий процесс;
— сформировали программу исходя из уровня знаний и конкретных задач коллектива;
— во время занятий отталкивались от реального рабочего проекта Signy;
— вели видеозапись учебного процесса, чтобы ничего не забылось после курса;
— рассматривали вопросы, даже если они выходили за пределы запланированных тем.
Результат — уровень удовлетворенности курсом составил 98%.
Обычно на этом процесс работы заканчивается, но в этот раз нас попросили лично вручить сертификаты «на бумаге» — поэтому Александр Высоцкий нанёс предновогодний визит, на котором поздравил финалистов с отличным завершением обучения, вручил сертификаты. А Signy Group вручили нам официальную благодарность за отлично проведённый курс. Представители компаний поели праздничный торт и подняли бокалы за знания и совместную работу.
Поэтому если вам нужно обучение со специфичными условиями (график, темы, формат) — свяжитесь с нами, мы будем рады обсудить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍27🔥16🎄4🍾2
BIM-просвет: 25 января расскажем про BIM-обучение
В эту субботу в 11:00 состоится BIM-просвет, посвященный теме обучения. Традиционный формат мероприятия — выступления на одну и ту же тему разных представителей отрасли. За счет этого достигается широкое рассмотрение темы со всех сторон.
Среди участников — руководители ведущих российских компаний: VC, ПИК, Самолет, Renga, Академия BIM, InfraBIM.Pro, Development Systems и других.
Первым выступит Александр Высоцкий. Он расскажет про основные подходы к обучению, которые встречает в компаниях, рекомендованном пути развития специалиста, а также векторе движения платформы bim.vc
Существенная часть времени запланирована на диалог со слушателями — вы сможете задать их в конце выступления.
🔗 Регистрация на BIM-просвет
🔗 Анонс организаторов в Telegram
В эту субботу в 11:00 состоится BIM-просвет, посвященный теме обучения. Традиционный формат мероприятия — выступления на одну и ту же тему разных представителей отрасли. За счет этого достигается широкое рассмотрение темы со всех сторон.
Среди участников — руководители ведущих российских компаний: VC, ПИК, Самолет, Renga, Академия BIM, InfraBIM.Pro, Development Systems и других.
Первым выступит Александр Высоцкий. Он расскажет про основные подходы к обучению, которые встречает в компаниях, рекомендованном пути развития специалиста, а также векторе движения платформы bim.vc
Существенная часть времени запланирована на диалог со слушателями — вы сможете задать их в конце выступления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👏3🔥2👍1👀1
🎙 Подкаст: «Как планировать сроки проекта в условиях полной неопределенности» — 30 января
Одна из самых больших «болей» современного проектирования — неопределенные сроки. Растущие требования заказчиков, появление в техническом задании терминов «BIM-модель»,«ЦИМ», постоянные изменения, ненадежные подрядчики — всё это приводит к невозможности точно спланировать сроки проектирования. А такая непрозрачность выливается в снижение эффективности, «завалы» и стабильности компании.
Но есть компании, которые сделали невозможное и научились четко планировать сроки проекта, а также в целом грамотно им управлять.
30 января мы проведем подкаст, на котором Сергей Макаров и Ольга Коршунова обсудят подходы к оценке и контроля сроков при работе над проектами, и поделятся работающими инструментами:
— От чего зависят трудозатраты и как их оценить с точностью до 10%
— На каких данных основывать расчеты
— Как избежать недостаточной детализации планирования и учесть все этапы проекта?
— Какие цифровые сервисы нужны на старте, что сверять ход проекта с планом и гибко его перестраивать в случае проблем
— Как избежать хаоса, связанного с изменением требований
— Нужно ли раскладывать карты таро на старте или к каким мистическим существам обращаться, чтобы были деньги и душевное спокойствие
👤Сергей Макаров — активный участник команды VC, BIM-лидер и эксперт в СибТехПроект, одной из наиболее «четких» BIM-компаний России.
👤Ольга Коршунова — технический директор VC. Отвечает за внедрение BIM у заказчиков. Вела проекты VC в Дон-Строй, СО ЕЭС, КП УГС, Норникель, Железно и других компаниях.
⏰ 30 января 2025 г., ориентировочная продолжительность — 40-60 минут
📍 Ссылка и время начала будут опубликованы в Telegram-канале VC
Одна из самых больших «болей» современного проектирования — неопределенные сроки. Растущие требования заказчиков, появление в техническом задании терминов «BIM-модель»,«ЦИМ», постоянные изменения, ненадежные подрядчики — всё это приводит к невозможности точно спланировать сроки проектирования. А такая непрозрачность выливается в снижение эффективности, «завалы» и стабильности компании.
Но есть компании, которые сделали невозможное и научились четко планировать сроки проекта, а также в целом грамотно им управлять.
30 января мы проведем подкаст, на котором Сергей Макаров и Ольга Коршунова обсудят подходы к оценке и контроля сроков при работе над проектами, и поделятся работающими инструментами:
— От чего зависят трудозатраты и как их оценить с точностью до 10%
— На каких данных основывать расчеты
— Как избежать недостаточной детализации планирования и учесть все этапы проекта?
— Какие цифровые сервисы нужны на старте, что сверять ход проекта с планом и гибко его перестраивать в случае проблем
— Как избежать хаоса, связанного с изменением требований
👤Сергей Макаров — активный участник команды VC, BIM-лидер и эксперт в СибТехПроект, одной из наиболее «четких» BIM-компаний России.
👤Ольга Коршунова — технический директор VC. Отвечает за внедрение BIM у заказчиков. Вела проекты VC в Дон-Строй, СО ЕЭС, КП УГС, Норникель, Железно и других компаниях.
⏰ 30 января 2025 г., ориентировочная продолжительность — 40-60 минут
📍 Ссылка и время начала будут опубликованы в Telegram-канале VC
🔥35👍8❤5🤩1
🎙 Подкаст: «Как планировать сроки проекта в условиях полной неопределенности» — завтра в 15:00 мск
Завтра Сергей Макаров и Ольга Коршунова обсудят подходы к оценке и контроля сроков при работе над проектами, и поделятся работающими инструментами (полный анонс подкаста с подробным описанием).
Посмотреть подкаст можно на RuTube
🔗 Ссылка на трансляцию
Задать вопрос — в Telegram-чате VC
🔗 Ссылка на пост, где оставлять комментарии
Завтра Сергей Макаров и Ольга Коршунова обсудят подходы к оценке и контроля сроков при работе над проектами, и поделятся работающими инструментами (полный анонс подкаста с подробным описанием).
Посмотреть подкаст можно на RuTube
Задать вопрос — в Telegram-чате VC
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥14👍6🥰2👻2😍1
Посмотреть на выходных: подкаст с Сергеем Макаровым о сроках и выступление Александра Высоцкого о рынке BIM-образования
К выходным подготовили для вас две записи выступлений, прошедшие за последнюю неделю.
1️⃣ BIM Просвет. Александр Высоцкий о рынке BIM-образования
В рамках доклада Александр структурировал виды образования, подходы к проведению курсов, собрал ключевые проблемы компаний и дал рекомендации для развития проектировщиков и BIM-менеджеров.
🟡 Посмотреть выступление
2️⃣ Подкаст «Как планировать сроки проекта в условиях полной неопределенности»
Ольга Коршунова, технический директор VC, и Сергей Макаров, BIM-лидер и эксперт в СибТехПроект, обсудили подходы к оценке и контроля сроков при работе над проектами, и поделятся работающими инструментами.
🟡 Посмотреть выступление
К выходным подготовили для вас две записи выступлений, прошедшие за последнюю неделю.
1️⃣ BIM Просвет. Александр Высоцкий о рынке BIM-образования
В рамках доклада Александр структурировал виды образования, подходы к проведению курсов, собрал ключевые проблемы компаний и дал рекомендации для развития проектировщиков и BIM-менеджеров.
2️⃣ Подкаст «Как планировать сроки проекта в условиях полной неопределенности»
Ольга Коршунова, технический директор VC, и Сергей Макаров, BIM-лидер и эксперт в СибТехПроект, обсудили подходы к оценке и контроля сроков при работе над проектами, и поделятся работающими инструментами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17❤11💯6
АБ Setl Group: долгосрочная стратегия развития. Сделать то, чего никто не смог
Одна из самых востребованных услуг компании — комплексный аудит и формирование долгосрочной стратегии развития с пошаговым планом действий. Причем не только по BIM-вопросам, но и в целом по управленческим задачам. Спрос обусловлен тем, что наша работа приносит огромную отдачу и экономит миллионы рублей за счет оптимизации процессов, возможности «заглянуть за горизонт» и заранее подготовиться ко многим событиям.
Наша особенность — глубокая экспертиза, фокус на долгосрочном развитии, а не формальной задаче «повысить эффективность работы в BIM», а также ориентации и адаптации под специфику каждого заказчика.
Последние несколько месяцев мы ведем стратегическую работу с архитектурным бюро Setl City. Компания — часть Setl Group, №1 по объемам строительства в Санкт—Петербурге и ТОП-3 в России.
Наша задача — выстроить коммерчески эффективную работу в Renga и помочь перестроить процессы управления. Как неоднократно было в истории VC, ранее никем задача в таком масштабе не решалась.
Для выстраивания эффективной работы в ПО в данном проекте нужна трехсторонняя работа — VC, Setl Group и Renga. Такой опыт у нашей команды есть: мы неоднократно проводили курсы по запросу Autodesk для консалтинговых компаний, а летом 2024 года провели первый большой тренинг по продажам Model Studio CS (постараемся рассказать отдельно).
Чтобы выстроить реалистичный план нужно глубокое погружение в детали. Для этого мы:
— получили видение от топ-менеджмента бюро
— провели встречи с руководителями
— обсудили видение с проектными командами
— проанализировали внутреннюю BIM-среду компании
— собрали информацию по нашим внутренним каналам
Вместе с многолетней экспертизой и трезвым взглядом это дает широкое понимание процессов и всех деталей. Информация структурируется, в ней выделяется главное.
На основе этих данных мы подготовили долгосрочный план, определили метрики для отслеживания процесса и собрали конкретные шаги, по которым нужно двигаться для достижения этих выдающихся результатов. И мы верим, что если все три стороны будут эффективно работать — план вполне реалистичен.
Сегодня был важный для нас день: провели для топ-менеджмента АБ Setl City отчетную стратегическую сессию, на которой представили итоги аудита и путь развития. Несмотря на ряд моментов, требующих проработки, это было позитивно и легко. поняв глубину и ценность работы даже те, кто хотел уйти пораньше, остались даже дольше изначально запланированного времени.
И мы в очередной раз сошлись на мнении, что умение выявлять проблемы, открыто о них говорить и решать — золотое правило для развития (классический цикл Деминга с фокусом на проблематику).
Поэтому если у вас в компании есть хотя бы 50 человек и вы хотите получить качественный скачок в эффективности работы — обращайтесь, мы будем рады помочь. Закрываем не только BIM-сектор, но и управленческие вопросы. Как в рамках проектных компаний, так и комплексных девелоперов.
Одна из самых востребованных услуг компании — комплексный аудит и формирование долгосрочной стратегии развития с пошаговым планом действий. Причем не только по BIM-вопросам, но и в целом по управленческим задачам. Спрос обусловлен тем, что наша работа приносит огромную отдачу и экономит миллионы рублей за счет оптимизации процессов, возможности «заглянуть за горизонт» и заранее подготовиться ко многим событиям.
Наша особенность — глубокая экспертиза, фокус на долгосрочном развитии, а не формальной задаче «повысить эффективность работы в BIM», а также ориентации и адаптации под специфику каждого заказчика.
Последние несколько месяцев мы ведем стратегическую работу с архитектурным бюро Setl City. Компания — часть Setl Group, №1 по объемам строительства в Санкт—Петербурге и ТОП-3 в России.
Наша задача — выстроить коммерчески эффективную работу в Renga и помочь перестроить процессы управления. Как неоднократно было в истории VC, ранее никем задача в таком масштабе не решалась.
Для выстраивания эффективной работы в ПО в данном проекте нужна трехсторонняя работа — VC, Setl Group и Renga. Такой опыт у нашей команды есть: мы неоднократно проводили курсы по запросу Autodesk для консалтинговых компаний, а летом 2024 года провели первый большой тренинг по продажам Model Studio CS (постараемся рассказать отдельно).
Чтобы выстроить реалистичный план нужно глубокое погружение в детали. Для этого мы:
— получили видение от топ-менеджмента бюро
— провели встречи с руководителями
— обсудили видение с проектными командами
— проанализировали внутреннюю BIM-среду компании
— собрали информацию по нашим внутренним каналам
Вместе с многолетней экспертизой и трезвым взглядом это дает широкое понимание процессов и всех деталей. Информация структурируется, в ней выделяется главное.
На основе этих данных мы подготовили долгосрочный план, определили метрики для отслеживания процесса и собрали конкретные шаги, по которым нужно двигаться для достижения этих выдающихся результатов. И мы верим, что если все три стороны будут эффективно работать — план вполне реалистичен.
Сегодня был важный для нас день: провели для топ-менеджмента АБ Setl City отчетную стратегическую сессию, на которой представили итоги аудита и путь развития. Несмотря на ряд моментов, требующих проработки, это было позитивно и легко. поняв глубину и ценность работы даже те, кто хотел уйти пораньше, остались даже дольше изначально запланированного времени.
И мы в очередной раз сошлись на мнении, что умение выявлять проблемы, открыто о них говорить и решать — золотое правило для развития (классический цикл Деминга с фокусом на проблематику).
Поэтому если у вас в компании есть хотя бы 50 человек и вы хотите получить качественный скачок в эффективности работы — обращайтесь, мы будем рады помочь. Закрываем не только BIM-сектор, но и управленческие вопросы. Как в рамках проектных компаний, так и комплексных девелоперов.
🔥22👍7❤6🌚2👌1🤝1